MANAJEMEN

STRATEGIK
Yusuf Amri Amrullah, SE.,
M.M.
081226532225
amri@amikom.ac.id
Kontrak Belajar
1. Selama perkuliahan wajib memelihara dan
menjaga keamanan serta ketertiban dikelas.
(Contoh: Tidak main game, Tidak merokok,
tidak tidur, dll)
2. Terlambat maksimal 15 menit toleransi
keterlambatan wajib memberikan alasan yang jelas
dan masuk akal
3. Mahasiswa wajib berpenampilan rapi dan sopan.
4. Mahasiswa dianjurkan untuk menambah bacaan
dari sumber-sumber lain sebagai referensi untuk
memperluas pengetahuan.
5. Mahasiswa wajib memberikan feedback
Aspek
Penilaian
Teknis :
a. Kehadiran (15%)
b. Tugas (20%)
c. UTS (35%)
d. UAS (30%)

This Photo by Unknown Author is licensed under

Penjelasan RPS
Pengertian Manajemen Strategik
Seni dan pengetahuan untuk
merumuskan, mengimplementasikan,
dan mengevaluasi keputusan lintas
fungsional, yang membuat organisasi
mencapai sasarannya.
(Fred R.David)
Fokusnya :
memadukan/mengintegrasikan
manajemen, pemasaran, keuangan,
akuntansi, produksi/operasi, litbang, dan
sistem informasi manajemen untuk
mencapai keberhasilan organisasi
(memiliki daya saing dan
menghasilkan laba di atas rata-rata)
Manajemen Strategik merupakan menyelesaikan masalah melalui orang
lain, dengan cara melihat isi pikiran seseorang, misalnya isinya adalah
masalah galau dan baper.
Pasti perasaan dan pikiran di dominasi emosi tentang karena melulu
otaknya berisi hubungan percintaan, perselisihan, cemburu, iri atau
sejenisnya. Atau memang itu kesukaannya, hidupnya bagaikan drama
korea, tidak ada masalah pun akan segera dicari masalanya dan menjadi
drama.
Atau jika suka perpolitikan maka isinya berhubungan dengan
kekuasaan, semua yang menjabat menjadi salah semua.

Lalu bagai mana isi otak pebisnis?

 Ada seorang pebasket legenda bernama Ervin Magic Johnson yang pernah meminta
pemilik LA Lakers Jerry, pada tahun 1987 dia masih aktif bermain dan dia ingin Jerry
menjadi mentor bisnisnya.
Ketika bertemu dan meminta Jerry menjadi mentornya Jerry balik bertanya “What Do
You Read Newspaper This Morning?”, Magic menjawab, “Sport Pages Of Course!,
I’am sportman!”, Seketika Jerry langsung jalan tanpa menjawab. Magic Bertanya lagi.
“Will You Be My Business Mentor?”, tidak dijawab.
Ketika Magic Johnson akan pensiun Jerry ketemu dengan Magic dan bertanya kembali,
“Do You Read News Paper This Morning?”, “Yes Sir, and I Read Business Pages!”,
jawab Magic. Jerry mengulurkan tangan dan mengatakan “I’m Your Business Mentor”.

Dan tak lama kemudia Ervin Magic Johnson Membeli 5% saham LA Lakers., sebagai
strategi awal bisnisnya.
 Volume Penjualan (berapa
barang/jasa yang terjual dalam
satu satuan waktu)

Sasaran Pendapatan/revenue (berapa

Organisasi/Perusahaan uang masuk yang dihasilkan dari
(Prof. DR. Purnomo volume penjualan kali harga yang
ditetapkan)
Sidhi HS)

Laba/profit (berapa keuntungan

yang diperoleh, yang berasal dari
pendapatan dikurangi biaya)
Tahapan Manajemen Strategi

01 02 03
PERUMUSAN STRATEGI : IMPLEMENTASI STRATEGI : EVALUASI STRATEGI :
MISI , NILAI (VALUE), DAN TUJUAN TAHUNAN; MENGUKUR PRESTASI;
VISI; ANALISA SWOT; PROGRAM DAN KEBIJAKAN; TINDAKAN KOREKTIF YANG
TUJUAN JANGKA PANJANG; KEPEMIMPINAN DAN DIPERLUKAN
STRATEGI ALTERNATIF MOTIVASI ; ALOKASI
SUMBER DAYA
 Misi, nilai, visi
Organisasi

Analisis Analisis
Internal Eksternal
A
Tujuan jangka
Panjang

Alternatif
Strategi

Tujuan tahunan
(program kerja &
Kebijakan
B
Alokasi
Sumber daya

Evaluasi C

Model Manajemen Strategis I

Model Manajemen Strategis II
(5 Tugas Manajemen Strategis)

2. Merumuskan tujuan
yang merupakan konversi 3. Menyusun strategi
1. Mengartikulasikan misi
visi strategis menjadi untuk mencapai outcome
bisnis dan visi strategis
kinerja spesifik yang harus yang dikehendaki
dicapai oleh perusahaan

5. Monitoring pada
pencapaian tujuan, pilihan
4. Implementasi dan
strategi, maupun
eksekusi strategi
implementasi dan
eksekusi strategi
 MANFAAT
MANAJEMEN STRATEGIS
bagi ORGANISASI
1. Membantu organisasi menjadi proaktif ketimbang reaktif
2. Membantu organisasi membuat strategi yang lebih baik, dengan
menggunakan pendekatan yang lebih sistematis, logis, dan rasional
3. Membantu organisasi dan manajemen untuk mengetahui arah dan
tujuan yang lebih jelas
4. Membantu organisasi dalam meningkatkan koordinasi dan
pemberdayaan
5. Membantu organisasi dalam mengembangkan saling pengertian dan
komitmen individu
Matur
Nuwun