2024 - 2029
2014-2019
Tahapan Penguatan Vokasi
Penyelarasan kurikulum industri, penguatan kerjasama
dengan pemenuhan sarpras sesuai standar penguatan kompetensi
2020-2023
Tahapan Percepatan Vokasi
Peningkatan kapasitas tenaga terampil
PETA JALAN
REVITALIASI PENDIDIKAN VOKASI
SMK PROVINSI JAWA TENGAH
2024 - 2029
Revitalisasi Kurikulum
KONDISI SAA
KONDISI T INIINI
SAAT PERMASALAHAN
PERMASALAHAN
PIHAKSEKOLAH
PIHAK SEKOLAH
KERJASAMA SMK–– DUDIKA,
KERJASAMASMK DUDI
PT, PIHAK LAIN PIHAKDUDI
PIHAK DUDI
BELUM OPTIMAL
BELUM OPTIMAL PIHAKPEMERINTAH
PIHAK PEMERINTAH
TARGET
SASARAN 2029 STRATEGI
HAL-HAL YANG AKAN METODE/CARA/UPAYA/
DIWUJUDKAN DALAM PENDEKATAN YANG
REVITALISASI PERLU DILAKUKAN UNTUK
KERJASAMA MENCAPAI
REVITALISASI SISTEM SERTIFIKASI KOMPETENSI
KONDISI SAA
KONDISI T INIINI
SAAT PERMASALAHAN
PERMASALAHAN
PIHAKSEKOLAH
PIHAK SEKOLAH
SMK – DUDI
KERJASAMAKOMPETENSI
SERTIFIKASI
PIHAK
PIHAK DUDI
BNSP/LSP
SISWA BELUM OPTIMAL
SMK BELUM OPTIMAL
PIHAKPEMERINTAH
PIHAK PEMERINTAH
TARGET
SASARAN 2029 STRATEGI
HAL-HAL YANG AKAN METODE/CARA/UPAYA/
DIWUJUDKAN DALAM
PENDEKATAN YANG
REVITALISASI SISTEM
SERTIFIKASI KOMPETENSI PERLU DILAKUKAN UNTUK
SISWA SMK MENCAPAI
REVITALISASI KURIKULUM
KONDISI SAA
KONDISI T INIINI
SAAT PERMASALAHAN
PERMASALAHAN
PIHAKSEKOLAH
PIHAK SEKOLAH
KERJASAMA SMK
PENYELARASAN – DUDI
KURIKULUM
SMK DENGAN DUDIKA PIHAK
PIHAK DUDI
DUDIKA
BELUM OPTIMAL
BELUM OPTIMAL PIHAKPEMERINTAH
PIHAK PEMERINTAH
TARGET
SASARAN 2029 STRATEGI
HAL-HAL YANG AKAN METODE/CARA/UPAYA/
DIWUJUDKAN DALAM
PENDEKATAN YANG
REVITALISASI KURIKULUM
PERLU DILAKUKAN UNTUK
MENCAPAI
REVITALISASI GURU DAN TENDIK
KONDISI SAA
KONDISI T INIINI
SAAT PERMASALAHAN
PERMASALAHAN
PIHAKSEKOLAH
PIHAK SEKOLAH
KERJASAMA
JUMLAH DAN SMK – DUDI
KOMPETENSI
PIHAK
PIHAK DUDI
ORPROF
GURUBELUM OPTIMALMASIH
DAN TENDIK
PIHAK PEMERINT
PIHAK LPTK AH
KURANG
PIHAK PEMERINTAH
TARGET
SASARAN 2029 STRATEGI
HAL-HAL YANG AKAN METODE/CARA/UPAYA/
DIWUJUDKAN DALAM
PENDEKATAN YANG
REVITALISASI GURU DAN TENDIK
PERLU DILAKUKAN UNTUK
MENCAPAI
REVITALISASI SARANA DAN PRASARANA
KONDISI SAA
KONDISI T INIINI
SAAT PERMASALAHAN
PERMASALAHAN
PIHAKSEKOLAH
PIHAK SEKOLAH
KERJASAMA
SARANA DANSMK – DUDI
PRASARANA
PIHAK
PIHAK DUDI
DUDIKA
BELUM
YANG OPTIMAL
BELUM OPTIMAL
PIHAKPEMERINTAH
PIHAK PEMERINTAH
SESUAI STANDAR
INDUSTRI
TARGET
SASARAN 2029 STRATEGI
HAL-HAL YANG AKAN METODE/CARA/UPAYA/
DIWUJUDKAN DALAM
PENDEKATAN YANG
REVITALISASI SARANA DAN
PRASARANA PERLU DILAKUKAN UNTUK
MENCAPAI
REVITALISASI PENGELOLAAN KELEMBAGAAN SMK
KONDISI SAA
KONDISI T INIINI
SAAT PERMASALAHAN
PERMASALAHAN
PIHAKSEKOLAH
PIHAK SEKOLAH
KERJASAMA
TATA KELOLASMK
SMK– DUDI
SESUAI
PIHAK
PIHAK DUDI
DUDIKA
BELUMPENGELOLAAN
STANDAR OPTIMAL
PIHAKPEMERINTAH
PIHAK PEMERINTAH
BELUM OPTIMAL
TARGET
SASARAN 2029 STRATEGI
HAL-HAL YANG AKAN METODE/CARA/UPAYA/
DIWUJUDKAN DALAM
PENDEKATAN YANG
REVITALISASI PENGELOLAAN
KELEMBAGAAN SMK PERLU DILAKUKAN UNTUK
MENCAPAI
KEBIJAKAN, STRATEGI DAN PROGRAM
KEBIJAKAN STRATEGI
Revitalisasi Kerjasama SMK
PENDAMPINGAN
Revitalisasi Sistem Sertifikasi IMPLEMENTASI (INDIKATOR)
Kompetensi
Revitalisasi Kurikulum
KERJASAMA SMK
PERSIAPAN
ROADMAP
PROVINSI
PENYELARASAN
KURIKULUM
PELAKSANAAN PENINGKATAN
KOMPETENSI gtk
ROADMAP
SISTEM SERTIFIKASI CABANG DINAS
KOMPETENSI
PENGGERAKAN
PEMENUHAN SARPRAS
ROADMAP
EVALUASI SEKOLAH
PENATAAN KELEMBAGAAN
PEMBAGIAN KELOMPOK
Koordinator Kelompok : Salah satu Kasi SMK dalam kelompok
https://linktr.ee/Roadmap_SMK
Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Provinsi Jawa Tengah