Analisis Isu Manajemen Asn Dan Smart Asn Di Unit Kerja
Analisis Isu Manajemen Asn Dan Smart Asn Di Unit Kerja
LAPORAN
TUGAS INDIVIDU
LAPORAN
ANALISIS ISU
MANAJEMEN ASN
SMART ASN
UNIT KERJA
ANALISIS ISU
MANAJEMEN ASN DAN SMART ASN DI UNIT KERJA
1. Identifikasi Isu
Identifikasi isu pada kegiatan ini adalah dengan mengamati perilaku, fenomena,
budaya yang ada dan terpantau selama kegiatan ini. Isu yang terpantau pada Program
Studi S1 Informatika Fakultas Ilmu Komputer Universitas Singaperbangsa Karawang
adalah:
a. Belum tersedianya pedoman Gugus Kendali Mutu (GKM)
b. Belum optimal pengelolaan jadwal Kegiatan Belajar Mengajar (KBM)
c. Kurangnya pemahaman mengenai pengajuan jabatan fungsional
Hasil dari pengamatan selama kegiatan ini di Program Studi S1 Informatika Fakultas
Ilmu Komputer Universitas Singaperbangsa Karawang sebagai data primer untuk
analisa menentukan isu yang akan diangkat
2. Deskirpsikan Isu
Data primer yang digunakan untuk analisa isu diangkat berdasarkan hasil pengamatan
yang dilakukan selama kegiatan di Program Studi S1 Informatika Fakultas Ilmu
Komputer Universitas Singaperbangsa Karawang. Untuk analisa menentukan isu yang
akan diangkat dilakukan dengan menggunakan metode USG (Urgency, Seriousness,
Growth).
Table 1 Metode USG
3. Penilaian Isu
Berdasarkan penilaian isu menggunakan metode USG didapatkan satu isu dengan
nilai Urgency, Seriousness, Growth yang tertinggi yaitu belum tersedianya pedoman
Gugus Kendali Mutu di Program Studi S1 Informatika Fakultas Ilmu Komputer
Universitas Singaperbangsa Karawang. Kondisi ini bisa terjadi karena masih
kurangnya pemahaman tim Gugus Kendali Mutu di Fakultas.
5. Gagasan Kreatif
Setelah penentuan isu dan pemetaan isu pada point diatas, penulis telah menggagas
solusi kreatif untuk pemecahan isu yang yang terpilih yaitu melalui pembuatan draf
pedoman gugus kendali mutu Program Studi Informatika Fakultas Ilmu Komputer
Universitas Singaperbangsa Karawang. Solusi ini dipandang sebagai ide pemecahan isu
yang bersifat adaptif, kreatif dan inovatif ditinjau dari Manajemen ASN untuk
mewujudkan Program Studi Informatika menjadi Pusat Pengembangan SDM
Informatika yang Inovatif, Kompetitif, dan Unggul di Bidang Rekayasa Perangkat Lunak,
Jaringan Komputer dan Data Science yang dijiwai Budaya Bangsa.
Selanjutnya gagasan pemecahan isu di atas penulis jabarkan dalam kegiatan kegiatan
pemecahan yang akan dilakukan sebagai bahan rencana aktualisasi dengan Nilai-nilai
Manajemen ASN dan Smart ASN di unit kerja yakni Program Studi Informatika Fakultas
Ilmu Komputer Universitas Singaperbangsa Karawang.
Kegiatan pemecahan isu tersebut dijabarkan dalam kegiatan yang telah disusun,
sebagai berikut:
1. KONSULTASI: Melakukan konsultasi dengan atasan/ mentor terkait rencana
pelaksanaan rancangan aktualisasi
2. PERSIAPAN: Melakukan pengumpulan data dan referensi yang dibutuhkan untuk
membuat draf Pedoman Gugus Kendali Mutu (GKM)
3. EKSEKUSI: Melakukan penyusunan draf Pedoman Gugus Kendali Mutu (GKM)
4. FINALISASI: Melakukan finalisasi pembuatan draf Pedoman Gugus Kendali Mutu
(GKM).
5. PELAPORAN: Membuat laporan hasil pelaksanaan aktualisasi.