UNIVERSITAS RESPATI INDONESIA

LAPORAN PRAKTIK KESEHATAN MASYARAKAT

(PKM)

PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN RISIKO

PT ADHI PERSADA GEDUNG PROYEK APARTEMEN CONEXIO
CIKUNIR 1 TAHUN 2019

OLEH :
RENALDI NPM. 155100085

FAKULTAS ILMU KESEHATAN

PROGRAM STUDI KESEHATAN MASYARAKAT
UNIVERSITAS RESPATI INDONESIA
JAKARTA
2019

i
 UNIVERSITAS RESPATI INDONESIA
LAPORAN PRAKTIK KESEHATAN MASYARAKAT
(PKM)

PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN RISIKO

PT ADHI PERSADA GEDUNG PROYEK APARTEMEN CONEXIO
CIKUNIR 1 TAHUN 2019

Laporan ini diajukan sebagai salah satu syarat untuk menyelesaikan

Pendidikan di Program Sarjana Kesehatan Masyarakat (S1) Peminatan
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)

OLEH:

RENALDI NPM. 155100085

FAKULTAS ILMU KESEHATAN

PROGRAM STUDI KESEHATAN MASYARAKAT
UNIVERSITAS RESPATI INDONESIA
JAKARTA
2019

i
 PERSYARATAN PERSETUJUAN

Laporan PKM ini telah disetujui oleh Pembimbing Materi dan Pembimbing

Lapangan Jakarta, Februari

Pembimbing lapangan Pembimbing Materi

Wahyu Anugrah Zainal Abidin MSc

QHSE Officer Proyek Conexio cikunir 1 NIK 1027.98.016

Ketua Program Studi

Kesehatan Masyarakat

Zainal Abidin, MSc

NIK. 1027.98.016

i
 IDENTITAS MAHASISWA

Nama Lengkap : Renaldi

Tempat Tanggal Lahir : Bekasi, 18 Juni 1995

NPM : 155100085

Program Studi/Peminatan : Kesehatan Masyarakat/K3

Tahun Akademik : 2017/2018

Nama Institusi PKM : Proyek Conexio Cikunir 1 PT Adhi Persada Gedung

Alamat Institusi PKM : Jl.Cempaka Raya No 15,Jatibening,Kota Bekasi,

Jawa Barat ( Proyek Apartment Conexio Cikunir 1 )

Jakarta, 22 Februari 2019

(Renaldi)

ii
 KATA PENGANTAR

Alhamdulillah hirabbil ‘alamin Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah

SWT, berkat rahmat dan hidayah-Nya laporan Praktik Kesehatan Masyarakat (PKM)

ini dapat diselesaikan. Laporan ini berisi mengenai Penerapan system manajemen

risiko di Proyek Apartemen Conexio Cikunir 1 PT Adhi Persada Gedung Tahun

2019, dapat dimanfaatkan sebagai informasi mengenai kegiatan keselamatan dan

kesehatan kerja yang terdapat di PT Adhi Persada Gedung,khususnya di proyek

Conexio Cikunir 1 Kota Bekasi.

Adapun tujuan penyusunan laporan Praktik Kesehatan Masyarakat (PKM) ini

adalah untuk memenuhi salah satu persyaratan menyelesaikan pendidikan di

program sarjana kesehatan masyarakat peminatan keselamatan dan kesehatan kerja.

Dalam penyusunan laporan Praktik Kesehatan Masyarakat (PKM) ini penulis

banyak mengalami hambatan, namun atas bantuan dan dukungan dari berbagai

pihak pada akhirnya laporan Praktik Kesehatan Masyarakat (PKM) ini dapat

terselesaikan tepat pada waktunya. Pada kesempatan ini dengan segala kerendahan

hati penulis menyampaikan ucapan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada:

1. Prof.Dr.drg. Tri Budi Wahyuni Raharjo,M.S, selaku Rektor Universitas

Respati Indonesia.

2. Dr. Hadi Siswanto,SKM,MPH, selaku Dekan Fakultas Ilmu

Kesehatan Universitas Respati Indonesia.

3. Zainal Abidin MSc, selaku Ketua Program Studi Kesehatan

Masyarakat Universitas Respati Indonesia.

iii
4. Zainal Abidin MSc, selaku Dosen Pembimbing Materi yang telah

menyediakan waktu, tenaga, dan pikiran untuk membantu penulis

menyelesaikan penyusunan laporan praktik kesehatan masyarakat

5. Dosen dan staff Universitas Respati Indonesia yang telah memberikan ilmu

pengetahuan dan keterampilan.

6. Wahyu Anugrah selaku pembimbing lapangan dan QHSE Officer Proyek

Conexio Cikunir 1 PT Adhi Persada Gedung yang telah banyak

membantu dan memberikan arahan serta saran kepada penulis selama

melaksanakan Praktik Kesehatan Masyarakat

7. Ponijo dan Mulyono selaku QHSE Supervisor Proyek Conexio Cikunir 1 PT

Adhi Persada Gedung yang telah banyak membantu dan memberikan

arahan kepada penulis selama melaksanakan Praktik Kesehatan Masyarakat.

8. Kedua orang tua yang senantiasa memberikan dukungan dan motivasi

kepada penulis.

9. Teman – Teman seperjuangan yang telah memberikan motivasi untuk maju

dan kasih sayang yang tulus sehingga memberikan kekuatan kepada

penulis untuk belajar dan menyelesaikan laporan ini.

iii
 Penulis berharap semoga laporan Praktik Kesehatan Masyarakat (PKM) ini dapat

bermanfaat bagi PT. Adhi Persada Gedung khususnya pada Proyek Konstruksi

Conexio Cikunir 1 Tahun 2018 serta semua pihak yang membacanya.

Penulis menyadari bahwa laporan ini masih jauh dari sempurna, oleh karena itu

penulis mengharapkan kritik dan saran yang membangun yang bertujuan untuk

meningkatkan mutu dari laporan praktik kesehatan masyarakat ini.

Jakarta 22 Februari 2019

(Renaldi)

iii
 DAFTAR ISI

PERNYATAAN PERSETUJUAN............................................................................i

IDENTITAS MAHASISWA.....................................................................................ii

KATA PENGANTAR...............................................................................................iii

DAFTAR ISI..............................................................................................................iv

DAFTAR SINGKATAN...........................................................................................v

DAFTAR TABEL......................................................................................................vi

DAFTAR GAMBAR.................................................................................................vii

DAFTAR BAGAN.....................................................................................................viii

DAFTAR LAMPIRAN..............................................................................................ix

BAB I PENDAHULUAN..........................................................................................1

1.1 Latar Belakang Tujuan.........................................................................................1

1.2.1 Tujuan Umum.............................................................................................4

1.2.2 Tujuan Khusus............................................................................................4

1.3 Manfaat................................................................................................................5

1.3.1 Manfaat bagi Mahasiswa.............................................................................5

1.3.2 Manfaat bagi Program studi........................................................................5

1.3.3 Manfaat bagi Perusahaan............................................................................5

iv
BAB II RENCANA KEGIATAN..............................................................................6

2.1 Rencana kegiatan.................................................................................................6

2.1.1 Tempat praktek kerja..................................................................................6

2.1.2 Waktu pelaksanan kerja praktek................................................................6

2.1.3 Metode.......................................................................................................6

2.2 Jadwal kegiatan PKM..........................................................................................7

BAB III HASIL PKM................................................................................................10

3.1 Gambaran Umum PT. Adhi Persada Gedung......................................................10

3.1.1 Sejarah PT. Adhi Persada Gedung ............................................................10

3.1.2 Sistem Manajemen PT. Adhi Persada Gedung..........................................12

3.1.3 Visi, Misi, Nilai Perusahaan dan Kebijakan Mutu dan K3L......................13

3.1.4 Proyek Conexio Cikunir 1..........................................................................15

3.1.5 Data umum dan data Struktur Proyek Conexio Cikunir1..........................16

3.1.6 Fasilitas Proyek..........................................................................................18

3.1.7 Struktur organisasi PT. Adhi Persada Gedung...........................................20

3.1.8 Divisi QHSE..............................................................................................22

3.1.9 Kebijakan QHSE........................................................................................22

3.1.10 Struktur organisasi QHSE........................................................................23

iv
 3.1.11 Program K3L............................................................................................30

3.2 Kegiatan praktik kesehatan masyarakat...............................................................35

3.2.1 Pengorganisasian Sistem manajemen risiko..............................................35

3.3 Observasi lapangan..............................................................................................37

3.3.1 Manajemen risiko di PT. Adhi Persada Gedung.....................................38

3.4 Pembahasan Masalah di Proyek Apartemen Conexio.......................................50

3.5 Alternatif Pemecahan Masalah di Proyek Apartemen Conexio..........................52

BAB IV PENUTUP...................................................................................................53

4.1 KESIMPULAN ...................................................................................................53

4.2 SARAN................................................................................................................55

DAFTAR PUSTAKA................................................................................................x

iv
 DAFTAR SINGKATAN

APD = Alat Pelindung Diri

APAR = Alat Pemadam Api Ringan

K3L = Keselamatan dan Kesehatan Kerja Lingkungan

PKM = Praktik Kesehatan Masyarakat

P2K3 = Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja

P3K = Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan

QHSE = Quality Health Safety and Environment

SMK3 = Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja

SOP = Standar Operasional Prosedur

v
 DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Jadwal Kegiatan Praktik Kesehatan Masyarakat........................................7

Tabel 3.1 Data tenaga kerja Pt. Adhi Persada Gedung...............................................36

Tabel 3.2 Skala “Probability” pada standard AS/NZS 4360:2004............................39

Tabel 3.3 Skala “Consequence” pada standard AS/NZS 4360:2004.........................40

Tabel 3.4 Skala “Matrix level risk” pada standard AS/NZS:2004.............................41

Tabel 3.5 Reperesentasi kategori risiko dari hasil penelitian.....................................41

Tabel 3.6 Identifikasi Hazard dan Risiko di unit Pengecoran....................................43

Tabel 3.7 Identifikasi Hazard dan Risiko di unit Scafolding.....................................44

Tabel 3.8 Identifikasi Hazard dan Risiko di unit Pembesian.....................................44

Tabel 3.9 Identifikasi Hazard dan Risiko di unit Bekisting.......................................45

Tabel 3.10 Identifikasi Hazard dan Risiko di unit Pengelasan..................................45

Tabel 3.11 Analisis risiko di Pt. Adhi Persada Gedung.............................................46

Tabel 3.12 Evaluasi risiko..........................................................................................47

Tabel 3.13 Residual risk.............................................................................................48

Tabel 3.14 Rekomendasi Pengendalian Selanjutnya..................................................49

vi
 DAFTAR GAMBAR

Gambar 3.1 Gambaran Lokasi Proyek Conexio Cikunir 1........................................16

Gambar 3.2 Site Plan Proyek Conexio Cikunir 1......................................................17

vii
 DAFTAR BAGAN

3.1 Struktur Organisasi Proyek Conexio Cikunir 1...................................................21

3.2 Struktur Organisasi QHSE PT Ardhi Persada Gedung.......................................23

viii
 DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 Surat Balasan Praktik Kesehatan Masyarakat (PKM) dari PT

Adhi Persada Gedung

Lampiran 2 Foto – foto hasil observasi kegiatan Praktik Kesehatan Masyarakat

(PKM)

Lampiran 3 Foto – foto hasil learning by doing Praktik Kesehatan Masyarakat

(PKM)

Lampiran 4 Daftar kegiatan Praktik Kesehatan Masyarakat (PKM)

Lampiran 5 Jadwal kegiatan bimbingan

ix
 BAB I

PENDAHULUAN

1.1 LATAR BELAKANG

Keselamatan dan Kesehatan kerja (K3) adalah bidang yang terkait dengan

keselamatan, kesehatan, dan kesejahteraan manusia yang bekerja di sebuah institusi

maupun lokasi proyek. Tujuan K3 adalah untuk memelihara kesehatan dan keselamatan

lingkungan kerja. K3 juga melindungi rekan kerja, keluarga pekerja, konsumen, dan

orang lain yang juga mungkin terpengaruh kondisi lingkungan kerja. Keselamatan dan

kesehatan kerja cukup penting bagi moral, legalitas, dan finansial. Dibawah ini ada

beberapa definisi yang menjelaskan apa itu K3 atau Keselamatan dan Kesehatan Kerja

dari berbagai ahli K3 termasuk definisi K3 menurut ILO.

Keselamatan dan kesehatan kerja adalah suatu pemikiran dan upaya untuk

menjamin keutuhan dan kesempurnaan baik jasmaniah maupun rohaniah tenaga kerja

pada khususnya, dan manusia pada umum nya, hasil karya dan budaya adil dan

makkmur (Mangkunegara,2002). Keselamatan kerja merupakan rangkaian usaha untuk

menciptakan suasana kerja yang aman dan tentram bagi para karyawan yang bekerja di

perusahaan yang bersangkutan (Suma’mur,2001). Keselamatan kerja adalah merujuk

pada perlindungan terhadap kesejahteraan fisik seseorang terhadap cedera yang terkait

dengan pekerjaan. Kesehatan adalah merujuk pada kondisi umum fisik, mental dan

stabilitas emosi secara umum (Mathis dan Jackson,2002)

Menurut ILO K3 adalah suatu upaya untuk mempertahankan dan meningkatkan

derajat kesejahtaraan fisik, mental dan sosial yang setinggi-tingginya bagi pekerja di

semua jabatan, pencegahan penyimpangan kesehatan diantara pekerja yang disebabkan

1
oleh kondisi pekerjaan, perlindungan pekerja dalam pekerjaannya dari risiko akibat

faktor yang merugikan kesehatan, penempatan dan pemeliharaan pekerja dalam suatu

lingkungan kerja yang diadaptasikan dengan kapabilitas fisiologi dan psikologi; dan

diringkaskan sebagai adaptasi pekerjaan kepada manusia dan setiap manusia kepada

jabatannya. Semua organisasi memiliki kewajiban untuk memastikan bahwa pekerja

dan orang lain yang terlibat tetap berada dalam kondisi aman sepanjang waktu.

Menurut Undang-undang No 1 tahun 1970 pasal 1 ayat 1 ’’Tempat kerja” ialah

tiap ruangan atau lapangan, tertutup atau terbuka, bergerak atau tetap, dimana tenaga

kerja bekerja, atau yang sering dimasuki kerja untuk keperluan suatu usaha dan dimana

terdapat sumber atau sumber-surnber bahaya sebagaimana diperinci dalam pasal 2;

termasuk tempat kerja ialah semua ruangan, lapangan, halaman dan sekelilingnya yang

merupakan bagian-bagian atau yang berhubungan dengan tempat kerja tersebut.

Pemerintah mengeluarkan undang-undang Kesehatan No 36 tahun 2009 Pasal 165 Ayat

1 tentang kesehtan kerja “Pengelola tempat kerja wajib melakukan segala bentuk upaya

pencegahan, peningkatan, pengobatan dan pemulihan bagi tenaga kerja”.Untuk

melindungi keselamatan pekerja/buruh guna mewujudkan produktivitas kerja yang

optimal diselenggarakan upaya kesehatan keselamatan dan kerja.

Menurut peraturan Pemerintah No. 50 tahun 2012 Sistem Manajemen

Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) adalah bagian dari sistem manajemen

perusahaan secara keseluruhan dalam rangka pengendalian risiko yang berkaitan dengan

kegiatan kerja guna terciptanya tempat kerja yang aman, efisien dan produktif.

Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) adalah segala kegiatan untuk menjamin dan

melindungi keselamatan dan kesehatan tenaga kerja melalui upaya pencegahan

2
kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja. Audit SMK3 adalah pemeriksaan secara

sistematis dan independen terhadap pemenuhan kriteria yang telah ditetapkan untuk

mengukur suatu hasil kegiatan yang telah direncanakan dan dilaksanakan dalam

penerapan SMK3 di perusahaan.

Menurut permenaker RI 04/1987 tentang P2K3 Tempat kerja ialah setiap

ruangan atau lapangan, terbuka atau tertutup, bergerak atau tetap dimana tenaga kerja

melakukan pekerjaan atau sering dimasuki tenaga kerja untuk keperluan suatu usaha,

dan dimana terdapat sumber atau sumber-sumber bahaya. Pengurus adalah orang yang

ditunjuk untuk memimpin langsung suatu kegiatan kerjaatau bagiannya yang berdiri

sendiri. Ahli Keselamatan dan Kesehatan Kerja adalah tenaga teknis berkeahlian khusus

dari luar Departemen Tenaga Kerja yang ditunjuk oleh mentri tenaga kerja Tenaga

dan berfungsi membantu pimpinan perusahaan atau pengurus untuk menyelenggarakan

dan meningkatkan usaha keselamatan kerja, higene perusahaan dan kesehatan

kerja,membantu pengawasan ditaatinya ketentuan-ketentuan peraturan perundangan

bidang keselamatan dan kesehatan kerja. Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan

Kerja yang selanjutnya disebut P2K3 ialah badan pembantu di tempat kerja yang

merupakan wadah kerjasama antara pengusaha dan pekerja untuk mengembangkan

kerjasama saling pengertian dan partisipasi efektif dalam penerapan keselamatan dan

kesehatan kerja

Oleh karena itu Penerapan aspek K3 yang konsisten dan secara

berkesinambungan ditingkatkan adalah wujud komitmen nyata PT Adhi Persada

Gedung. Komitmen nyata tersebut juga harus diikuti dengan adanya penerapan SMK3.

Perusahaan menyadari pentingnya penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan

Kesehatan Kerja guna mendukung segi operasional serta untuk pemenuhan tuntutan

3
yang tinggi dari para pelanggan akan standar pengelolaan keselamatan dan kesehatan

kerja.

Berdasarkan pertimbangan bahwa PT. Adhi Persada Gedung telah melaksanakan

SMK3, penulis memutuskan untuk melaksanakan praktek kerja masyarakat di PT.

ADHI PERSADA GEDUNG PROYEK APARTEMEN CONEXIO

1.2 TUJUAN

1.2.1 Tujuan Umum

Mendapatkan pengalaman dan penerapan Sistem Manajemen Resiko di PT. ADHI

PERSADA GEDUNG .

1.2.2 Tujuan Khusus

a. Mempelajari dan menjelaskan SMK3 di PT Adhi Persada Gedung Jatibening

Bekasi.

b. Mempelajari dan menjelaskan konsep manajemen resiko di PT Adhi Persada

Gedung Jatibening Bekasi.

c. Mempelajari dan menjelaskan pelaksanaan manajemen resiko di PT Adhi Persada

Gedung Jatibening Bekasi.

1) Mengidentifikasi risiko

2) Menganalisis risiko

3) Mengevaluasi risiko

4) Mengendalikan risiko

4
1.3 MANFAAT

1.3.1 Bagi Mahasiswa

Dapat memberikan dan menambah serta melatih kemampuan mahasiswa terhadap

kondisi nyata di perusahaan,serta keyakinan akan teori yang diperoleh dari perkuliahan.

1.3.2 Bagi Perguruan Tinggi

Terciptanya pola kemitraan yang baik dengan perusahaan tempat mahasiswa

melaksanakan kerja praktek mengenai berbagai persoalan yang muncul untuk kemudian

dicari solusi bersama yang lebih baik.

1.3.3 Bagi Perusahaan

Sebagai bahan pertimbangan di dalam pengembangan mutu program pelaksanaan

SMK3

5
 BAB II

2.1 RENCANA KEGIATAN

2.1.1 Tempat praktek kerja

Kerja praktek di laksanakan PT. ADHI PERSADA GEDUNG PROYEK

APARTEMEN CONEXIO yang berlokasi di Jatibening – Bekasi

2.1.2 Waktu pelaksanaan kerja praktek

Praktik Kesehatan Masyarakat (PKM) dilaksanakan pada lima hari kerja (senin

sampai Jum’at) Jam 08.00 s/d 16.00 wib selama 25 hari. PKM dilaksanakan mulai

tanggal 26 November hingga 31 Desember 2018.

2.1.3 METODE

Dalam kegiatan praktek ini penulis menggunakan metode dokumentasi, wawancara,

observasi, dan learning by doing terhadap Pelaksanaan Program Kesehatan

Masyarakat.

a. Studi Dokumentasi

Memperoleh data yang berkaitan dengan program pelaksanaan kesehatan

keselamatan dan kerja dari laporan atau data

b. Wawancara

Penulis melakukan wawancara dengan pihak tim Health Safety dan Environment

PT. Adhi Persada Gedung Proyek Apartemen CONEXIO untuk memeperoleh data

serta pelaksanaan program K3.

6
 c. Observasi

Penulis melakukan observasi atau pengamatan langsung di PT. Adhi Persada

Gedung Proyek Apartemen CONEXIO terhadap pelaksanaan kegiatan program K3.

d. Learning by doing

Penulis melakukan kegiatan praktek belajar dan mempelajari program-program

Kesehatan keselamatan dan kerja (K3) yang dilaksanakan pada PT. Adhi Persada

Gedung Proyek Apartemen CONEXIO.

2.2 JADWAL KEGIATAN PRAKTEK KESEHATAN MASYARAKAT

Tabel 2.1

Berikut dibawah ini adalah detail dari rencana kegiatan PKM.

N Minggu
Jenis Kegiatan
o I II III IV V

Memperkenalkan diri dengan

pembimbing lapangan dan

1
sebagian jajaran di departemen

HSE

Mempelajari standar k3 di
2
departemen HSE

3 Mempelajari program K3 yang

diterapkan di PT. Adhi Persada

Gedung Proyek Apartemen

7
 Conexio

Mempelajari data proses

4
kegiatan di divisi K3

Mempelajari data sistem

5
manajemen K3

Mempelajarai data sistem

6
manajemen risiko

Mempelajari data program

7
sistem manajemen K3

Mempelajari data gambaran

8
pencegahan kecelakaan kerja

Evaluasi mingguan serta

konsultasi dengan
9
pembingbing lapangan serta

melengkapi data yang kurang

Pemantauan program SMK3

yang telah dilaksanakan di PT.

Adhi Persada Gedung Proyek

10 Apartemen Conexio

Melakukan penerapan program

SMK3 (safety patrol) di PT.

Adhi Persada Gedung Proyek

11 Apartemen Conexio

Melakukan observasi pada

12
setiap pekerjaan proyek di PT.

8
 Adhi Persada Gedung Proyek

Apartemen Conexio

Menganalisis permasalahan

SMK3 khususnya manajemen

13 risiko di PT. Adhi Persada

Gedung Proyek Apartemen

Conexio

Melakukan diskusi dengan

penanggung jawab K3 dalam

menyelesaikan masalah pada

14
manajemen risiko di PT. Adhi

Persada Gedung Proyek

Apartemen Conexio

15 Menyelesaikan laporan PKM

BAB III

HASIL PRAKTIK KESEHATAN MASYARAKAT

9
3.1 Gambaran Umum PT Adhi Persada Gedung

3.1.1 Sejarah PT Adhi Persada Gedung

PT Adhi Persada Gedung berdiri pada tahun 2013 dengan nama PT Adhi Persada

Gedung yang berlokasi di 18 Office Park, 7th Floor, Jl. TB. Simatupang Kav. 18, RT.

002/01 Kel. Kebagusan, Kec. Pasar Minggu, Kab. Kota Jakarta Selatan. Perusahaan

tersebut merupakan anak perusahaan dari PT Adhi Karya (Persero) yang merupakan

salah satu dari Badan Usaha Milik Negara (BUMN), dengan pengalaman yang cukup di

bidang konstruksi khususnya konstruksi bangunan bertingkat (high-rise building) PT

tersebut saat ini telah semakin maju dan terus berkomitmen dalam pembangunan

gedung bertingkat yang ada di Indonesia.

5 Prinsip dasar dalam penerapan SMK3 sesuai dengan kebijakan Nasional

1. Penetapan kebijakan K3;

 Penyusunan Kebijakan K3:

 Penetapan Kebijakan:

 Pelaksanaan No.2 diatas harus: a s/e

 Peninjauan ulang no.3

 Komitmen tingkatan pimpinan

 Peran serta pekerja & orang lain di tempat

2. Perencanaan K3;

10
Rencana K3 berdasarkan: penelahaan awal, HIRA, peraturan & sumber daya Rencana

K3 memuat: tujuan & sasaran, skala prioritas, upaya pengendalian bahaya, penetapan

sumber daya, jangka waktu pel, indikator pencapaian, sistem pertanggung jawaban

3. Pelaksanaan rencana K3

 Penyediaan SDM : perusahaan berkewajiban untuk memiliki SDM yang

berkompeten dan bersertifikat sesuai peraturan perundangan

 Penyediaan sarana & prasarana : Organisasi/unit K3, Anggaran, Prosedur kerja,

informasi, pelaporan, pendokumentasian, Instruksi kerja

Kegiatan pelaksanaan meliputi:

 Tindakan pengendalian risiko kec. & PAK

 Perancangan dan rekayasa

 Prosedur & instruksi kerja

 Penyerahan sbg Pelaksana Pekerjaan

 Pembelian/Pengadaan Barang dan Jasa

 Produk Akhir

 Keadaan Darurat Kec. dan Bencana Industri

 Rencana & Pemulihan Keadaan Darurat

4. Pemantauan dan evaluasi kinerja K3;

 Pemeriksaan, Pengujian dan Pengukuran

 Audit Internal SMK3

5. Peninjauan dan peningkatan kinerja SMK3

11
Tinjauan ulang secara berkala dengan melakukan Rapat Tinjauan Manajemen

Dapat mengatasi implikasi K3

3.1.2 Sistem manajemen K3 PT. Adhi Persada Gedung

1. Peraturan Perundang-undangan dan Standar Sebelum implementasi harus

diidentifikasi semua peraturan perundang-undangan dan standar K3 yang berlaku dalam

perusahaan. dibentuk tim untuk mendokumentasikan peraturan perundang-undangan

dan standar dibidang K3. Dari hasil identifikasi ini kemudian disusun Peraturan K3

perusahaan dan Pedoman pelaksanaan K3.

2. Menetapkan Kebijakan K3 Perusahaan yaitu pernyataan mengenai komitmen dari

organisasi untuk melaksanakan K3 yang menegaskan keterikatan perusahaan terhadap

pelaksanaan K3 dengan melaksanakan semua ketentuan K3 yang berlaku sesuai dengan

operasi perusahaan, melindungi keselamatan dan kesehatan semua pekerja termasuk

kontraktor dan stacholder lainnya.

3. Mengorganisasikan, untuk melaksanakan kebijakan K3 secara efektif dengan peran

serta semua tingkatan manajemen dan pekerja. Bagaiana Top Manajemen menempatkan

organisasi K3 diperusahaan serta dukungan yang diberikan merupakan pencerminan

dari komitmen terhadap K3.

4. Merencanakan SMK3 Perusahaan membuat perencanaan yang efektif guna mencapai

keberhasilan penerapan dan kegiatan Sistem Manajemen K3 dengan sasaran yang jelas

dan dapat diukur.

5. Penerapan SMK3 Perusahaan menyediakan personil yang memiliki kualifikasi,

sarana yang memadai sesuai sistem Manajemen K3 yang diterapkan dengan membuat

12
prosedur yang dapat memantau manfaat yang akan didapat maupun biaya yang harus

dikeluarkan.

6. Mengukur dan memantau hasil pelaksanaan, dengan menggunakan standar yang telah

ditetapkan terlebih dahulu. Ada dua macam ukuran yang dapat digunakan yaitu ukuran

yang bersifat reaktif yang didasarkan pada kejadian kecelakaan dan ukuran yang

bersifat proaktif, karena didasarkan kepada upaya dari keseluruhan sistem.

7. Melakukan audit dan meninjau ulang secara menyeluruh. Dengan melaksanakan audit

K3, manajemen dapat memeriksa sejauh mana organisasi telah melaksanakan komitmen

yang telah disepakati bersama, mendeteksi berbagai kelemahan yang masih ada, yang

mungkin terletak pada perumusan komitmen dan kebijakan K3, atau pada

pengorganisasian, atau pada perencanaan dan pelaksanaannya.

3.1.3 Visi, Misi, Nilai Perusahaan dan Kebijakan Mutu & K3L

a. Visi

Menjadi perusahaan penyedia jasa konstruksi spesialis gedung yang professional

dengan value terbesar di Indonesia

b. Misi

1. Mengkhususkan pada pelaksanaan gedung bertingkat dengan pengutamaan

layanan yang memuaskan, kesesuaian mutu, kecepatan waktu dan harga yang

bersaing sehingga menjadi pilihan utama.

2. Melakukan tatakelola SDM, Finansial, Engineering.

3. Menerapkan corporate values yang membumi dan prinsip-prinsip good

corporate governance.

4. Memfokuskan pada market intimacy.

13
 5. Memberikan value added yang optimal bagi stakeholder utama.

c. Nilai

1. Bekerja Cerdas

Untuk menghadapi persaingan yang semakin ketat dalam industry jasa konstruksi

maka segenap jajaran PT Adhi Persada Gedung didorong agar mampu bekerja

secara cerdas dan cepat, dengan mengedapankan inovasi dan efisiensi yang

dilandasi jiwa entrepreneurship. Sisi lain dari tata nilai ini adalah agar setiap orang

di PT Adhi Persada Gedung memiliki sifat adaptif terhadap perubahan.

2. Jujur dan Bertanggung Jawab

Dalam menjalankan pekerjaannya, setiap insan PT Adhi Persada Gedung harus

mengedepankan kejujuran. Dalam menyelenggarakan kegiatan usahanya setiap

insan PT Adhi Persada Gedung menerapkan konsistensi antara perkataan dengan

perbuatan, berkomitmen dan bertanggung jawab untuk melaksanakan seluruh

kewajiban yang diberikan kedepannya.

3. Bersahaja

Setiap insan PT Adhi Persada Gedung perlu berprinsip tidak berlebihan

(proporsional) juga memiliki sikap sederhana dan rendah hati (tidak arogan) agar

mampu menciptakan iklim kerja yang kondusif. Dengan tata nilai ini diharapkan

hubungan baik dengan lingkungan sekitar,baik dari sesama rekan kerja, mitra

bisnis, perusahaan pesaing, dan masyarakat luas terus terjalin sehingga PT Adhi

Persada Gedung akan menjadi perusahaan penyedia jasa konstruksi spesialis

gedung yang profesional.

d. Kebijakan Mutu dan K3L

14
 PT Adhi Persada Gedung adalah sebuah perusahaan yang bergerak di bidang jasa

konstruksi khususnya konstruksi bangunan bertingkat (high-rise building) selalu

mengutamakan kepuasan pelanggan dan stakeholder dengan menghasilkan pekerjaan

yang berkualitas dan ramah lingkungan, penyerahan pekerjaan tepat waktu, keselamatan

kerja dengan zero accident serta selalu berupaya meningkatkan produktifitas kerja dan

sumber daya secara berkesinambungan dengan :

 Meningkatkan mutu, cara dan hasil kerja PT Adhi Persada Gedung.

 Melaksanakan Kegiatan sesuai dengan ketentuan.

 Melaksanakan norma-norma perlindungan kerja dan lingkungan serta

menciptakan tempat kerja yang aman, sehat dan bebas risiko kecelakaan, dan

pencemaran lingkungan.

 Melakukan perbaikan dan peningkatan kinerja, mutu dan K3L secara

berkelanjutan.

 Mencegah pencemaran lingkungan, serta mengutamakan penggunaan produk

ramah lingkungan dan hemat energi sumberdaya.

3.1.4 Proyek Conexio Cikunir 1

Proyek Conexio Cikunir 1 adalah proyek pembangunan apartemen kelas middle up

yang dimulai pada tanggal 18 April 2018 yang berlokasi di Jl.Cempaka Raya,

Jatibening, Bekasi. Apartemen adalah tempat tinggal suatu bangunan bertingkat yang

lengkap dengan ruang duduk, kamar tidur, dapur, ruang makan, jamban, dan kamar

mandi yang terletak pada satu lantai, bangunan bertingkat yang terbagi atas beberapa

tempat tinggal (Kamus Umum Bahasa Indonesia, 1994).

Proyek Conexio Cikunir 1 rencananya akan membangun apartemen dengan bangun

25 lantai, 2 basement, dan 1 semi basement di lahan seluas 3.170 m², dengan luas tapak

15
2.356 m², luas bangunan 36.792 m² dan tinggi bangunan 85 m, dengan total 713 unit

apartemen. Apartemen ini menawarkan hunian dengan konsep premium dan kemudahan

akses menuju tol jatibening dan Stasiun LRT. PT Adhi Persada Gedung selaku

pelaksana proyek telah berkomitmen untuk membangun proyek ini dengan kualitas dan

mutu yang terjaga demi kepuasan pelanggan.

Gambar 3.1 Bird View Proyek Conexio Cikunir 1

Sumber : Dokumentasi PT.Adhi Persada Gedung – Proyek Conexio,2018

3.1.5 Data Umum dan Data Struktur Proyek Conexio Cikunir 1

a. Data umum proyek Conexio Cikunir 1

Nama Proyek : The Conexio – Cikunir 1 Apartemen

Lokasi Proyek : Jl.Cempaka Raya – Jatibening Bekasi

Pemberi Tugas : PT Adhi Persada Properti

Perencana Arsitektur : PT Joso

Perencana Struktur : PT Susanto Ciptajaya

Lingkup Pekerjaan : Pondasi dan Struktur

Sumber Dana : PT Adhi Persada Properti

Waktu Pelaksanaan : April 2018 – Februari 2019 (11 Bulan)

16
 Waktu Pemeliharaan : 360 Hari

Jenis Kontrak : Lumpsum Fix Price

Jenis Pembayaran : Monthly Progress Payment

b. Data Struktur Proyek Conexio Cikunir 1

Luas Lahan : 3.170 m²

Luas Tapak : 2.356 m²

Luas Bangunan : 36.792 m²

Tinggi Bangunan : 85 m

Jumlah Lantai : 2 Basement, 1 Semi Basement, 25 Lantai Tower

Jumlah Unit : 713 Unit

Kelas Apartemen : Middle Up

Gambar 3.2 Site Plan Proyek Conexio Cikunir 1,Bekasi

Sumber : Dokumentasi PT Adhi Persada Gedung – Proyek Conexio,2018

3.1.6 Fasilitas Proyek

Fasilitas proyek dibutuhkan untuk memperlancar kegiatan pembangunan di

lapangan. Adapun fasilitas-fasilitas yang terdapat pada Proyek Apartemen Conexio

Cikunir 1 adalah sebagai berikut:

17
1. Kantor Direksi (Directie Keet)

Kantor direksi proyek merupakan bangunan kantor yang dibangun di lokasi

proyek sebagai tempat bekerja bagi para staff kontraktor maupun pengawas

yang berfungsi sebagai tempat rapat koordinasi, melakukan rencana kerja

dan evaluasi hasil kerja di lapangan.

2. Mushola/Tempat Ibadah

Ibadah adalah kebutuhan semua insan yang beragama. Maka dari itu, pada

Proyek Conexio Cikunir 1 menyediakan mushola untuk beribadah para

pekerja yang beragama Islam.

3. Gudang Material dan Peralatan

Gudang material dan peralatan disediakan sebagai tempat penyimpanan

berbagai jenis material dan peralatan yang digunakan saat proyek

berlangsung. Pada lokasi ini memiliki kondisi dengan kelembaban yang

rendah agar material atau peralatan tidak mengalami kerusakan sehingga

dapat mempengaruhi kualitas.

4. Los Kerja

Los kerja adalah area yang dibuat lepas tanpa dinding (los) dan tidak diberi

penutup atap, area ini digunakan untuk melakukan suatu pekerjaan seperti

perakitan tulangan,pembengkokan tulangan, pemotongan tulangan sesuai

dengan gambar kerja.

5. Pos Satpam

Pos satpam berfungsi untuk mengontrol serta memantau keluar masuknya

karyawan maupun barang di area proyek. Oleh karena itu pos satpam

dibangun berada di depan pintu masuk pagar proyek.

18
6. Pagar Proyek

Pembuatan pagar proyek dalam suatu pelaksanaan proyek konstruksi

merupakan suatu keharusan. Hal tersebut, untuk menjamin keamanan kerja

dalam lingkungan proyek. Karena fungsinya sebagai pengaman, maka pagar

harus dibuat kokoh agar tidak mudah roboh.

7. Listrik dan Air

Listrik dan air merupakan sarana penting dalam membantu proses

pelaksanaan suatu proyek. Listrik yang digunakan berasal dari PLN yang

berfungsi sebagai penerangan dan pengoperasian komputer pada kantor

direksi serta berfungsi dalam pengoperasian beberapa alat kerja seperti bar

cutter dan lain-lain.

8. Kamar Mandi/WC

Kamar mandi/ WC merupakan fasilitas yang penting disediakan bagi pekerja

pada proyek ini.

9. Barak Pekerja

Barak Pekerja merupakan tempat tinggal serta tempat beristirahat pekerja

selama proses kegiatan pembangunan berlangsung.

10. Smoking Area

Smoking Area adalah tempat khusus yang disediakan oleh perusahaan bagi

pengunjung proyek, pekerja, ataupun karyawan untuk merokok dan

istirahat.

11. Area Parkir

19
 Sebuah lahan yang disediakan untuk parkir kendaraan baik bagi pekerja

ataupun pengunjung proyek.

3.1.7 Struktur Organisasi PT Adhi Persada Gedung Proyek Conexio Cikunir

PT Adhi Persada Gedung mempunyai struktur bagian yang terdiri dari jajaran top

management hingga staff yang memiliki tugas berbeda sesuai dengan kedudukan pada

jabatan masing-masing sehingga penulis melampirkan bagan sesuai dengan susunan

oraginasi PT Adhi Persada Gedung Proyek Conexio Cikunir1.

20
 Bagan 3.1

Sturktur Organisasi PT Adhi Persada Gedung Proyek Conexio Cikunir1

PROJECT COORDINATOR

Project Manager
Document Control

HSE Officer Quality Control Coordinator

HSE Supervisor Quality Control

Project Engineering Project Production Manager Project Finance Manager

Manager

Supervisor Structur Supervisor ME

Project Planning Project Control Project Akutansi & Keuangan & Administrasi
Procurement Pajak Kasir & Umum
Surveyor Structur
Drafter Quantity Survetor
Asisten Surveyor
Logistic
Equitment
Coordinator
Warehouse

Operator TC Mekanik

Reger TC

21
3.1.8 Divisi QHSE ( Quality Health Safety and Environment )

Memperhatikan tingginya risiko gangguan kesehatan dan kecelakaan kerja, serta

dampak lingkungan yang dapat terjadi akibat operasional kegiatan proyek pembangunan

apartemen Conexio Cikunir 1, PT Adhi Persada Gedung memutuskan untuk mengelola

risiko yang dapat mengakibatkan terjadinya gangguan kesehatan dan kecelakaan kerja,

serta pencegahan terjadinya kerusakan lingkungan. Sebagai dasar penerapan QHSE di

PT Adhi Persada Gedung, telah ditetapkan suatu kebijakan QHSE yang diharapkan

mampu diterapkan dalam kegiatan operasional. Refrensi yang digunakan antara lain:

a. Occupational Health and Safety Management System Requirement OHSAS

18001: 2007

b. International Organization for Standardization ISO 9001: 2008

c. International Organization for Standardization ISO 14001: 2004

3.1.9 Kebijakan QHSE

PT Adhi Persada Gedung berkomitmen untuk menerapkan sistem manajemen

QHSE dalam seluruh kegiatan operasional dengan cara :

a. Mengendalikan risiko penyebab terjadinya gangguan kesehatan, kecelakaan

kerja, kerusakan asset dan lingkungan hidup.

b. Memenuhi seluruh persyaratan, peraturan dan perundangan yang terkait

dengan penerapan sistem manajemen QHSE di PT Adhi Persada Gedung.

c. Melakukan evaluasi dan perbaikan sistem manajemen QHSE secara berkala

untuk mencegah dan mengendalikan timbulnya risiko baru yang memiliki

dampak gangguan terhadap kesehatan, kecelakaan, kerusakan aset perusahaan

dan lingkungan hidup.

22
3.1.10 Struktur Organisasi QHSE pada PT Adhi Persada Gedung

Bagan 3.2

QHSE Manager
DODI PRAMBUDI

Chief Safety Officer

WAHYU ANUGRAH
Keamanan

Safety Supervisior

- PONIJO
- MULYONO

Safety Officer Sub

Kontraktor
AGUS

Sumber : Struktur PT.Adhi Persada Gedung – Proyek Conexio,2018

Struktur organisasi QHSE divisi pada PT Adhi Persada Gedung dikepalai QHSE

Manager yang senjutnya oleh QHSE Officer, dan juga superfisi QHSE. Dalam

penerapan program dilapangan, QHSE Inspector yang bertugas di galangan kapal

apabila ditemukan pelanggaran pekerja dalam penerapan program, maka akan

berkordinasi kepada supervisi QHSE maupun Manajer QHSE untuk tindakan

penyelesaian masalah. Adapun uraian tugas sebagai berikut :

a. QHSE Manager

QHSE Manager adalah orang yang bertanggung jawab penuh dalam perencanaan,

23
proses pelaksanaan, dan evaluasi keselamatan dan kesehatan kerja yang berada dalam

wilayah kerja PT Adhi Persada Gedung.

 Fungsi : Membantu direktur utama, Managing Director, Management

Representatif, untuk mengelola dan memimpin kegiatan dibidang keselamatan,

kesehatan kerja dan lingkungan serta sekretaris P2K3 dalam perusahaan.

 Kedudukan dalam organisasi :

 Atasan Langsung : Managament Resprentatif

 Bawahan Langsung : QHSE Officer

 Hubungan kerja: Melakukan koordinasi horizontal dengan departemen terkait,

berkaitan dengan kelancaran tugas di lingkungannya.

 Internal dengan semua Departement

 Eksternal dengan sub kontraktor dan lembaga terkait

 Tugas dan tanggung jawab

 Mewakili pihak manajemen dengan pengambilan keputusan suatu masalah

QHSE

 Manager QHSE melaporkan kepada Manajer Proyek dan harus secara aktif

mempromosikan K3 untuk semua level dalam proyek, berfungsi sebagai

koordinator K3, penasehat dan konsultan untuk Project Manager dan

pengawasan personil dalam membangun dan memelihara kepatuhan dengan

program K3.

 Memimpin setiap rapat QHSE

 Melaporkan kegiatan QHSE Kepada Direktur Utama, Managing Direktor ,

Management Representatif.

24
  Melakukan konsep-konsep penyempurnaan pengembangan dalam bidang

QHSE di lingkungan perusahaan dan dilaporkan langsung.

 Melakukan perbaikan perencanaan pengadaan fasilitas kerja untuk kelancaran

melaksanakan tugas-tugasnya di lingkungan.

 Menilai personil untuk menetukan jumlah personil mengusulkan insentif,

pendidikan atau pelatihan, mutasi serta pemberian promosi dan sanksi bagi

pekerja yang berada dilingkungannya.

 Tugas-tugas lain :

 Memeriksa laporan kerja bulan dan melaporkan ke manajemen

 Membuat training dalam bidang QHSE pada karyawan dan subkontraktor.

 Ukuran keberhasilan

 Persentasi pencapaian program kerja bulanan dan program kerja tahunan.

 Seluruh karyawan dan subkon dalam melaksanakan tugas prosedur kerja aman

yang sesuai ditetapkan QHSE.

 SMK3 di masing-masing unit Proyek Conexio Cikunir 1 berjalan dengan baik.

b. Chief Safety Officer

Chief Safety Officer bertanggung jawab membantu manager QHSE untuk mengelola

dan memimpin proses pelaksanaan program keselamatan dan kesehatan kerja dalam

perusahaan, membuat laporan bulanan serta melaksnakan pencatatan dan

pendokumentasian setiap kegiatan QHSE.

 Fungsi: Membantu direktur utama, Managing Director, Managament

Resprentatif, untuk mengelola dan memimpin kegiatan dibidang keselamatan,

kesehatan kerja serta dan lingkungan serta sebagai wakil sekertaris P2K3 dalam

perusahaan.

25
 Kedudukan dalam organisasi :

 Atasan Langsung : Manager QHSE

 Bawahan Langsung : QHSE Officer

 Hubungan kerja: Melakukan koordinasi horizontal dengan depaertement terkait,

berkaitan dengan kelancaran tugas di lingkungannya.

 Internal dengan semua Departemen

 Eksternal dengan sub kontraktor dan lembaga terkait

 Tugas dan tanggung jawab

 Memimpin setiap rapat QHSE apabila manager QHSE berhalangan hadir

 Membantu manager QHSE dalam memantau dan meninjau ulang kinerja QHSE

disetiap unit.

 Membantu kordinator QHSE dalam menyelesaikan masalah

 Membuat laporan bulanan QHSE.

 Chief Safety Officer bertanggungjawab atas administrasi site proyek dan aktivitas

QHSE

 Chief Safety Officer melaporkan kepada Manager QHSE dan harus secara aktif

mempromosikan QHSE untuk semua level dalam proyek

 Tugas-tugas lain :

 Membantu Manager QHSE dalam melaporkan kegiatan QHSE kepada

Manajemen

 Melaksanakan tugas kedinasan yang diperintahkan oleh atasan

 Tugas fungsional yang diberikan untuk waktu tertentu

 Ukuran keberhasilan

 Persentasi pencapaian program kerja Bulanan dan program kerja tahunan

26
  Seluruh karyawan dan subkonstruksi dalam pelaksanaan tugas melaksanakan

prosedur kerja aman sesuai yang ditetapkan QHSE

 Terdapat dokumen QHSE yang terkontrol, teratur dan tertata rapih

c. Safety Supervisor

Safety Supervisor adalah petugas yang ditunjuk oleh QHSE Manager untuk

mengadakan pengawasan terhadap pelaksanaan dilihat dari segi K3 yang ada di

lapangan.

 Fungsi: Membantu manager QHSE untuk mengelola dan memimpin kegiatan

dibidang keselamatan dan kesehatan kerja di lingkungan Proyek Conexio Cikunir 1.

 Kedudukan dalam organisasi :

 Atasan Langsung : QHSE Chief Officer

 Bawahan Langsung : Staff Keamanan QHSE

 Hubungan kerja

 Melakukan koordinasi horizontal dengan departemen terkait, berkaitan dengan

kelancaran pelaksaan tugas di lingkungannya

 Internal dengan semua departemen

 Eksternal dengan Subkonstruksi dan lembaga terkait

 Tugas dan tanggung jawab

 Memastikan setiap karyawan, Subkontraktor, dan tamu mematuhi peraturan

keselamatan, kesehatan dan lingkungan yang berlaku di Proyek Conexio Cikunir

 Mengkordinasikan dan memonitoring semua aktifitas anggota QHSE sesuai target

dan program QHSE bulanan

 Melakukan tugas-tugas yang ditetapkan dalam rapat QHSE

 Melakukan inspeksi ke lapangan setiap harinya

27
 Memantau dan meninjau ulang kinerja anggota QHSE

 Membantu memberikan saran terkait dalam pembuatan prosedur kerja dan work

instruction yang berhubungan dengan aktifitas pekerjaan QHSE

 Menjaga peralatan QHSE yang dimiliki

 Menyiapkan, mengirim, dan mendistribusikan laporan keselamatan dan cidera

yang diperlukan dengan catatan disimpan dalam arsip.

 Memberikan kebijakan dan prosedur K3 dalam kerangka K3 khususnya

penekanan pada operasi yang berpotensi berbahaya.

 Memberikan kebijakan dan prosedur K3 dalam kerangka K3 khususnya

penekanan pada operasi yang berpotensi berbahaya.

 Investigasi semua kecelakaan, cidera, kebakaran dan kerusakan properti dan

insiden terkait keselamatan lainnya dan menyiapkan/ menyerahkan laporan yang

diperlukan.

 Membantu Subkontraktor dengan program K3 mereka untuk memenuhi berbagai

persyaratan K3 mereka.

 Identifikasi klasifikasi cidera jika pekerja kehilangan pekerjaan atau waktu,

melumpuhkan cidera dan mengambil tindakan tindak lanjut pada kontrol kasus

cidera dengan bentuk kecelakaan yang tepat terisi.

 Mengevaluasi kebutuhan, permintaan keselamatan, pertolongan pertama dan

peralatan perlindungan kebakaran yang diperlukan pekerjaan. Pastikan bahwa

peralatan keselamatan dijaga dalam kondisi baik setiap saat.

 Periksa/ berikan persetujuan keamanan untuk peralatan dan peralatan baru,

termasuk alat yang diperlukan untuk spesifik pekerjaan

28
  Tampilan efektif dan memelihara publisitas berita K3 di papan buletin, poster,

tanda-tanda keselamatan, spanduk dan distribusi literatur keselamatan bersikeras

yang baik dan positif sikap terhadap lingkungan kesehatan dan keselamatan

diantara orang-orang dari semua tingkatan di setiap saat.

 Melakukan dan berpartisipasi dalam rapat Keselamatan Kerja.

 Tugas-tugas lain

 Melaporkan kegiatan tim QHSE kepada Chief Safety Officer

 Menjalin komunikasi yang baik dengan seluruh pekerja dan Subkontraktor

 Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan oleh atasan

 Tugas fungsional yang diberikan untuk waktu tertentu

 Ukuran keberhasilan

 Berkurangnya angka kecelakaaan kerja setiap bulan dan tercapainya Zero

Accident

 Penurunan tingkat pelanggaran keselamatan kerja, keberhasilan dan kerapihan

setiap area

d. Safety Officer Subkonstruksi

 Fungsi: Membantu QHSE PT Adhi Persada Gedung Proyek Conexio Cikunir 1

untuk mengelola SMK3 Masing-masing Subkonstruksi

 Kedudukan Organisasi

Atasan Langsung : kepala Subkonstruksi

 Hubungan kerja: Melakukan koordinasi horizontal dengan departemen terkait,

berkaitan dengan kelancaran pelaksanaan tugas di lingkungannya.

 Internal dengan Subkonstruksi

 Eksternal dengan PT Adhi Persada Gedung Proyek Conexio Cikunir 1

29
  Tugas dan tanggung jawab

 Memonitoring penyediaan dan pemakaian APD Subkonstruksi

 Memonitoring peminjaman peralatan QHSE

 Melakukan perpanjangan peminjaman peralatan QHSE jika masih digunakan

 Melaporkan karyawan baru kepada HRD, produksi dan QHSE PT Adhi Persada

Gedung untuk diberikan pengarahan terkait kebijakan yang ada di Proyek

Conexio Cikunir 1

 Tugas-tugas lain

 Melakukan briefing terkait kegiatan produksi dan keselamatan pada saat bekerja

 Mensosialisasikan kebijakan yang berlaku di PT Proyek Conexio Cikunir 1

 Ukuran keberhasilan

 Berkurangnya angka kecelakaaan kerja setiap bulan dan tercapainya Zero

Accident

 Penurunan tingkat pelanggaran keselamatan kerja, keberhasilan dan kerapihan

setiap area

3.1.11 Program K3L

Adapun penerapan Program K3L yang dijelaskan dalam mengendalikan atau

mengurangi Kecelakaan ditempat kerja, yaitu:

1. Safety Induction

Adalah pengenalan dasar-dasar Keselamatan kerja dan Kesehatan Kerja (K3) kepada

Karyawan baru atau Tamu (Visitor) dan dilakukan oleh Karyawan dengan jabatan

setingkat Supervisor (dari divisi OSHE / Safety) dan bisa juga bisa dilakukan oleh yang

30
paham tentang K3 dengan level jabatan minimum seperti tersebut diatas ( minimal

Foreman, dan Supervisor Up ).

2. Safety Morning Talk

Adalah pertemuan di pagi hari sebelum Melakukan kegiatan bekerja yang dilakukan

rutin dengan oleh Pekerja atau Karyawan, Pembicara biasanya dipimpin oleh HSE

untuk membicarakan dan Mengingatkan akan potensi-potensi bahaya ditempat Kerja.

3. Safety Meeting Proyek

Adalah sebuah cara untuk selalu Mengingatkan kepada para pegawai tentang

pentingnya Keselamatan dan Kesehatan kerja di Area kerja. Biasanya materi yang

diberikan melalui Safety Meeting ini sifatnya spesifik kepada lingkungan kerja dan tidak

harus selalu dilakukan di ruang yang khusus.

4. Safety Patrol

Adalah suatu aktivitas untuk Melakukan Pemantauan terhadap evaluasi Program -

Program Keselamatan dan Kesehatan ditempat Kerja. Tujuan dari Safety Patrol adalah

Pemantauan lapangan dan evaluasi terhadap kasus yang ditemukan seperti disiplin

kerja, pemakaian APD, pengecekan Safety Sign dan alat Keselamatan lainnya. Serta

memberikan umpan balik dari hasil temuan dilapangan pada bagian atau seksi yang

terikat untuk perbaikan nanti, serta evaluasi total untuk semua Tim Patrol.

5. Inspeksi Alat Berat

Adalah Melakukan Pemeriksaan dengan Menggunakan panca indra terutama Mata.

Tujuannya dari Inspeksi alat berat merupakan Pemantauan di lapangan dan evaluasi

31
terhadap aktivitas Pekerja saat Menggunakan alat berat seperti proses pengangkut

Material Menggunakan Truk Dump Ford, pesawat angkut, menara Crane dan lain

sebagainya.

6. Inspeksi Alat Kerja Listrik

Adalah Melakukan Pemeriksaan dengan Menggunakan panca indra terutama Mata.

Tujuannya dari Inspeksi alat kerja listrik merupakan Pemantauan di lapangan dan

evaluasi terhadap aktivitas Pekerja saat Menggunakan alat kerja listrik seperti proses

Fabrikasi Pengelasan, Perbaikan Alat Mesin Bor, Grinda , Panel Listrik.

7. Inspeksi Pemakaian APD

Adalah Melakukan Pemeriksaan dengan Menggunakan panca indra terutama Mata.

Tujuannya dari Inspeksi pemakaian APD merupakan Pemantauan di lapangan dan

evaluasi terhadap aktivitas Pekerja yang Menggunakan APD seperti helm, Safety Shoes,

Halmet, Ear Plug, masker, Arm Protectop, Gloves, dan Googles.

8. Inspeksi Dilarang Merokok

Adalah Melakukan Pemeriksaan dengan Menggunakan panca indra terutama Mata

dan hidung. Tujuannya dari Inspeksi dilarang merokok merupakan Pemantauan di

lapangan dan evaluasi menghindari terjadinya kebakaran di Area Proyek yang

mengakibatkan Mengalami kerugian Material yang disebabkan puntung rokok.

9. Inspeksi APAR

32
 Adalah Melakukan Pemeriksaan dengan Menggunakan panca indra terutama Mata.

Tujuannya dari Inspeksi APAR merupakan pengecekan di lapangan dan Pemantauan

terhadap kondisi, kebersihan, serta tempat penyimpanan alat APAR.

10. Inspeksi P3K

Adalah Melakukan Pemeriksaan dengan Menggunakan panca indra terutama Mata.

Tujuannya dari Inspeksi P3K merupakan pengecekan di lapangan dan Pemantauan

terhadap kelengkapan kondisi, kebersihan dan tempat penyimpanan alat P3K.

11. Inspeksi Peralatan K3

Adalah suatu upaya untuk memeriksa atau mendeteksi semua faktor ( Peralatan,

proses kerja, Material, Area kerja ) yang berpotensi menimbulkan cedera atau PAK,

sehingga Kecelakaan kerja ataupun kerugian dapat dicegah atau diminimalkan. Inspeksi

K3 diperlukan untuk menemukan sumber-sumber bahaya yang mengakibatkan kerugian

dan segera menentukan tindakan perbaikan yang diperlukan untuk mengendalikan

bahaya tersebut.

12. Membuat Surat Ijin Kerja

Adalah sebuah dokumen atau izin tertulis yang digunakan untuk mengontrol jenis

Pekerjaan tertentu yang berpotensi membahayakan Pekerja. Izin kerja diperlukan untuk

Mengidentifikasi Pekerjaan yang akan dilakukan, potensi bahaya yang berhubungan

dengan Pekerjaan yang akan dilakukan, dan tindakan pencegahan atau

Pengendaliannya.

13. Inspeksi Scaffolding

33
 Adalah Melakukan Pemeriksaan dengan Menggunakan panca indra terutama Mata.

Tujuan dari Inspeksi Scaffoding yaitu pengecekan secara berkala dan memastikan jika

pembangunan berjalan dengan aman dan Scaffolding dirawat sesuai dengan kondisinya.

14. Inspeksi Unsafe Condition

Adalah suatu aktivitas untuk Melakukan Pemantauan terhadap evaluasi

Keselamatan dan Kesehatan ditempat kerja. Tujuan dari Inspeksi Unsafe Condation

adalah Pemantauan lapangan dan evaluasi terhadap kasus yang ditemukan seperti

keadaan Pekerjaan yang tidak aman dari lingkungan kerja.

15. Inspeksi Unsafe Action

Adalah suatu aktivitas untuk Melakukan Pemantauan terhadap evaluasi

Keselamatan dan Kesehatan ditempat kerja. Tujuan dari Inspeksi Unsafe Action adalah

Pemantauan lapangan dan evaluasi terhadap kasus yang ditemukan seperti tindakan para

Pekerja yang tidak aman dari Operator Kerja.

16. Fogging

Adalah kegiatan pengasapan ini Menggunakan bahan insektisida. Tujuan dari

Fogging yaitu untuk membunuh nyamuk dewasa penyebab demam berdarah Dengue.

17. Membuat JSA ( Job Safety Analysis )

Adalah teknik Manajemen Keselamatan yang berfokus pada identifikasi bahaya dan

menentukan langkah - langkah Pengendalian bahaya untuk meminimalkan dan

Menghilangkan Resiko tersebut yang berhubungan dengan rangkaian Pekerjaan atau

34
tugas yang hendak dilakukan. pembuatan JSA berfokus pada hubungan antara Pekerja,

tugas / Pekerjaan, Peralatan, dan lingkungan kerja. Berikut adalah

3.2 Kegiatan Praktik Kesehatan Masyarakat (PKM)

3.2.1 Pengorganisasian Sistem Manajemen Risiko

Manajemen risiko adalah suatu proses identifikasi, analisis, penilaian, pengendalian,

dan upaya menghindari, meminimalisir, atau bahkan menghapus risiko yang tidak dapat

diterima. Dalam hal ini risiko berhubungan dengan pendekatan atau metodologi dalam

menghadapi ketidakpastian dalam bisnis. Risiko adalah akibat yang kurang

menyenangkan (merugikan, membahayakan) dari suatu tindakan. Ketidakpastian ini

bisa berupa ancaman, pengembangan strategi, dan mitigasi risiko. Dalam

perusahaan, manajemen risiko (risk management) adalah suatu proses perencanaan,

pengaturan, pemimpinan, dan pengontrolan aktivitas sebuah organisasi untuk

meminimalisir resiko pendapatan perusahaan.

1. Sumber Daya Manusia

Dalam menjalankan visi dan misinya, PT. ADHI PERSADA GEDUNG SDM

sebanyak 130 orang yang terdiri dari Staf Adhi Persada Gedung, Tukang dan Pekerja

Besi, Staf dan Pekerja Beghisting, Staf dan Pekerja Coor Bobok / Gali, Harian HSE,

Pekerja Harian.

35
 Tabel 3.1

Data Tenaga Kerja Adhi Persada Gedung

No Jenis Tenaga Kerja Jumlah

1 Staf Adhi Persada Gedung (APG) 25

2 Tukang dan Pekerja Besi 30

3 Staf dan Pekerja Beghisting 40

4 Staf dan Pekerja Coor Bobok/Gali 20

5 Pekerja Harian HSE 5

6 Pekerja Harian/Temporary Work 10

7 Jumlah Tenaga Kerja 130

2. Money

Dana yang dikeluarkan untuk K3 proyek pembangunan apartemen Conexio

Cikunir 1 sekitar 720.000.000. Dana tersebut dibayarkan sesuai dengan progress

bulanan yang sudah dihasilkan atau disebut juga monthly progress payment.

3. Method

Metode yang digunakan untuk penerapan sistem manejemen risiko adalah berupa

Safety induction, safety morning talk, safety patrol, tool box meeting yang sudah

ditetapkan oleh perusahaan dan disosialisasikan kepada seluruh pekerja maupun staff

proyek Conexio Cikunir 1.

36
4. Material

Bahan-bahan yang disiapkan untuk penerapan sistem manajemen risiko berupa

penyediaan APD yang sesuai dengan standar seperti: safety helmet, safety shoes,

Body harness dll

5. Mechine

Mesin yang digunakan pada kegiatan Pembesian, bekisting, penecoran yaitu Tower

crane yang berfungsi membantu proses pekerjaan tersebut.

3.3 Observasi Lapangan

PT. ADHI PERSADA GEDUNG bertugas untuk membuat gedung, Apartemen

Conexio. Benda Produksi yang dihasilkan oleh divisi ini dipakai untuk kebutuhan

pokok Konsumen. Untuk menghasilan suatu produk yang Memenuhi standar kualitas

dan permintaan dari Konsumen, maka PT. ADHI PERSADA GEDUNG

mengedapankan inovasi dan efisiensi yang dilandasi jiwa Enterpreneuship. Proses

Produksi saat ini yang terdapat di PT. ADHI PERSADA GEDUNG PROYEK

APARTEMEN CONEXIO yaitu:

A. Struktur bangunan

Struktur bangunan pada umumnya terdiri dari struktur bawah (lower structure) dan

struktur atas (upper structure). Struktur bawah (lower structure) yang dimaksud adalah

pondasi dan struktur bangunan yang berada di bawah permukaan tanah, sedangkan yang

dimaksud dengan struktur atas (upper structure) adalah struktur bangunan yang berada

di atas permukaan tanah seperti kolom, balok, plat, tangga. Setiap komponen tersebut

memiliki fungsi yang berbeda-beda di dalam sebuah struktur. Akan tetapi saat ini

Pekerjaan Struktur bangunan yang terdapat di PT. ADHI PERSADA GEDUNG

37
PROYEK APARTEMEN CONEXIO. sedang proses struktur atas (upper structure).

struktur bangunan yang berada di atas permukaan tanah seperti pengerjaan Pengecoran,

Scafolding, Pembesian, Bekisting dan Pengelasan.

Pengamatan lapangan dilakukan untuk mengetahui mengenai kondisi tempat kerja

dan proses kerja serta mendapatkan gambaran potensi bahaya yang terdapat di PT.

ADHI PERSADA GEDUNG PROYEK APARTEMEN CONEXIO Hasil dari observasi

dilapangan pada proyek apartemen conexio yang terdiri dari 5 aktivitas pekerjaan yang

dilakukan, unit kerja tersebut diantaranya adalah:

1) Pengecoran

2) Scafolding

3) Pembesian

4) Bekisting

5) Pengelasan

3.3.1 Manajemen Resiko di PT. ADHI PERSADA GEDUNG

Elemen utama dari proses manajemen resiko:

1. Identifikasi Hazard Dan Risiko

Mengidentifikasi apa, mengapa bagaimana dan faktor-faktor yang mempengaruhi

terjadinya rsiko untuk analisis lebih lanjut.

38
2. Analisis resiko

Dilakukan dengan menentukan tingkatan probabilitas dan konsekuensi yang akan

terjadi. Kemudian ditentukan tingkatan resiko yang akan mengalikan kedua variabel

tersebut( probability X konsekuansi). Teknik analisis menggunakaan Australian

Standard/ New Zealand Standard (AS/NZS) 4360:2004

Tabel 3.2

Skala “Probability” Pada Standard AS/NZS 4360:2004

Tingkat Kriteria Penjelasan

5 Almost (Hampir Pasti) Kecelakaan Terjadi Sebulan Sekali

Likely (Kemungkinan
4 Kecelakaan Terjadi 2-10 Bulan Sekali
Besar)

3 Possible (Mungkin) Kecelakaan Dengan Rentang 1-2 Tahun

Unlikely (Kemungkinan
2 Kecelakaan Rentang 2-5 Tahun
Kecil)

1 Rare (Jarang Terjadi) Kecelakaan Terjadi Dalam 5 Tahun

39
 Tabel 3.3

Skala “Consequence” Pada Standard AS/NZS 4360:2004

Tingkat Kriteria Penjelasan

Jika tidak ada dampak yang diakibatkan sangat

Insignificant
kecil bagi manusia, proses produksi, property atau
1 (Tidak
menyebabkan perawatan fisik setidaknya dalam
Bermakna)
15 menit.

Jika terjadi luka kecil tetapi cukup hanya dirawat

2 Minor (Kecil) oleh tim P3K dan atau menyebabkan satu hari

kerja hilang atau kurang dari satu hari

Jika terjadi cidera sedang, perlu penanganan

Moderate
3 medis menyebabkan dua hari kerja hilang atau
(Sedang)
kurang

Jika terjadi luka berat dan membutuhkan

4 Major (Besar) perawatan dirumah sakit dan atau menyebabkan

hari kerja hilang lebih dari dua hari

Catastrophic Jika dampak yang terjadi menyebabkan cacat

5
(Bencana) permanen atau kematian

40
 Tabel 3.4

Skala “Matrix Level Risk” Pada Standard AS/NZS 4360:2004

Tingkat Keparahan (Consequence)

Kemungkinan (Probability)
Insignificant (1) Minor (2) Moderate (3) Major (4) Catastrophic (5) Risk Rating
Almost (5) H H E E E
Likely (4) M H H E E Extreme
Possible (3) L M H E E High
Unlikely (2) L L M H E Medium
Rare (1) L L M H H Low

Tabel 3.5

Representasi Kategori Risiko Dari Hasil Penelitian

L Rendah Perlu Peraturan/Prosedur/Rambu

M Sedang Perlu Tindakan Langsung
H Tinggi Perlu Perencanaan Pengendalian
E Ekstrim Perlu Perhatian Manajemen Atas

3. Evaluasi Resiko

Membandingkat tingkat resiko yang ada dalam kriteria standar. Setelah itu tingkatan

risiko yang ada untuk beberapa hazart dibuat tingkatan prioritas manajemennya. Jika

tingkat resiko ditetapkan rendah, mK risiko tersebut masuk kedalam kategori yang

dapat diterioma dan mungkin hanya memerlukan pemantauan saya tanpa harus

memerlukan pengendalian.

41
4. Pengendalian risiko

Memerlukan penurunan derajat probabilitas dan konsekuensi yang ada dengan

menggunakan berbagai alternatif metode, bisa dengan transfer risiko, dan lain-lain.

1. Identifikasi Hazard Dan Risiko

Identifikasi Hazard Dan Risiko dilakukan dengan melakukan observasi dilapangan

dan wawancara tidak terstruktur dengan pihak K3, serta para pekerja yang ada

dilapangan. Dalam melakukan identifikasi hazard dan risiko, penulis mengamati

aktivitas pekerjaan yang dilakukan di PT. APG proyek apartemen Conexio

42
 Tabel 3.6

Identifikasi Hazard Dan Risiko di unit pengecoran

- Terjatuh, - Patah kaki /

- Jalur akses /
terpeleset, tangan, memar,
inspeksi
tersandung terluka
- Kejatuhan
benda,
- Kepala berdarah,
ketumpahan - Gunakan helm
memar, terluka
beton dari
bucket
- Tertusuk, - Kaki luka, lecet, - Gunakan
kondisi licin berdarah sapatu safety

- Bahaya
ketinggian / - Patah kaki / - Pasang pagar
terjatuh tangan, memar pengaman area
terpelesat

- Bahaya - Kepala berdarah, - Kekuatan

keruntuhan, memar, patah kaki perancah /
ambruk / tangan scafolding

- Pekerja tidak
Pekerjaan Pengangkata - tangan memar, - Gunakan
2 Debu Suhu menggunakan
scafolding n material - Terjepit terluka, berdarah sarung tangan
sarung tangan

- Pekerja tidak
- kaki memar, - Gunakan
menggunakan body
terluka, berdarah sapatu safety
harness

- Patah kaki / - Tidak adanya jaring - Cek kekuatan

Pemasangan
tangan, memar, pengaman/ safety scafolding &
/ Setting - Terjatuh
terluka Net stegger
- Tangan memar, - Pakai body
- Terjepit pipa terluka, berdarah harness

43
 Tabel 3.7

Identifikasi Hazard Dan Risiko di unit Scafolding

- Tangan memar, - Pakai body

- Terjepit pipa terluka, berdarah harness
- Kepala berdarah, - Pasang jaring
- Ambruk memar, terluka pengaman
- Pekerja tidak - Gunakan
Penempatan - Tangan memar,
3 Pembesian - Trejepit Debu Suhu menggunakan sarung tangan
material terluka, berdarah
sarung tangan yang layak

- Pekerja tidak - Gunakan

- Kaki memar,
- Tersandung menggunakan sepatu kerja
terluka, berdarah
safety shoes yang aman

- Tangan/ kaki - Pekerja tidak - Gunakan

- Tangan/kaki memar, terluka, menggunakan tongkat dan
Fabrikasi
terjepit besi berdarah helem safety shoes

Tabel 3.8

Identifikasi Hazard Dan Risiko di unit Pembesian

- Pekerja tidak - Gunakan

Penempatan - Tangan memar,
3 Pembesian Debu Suhu menggunakan sarung tangan
material - Trejepit terluka, berdarah
sarung tangan yang layak

- Pekerja tidak - Gunakan

- Kaki memar,
- Tersandung menggunakan sepatu kerja
terluka, berdarah
safety shoes yang aman

- Tangan/ kaki - Pekerja tidak - Gunakan

- Tangan/kaki memar, terluka, menggunakan tongkat dan
Fabrikasi
terjepit besi berdarah helem safety shoes
- Gunakan
sarung tangan ,
- Tangan terkena - Tangan memar,
Posisikan tangan
potongan besi terluka, berdarah
di tempat yg
aman

44
 Tabel 3.9

Identifikasi Hazard Dan Risiko di unit Bekisting

- Bahaya
Bekisting Plat
ketinggian / - Patah kaki / - Pakai body
lantai dan
terjatuh tangan, memar harness
balok
terpelesat

- Terjatuh, - Patah kaki /

- Pasang tangga
terpeleset, tangan, memar,
akses
tersandung terluka

- Kejatuhan - Kepala berdarah, - Pasang jaring

benda memar, terluka pengaman
/safety net
- Tertusuk, - Kaki luka, lecet,
kondisi licin berdarah

- Bahaya
- Luka, lecet,
terkena
berdarah
lemparan benda

- Peralatan tidak - Pastikan alat di

Penempatan
5 Pengelasan - Alat meledak - Debu - Bakteri - Kebakaran disimpan dengan tempat yang
alat
rapih rapi

- Perusahaan
- Gangguan - Pekerja tidak
- Terkena menyediakan
Pengelasan - Asap - Suhu penglihatan menggunakan
percikan las APAR di setiap
(kebutaan), sarung tangan
pengelasan
T

abel 3.10

Identifikasi Hazard Dan Risiko di unit Pengelasan

- Kejatuhan - Kepala berdarah, - Pasang jaring

benda memar, terluka pengaman
/safety net
- Tertusuk, - Kaki luka, lecet,
kondisi licin berdarah

- Bahaya
- Luka, lecet,
terkena
berdarah
lemparan benda

- Peralatan tidak - Pastikan alat di

Penempatan
5 Pengelasan - Alat meledak - Debu - Bakteri - Kebakaran disimpan dengan tempat yang
alat
rapih rapi

45
2. Analisis Risiko

Setelah semua potensi bahaya diperoleh melalui identifikasi hazard dan risiko,

selanjutnya penilaian dan analisis risiko. Penilaian risiko dilakukan dengan cara

berdiskusi dengan pihak K3. Berikut ini merupakan perhitungan risiko menurut

Australian Standard/New Zealand Standard (AS/NZS) 4360:2004

Tabel 3.11

Analisis Risiko Di PT. ADHI PERSADA GEDUNG

46
 Penilaian Risiko
No Lokasi kerja Aktifitas Risiko
L S R
Pengecoran
1 Pengecoran Pekerja 3 4 E
Kolom

Pengecoran Plat Pekerja 3 4 E

Pengangkatan
2 Scafolding Pekerja 3 2 M
material
Pemasangan /
Pekerja 3 4 E
Setting
Penempatan
Pembesian Pekerja M
3 material 3 2
Fabrikasi Pekerja 3 2 M
4 Bekisting Bekisting Kolom Pekerja 3 4 E

Bekisting Plat
Pekerja 3 4 E
lantai dan balok

Penempatan
5 Pengelasan Pekerja 3 4 E
alat

3. Evaluasi Resiko

Setelah melakukan analisis risiko untuk mendapatkan tingkat risiko maka

didapatkan aktivitas pekerja yang memiliki potensi bahaya yang tinggi (Tingkat Risiko

High - Ekstreme). Hal ini dapat menjadikan klasifikasi aktivitas kerja apa saja yang

menjadi prioritas utama untuk dilakukannya pengendalian risiko melalui evaluasi risiko

dengan melakukan tindakan pengendalian oleh pihak perusahaan.

Tabel 3.12

47
 Evaluasi Risiko

No Lokasi kerja Aktifitas Potensi Bahaya R

1 Pengecoran Pengecoran Kolom Pekerja Patah kaki / tangan, memar E
Kepala berdarah, memar,
Pengecoran Plat Pekerja E
patah kaki / tangan
Patah kaki / tangan, memar,
2 Scafolding Pemasangan / Setting Pekerja E
terluka
Patah kaki / tangan, memar,
3 Bekisting Bekisting Kolom Pekerja E
terluka
Kepala berdarah, memar,
Bekisting Plat lantai dan balok Pekerja E
terluka
4 Pengelasan Penempatan alat Pekerja Kebakaran E

4. Residual Risk

Setelah didapatkan aktivitas apa saja yang memiliki risiko tinggi dan juga telah

ditentukan apa saja pengendalian yang telah dilakukan oleh perusahaan sesuai dengan

risiko tersebut. Maka didapatkan nilai dari Residual Risk dengan cara melakukan

diskusi dengan pihak K3.

Tabel 3.13

Residual Risk

48
 Penilaian Risiko
No Lokasi kerja Aktifitas Risiko
L S R
1 Pengecoran Pengecoran Kolom Pekerja 2 2 L
Pengecoran Plat Pekerja 1 2 L
2 Scafolding Pemasangan / Setting Pekerja 1 2 L
3 Bekisting Bekisting Kolom Pekerja 2 2 L
Bekisting Plat lantai dan
Pekerja 2 2 L
balok
4 Pengelasan Penempatan alat Pekerja 1 2 L

5. Rekomendasi Pengendalian Selanjutnya

Setelah mendapatkan nilai Residual Risk langkah terakhir adalah melakukan

rekomendasi pengendalian selanjutnya, rekomendasi tersebut dibuat oleh penulis untuk

program lanjutan dari manajemen resiko yang dapat dilaksanakan oleh perusahaan agar

hasil dari Residual Risk dapat dipertahankan serta ditingkatkan.

Tabel 3.14

Rekomendasi Pengendalian Selanjutnya

49
 Keterangan
No Lokasi kerja Aktifitas Potensi Bahaya R Rekomendasi Pengendalian Selanjutnya
pengendalian

Pengecoran Patah kaki / Menggunakan memberikan pelatihan dan pendidikan

1 Pengecoran Pekerja L tentang penggunaan APD dan potensi
Kolom tangan, memar APD lengkap
potensi bahaya di tempat kerja
Kepala berdarah, memberikan pelatihan dan pendidikan
Pengecoran Menggunakan
Pekerja memar, patah L tentang penggunaan APD dan potensi
Plat APD lengkap
kaki / tangan potensi bahaya di tempat kerja
Patah kaki / memberikan pelatihan dan pendidikan
Pemasangan / Menggunakan
2 Scafolding Pekerja tangan, memar, L tentang penggunaan APD dan potensi
Setting APD lengkap
terluka potensi bahaya di tempat kerja
Patah kaki / memberikan pelatihan dan pendidikan
3 Bekisting Bekisting Pekerja tangan, memar, Menggunakan L
Kolom APD lengkap tentang penggunaan APD dan potensi
terluka potensi bahaya di tempat kerja
Bekisting Plat memberikan pelatihan dan pendidikan
Kepala berdarah, Menggunakan
lantai dan Pekerja L tentang penggunaan APD dan potensi
memar, terluka APD lengkap
balok potensi bahaya di tempat kerja

Penempatan Menggunakan memberikan pelatihan dan pendidikan

4 Pengelasan Pekerja Kebakaran L tentang penggunaan APD dan potensi
alat APD lengkap
potensi bahaya di tempat kerja
3.4 Pembahasan Masalah di PT. Adhi Persada Gedung Proyek Apartemen

Conexio

Melihat dari teori yang dikembangkan oleh Heinrich terkenal dengan teori

Domino, dimana terdapat urutan rantai peristiwa kejadian yang memicu terjadinya

suatu kecelakaan. Rantai urutan ini dikenal dengan kartu domino. Dalam teori domino,

Heinrich mengusulkan terdapat 5 (lima) domino (peristiwa) yang menyebabkan

terjadinya suatu kecelakaan, sebagaimana di jelaskan oleh Octaviano, Henandri (2018)

berdasarkan Sabet dkk (2013) antara lain lingkungan sosial dan keturunan (social

50
environment and ancestry), kesalahan operator dan/atau pekerja, kondisi tidak aman

atau tindakan tidak aman, kecelakaan dan yang terakhir adalah cidera yang terjadi pada

pekerja.

Sumber : Majalah Ilmiah Inspektur Tambang (Octaviano, 2018)

Tidak mengikuti kegiatan safety talk termasuk ke dalam tindakan tidak aman

(unsafe condition) bersama dengan tindakan tidak aman lainnya yang dilakukan oleh

pekerja di Proyek Apartemen Conexio, seperti tidak mengenakan alat pelindung diri

(APD) lengkap ketika bekerja, tidak mengikuti petunjuk kerja yang telah

disosialisasikan, dan sejenisnya. Berdasarkan permasalahan yang ada, maka tindakan

dan perilaku yang tidak aman (unsafe action dan unsafe condition) meningkatkan risiko

terhadap paparan bahaya secara langsung yang nantinya menyebabkan pada

51
cidera/kerugian, sehingga dengan adanya kondisi dan tindakan tidak aman

mengakibatkan serentetan akibat dari hal tersebut secara berkelanjutan sesuai dengan

efek domino yang gambarkan oleh Bird dan Loftus diadaptasi dari Sabet, dkk, 2013

dalam Octaviano, 2018.

3.5 Alternatif Pemecahan Masalah di PT. Adhi Persada Gedung Proyek

Apartemen Conexio

Alternatif pemecahan masalah yang dapat dibuat dari masing-masing

permasalahan di PT. Adhi Persada Gedung Proyek Apartemen Conexio adalah:

a. Pengendalian administratif

1) Aturan yang tegas berupa peringatan pertama, peringatan kedua, peringatan

ketiga, denda, lalu pemutusan hubungan kontrak yang dibuat dan

disosialisasikan bagi semua personil, baik itu personil PT PT. Adhi Persada

52
 Gedung Proyek Apartemen Conexio sendiri maupun bagi tamu dan pekerja

proyek Apartemen Conexio.

2) Pembuatan metode/petunjuk kerja yang dapat disosialisasikan dengan seluruh

personil di PT. Adhi Persada Gedung Proyek Apartemen Conexio.

3) Sosialisasi bahaya di area kerja bagi semua personil di PT. Adhi Persada

Gedung Proyek Apartemen Conexio.

4) Pengawasan terkait tindakan dan kondisi yang tidak aman secara lebih ketat.

b. Penyediaan, perawatan, dan pemeriksaan alat pelindung diri (APD) yang dapat

dilakukan secara berkala.

53
 BAB IV

PENUTUP

4.1 KESIMPULAN

Berdasarkan hasil penelitian dan analisa yang telah dilakukan terhadap Sistem

Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja di PT. ADHI PERSADA GEDUNG

Proyek Apartemen Conexio, maka dapat diperoleh kesimpulan.

1. PT. ADHI PERSADA GEDUNG Proyek Apartemen Conexio,

mengaplikasikan Sistem Manajemen Mutu sesuai ISO 9001 : 2008. Selain itu

untuk menerapkan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja PT.

ADHI PERSADA GEDUNG Proyek Apartemen Conexio, Mengaplikasikan

Sistem Manajemen HSE sesuai OSHAS 18001 : 2007 dan ISO 14001 : 2004.

Ketiga standar tersebut diintegrasikan untuk menjalankan Sistem di PT. ADHI

PERSADA GEDUNG Proyek Apartemen Conexio,.

2. PT. ADHI PERSADA GEDUNG Proyek Apartemen Conexio, Merupakan

Perusahaan yang bergerak dibidang Kontruksi, maka dalam proses

produksinya banyak potensi bahaya yang ada. Potensi yang ada seperti:

1. Bahaya fisik : Kebisingan, Suhu yang panas, getaran dll

ii. Bahaya Kimia : Debu,Asap dari alat berat.

iii. Bahaya Mekanik : Kejatuhan, terjepit / tergores benda saat bekerja.

iv. Bahaya Listrik : Kebakaran.

3. PT. ADHI PERSADA GEDUNG Proyek Apartemen Conexio, telah

menerapkan Program Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja

54
 yang telah dibuat sesuai dengan Peraturan - Peraturan Pemerintah yang telah

ada.

4. PT. ADHI PERSADA GEDUNG Proyek Apartemen Conexio, dapat

Meminimalisir Kecelakaan Kerja yang tidak sesuai dengan program Sistem

Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja.

a. Eliminasi atau Menghilangkan bahaya dilakukan pada saat bekerja

b. Substitusi / Mengganti bahan, proses, Operasi ataupun Peralatan dari

yang berbahaya menjadi lebih tidak berbahaya.

c. Engineering / Memisahkan bahaya dengan pekerja. Pengendalian ini

terpasang dalam suatu Unit Sistem Mesin atau Peralatan.

d. Administrasi Memberikan Peringatan, instruksi, tanda, label yang akan

membuat orang waspada akan adanya bahaya dilokasi tersebut.

e. Alat pelindung diri (APD)

5. Potensi bahaya yang paling dominan di PT. ADHI KARYA PERSADA

GEDUNG Proyek Apartemen Conexio, adalah bahaya pada ketinggian yaitu

potensi bahaya yang terjadi apabila pekerja kurang hati - hati dalam bekerja

misalnya terjatuh dari ketinggian dan bahaya lainnya.

6. Dari hasil pengamatan tersebut didapatkan masalah yang terjadi di PT. ADHI

PERSADA GEDUNG Proyek Apartemen Conexio, bahwa masih banyak

pekerja akan kurangnya kesadaran tentang Alat Pelindung Diri seperti Helmet,

Masker, Safety Shoes, Safety Body Harness Dll.

55
4.2 SARAN

Dalam Menanggapi Kesimpulan yang ada maka jika terdapat perlu di sampaikan

beberapa saran:

a. Melakukan pengukuran dan monitoring terhadap potensi bahaya yang ada,

sehingga dapat diketahui apabila potensi bahaya masih dibawah nilai ambang

batas yang ditentukan atau sudah melebihi.

b. Lebih meningkatkan lagi Safety Patroll harian serta memberikan beberapa

sanksi bagi para pekerja yang tidak disiplin dalam mematuhi peraturan atau

kebijakan yang dibuat oleh P2K3 yang ditandatangani oleh Manager.

c. Memberikan pelatihan dan pengarahan kepada para pekerja mengenai betapa

pentingnya mengunakan APD agar para pekerja dapat terhindar dari kecelakaan

kerja

56
 DAFTAR PUSTAKA

Mangkunegara. 2002. Manajemen sumber daya manusia perusahaan. Bandung: PT.

Remaja Rosada Karya

Suma’mur. 2001. Keselamatan Kerja dan Pencegahan Kecelakaan. Jakarta: CV Haji

Masagung

Mathis Robert, Jackson Jhon. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta:

Salemba empat

Republik Indonesia. 1970. “Undang-undang No.1 Tahun 1970 tentang Keselamatan

Kesehatan Kerja”.

_________. 2009. “Undang-undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan.”

_________. 2012. “PP No.50 Tahun 2012 tentang Penerapan Sistem Manajemen

Keselamatan dan Kesehatan Kerja”.

Permenaker no 04 tahun 1987 “Tentang pantia pembina keselamatan dan

kesehatan kerja p2k3 serta tata cara penunjukkan ahli keselamatan

kerja”

Mangkunegara

x
LAMPIRAN

xi
Lampiran 1. Surat Balasan Praktik Keseahatan Masyarakat dari PT. Adhi
Persada Gedung

12
Lampiran 2. Nilai PKM Pembimbing Lapangan

13
 Gambar 5
Lampiran 3. Foto – Foto Hasil Observasi Kegiatan Praktik Kesehatan
Masyarakat (PKM) di Proyek Conexio Cikunir 1 PT Adhi
Persada Gedung
Safety induction proyek Conexio Cikunir 1 PT Adhi Persada Gedung pada tanggal

25 November 2018

Gambar 1

Safety patrol proyek Conexio Cikunir 1 PT Adhi Persada Gedung pada tanggal 5

Desember 2018

Gambar 2

14
Gambar 5

15
Lampiran 4. Foto – Foto Hasil Learning by Doing Kegiatan Praktik Kesehatan
Masyarakat (PKM) di Proyek Conexio Cikunir 1 PT Adhi Persada
Gedung

Gambar 1

Safety meeting proyek Conexio Cikunir 1 PT Adhi Persada Gedung pada tanggal 7

Desember 2018

Gambar 2

Safety meeting proyek Conexio Cikunir 1 PT Adhi Persada Gedung pada tanggal 7

Desember 2018

16
 Gambar 3

Pemasangan full body harness proyek Conexio Cikunir 1 PT Adhi Persada

Gedung

pada tanggal 10 Desember 2018

Gambar 4

Kunjungan proyek Urban City PT Adhi Persada Gedung pada tanggal 21

Desember 2018

xii
xiii