LUTFATUS SARIFAH
NRP 3113 040 604
Dosen Pembimbing
Ir. Rachmad Basuki, MS
NIP: 19641114 198903 1 001
LUTFATUS SARIFAH.
NRP 3113 040 604
Dosen Pembimbing
Ir. Rachmad Basuki, MS
NIP: 19641114 198903 1 001
LUTFATUS SARIFAH
NRP 3113 040 604
Academic Supervisor
Ir. Rachmad Basuki, MS
NIP: 19641114 198903 1 001
LUTFATUS SARIFAH
NRP 3113 040 604
Academic Supervisor
Ir. Rachmad Basuki, MS
NIP: 19641114 198903 1 001
ABSTRAK
2593 SRP, ini lebih kecil dari total SRP yang sesuai dengan
gambar perencanaan arsitek yaitu 3129 SRP. Artinya KRP yang
disediakan sesuai dengan gambar perencanaan arsitek telah
mencukupi.
ABSTRACT
DAFTAR ISI
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang ............................................................. 1
1.2 Rumusan Masalah ........................................................ 2
1.3 Batasan Masalah .......................................................... 2
1.4 Tujuan .......................................................................... 3
1.5 Manfaat ........................................................................ 4
1.6 Lokasi Studi ................................................................. 4
1.7 Inventarisasi Lokasi Studi ...................................... 5
BAB VI PENUTUP
6.1 Kesimpulan ............................................................... 67
6.2 Saran ......................................................................... 69
LAMPIRAN
BIODATA PENULIS
xi
xiii
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Ukuran pola parkir dengan sudut < 90° ............... 8
Tabel 2.2 Ukuran pola parkir dengan sudut 30° .................. 9
Tabel 2.3 Ukuran pola parkir dengan sudut 45° .................. 10
Tabel 2.4 Ukuran pola parkir dengan sudut 60° .................. 10
Tabel 2.5 Kebutuhan SRP Pusat Perdagangan .................... 18
Tabel 2.6 Kebutuhan SRP Pusat Perkantoran ...................... 18
Tabel 2.7 Kebutuhan SRP Pasar Swalayan ......................... 18
Tabel 2.8 Kebutuhan SRP Pasar .......................................... 18
Tabel 2.9 Kebutuhan SRP Sekolah/ Perguruan Tinggi ........ 19
Tabel 2.10 Kebutuhan SRP Tempat Rekreasi...................... 19
Tabel 2.11 Kebutuhan SRP Hotel dan Tempat Penginapan. 19
Tabel 2.12 Kebutuhan SRP Rumah Sakit ............................ 19
Tabel 2.13 Kebutuhan SRP Bioskop/ Gedung Pertunjukan . 19
Tabel 2.14 Kebutuhan SRP Gelanggang Olahraga .............. 20
Tabel 2.15 Ukuran Kebutuhan Ruang Parkir (KRP) ........... 20
Tabel 2.16 Lebar Bukaan Pintu Kendaraan ......................... 24
Tabel 2.17 Satuan Ruang Parkir .......................................... 25
Tabel 4.1 Data Survey Parkir pada Bangunan Eksisting
Supermall Pakuwon Indah pada hari Minggu 1
Mei 2016 .............................................................. 36
Tabel 4.2 Rincian Jumlah Unit Parkir di Supermall
Pakuwon Indah pada Bangunan Eksisting............ 37
Tabel 4.3 Rincian Jumlah Unit Parkir di Supermall
Pakuwon Indah pada Bangunan Studi ................. 37
Tabel 4.4 Data Luas Komersial Bangunan Studi ................. 38
Tabel 4.5 Data Luas Komersial Bangunan Studi Fungsi
Appartement dan Hotel ........................................ 38
Tabel 4.6 Data Luas Komersial Bangunan Eksisting........... 39
Tabel 4.7 Data Parkir Appartement Metropolis ................... 39
Tabel 4.8 Data Luasan Efektif dan Fungsi pada Bangunan
Pembanding Appartement Metropoli ................... 40
Tabel 4.10 Data Parkir pada Bangunan Hotel Grand
Darmo Suite ......................................................... 41
xiv
DAFTAR GAMBAR
DAFTAR LAMPIRAN
1
2 – Tugas Akhir
1.5 Manfaat
1. Mahasiswa dapat menganalisa dan mengevaluasi
perparkiran, sehingga dapat menentukan kebutuhan
ruang parkir yang yang harus disediakan.
2. Dapat digunakan sebagai referensi untuk evaluasi
perparkiran yang sejenis.
LOKASI
STUDI
LOKASI
STUDI
TINJAUAN PUSTAKA
2.1 Umum
Secara umum, parkir adalah tempat pemberhentian
kendaraan dalam jangka waktu yang pendek atau lama,
sesuai dengan kebutuhan pengendara. Parkir merupakan
salah satu unsur prasarana transportasi yang tidak bisa
dipisahkan dari sistem jaringan transportasi, sehingga
pengaturan parkir akan mempengaruhi kinerja suatu
jaringan, terutama jaringan jalan raya dan juga menjadi
salah satu bagian yang terpenting dari sistem transportasi.
7
8 – Tugas Akhir
- Sudut 45°
- Sudut 60°
Gambar 2.5. Pola parkir kendaraan dua sisi membentuk sudut 900
Sumber: Dirjen Perhubungan Darat (1996)
Keterangan :
h = jarak terjauh antara tepi luar satuan ruang parkir
w = lebar terjauh satuan ruang parkir pulau
b = lebar jalur gang
Keterangan :
Q in = Jumlah kendaraan masuk
Q out = Jumlah kendaraan keluar
Qs = Jumlah kendaraan yang telah berada di lokasi
parkir sebelum pengamatan
Keterangan :
Ei = Jumlah kendaraan yang masuk lokasi
x = Jumlah kendaraan yang sudah ada
𝐴𝑘𝑢𝑚𝑢𝑙𝑎𝑠𝑖 𝑃𝑎𝑟𝑘𝑖𝑟
Indeks Parkir = 𝑥 100% …………(2.4)
𝐾𝑎𝑝𝑎𝑠𝑖𝑡𝑎𝑠 𝑃𝑎𝑟𝑘𝑖𝑟
𝑉𝑜𝑙𝑢𝑚𝑒 𝑃𝑎𝑟𝑘𝑖𝑟
Turn Over = ……………………......(2.5)
𝐾𝑎𝑝𝑎𝑠𝑖𝑡𝑎𝑠 𝑃𝑎𝑟𝑘𝑖𝑟
a. Kapasitas Statis
Kapasitas Statis adalah jumlah ruang parkir
yang tersedia pada suatu lahan parkir. Parameter-
parameter yang menentukan besarnya kapasitas
statis. Menurut Hobbs (1995), Kapasitas Statis dapat
dihitung dengan menggunakan rumus :
L
KS =
X …………………………….................(2.6)
Keterangan :
L = Panjang efektif lahan
X = Satuan ruang parkir (SRP) yang digunakan
b. Kapasitas Dinamis
Kapasitas Dinamis merupakan kemampuan
suatu lahan parkir menampung kendaraan yang
mempunyai karakteristik parkir berbeda-beda.
Menurut McShanne (1990), Kapasitas Dinamis dapat
dihitung dengan menggunakan rumus :
KsxT
P= xF
D ………………………………....(2.7)
Keterangan :
Ks =Kapasitas statis, (SRP)
T =Lamanya pengamatan di lahan parkir dalam jam
D =Rata-rata durasi parkir selama periode waktu
pengamatan (jam)
F =Faktor pengurangan, besarnya antara 0,85 s/d
0,95
2.2.4.6. Okupansi
Okupansi adalah perbandingan antara jumlah lahan
parkir yang digunakan dalam selang waktu tertentu
dengan jumlah petak parkir yang tersedia, dinyatakan
dalam presentase, atau dapat diartikan juga akumulasi
kendaraan pada selang waktu tertentu dibagi dengan
ruang parkir yang tersedia dikalikan 100%. Okupansi
dirumuskan sebagai barikut :
Diploma IV Teknik Sipil - FTSP - ITS
Tugas Akhir – 17
Keterangan :
KRP = Kebutuhan Ruang Parkir (KRP)
F1 = Faktor akumulasi
F2 = Faktor fluktuasi (menurut Dirjen Perhubungan
Darat 1,1 – 1,25) untuk perencanaan disarankan
1,1
Faktor akumulasi parkir diperoleh dari rata-rata
prosentase akumulasi maksimum kendaraan tiap hari
terhadap total akumulasi kendaraan. Untuk
mengakumulasikan kebutuhan ruang parkir pada saat jam
sibuk, akumulasi perancangannya didasarkan pada
akumulasi parkir maksimum dikalikan dengan faktor
fluktuasi (F2) yang optimum, nilai faktor fluktuasi
tersebut tergantung pada karakteristik pusat kegiatan dan
pengunjung.
1. Pusat perdagangan
Tabel 2.5 Kebutuhan SRP pusat perdagangan
Luas areal total
10 20 50 100 500 1000 1500 2000
( x 100 m2 )
Kebutuhan
59 67 88 125 415 777 1140 1502
(SRP)
Sumber: Dirjen Perhubungan Darat (1996)
2. Pusat perkantoran
Tabel 2.6 Kebutuhan SRP pada pusat perkantoran
Jumlah
1000 1250 1500 1750 2000 2500 3000 4000 5000
karyawan
Kebutuhan
235 236 237 238 239 240 242 246 302
(SRP)
Administrasi
pelayanan 288 289 290 291 291 293 295 298 302
umum
Sumber: Dirjen Perhubungan Darat (1996)
3. Pasar Swalayan
Tabel 2.7 Kebutuhan SRP pada pasar swalayan
Luas areal total
50 70 100 150 200 300 400 500 1000
( x 100 m2 )
Kebutuhan
225 250 270 310 350 440 520 600 1050
(SRP)
Sumber: Dirjen Perhubungan Darat (1996)
4. Pasar
Tabel 2.8 Kebutuhan SRP pada pasar
Luas areal total
40 50 75 100 200 300 400 500 1000
( x 100 m2 )
Kebutuhan
160 185 240 300 520 750 970 1200 2300
(SRP)
Sumber: Dirjen Perhubungan Darat (1996)
5. Sekolah/perguruan tinggi
Tabel 2.9 Kebutuhan SRP pada Sekolah/perguruan tinggi
Luas areal total
3000 4000 5000 6000 7000 8000 9000 10000 11000
( x 100 m2 )
Kebutuhan
160 185 240 300 520 750 970 1200 2300
(SRP)
Sumber: Dirjen Perhubungan Darat (1996)
6. Tempat Rekreasi
Tabel 2.10 Kebutuhan SRP pada tempat rekreasi
Luas areal total
50 100 150 200 400 800 1600 3200 6400
( x 100 m2 )
Kebutuhan
103 109 115 122 146 196 295 494 892
(SRP)
8. Rumah Sakit
Tabel 2.12 Kebutuhan SRP pada rumah sakit
Jumlah tempat
50 75 100 150 200 300 400 500 1000
tidur
Kebutuhan
97 100 104 111 118 132 146 160 230
(SRP)
Sumber: Dirjen Perhubungan Darat (1996)
Kebutuhan (SRP) 198 202 206 210 214 218 222 227 230
Kebutuhan (SRP) 235 290 340 390 440 490 540 740
b. Survei Wawancara
Pada survei tipe ini beberapa pengemudi
diwawancarai langsung untuk mendapatkan informasi
berikut :
1. Plat nomor kendaraan
2. Jenis Kendaraan
3. Waktu kedatangan dan waktu keberangkatan
(keluar)
4. Frekuensi parkir di daerah ini
5. Lokasi parkir alternatif yang dipertimbangkan
Keterangan :
METODOLOGI
3.1. Metodologi
Metodologi suatu perencanaan adalah cara dan urutan
kerja suatu perencanaan dan perhitungan untuk
mendapatkan hasil evaluasi dan perencanaan kebutuhan
akan ruang parkir.
Metodologi yang digunakan untuk penyusun tugas
akhir ini adalah sebagai berikut:
Persiapan administrasi:
- mengurus surat-surat yang diperlukan, misal: surat
pengatar untuk pengambilan data dari kaprodi
Diploma IV Teknik Sipil ITS.
- Mencari informasi sekaligus meminta data-data
kepada instansi terkait, dalam hal ini adalah building
menegement Supermall Pakuwon Indah.
- Melakukan survey lapangan di lokasi parkir Supermall
Pakuwon Indah.
27
28 – Tugas Akhir
3.7. Kesimpulan
Dengan mengevaluasi karakteristik parkir pada lokasi
studi maka didapatkan kebutuhan parkir pada lokasi
tersebut, penulisan dapat mengetahui kebutuhan ruang
parkir (KRP) pada komplek Supermall Pakuwon Indah
khususnya Supermall Mansion dan Rizt Mansion.
Sehingga akan didapatkan karakteristik kebutuhan ruang
parkir pada pusat perjalanan/perdagangan berkarakteristik
plaza dan appartement seperi supermall Pakuwon Indah
khususnya Supermall Mansion dan Rizt Mansion.
a. Diagram Air
MULAI
Studi Literatur
Survey Pendahuluan
1. bangunan studi
2. bangunan eksisting
Pengumpulan /
Pengambilan Data
SELESAI
35
36 – Tugas Akhir
Tabel 4.10 Data Parkir pada Bangunan Hotel Grand Darmo Suite
Mobil Motor
Waktu
Masuk Keluar Masuk Keluar
06.00 - 07.00 8 0 10 7
07.00 - 08.00 13 8 5 18
08.00 - 09.00 10 18 3 13
09.00 - 10.00 13 22 10 26
10.00 - 11.00 13 24 8 22
11.00 - 12.00 16 16 6 14
12.00 - 13.00 16 13 6 11
13.00 - 14.00 19 18 16 16
14.00 - 15.00 30 13 29 10
15.00 - 16.00 19 13 18 6
16.00 - 17.00 19 18 14 16
17.00 - 18.00 18 18 18 11
18.00 - 19.00 18 18 13 10
19.00 - 20.00 14 13 11 21
20.00 - 21.00 11 18 8 6
Sumber: Rossa. Noraliana, (2013) “Evaluasi Kinerja Simpang
Bersinyal Jl. Embong Malang – Jl. Kedungdoro – Jl. Tidar – Jl.
Blauran akibat adanya pembangunan hotel 88 Surabaya”
5.1. Umum
Berdasarkan data yang telah terkumpul dan pengolahan
dari hasil pengamatan yang terdapat pada BAB IV, baik pada
bangunan eksisting dan bangunan baru dapat diketahui
karakteristik perparkiran yang ada di lokasi Supermall
Pakuwon Indah.
43
44 – Tugas Akhir
Akumulasi 2 = Q in – Q out + Qs
= 844-168+994
= 1670 (jam 10.00 – 11.00)
• Akumulasi parkir mobil :
Akumulasi 1 = Q in – Q out + Qs
= 15-6+0
= 9 (jam 09.00 – 10.00)
Akumulasi 2 = Q in – Q out + Qs
= 321-156+9
= 174 (jam 10.00 – 11.00)
Hasil perhitungan akumulasi parkir sepeda motor dan
mobil dapat dilihat pada tabel 5.9 dan 5.10
1 Motor 2257
2 Mobil 1605
Sumber : Hasil Perhitungan
5.4.4. Kapasitas
5.4.4.1. Kapasitas Statis
Kapasitas statis adalah jumlah ruang parkir yang
tersedia pada suatu lahan parkir. Kapasitas statis untuk
semua lokasi studi diperoleh dari gambar denah parkir.
Gambar denah parkir pada Bangunan eksisting terdapat
pada Lampiran 3 s.d Lampiran 9. Gambar denah parkir
pada Bangunan Studi (baru) terdapat pada Lampiran 10
s.d Lampiran 24.
Dari gambar denah parkir tersebut dapat diketahui
jumlah SRP perlantai pada bangunan eksisting seperti
pada tabel 5.12 sebagai berikut:
Tabel 5.12 Kapasitas Statis
MOBIL MOTOR
NO LANTAI
(SRP) (SRP)
1 GF 920 -
2 UG 234 2629
3 LT. 1 ST 234 -
4 LT. P4 234 -
5 LT. P5 234 -
6 LT. P6 81 -
Total 1937 2629
Sumber : Hasil Survey
• Sepeda motor
𝑉𝑜𝑙𝑢𝑚𝑒 𝑃𝑎𝑟𝑘𝑖𝑟
Turn Over =
𝐾𝑎𝑝𝑎𝑠𝑖𝑡𝑎𝑠 𝑃𝑎𝑟𝑘𝑖𝑟
8547
= = 3,25
2629
• Mobil
𝑉𝑜𝑙𝑢𝑚𝑒 𝑃𝑎𝑟𝑘𝑖𝑟
Turn Over =
𝐾𝑎𝑝𝑎𝑠𝑖𝑡𝑎𝑠 𝑃𝑎𝑟𝑘𝑖𝑟
6197
= = 3,20
1937
Dari hasil perhitungan turnover diatas, dapat
disimpulkan bahwa selama waktu pengamatan, setiap
SRP mengalami pergantian rata-rata sebanyak 3,25 kali
(sepeda motor) dan 3,20 kali (mobil). Turnover parking
untuk sepeda motor dan mobil selengkapnya dapat dilihat
pada tabel 5.14 dibawah ini.
Tabel 5.14 Turnover Parking
Jenis Kapasitas Vol. Turn Over
No
Kendaraan Statis (KRP) Kendaraan Parking
1 Motor 2629 8547 3,25
2 Mobil 1937 6197 3,20
Sumber : Hasil Perhitungan
5.4.7. Okupansi
Okupansi adalah akumulasi kendaraan pada selang
waktu tertentu dibagi dengan ruang parkir yang tersedia
dikalikan 100%. Okupansi dapat dihitung dengan
menggunakan rumus yang ada pada persamaan 2.7.
berikut adalah contoh perhitungannya dan dapat dilihat
pada tabel 5.15 dan tabel 5.16 dibawah ini.
Okupansi parkir :
• Sepeda motor
𝐵𝑎𝑛𝑦𝑎𝑘 𝑅𝑢𝑎𝑛𝑔 𝑌𝑎𝑛𝑔 𝐷𝑖𝑡𝑒𝑚𝑝𝑎𝑡𝑖
Oi = x 100%
𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑅𝑢𝑎𝑛𝑔 𝑇𝑒𝑟𝑠𝑒𝑑𝑖𝑎
844
= x 100%
2629
= 32,10 % (jam 09.00-10.00)
• Mobil
𝐵𝑎𝑛𝑦𝑎𝑘 𝑅𝑢𝑎𝑛𝑔 𝑌𝑎𝑛𝑔 𝐷𝑖𝑡𝑒𝑚𝑝𝑎𝑡𝑖
Oi = x 100%
𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑅𝑢𝑎𝑛𝑔 𝑇𝑒𝑟𝑠𝑒𝑑𝑖𝑎
9
= x 100%
1937
= 3,77 % (jam 09.00-10.00)
Tabel 5.15 Okupansi Parkir Sepeda Motor
Okupansi
No Waktu Masuk Keluar Akumulasi
(% )
1 9:00 -10:00 863 19 844 32,10%
2 10:00 -11:00 994 168 1670 63,52%
3 11:00 -12:00 801 447 2024 76,99%
4 12:00 -13:00 752 578 2198 83,61%
5 13:00 -14:00 485 568 2115 80,45%
6 14:00 -15:00 698 679 2134 81,17%
7 15:00 -16:00 723 766 2091 79,54%
8 16:00 -17:00 713 687 2117 80,52%
9 17:00 -18:00 912 772 2257 85,85%
10 18:00 -19:00 561 645 2173 82,66%
11 19:00 -20:00 567 575 2165 82,35%
12 20:00 -21:00 343 845 1663 63,26%
13 21:00 -22:00 97 1110 650 24,72%
14 22:00 -23:00 38 576 112 4,26%
Sumber : Hasil Perhitungan
• Sepeda Motor
KRP = F1 x F2 x Vol Parkir harian
2257
=( 𝑥 100%) x 1,1 x 8547
8547
= 2257 x 1,1
= 2483 SRP
• Mobil
KRP = F1 x F2 x Vol Parkir
1605
=( 𝑥 100%) x 1,1 x 6197
6197
= 921 x 1,1
= 1766 SRP
• Sepeda Motor
KRP = F1 x F2 x Vol Parkir harian
77
= ( 𝑥 100%) x 1,1 x 356
356
= 77 x 1,1
= 85 SRP
• Mobil
KRP = F1 x F2 x Vol Parkir
117
= ( 𝑥 100%) x 1,1 x 604
604
= 117 x 1,1
= 129 SRP
• Sepeda Motor
KRP = F1 x F2 x Vol Parkir harian
3
= ( 𝑥 100%) x 1,1 x 175
175
= 3 x 1,1 = 3 SRP
• Mobil
KRP = F1 x F2 x Vol Parkir
14
= ( 𝑥 100%) x 1,1 x 237
237
= 14 x 1,1 = 15 SRP
MOTOR
NO WAKTU PARKIR
MASUK KELUAR
1 9:00 -10:00 863 19
2 10:00 -11:00 994 168
3 11:00 -12:00 801 447
4 12:00 -13:00 752 578
5 13:00 -14:00 485 568
6 14:00 -15:00 698 679
7 15:00 -16:00 723 766
8 16:00 -17:00 713 687
9 17:00 -18:00 912 772
10 18:00 -19:00 561 645
11 19:00 -20:00 567 575
12 20:00 -21:00 343 845
13 21:00 -22:00 97 1110
14 22:00 -23:00 38 576
JUMLAH 8547 8435
MAX 994 1110
LAMPIRAN 45
MOBIL
NO WAKTU PARKIR
MASUK KELUAR
1 9:00 -10:00 5 2
2 10:00 -11:00 106 47
3 11:00 -12:00 173 67
4 12:00 -13:00 178 95
5 13:00 -14:00 158 142
6 14:00 -15:00 157 136
7 15:00 -16:00 157 149
8 16:00 -17:00 153 144
9 17:00 -18:00 178 141
10 18:00 -19:00 285 133
11 19:00 -20:00 314 158
12 20:00 -21:00 144 237
13 21:00 -22:00 31 267
14 22:00 -23:00 5 114
JUMLAH 2044 1832
LAMPIRAN 46
MOBIL
NO WAKTU PARKIR
MASUK KELUAR
1 9:00 -10:00 6 2
2 10:00 -11:00 125 64
3 11:00 -12:00 204 92
4 12:00 -13:00 210 130
5 13:00 -14:00 187 194
6 14:00 -15:00 186 186
7 15:00 -16:00 186 204
8 16:00 -17:00 181 197
9 17:00 -18:00 211 192
10 18:00 -19:00 337 182
11 19:00 -20:00 371 215
12 20:00 -21:00 170 324
13 21:00 -22:00 37 364
14 22:00 -23:00 5 156
JUMLAH 2416 2502
LAMPIRAN 47
MOBIL
NO WAKTU PARKIR
MASUK KELUAR
1 9:00 -10:00 1 1
2 10:00 -11:00 29 17
3 11:00 -12:00 47 25
4 12:00 -13:00 48 35
5 13:00 -14:00 43 52
6 14:00 -15:00 43 50
7 15:00 -16:00 43 55
8 16:00 -17:00 42 53
9 17:00 -18:00 49 52
10 18:00 -19:00 78 49
11 19:00 -20:00 86 58
12 20:00 -21:00 39 87
13 21:00 -22:00 9 98
14 22:00 -23:00 1 42
JUMLAH 558 674
LAMPIRAN 48
MOBIL
NO WAKTU PARKIR
MASUK KELUAR
1 9:00 -10:00 3 1
2 10:00 -11:00 61 28
3 11:00 -12:00 100 40
4 12:00 -13:00 102 57
5 13:00 -14:00 91 85
6 14:00 -15:00 91 82
7 15:00 -16:00 91 90
8 16:00 -17:00 88 86
9 17:00 -18:00 103 84
10 18:00 -19:00 164 80
11 19:00 -20:00 181 95
12 20:00 -21:00 83 142
13 21:00 -22:00 18 160
14 22:00 -23:00 3 69
JUMLAH 1179 1099
LAMPIRAN 49
MOTOR
NO WAKTU PARKIR
MASUK KELUAR
1 9:00 -10:00 863 19
2 10:00 -11:00 994 168
3 11:00 -12:00 801 447
4 12:00 -13:00 752 578
5 13:00 -14:00 485 568
6 14:00 -15:00 698 679
7 15:00 -16:00 723 766
8 16:00 -17:00 713 687
9 17:00 -18:00 912 772
10 18:00 -19:00 561 645
11 19:00 -20:00 567 575
12 20:00 -21:00 343 845
13 21:00 -22:00 97 1110
14 22:00 -23:00 38 576
JUMLAH 8547 8435
LAMPIRAN 50
Keterangan :
[1] nomor
[2] floor : lantai appartement
[3] type unit : jenis type unit appartement
[4] Jumlah lantai
[5] Jumlah unit/lantai : jumlah unit type tertentu dalam setiap satu
lantai
[6] Total unit : jumlah lantai kali jumlah unit type dalam setiap
satu lantai [4] x [5]
[7] luas/type : luasan setiap type unit
[8] Jumlah Kamar Total
LAMPIRAN 52
Jumlah Unit Appartement Tower Ritz
Location :Tower Ritz
Drawing : 023-AA3-1101 s.d 1302
Title Work : Volume Unit Tower Appartement Ritz
JUMLAH LUAS/TYPE
JUMLAH JUMLAH KAMAR
NO FLOOR TYPE UNIT UNIT/LA TOTAL UNIT
LANTAI m2 TOTAL
NTAI
[1] [2] [3] [4] [5] [6] = [4] x [5] [7] [8]
1 LT. P8 - LT. P13 3 BRB 6 2 12,00 1099,35 36
2 LT. P8 - LT. P13 2 BRE 6 2 12,00 1138,94 36
3 LT. P8 - LT. P13 2 BRD 6 2 12,00 816,00 24
4 LT. P8 - LT. P13 2 BRB 6 1 6,00 408,00 12
5 POOLDECK 3 BRB 1 2 2,00 183,23 6
6 POOLDECK 2 BRE 1 2 2,00 189,82 6
7 POOLDECK 2 BRD 1 2 2,00 136,00 4
8 POOLDECK 2 BRB 1 1 1,00 68,00 2
9 POOLDECK 3 BRA 1 2 2,00 146,68 6
10 LT.1 - LT. 10 3 BRB 9 2 18,00 1649,03 54
11 LT.1 - LT. 10 2 BRE 9 2 18,00 1708,41 54
12 LT.1 - LT. 10 2 BRB 9 1 9,00 612,00 18
13 LT.1 - LT. 10 2 BRD 9 2 18,00 1224,00 36
14 LT.1 - LT. 10 3 BRA 9 2 18,00 1320,12 54
15 LT.1 - LT. 10 2 BRA 9 2 18,00 945,00 36
16 LT.1 - LT. 10 1 BRA 9 2 18,00 579,60 18
17 LT.1 - LT. 10 2 BRF 9 1 9,00 592,20 18
18 LT.11 3 BRB-A 1 2 2,00 162,75 6
19 LT.11 2 BRE 1 2 2,00 189,82 6
20 LT.11 2 BRD 1 2 2,00 136,00 4
21 LT.11 2 BRB 1 1 1,00 68,00 2
22 LT.11 3 BRA 1 2 2,00 146,68 6
23 LT.11 2 BRA 1 2 2,00 105,00 4
24 LT.11 1 BRA 1 1 1,00 32,20 1
25 LT.11 2 BRF 1 1 1,00 65,80 2
26 LT.12, 16, 18,20, 22, 25, 27, 29 3 BRC 8 2 16,00 3142,97 48
27 LT.12, 16, 18,20, 22, 25, 27, 29 2 BRD 8 2 16,00 1088,00 32
28 LT.12, 16, 18,20, 22, 25, 27, 29 2 BRB 8 1 8,00 544,00 16
29 LT.12, 16, 18,20, 22, 25, 27, 29 3 BRA 8 2 16,00 1173,44 48
30 LT.12, 16, 18,20, 22, 25, 27, 29 2 BRA 8 2 16,00 840,00 32
31 LT.12, 16, 18,20, 22, 25, 27, 29 1 BRA 8 2 16,00 515,20 16
32 LT.12, 16, 18,20, 22, 25, 27, 29 2 BRF 8 1 8,00 526,40 16
33 LT.15, 17, 19,21, 23, 26, 28 3 BRD 7 2 14,00 2444,26 42
34 LT.15, 17, 19,21, 23, 26, 28 2 BRD 7 2 14,00 952,00 28
35 LT.15, 17, 19,21, 23, 26, 28 2 BRB 7 1 7,00 476,00 14
36 LT.15, 17, 19,21, 23, 26, 28 3 BRA 7 2 14,00 1026,76 42
37 LT.15, 17, 19,21, 23, 26, 28 2 BRA 7 2 14,00 735,00 28
38 LT.15, 17, 19,21, 23, 26, 28 1 BRA 7 2 14,00 450,80 14
39 LT.15, 17, 19,21, 23, 26, 28 2 BRF 7 1 7,00 460,60 14
40 Lt. 31 3 BRC 1 2 2,00 392,87 6
41 Lt. 31 3 BRA 1 2 2,00 146,68 6
42 Lt. 31 2 BRA 1 2 2,00 105,00 4
43 Lt. 31 1 BRA 1 2 2,00 64,40 2
44 Lt. 31 2 BRF 1 1 1,00 65,80 2
45 Lt. 32 3 BRF 1 2 2,00 200,13 6
46 Lt. 32 3 BRA 1 2 2,00 146,68 6
47 Lt. 32 2 BRA 1 2 2,00 105,00 4
48 Lt. 32 1 BRA 1 2 2,00 64,40 2
49 Lt. 32 2 BRF 1 1 1,00 65,80 2
50 Lt. 33 2 BRD 2 2 4,00 272,00 8
51 Lt. 33 2 BRB 2 1 2,00 136,00 4
52 Lt. 33 3 BRA 2 2 4,00 293,36 12
53 Lt. 33 2 BRA 2 2 4,00 210,00 8
54 Lt. 33 1 BRA 2 2 4,00 128,80 4
55 Lt. 33 2 BRF 2 1 2,00 131,60 4
56 Lt. 35 3 BRE 1 2 2,00 346,50 6
57 Lt. 35 2 BRD 1 2 2,00 136,00 4
58 Lt. 35 2 BRB 1 1 1,00 68,00 2
59 Lt. 35 3 BRF 1 1 1,00 100,07 3
60 Lt. 35 3 BRA 1 2 2,00 146,68 6
61 Lt. 35 2 BRA 1 2 2,00 105,00 4
62 Lt. 35 1 BRA 1 2 2,00 64,40 2
63 Lt. 35 2 BRF 1 1 1,00 65,80 2
64 Lt. 37 3 BRE 1 2 2,00 346,50 6
65 Lt. 37 3 BRF 1 2 2,00 200,13 6
66 Lt. 37 3 BRJ 1 2 2,00 136,00 6
67 Lt. 37 3 BRI 1 2 2,00 222,97 6
68 Lt. 37 3 BRH 1 2 2,00 187,60 6
69 Lt. 38 3 BRJ 1 2 2,00 136,00 6
70 Lt. 38 3 BRI 1 2 2,00 222,97 6
71 Lt. 38 3 BRH 1 2 2,00 187,60 6
72 Lt. 39 3 BRE 1 2 2,00 346,50 6
73 Lt. 39 3 BRK 1 3 3,00 408,00 9
74 Lt. 39 3 BRF 1 2 2,00 200,13 6
75 Lt. 39 3 BRN 1 2 2,00 137,45 6
76 Lt. 39 3 BRM 1 2 2,00 274,84 6
77 Lt. 39 3 BRL 1 2 2,00 263,20 6
LAMPIRAN 53
PENUTUP
6.1. Kesimpulan
67
68 – Tugas Akhir
DAFTAR PUSTAKA