lalu dibandingkan dengan tahun berjalan.

Diharapkan agar penyerapan anggaran

dapat dilaksanakan seeara proporsional sepanjang tahun.
E. LAPORAN MONITORING DAN EVALUASI ANGGARAN
Laporan Monitoring dan Evaluasi pengelolaan keuangan disusun setiap akhir
periode meliputi:
1. Rekap Rencana Anggaran dan Penerimaan serta Pembelanjaan
2. Rekap Jurnlah Mahasiwa Keseluruhan
3. Rincian Pendapatan
4. Rincian Pembelanjaan / Pengeluaran
a. Kegiatan Penerimaan Mahasiswa Baru
b. Perpustakaan
c. Wisuda Sarjana
d. Penjaminan Mutu
e. Sistem lndormasi Dan UPT Komputer
f. KKN
g. LPPM
h. Bidang II
i. Pengadaan Sarana dan Prasarana
j. ATK
k. Penyusunan Administrasi Kelembagaan
l. Makanan elan Minuman
m. Pembiayaan Listrik, Air, Telepon, dll
n. Akreditasi
o. Yayasan dan Senat
p. Gaji dan THR
q. Biaya lain-lian (Bantuan S2, Workshop, kepangkatan, kuliah tamu)
r. Bidang III
s. Fakultas Ekonomi
t. Fakultas Ilmu Sosial dun ilmu Politik
u. Fakultas Hukum
v. Fakultas Pertanian
w. w. Program Studi Teknik Sipil
Penggunaan dan ketentuan pengelolaan anggaran setiap unit kerja telah di tetapkan
melalui rapat anggaran dan disahkan melalui rencana anggaran belanja setiap masing-
masing unit kerja. Rincian rencana anggaran belanja terlampir.
F. DAMBATAN DAN KENDALA
Universitas dalam menjalankan perannya khususnya pengelolaan anggaran selalu
selalu berorientasi pada program kerja masing-masing unit yang telah disusun. Dalam

SPMI - UNITA 3
penentuan pos anggaran telah ditetapkan berdasarkan target capaian, dan akan
diusahakan sebaik mungkin sehingga target capaian bisa terlaksana. Walaupun
demikian masih terdapat beberapa hambatan dan kendala yang di hadapi dalam
pelaksanaan program tersebut, adapun hambatan dan kendala seperti koreksi serta
selisih anggaran hingga menghapus rincian belanja pengadaan dan pemeliharaan
saran dan prasarana.
G. PENUTUP
Laporan Monevin pengelolaan anggaran ini disusun berdasarkan pada program
kerja Universitas Tulungagung pada setiap masing-rnasing unit pengelola yang
disusun di akhir tahun periode untuk menentukan anggaran berikutnya. Kegiatan
yang dilakukan dalam satu tahun akademik dilaksanakan dengan semaksimal
mungkin untuk mencapai target yang telah ditentukan dalam program kerja yang
mengacu pada program kerja Unit, Biro, Program Studi, fakultas maupun Universitas.
Walapun ditemukan adanya hambatan dan kendala tetapi secara umum sseluruh
program kerja yang telah disusun oleh Universitas Tulungagung dapat dilaksanakan
sesui dengan target capaian dan anggaran.
Ketercapian program kerja setiap unit pengelola tidak lepas dari komitmen dan
kerjasama yang terbangun dengan baik dan bersinergi. Disamping itu, peran
pimpinan fakultas dan progam studi maupun Unit kerja lain juga memegang peran
penting tercapainya target sasaran dan realisasi program kerja yang yang telah
ditentukan, serta dukungan dari pimpinan Universitas Tulungagung melalui wakil
Rektor II dalam hal pencairan anggaran untuk kegitan-kegiatan yang akan dilakukan.
Demikianlah laporan pelaksanaan monitoring dan evaluasi pengelolaan anggaran
Universitas Tulungagung Tahun Akademik 2019/2020, semoga dapat bermanfaat
dalam meningkatkan kualitas dan mutu serta eksistensi Universitas Tulungagung

SPMI - UNITA 4