Nama : Ailsa Zayyan Clara

NIM : 2362044
Kelas : A1 Akuntansi 2023
Mata kuliah : Pengantar bisnis ( EAS )

 PROSES PEMBUATAN BISNIS

a) Menentukan Produk

Untuk membentuk suatu perusahaan, kita harus memutuskan produk perusahaan

tersebut nantinya. Saat memutuskan suatu produk, kita dapat mencari berdasarkan hal
berikut:

- Dasarkan keputusan produk pada keahlian kita dan kita akan tahu apa yang bisa kita
buat, apakah kita ahli kuliner, ahli kerajinan, atau ahli layanan. Itu sebabnya kita
membuat produk untuk perusahaan.

- Mengambil keputusan produk berdasarkan tren, yaitu mengidentifikasi produk bisnis

dengan melihat apa yang sedang populer di masyarakat. Misalnya saja pada masyarakat
yang merajai makanan pedas, maka berbagai macam olahan makanan dengan rasa
pedas dapat diciptakan sebagai produk bisnis.

- Menentukan produk berdasarkan kemungkinan.

Dengan cara ini, kita dapat memahami kemungkinan-kemungkinan apa yang ada untuk
membuat produk dari bahan-bahan tersebut dan menggabungkan kemungkinan-
kemungkinan tersebut ke dalam usaha kita.

b) Menentukan Target Pasar

Cara memulai bisnis yang kedua adalah dengan menentukan target pasar yang ingin
dibidik. kita pergi dan putuskan kepada siapa kita akan menjual produk kita, apakah
kita akan menjualnya, ke kelas atas, ke kelas menengah, atau ke kelas bawah. Oleh
karena itu, produk yang kita jual harus sesuai dengan daya beli dan kebutuhan target
pasar kita.
Tentukan juga target pasar kitaberdasarkan usia, profesi, profesi, aktivitas , dll.

c) Menentukan Struktur Manajemen

Ada dua jenis struktur manajemen ketika memulai bisnis: struktur manajemen
sederhana dan struktur manajemen kompleks. Manajemen yang ada hanya sederhana
yaitu kita sebagai atasan yang menghasilkan produk dan karyawan sebagai bawahan,
dan tidak ada manajemen, pemasaran, pemasaran, manajemen, manajemen operasi,
operasi dan manajemen lainnya. Selain kita sebagai atasan dan karyawan sebagai
bawahan yang membuat produk , kita juga harus melaksanakan tugas administratif
 lainnya seperti : Manajemen Keuangan, Operasional, Pemasaran, dll. Dan setiap tim
manajemen membutuhkan tambahan beberapa karyawan.

d) Menentukan Modal

Saat memulai bisnis, modal bukan hanya uang, tapi juga tenaga dan waktu. Jika modal
tersebut berupa tenaga dan waktu, kitaa bisa dengan mudah memperolehnya jika
memiliki keinginan kuat untuk memulai usaha. Di sisi lain, modal uang tidak tersedia
dengan cara sederhana ini. Modal uang dapat diperoleh dengan berbagai cara, termasuk
dengan memperoleh tabungan Anda sendiri, saham, obligasi, dan aset lainnya.

e) Menentukan Bentuk Usaha

Kita bisa menentukan bentuk usaha apa yang kita inginkan. Kita dapat memutuskan
apakah itu kepemilikan perseorangan, perorangan, resume, atau bentuk bisnis lain yang
memungkinkan.

 LANGKAH – LANGKAH DAN FUNGSI PROSES PERENCANAAN

Langkah-langkah perencanaan bisnis adalah :

1) Tahapan penelitian dan studi lapangan seperti:

Perilaku konsumen, perilaku pasar, pasar, tingkat permintaan, arah perubahan
permintaan, tren, persaingan. Fungsi dari tahap ini meliputi menilai kelayakan bisnis
baru, misalnya apakah bisnis layak dijalankan atau tidak, memberikan pemahaman
dan pembelajaran mendalam tentang perencanaan bisnis kepada para pembaca atau
pelaku bisnis, dan menambah wawasan dan mendapatkan data langsung terkait dengan
bisnis yang sedang dikembangkan.

2) Tahapan pengumpulan data dari internal maupun eksternal. Fungsi dari tahap ini
adalah untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan organisasi, sementara data
eksternal membantu dalam mengidentifikasi peluang dan ancaman di lingkungan
bisnis. Langkah-langkahnya meliputi menetapkan tujuan, memilih kerangka kerja,
melakukan riset, mengumpulkan data dari berbagai sumber, dan tetap berpegang pada
kerangka kerja yang telah ditetapkan.

3) Tahapan Evaluasi data dan pengelolaan data menggunakan metode statistik

atau analisis lainnya. Fungsi dari tahap ini adalah untuk memastikan bahwa data yang
dikumpulkan adalah data yang akurat dan relevan, dan menggunakan metode analisis
yang tepat untuk menghasilkan informasi yang berguna untuk pengembangan bisnis.

4) Tahapan penyelesaian hasil penelitian dan survei untuk memastikan data dan
informasi benar dan akurat. Fungsi dari tahap ini adalah untuk memastikan bahwa
 data dan informasi yang digunakan dalam proses pembuatan bisnis baru benar dan
akurat.

5) Tahapan perencanaan dan analisis pemilihan strategi perusahaan berdasarkan

hasil survei. Fungsi dari tahap ini adalah membuat rencana bisnis yang mencakup
deskripsi bisnis, analisis pasar, analisis produksi atau jasa, analisis keuangan, dan
strategi pemasaran.

6) Tahapan mempersiapkan, membuat dan menyusun rencana bisnis. Fungsi dari

tahap ini adalah untuk dapat memiliki panduan yang jelas untuk menjalankan bisnis
baru dan meningkatkan peluang kesuksesan.