Struktur organisasi di dalam perusahaan merupakan pengelompokkan pekerjaan karyawan di

dalam perusahaan. Komponen struktur organisasi adalah departemen dan spesialisasi pekerjaan
yang menjadi struktural penting. Spesialisasi pekerjaan atau pembagian kerja merupakan
gambaran kegiatan dalam organisasi. Hal tersebut dibagi menjadi pekerjaan-pekerjaan yang
terpisah dan beragam. Struktur organisasi memudahkan karyawan untuk lebih efisien dengan
spesialisasi pekerjaan.

Inti dari adanya struktur organisasi di dalam perusahaan adalah membagi pekerjaa karyawan
untuk mempermudah dalam menyelesaikan pekerjaan. Beberapa karyawan lebih merasa mudah
dalam pekerjaan mereka, jika mendapat spesialisasi. Spesialisasi ini dengan tujuan agar setiap
pekerjaan yang ada di dalam perusahaan memiliki penanggung jawab yang jelas. Spesialisasi juga
merupakan sikap perusahaan untuk dapat mengambil langkah tepat untuk karyawannya, karena
tidak semua karyawan memiliki keahlian yang sama.

Manfaat Spesialisasi Pekerjaan di Perusahaan

Manfaat dari spesialisasi adalah dapat memanfaatkan keahlian karyawan dengan lebih efisien dan
mengurangi kesalahan karyawan dalam pekerjaannya. Pekerjaan yang dikerjakan oleh karyawan
yang tepat akan lebih mudah implementasinya dan akan lebih mendapatkan hasil yang maksimal,
berikut manfaat dari adanya spesialisasi kerja di dalam struktur organisasi:

1. Menghemat waktu pelatihan pekerjaan dalam organisasi

2. Menghemat biaya
3. Mencapai tingkat efisiensi
4. Mendapatkan hasil kinerja yang produktif sesuai dengan spesialisasi pekerjaan
5. Mencapai tujuan perusahaan dengan output yang diberikan oleh karyawan

Manfaat Struktur Organisasi

Struktur organisasi terbentuk melalui spesialisasi pekerjaan yang berbeda-beda dari setiap
karyawan. Bukan hanya spesialisasi pekerjaan saja, tetapi departemen dalam perusahaan
merupakan komponen penting yang harus ditetapkan dengan tepat untuk karyawan. Departemen
merupakan pengelompokkan pekerjaan karyawan di perusahaan. Departemen dibentuk untuk
mempermudah perusahaan dalam mengatur dan mengidentifikasi karyawan melalui
departemennya. Keuntungan yang di dapatkan dari mengelompokkan karyawan adalah
memperoleh efisiensi untuk perusahaan. Departemen yang ada di perusahaan juga memberi
manfaat untuk karyawan yakni memberikan identitas yang jelas untuk karyawan seperti, apa
peran dan tanggung jawab karyawan di perusahaan tersebut.

Struktur Organisasi sendiri memiliki manfaat-manfaat lain didalam perusahaan yakni:

1. Dapat membentuk koordinasi untuk karyawan yang berada dalam satu departemen dan
memiliki spesialisasi pekerjaan yang sama.
2. Mencapai peningkatan efisiensi pada manajerial yang mana dapat membantu fungsi manajer di
dalam perusahaan.
3. Meberikan fasilitas pelatihan untuk karyawan agar menambah kemampuan dan keahlian
karyawan dalam melakukan pekerjaan yang diberikan perusahaan.
4. Kejelasan operasional merupakan manfaat untuk organisasi karena dapat menempatkan
karyawan atau tenaga kerja sesuai dengan fungsinya.