Anda di halaman 1dari 3

Budaya Kerja PT.

Samsung Electronics Indonesia

Visi dan Misi Perusahaan:

Visi :

Visi dari samsung adalah memimpin pergerakan konvergensi digital. Kami meyakini
bahwa melalui inovasi teknologi saat ini, kami akan menemukan solusi yang kami
perlukan untuk menghadapi tantangan hari esok. Teknologi membuka kesempatan bagi
bisnis untuk tumbuh, bagi warga negara di pasar yang sedang berkembang untuk hidup
sejahtera dengan memasuki tahap ekonomi digital dan agar masyarakat dapat
menemukan peluang baru

Misi :

Misi dari samsung adalah menjadi “Digital eCompany” yang terbaik. Samsung tumbuh
menjadi perusahaan global dengan menghadapi tantangan secara langsung. Dalam tahun-
tahun kedepan, orang-orang kami yang berdedikasi akan terus menghadapi banyak
tantangan dan memberikan ide-ide kreatif untuk mengembangkan produk dan layanan
yang memimpin pasar. Kecerdasan mereka akan terus menjadikan Samsung sebagai
perusahaan global yang menguntungkan dan bertanggung jawab.

Budaya Kerja Perusahaan:

1. SHARE VALUE
Selama berdirinya, perusahaan Samsung memegang semboyan yang membuat Samsung
selalu mendapat hati konsumenya,”Bersama konsumen, menghadapi tantangan dunia, dan
menciptakan masa depan”. Semboyan ini menjadikan karyawan Samsung selalu
tertantang untuk menciptakan produk yang dicintai oleh konsumen. Selian itu, Samsung
selalu menekankan akan etika dan tata krama sebagai budaya perusahaan. Karyawan
Samsung mempunyai semangat untuk membawa perubahan pada lingkungan, dimulai
dari diri sendiri. Samsung mengapresiasi bagi mereka yang punya kontribusi pada
masyarakat.
Samsung selalu menjaga simbiosis antara Samsung dengan konsumen dalam
menciptakan sebuah produk. Samsung berani mencoba tantangan dan gigih menciptakan
budaya perusahaan yang berorientasi masa depan. Karyawan Samsung berani
mengembangkan ide-ide mereka dan mengasah kemampuannya. Selain itu Samsung
menekankan kuat pada inovasi teknologi.

2. LEADERSHIP
Dibawa kepemimpinan Presiden Direktur Lee Kun-Hee, Samsung melesat menjadi
perusahaan kelas dunia. Faktor yang membuat kesuksesan Samsung salah satunya adalah
model kepemimpinan dari sang presiden. Lee Kun-Hee dikenal sebagai pemimpin yang
menjalankan budaya perusahaan dengan gaya kepemimpinan yang inovatif.

3. STAFFS
Samsung memegang prinsip untuk menghargai segala pemikiran manusia. Oleh karena
itu, Samsung selalu terpacu untuk meningkatkan kualitas para karyawannya. Salah satu
caranya adalah menciptakan atmosfer kerja yang kondusif, agar karyawan merasa betah
bekerja di Samsung. Menciptakan kondisi yang kondusif akan menguatkan loyalitas
karyawan, sehingga Samsung mampu menciptakan pertumbuhan yang berkelanjutan.
Selain menciptakan lingkungan kerja yang “nol sengketa”, Samsung juga memperhatikan
karyawan yang memiliki kemampuan yang luar biasa. Keberhasilan perusahaan adalah
ketika karyawan merasa bangga bekerja dan menuangkan kemampuan terbaiknya untuk
perusahaan.

4. STRUCTURE
Dalam perjalanannya, Samsung berhasil melakukan perubahan dalam stuktur perusahaan
secara mendasar. Perubahan stuktur baru ini didasarkan oleh perubahan orang yang
berada dalam organisasi Samsung. Ada ungkapan yang menjadi budaya perusahaan
Samsung, “Dari atas, dari aku, dari hal-hal kecil, menuju ke satu arah, dan dengan benar”.
Untuk mengambangkan manajemen perusahaan baru, Samsung menekankan manajemen
yang berorientasi pada kualitas, informasi, infrastruktur yang kompleks. Masalah
kualitas, merupakan hal yang paling fital dalam manajemen Samsung, bisa dikatakan
sebagai nilai paling inti.

5. STRATEGY
Ambisi Samsung menajdi perusahaan nomer satu global, dibuktikan dengan penerapan
strategi yang berorientasi masa depan. Untuk mencapai itu, samsung memprediksi arus
pasar dunia, hal itu memudahkan Samsung untuk memasarkan produk ke pasar dunia.
Samsung mengambil langkah berani, yaitu dengan memperluas cabang perusahaan diluar
negri seperti Amerika, China, Rusia, Blok Timur serta Afrika. Terbentuknya lingkungan
perusahaan diluar negri merupakan strategi membentuk budaya Samsung diseluruh dunia.

6. SKILL
Skill merupakan bagian penting yang dimiliki manusia, apalagi ketika berkarya pada
perusahaan seperti Samsung. Hal itu juga yang dilakukan Samsung untuk mengasah
kualitas skill karyawannya. Samsung membangun pendidikan untuk mengasah skill para
karyawannya. Samsung melakukan investasi untuk pengembangan dan penelitian di luar
negri. Selain itu Samsung juga merekrut para peneliti untuk mengembangkan
penelitiannya.

7. SYSTEM
Persaingan pasar global menuntun semua perusahaan memiliki sistem yang mampu
bertahan dalam persaingan global. Melihat persaingan global yang begitu ketat, Samsung
mengembangkan Infrainformasi. Yang dimaksud Infrainformasi adalah informasi penting
yang berkaitan dengan produksi, pengemasan, pemindahan, dan penggunaan.
Infrainforamsi diterapkan menggunakan komputerisasi. Langkah Samsung membangun
infrainformasi tujuannya agar dapat menyebarkan strategi informasi perusahaan, dan
secara langsung dapat menawarkan efesiensi dan kenyamanan pengaturan manajemen
para pegawai dan pelamar.

Aktualisasi Visi dan Misi Perusahaan

Aktualisasi yang telah di lakukan perusahaan sesuai visi misinya yaitu,


1. Samsung selalu merilis produk baru tiap tahun yang berbeda dan inovatif sesuai
dengan visi misi perusahaan yaitu mengembangkan suatu produk dan layanan
2. Samsung berhasil menjadi memimpin pergerakan konvergensi digital
3. Produk Samsung yang banyak di kenal dan pakai orang di dunia membuat samsung
berhasil memimpin pasar dengan produk mereka
4. Samsung juga mempunyai banyak cabang di dunia membuat samsung berhasil tumbuh
menjadi perusahaan global

Anda mungkin juga menyukai