Anda di halaman 1dari 3

Nama : Muhammad Nur Ali

Nim : 221015200151
Kelas : R. 233
Matkul : Budaya Organisasi

Budaya Organisasi PT. Kawan Lama Sejahtera

Sebelum Menganalisa tentang budaya organisasi PT. Kawan Lama Sejahtera, Kita Perlu
mengetahui sekilas tentang Perusahaan ini. Perjalanan Kawan Lama Group dimulai dari sebuah toko
perkakas berukuran 3x3 m2. Nama Kawan Lama tercetus oleh Bapak Wong Jin dari sebuah obrolan
santai pada tahun 1955 - Kawan Lama Group memulai bisnis dengan membuka sebuah toko perkakas
berukuran 3x3 m2 di Glodok, Jakarta oleh Bapak Wong Jin sang pendiri - ayahanda dari Bapak Kuncoro
Wibowo. 1980 - Bertransformasi menjadi PT Kawan Lama Sejahtera, diikuti oleh pembukaan cabang
dan pusat distribusi di berbagai kota. Untuk mendukung ekspansi yang masif ini, lokasi kantor pusat
pindah ke sebuah gedung empat lantai di Glodok Jaya. 1990 - Sensorindo hadir dengan nama PT Multi
Sesindo Selaras. 1991 - PT Indo Kompresigma (KAESER Compressors Indonesia) didirikan.

1995 - PT ACE Hardware Indonesia (ACE) didirikan.1998 - Depo Teknik didirikan. MerekKrisbow
dihadirkan untuk memberi masyarakat pilihan perkakas lengkap berkualitas dengan harga lebih
terjangkau, Masih ada di antarnyaa, Infomara, Golden Lamiann, Toys Kongdom, Liviong World dan
chatime. Sebagai identitas dari kelompok unit bisnis multi sektor yang bergerak dalam enam pilar
bisnis dengan pengalaman lebih dari 65 tahun, Kawan Lama Group memiliki berbagai peluang karir
bagi Anda untuk bekerja di berbagai bidang dan industri. Human Cenctric Sebagai inti. Untuk
bertumbuh sebagai organisasi, perubahan terbesar yang harus dilakukan adalah mengubah
paradigma model tradisional yang "memerintah dan mengontrol" menjadi “budaya
kepemimpinan berhati nurani” yang berfokus pada tujuan, pola pikir yang bertumbuh, dan
kesejahteraan karyawan.

Secara keseluruhan, pengembangan organisasi kami selalu berpaku pada penanaman


budaya perusahaan yang sehat, adaptif, dan tangguh agar selalu unggul di tengah industri
yang selalu berubah, melalui kepemimpinan konstruktif dan sinergi antar karyawan. Untuk
menjawab tantangan perubahan zaman dan kompetisi bisnis serta mencapai visi dan misi,
Kawan Lama Group menerapkan nilai perusahaan (corporate values) yang berorientasi pada
aspek manusia (human centric) dan biasa kami sebut sebagai “I AM ELITE”.

Misi memberikan nilai tambah untuk kehidupan yang lebih baik adalah komitmen yang kami
pegang saat memberikan kembali kebaikan yang telah diberikan oleh masyarakat dalam
kegiatan kontribusi sosial melalui Kawan Lama Foundation. Berbagai program keberlanjutan
dijalankan dalam empat pilar, yaitu kemanusiaan, pendidikan, lingkungan, danpengembangan
masyarakat.
Kami ingin terus tumbuh berkembang bersama Anda, masyarakat, bangsa, dan negara. Sejalan
dengan visi Kawan Lama Group, kami hadir untuk menjadi bagian dari keluarga.

Kuncoro Wibowo
Chairman Kawan Lama Group
Summary

Positif
Budaya organisasi yang positif adalah suasana kerja yang menciptakan kepuasan,
kedisiplinan, dan komitmen tinggi dari seluruh anggota organisasi. Budaya organisasi yang
positif juga terdiri dari prinsip-prinsip yang menjamin keadilan, transparansi, dan kemitraan
di dalam organisasi. Jika kita lihat dari penyampaian Kuncoro Wibowo Chairman Kawan Lama
Group, beberapa dia menekan pada adaptif, dan tangguh agar selalu unggul di tengah industri
yang selalu berubah, melalui kepemimpinan konstruktif dan sinergi antar karyawan . Untuk
menjawab tantangan perubahan zaman dan kompetisi bisnis serta mencapai visi dan misi,
Kawan Lama Group menerapkan nilai perusahaan yang berorientasi pada aspek manusia
(human centric) dan biasa kami sebut sebagai “I AM ELITE”.

Yang dimana bisa kita lihat komitmen human centric (berpusat pada manusia) yang
dimana produk juga yang benar benar di butuhkan oleh kebanyakan manusia dalam
menjalankan aktivitas sehari hari di rumah maupun di pekerjaannya sehingga mendapat
kepercayaan penuh dari Masyarakat dan meninggkatkan kemajuan perusahaannya yang
sangat pesat di samping itu juga komitmen human entric (berpusat pada manusia) yang di
lakukan dalam organisasi nya Sebagai inti. Untuk bertumbuh sebagai organisasi, perubahan
terbesar yang harus dilakukan adalah mengubah paradigma model tradisional yang
"memerintah dan mengontrol" menjadi “budaya kepemimpinan berhati nurani” yang
berfokus pada tujuan, pola pikir yang bertumbuh, dan kesejahteraan karyawan.

Sehingga nilai positif yang tersalurkan dengan baik dalam budaya organisasi yang di
jalankan, mampu membuat Perusahaan ini tumbuh pesat dan bertahan dari 1995 – Sekarang
(2023). Itu adalah bukti bahwan nilai budaya yang di jaga dan di jalankan dengan baik human
entric (berpusat pada manusia). Mampu mempertahankan dan mengembangkan karyawan
maupun kebutuhan Masyarakat akan produk yang ramah dan di perlukan.

Negatif

Budaya Organisai Yang Negatif atau Tanpa budaya organisasi yang kokoh, kinerja para
anggotanya tidak akan berjalan optimal. Itu sebabnya, budaya organisasi menjadi hal yang
krusial untuk dimiliki setiap organisasi atau perusahaan. Budaya dalam perusahaan atau
organisasi sangat penting untuk dibangun. Budaya organisasi diyakini merupakan faktor
penentu utama terhadap kesuksesan kinerja organisasi. Keberhasilan suatu organisasi untuk
mengimplementasikan aspek-aspek atau nilai-nilai (values) budaya organisasinya dapat
mendorong organisasi tersebut tumbuh dan berkembang secara berkelanjutan.

Jika kita lihat budaya organisasi di kawan lama group masih kurang kokoh sehingga
banyak terbentuk seperti Ace Hardware, Informa, Selma, Home Galleria yang di mana di jual
dengan barang barang yang sama tidak seperti IKEA dan MR D.I.Y yang terus ekspansi tidak
hanya di Indonesia saja bahkan sampai negara Malaysia, Thailand, Singapura, Brunei, Filipina,
dan Camboja. Hanya dengan satu nama yaitu IKEA dari swedia, MR D.I.Y dari Malaysia yang
menjual alat alat perlengkapan rumah maupun alat bantu kerja.
Kesimpulan

1. Budaya Organisasi adalah sebuah system yang mempunyai makna Bersama yang
dianut oleh para anggota yang membedakan suatu organisasi dari organisasi –
organisasi lainnya.
2. Budaya organisasi sangat penting di dalam sebuah Perusahaan dikarenakan terdapat
manfaat yang sangat penting yaitu mementingkan tujuan Bersama.

Anda mungkin juga menyukai