PT.

Samsung
Electronics
Indonesia
 PT. Samsung Electronics Indonesia adalah
perusahaan manufaktur elektronik asal Korea Selatan
yang telah berdiri selama 25 tahun di Indonesia.
Samsung saat ini berada dalam masa kejayaannya
dan merajai pasar smart phone dunia..

5 Core
Value

People Co-
Prosperity

Excellence Integrity

Change
 Perusahaan yang berstandar internasional dan
mengedepankan kepatuhan terhadap hukum
yang berlaku, mampu menjamin kesejahteraan
karyawan yang menjadi aset utama,
menciptakan lingkungan kerja yang baik dengan
moto Great Work Place, dan mengedepankan
keseimbangan hidup karyawannya dengan moto
Work Life Balance.
 VISI

“MENGINSPIRASI DUNIA ,
MENCIPTAKAN MASA DEPAN “

MISI

Menginspirasi dunia dengan teknologi inovatif

produk dan desain yang memperkaya
kehidupan masyarakat dan berkontrubusi pada
kemakmuran sosial dengan menciptakan masa
depan baru
 Struktur
Organisasi
Samsung
 System MBA ( Master of Bussines Communication )

PT Samsung mendapat tenaga Dengan adanya perencanaan SDM, Dalam manajemen SDM samsung Terciptanya hubungan kerja
kerja ahli yang digunakan untuk Samsung mampu mencapai mengupayakan peningkatan yang baik antar atasan dengan
mencapai target perusahaan efesiensi yang tepat dan efektivitas kualitas para pekerjanya dengan para karyawan
. perusahaan menciptakan situasi yang
kondusif
Proses 100%
Perencanaan
SDM
Perencanaan SDM sama hal nya dengan fungsi Manajemen SDM yaitu tentang sistem POAC yaitu meliputi Planning,
Organizing, Actuating, dan Controlling.

Prioritas I Prioritas III

Pengadaan SDM yang berkompeten
di bidangnya dan Penggunaan dana
sesuai dengan alokasi yang sudah
ditentukan.
Prioritas II
Merekrut SDM yang ahli di bidang
pemasaran baik ekternal maupun
internal minimal sarjana, Melakukan
promosi/mengefektifkan iklan dan
mengalokasikan dana sesuai
kebutuhan.

Melihat perkembangan kemajuan

SDM yang ada dimasyarakat dan
menarik tenaga manusia yang
memiliki ke genuisan dalam
menciptakan teknologi
 Manajemen Carilah
Apa itu Manajemen Carilah
dalam Samsung?

Sistem yang dimaksud di sini adalah PT

Samsung harus mencari orang-orang genius
untuk bekerja bersama Samsung.
Hal ini berangkat dari kesadaran bahwa
penurunan kinerja perusahaan Jepang
sebagian diakibatkan ketidak mampuan
memburu orang-orang yang emiliki talenta.
Proses Rekruitmen
Merencanakan Sumber Daya Manusia atua kedudukan yang akan
diterapkan dalam lowongan pengrekrutan.

Menerapkan syarat-syarat atau permintaan manajer untuk calon SDM.

Membuka lowongan – Datanganya Pelamar – Analisis informasi

jabatannya

Menanyakan pendapat manajer, jika memenuhi syarat maka di

panggil untuk melakukan tindak lebih lanjut – Menyaring/Seleksi..

Samsung berupaya melakukan peningkatan “Kualitas Hidup” para karyawannya .

100% Samsung menyediakan kesempatan yang sama bagi semua karyawan dan
memperlakukan mereka dengan adil sesuai dengan kemampuan dan kinerja mereka.
Manfaat Perencanaan SDM diterapkan
Meeting
Dalam suatu pencapaian kesuksesan sumber daya manusia tidak terlepas dari pemecahan masalah yang ada
didalam perusahaan dimana terletak adanya masalah yang terjadi di PT Samsung Electronic Indonesia, cara
mengatasinya yaitu dengan sistem Meeting.

 Meeting antar Atasan dengan bagian per Departemen mengenai pembahasan program kerja dan kendala-
kendala.
 Meeting untuk membahas pencapaian target bulan depan atau pencapaian bulan lalu..

Samsung merekomendasikan pengembangan diri karyawan yang terus menerus dan mendukung peningkatan
yang diperlukan untuk melaksanakan tugas. Selain itu samsung membuat lingkungan yang dapat bekerja
secara otonom dan kreatif.

Dari keterangan beberapa sumber dan apa yang kami ketahui dari PT. Samsung Electronics
Indonesia, dalam menyelesaikan sutu masalah yang ada dan mengantisipasi dalam suatu
perusahaan yaitu diutamakan kepercayaan dari semua anggota atau karyawan yang ada,
saling bekerja sama untuk mencapai tujuan yang sama. Adanya komunikasi dan merapkan
sistem Manajemen SDM yang sudah ada, mentaati peraturan (SOP) yang sudah diterapkan.
 Dampak Negatif
dari Perencanaan
SDM

Adanya tekanan yang ketat

pada karyawan untuk mencapai
sasaran-sasaran yang
membuat karyawan berusaha
menjual teknologi rahasia
Samsung kepada para
pesaingnya. Samsung juga
sangat perhatian untuk
menekan biaya serendah
mungkin.
SOCIAL MEDIA

Samsung menghargai manusia dengan segala

pemikirannya sehingga selalu mengupayakan
peningkatan kualitas para pekerjanya dengan
menciptakan situasi yang kondusif agar pekerja
merasa bekerja di Samsung adalah pekerjaan
seumur hidupnya.
Banyak perusahaan yang memperlakukan karyawannya sebagai sumber daya manusia
semata (human resource). Hal ini menyebabkan perusahaan memperoleh keuntungan
seadanya.
Di sini kami mengajak agar memandang karyawan sebagai modal manusia (human
capital) dengan seluruh pengetahuan, keahlian, dan keterampilannya sehingga dapat
menjalankan sumber daya lainnya.

Sehingga saat karyawan atau manusia yang bersangkutan sudah tidak bekerja lagi,
perusahaan tetap bisa menggunakan pengetahuan, keahlian, dan keterampilan yang
dimiliki karyawan tersebut. Artinya, di sini manusia dipandang sebagai sebuah modal
atau aset yang berharga bagi perusahaan.

Hal ini tentu berbeda dengan saat manusia dianggap sebagai sumber daya, yang dapat
dipecat kapan saja saat sudah tidak produktif lagi.
Artinya, saat manusia hanya sebagai sumber daya dan berhenti, seluruh pengetahuan,
keahlian dan keterampilannya sudah tidak digunakan lagi oleh perusahaan.

Apa itu Human

Capital?
Diskusi time.
1. Apakah ada reyward dari Samsung
untuk karyawan
2. Apakah seorang freshguede biasa
melamar, s
3. Perioritas sdm kenapa dibagi-bagi?