ANALISIS BUDAYA ORGANISASI PADA PERUSAHAAN KOMPAS GRAMEDIA

Disusun Oleh:

ALFIAN MUKTI FAJAR

221350073

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PAREPARE
2023/2024

i
 KATA PENGANTAR

Dengan nama Allah Yang Maha Pengasih lagi Maha Penyayang, segala puji hanya
bagi-Nya, Tuhan semesta alam yang telah memberikan rahmat dan petunjuk-Nya kepada saya
dalam menyelesaikan makalah ini.

Dalam kesempatan ini, saya dengan rendah hati ingin menyampaikan makalah yang
saya susun dengan judul "ANALISIS BUDAYA ORGANISASI DI PERUSAHAAN
KOMPAS GRAMEDIA". Makalah ini disusun sebagai bagian dari upaya saya untuk
memahami dan menggali lebih dalam mengenai “Budaya Organisasi”.

Dalam makalah ini, saya berusaha untuk menyajikan informasi yang akurat, relevan,
dan terperinci tentang “Budaya organisasi di perusahaan Kompas Gramedia”. Saya
menyadari bahwa masih ada banyak ruang untuk perbaikan, dan saya menerima dengan
tangan terbuka setiap saran atau kritik yang membangun untuk penyempurnaan makalah ini
di masa depan.

Akhir kata, semoga makalah ini dapat memberikan manfaat dan kontribusi yang
berarti bagi pembaca. Saya berharap makalah ini dapat menjadi sumber pengetahuan dan
referensi yang berguna dalam pemahaman lebih lanjut tentang Budaya Organisasi.

Sekian kata pengantar dari saya, mohon maaf jika terdapat kekurangan dalam
penyusunan makalah ini. Semoga Allah SWT senantiasa memberikan hidayah-Nya kepada
kita semua. Amin.

Wassalamu'alaikum Wr. Wb.

Parepare, 08 April 2024

Penulis

ii
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR..............................................................................................................ii
DAFTAR ISI...........................................................................................................................iii
BAB I.........................................................................................................................................1
PENDAHULUAN.....................................................................................................................1
A. Latar Belakang............................................................................................1
B. Rumusan Masalah dan Tujuan.................................................................2
BAB II.......................................................................................................................................3
PEMBAHASAN.......................................................................................................................3
A. Nilai nilai budaya organisasi perusahaan Kompas Gramedia...............3
B. Norma norma budaya organisasi Kompas Gramedia.............................4
C. Keyakinan yang dianut oleh perusahaan Kompas Gramedia................4
D. Budaya organisasi di perusahaan Kompas Gramedia............................5
E. Meningkatkan budaya organisasi di perusahaan Kompas Gramedia...6
BAB III......................................................................................................................................7
PENUTUP.................................................................................................................................7
Kesimpulan.........................................................................................................7
DAFTAR PUSTAKA...............................................................................................................8

iii
 BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Konsep budaya organisasi mulai diperkenalkan pada tahun 1980-an sebagai hasil dari
penelitian dalam bidang manajemen organisasi. Pada saat itu, para akademisi dan praktisi
organisasi mulai menyadari bahwa faktor budaya memiliki pengaruh yang signifikan
terhadap kinerja organisasi. Sejak itu, budaya organisasi telah menjadi fokus utama dalam
studi manajemen dan pengembangan organisasi.

Konsep budaya organisasi terinspirasi oleh teori-teori sosiologi dan antropologi.

Pengaruh dari pemikiran-pemikiran tokoh seperti Max Weber, Emile Durkheim, dan Clifford
Geertz dalam memahami sistem nilai, norma, dan simbol dalam masyarakat menjadi dasar
bagi pemahaman budaya organisasi.

Penelitian empiris menunjukkan bahwa budaya organisasi yang kuat dan positif
berkorelasi dengan produktivitas yang tinggi, kepuasan karyawan, loyalitas pelanggan, dan
keberhasilan jangka panjang organisasi. Oleh karena itu, organisasi mulai memahami
pentingnya membentuk dan memelihara budaya yang sejalan dengan visi, misi, dan nilai-nilai
mereka.

Peran pemimpin dan pengambil keputusan dalam membentuk budaya organisasi sangat
penting. Pemimpin yang mampu mengkomunikasikan dan menegakkan nilai-nilai organisasi,
serta menjadi contoh yang baik bagi anggota organisasi, dapat memberikan kontribusi besar
terhadap pembentukan budaya yang kuat dan positif.

Globalisasi telah mengubah dinamika budaya organisasi dengan membawa masuknya

nilai-nilai dan praktik-praktik baru dari berbagai budaya di seluruh dunia. Hal ini menuntut
organisasi untuk menjadi lebih inklusif dan sensitif terhadap keragaman dalam budaya
organisasi mereka.

Perubahan teknologi dan lingkungan kerja juga memengaruhi budaya organisasi.

Organisasi yang berada di era digital cenderung memiliki budaya yang lebih terbuka terhadap
inovasi, fleksibilitas, dan kerja kolaboratif.

Krisis dan perubahan eksternal, seperti krisis keuangan, perubahan regulasi, atau
perubahan pasar, dapat menguji ketahanan budaya organisasi. Organisasi yang memiliki

1
budaya yang kuat dan adaptif cenderung lebih mampu bertahan dan beradaptasi dalam
menghadapi tantangan tersebut.

B. Rumusan Masalah dan Tujuan

Dengan memahami budaya organisasi, organisasi dapat lebih baik memahami
pengaruhnya terhadap kinerja dan keberhasilan mereka serta mengambil langkah-langkah
yang diperlukan untuk membentuk budaya yang sesuai dengan tujuan dan nilai-nilai mereka.
Adapun tujuan dari dibuatnya makalah ini adalah agar dapat:

1. Mengetahui nilai-nilai, norma-norma, dan keyakinan yang dianut oleh perusahaan

Kompas Gramedia
2. Mengetahui bagaimana budaya organisasi di perusahaan Kompas Gramedia
mempengaruhi perilaku dan kinerja karyawan.
3. Memberikan saran untuk meningkatkan budaya organisasi di perusahaan Kompas
Gramedia.

2
 BAB II

PEMBAHASAN

A. Nilai nilai budaya organisasi perusahaan Kompas Gramedia

Perusahaan Kompas Gramedia menegakkan sejumlah nilai yang menjadi
pondasi dari budaya perusahaan dan panduan bagi karyawan dalam menjalankan
tugas mereka. Beberapa nilai yang mungkin dianut oleh perusahaan ini meliputi:
• Integritas: Mengutamakan kejujuran, etika, dan keberanian dalam setiap
tindakan bisnis.
• Kualitas: Berkomitmen untuk menyediakan produk dan layanan berkualitas
tinggi kepada pelanggan serta memastikan kepuasan pelanggan adalah
prioritas utama.
• Inovasi: Mendorong budaya inovasi dan kreativitas dalam menciptakan solusi
baru, mengikuti perkembangan teknologi, dan beradaptasi dengan perubahan
pasar.
• Pelayanan Masyarakat: Menjalankan tanggung jawab sosial perusahaan
dengan berkontribusi pada masyarakat melalui program-program kepedulian
sosial dan lingkungan.
• Profesionalisme: Memastikan karyawan bertindak secara profesional dalam
setiap aspek pekerjaan mereka, termasuk dalam hubungan dengan rekan kerja,
pelanggan, dan mitra bisnis.
• Kepemimpinan: Menjadi pemimpin dalam industri media dan ritel di
Indonesia dengan memberikan teladan dalam praktik bisnis yang bertanggung
jawab dan berkelanjutan.
• Kolaborasi: Mendorong kerja tim dan kolaborasi antar bagian dalam
perusahaan untuk mencapai tujuan bersama.
• Kepedulian terhadap Karyawan: Memberikan perhatian dan dukungan kepada
karyawan, termasuk melalui program pengembangan karyawan dan
kesejahteraan.
Nilai-nilai ini membentuk identitas perusahaan dan menjadi panduan bagi
setiap individu yang terlibat dalam operasi Kompas Gramedia.

3
B. Norma norma budaya organisasi Kompas Gramedia
Norma-norma yang dianut oleh Perusahaan Kompas Gramedia mungkin
mencakup berbagai aspek, termasuk:
 Etika Bisnis: Menjunjung tinggi prinsip-prinsip etika dalam semua aspek
bisnis, termasuk dalam hubungan dengan pelanggan, mitra bisnis, dan pesaing.
 Keragaman dan Inklusi: Menghormati keragaman budaya, latar belakang, dan
pandangan dalam lingkungan kerja serta dalam produk dan layanan yang
dihasilkan.
 Kualitas dan Standar: Memastikan produk dan layanan yang dihasilkan
memenuhi standar kualitas yang tinggi dan mematuhi peraturan serta
perundang-undangan yang berlaku.
 Kebijakan Lingkungan: Mematuhi prinsip-prinsip keberlanjutan dan
lingkungan, termasuk praktik ramah lingkungan dalam operasi bisnis.
 Kesejahteraan Karyawan: Menyediakan lingkungan kerja yang aman,
mendukung, dan memastikan kesejahteraan serta pengembangan karyawan.
 Transparansi dan Akuntabilitas: Menjunjung tinggi transparansi dalam
komunikasi dan operasi perusahaan serta bertanggung jawab atas semua
tindakan dan keputusan yang diambil.
 Kepedulian Sosial: Aktif berpartisipasi dalam kegiatan sosial dan program-
program kepedulian sosial untuk memberikan dampak positif pada masyarakat
dan lingkungan sekitar.
 Kerjasama dan Timwork: Mendorong kerja sama tim dan kolaborasi antar
departemen untuk mencapai tujuan bersama dan memaksimalkan kinerja
perusahaan.

Norma-norma ini menjadi panduan dalam menjalankan operasi sehari-hari dan

memastikan bahwa perusahaan beroperasi dengan integritas, tanggung jawab, dan
dampak positif pada lingkungan sekitarnya.

C. Keyakinan yang dianut oleh perusahaan Kompas Gramedia

Sebagai salah satu perusahaan media terkemuka di Indonesia, Kompas
Gramedia didasari oleh beberapa keyakinan yang mendasar. Salah satunya adalah
keyakinan akan pentingnya memberikan informasi yang akurat dan terpercaya kepada
masyarakat. Kompas Gramedia juga mungkin meyakini peran pentingnya media

4
 dalam membangun dan memperkuat demokrasi serta memberikan wawasan yang
mendalam tentang berbagai isu sosial, politik, dan budaya kepada pembacanya. Selain
itu, mereka mungkin memiliki keyakinan akan inovasi dan adaptasi terhadap
perkembangan teknologi untuk tetap relevan dalam era digital. Analisis lebih lanjut
dapat memberikan wawasan yang lebih mendalam tentang nilai-nilai dan keyakinan
yang mendasari operasi dan keputusan strategis perusahaan Kompas Gramedia.

D. Budaya organisasi di perusahaan Kompas Gramedia

Budaya organisasi di Kompas Gramedia mencerminkan komitmen mereka
terhadap integritas, kolaborasi, dan pemberdayaan karyawan. Mereka menekankan
pentingnya profesionalisme dalam setiap langkah, memastikan bahwa setiap tindakan
dijalankan dengan kejujuran dan tanggung jawab. Kolaborasi menjadi landasan kuat,
di mana karyawan diberi ruang untuk berbagi ide, berinovasi, dan bekerja sama untuk
mencapai tujuan bersama.
Kreativitas juga menjadi salah satu pilar utama dalam budaya organisasi
mereka. Kompas Gramedia menginspirasi karyawan untuk berpikir di luar kotak,
mencari solusi yang inovatif, dan mendorong perubahan positif. Mereka memberikan
dukungan dan sumber daya yang diperlukan untuk mengembangkan ide-ide baru dan
menerapkannya dalam praktek.
Selain itu, komunikasi terbuka dan inklusif adalah nilai yang sangat dijunjung
tinggi. Karyawan di Kompas Gramedia didorong untuk saling mendengarkan, berbagi
informasi, dan memberikan umpan balik secara konstruktif. Hal ini menciptakan
lingkungan kerja yang mempromosikan kerja sama tim yang efektif dan terjalinnya
hubungan yang baik antar individu.
Semangat untuk terus belajar dan berkembang juga sangat ditekankan di
perusahaan ini. Kompas Gramedia memberikan kesempatan dan fasilitas bagi
karyawan untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka melalui
pelatihan, workshop, dan program pengembangan diri lainnya. Mereka percaya bahwa
investasi dalam pengembangan karyawan adalah kunci untuk mencapai kesuksesan
jangka panjang, baik bagi individu maupun perusahaan secara keseluruhan.

5
E. Meningkatkan budaya organisasi di perusahaan Kompas Gramedia
Saran untuk meningkatkan budaya organisasi di Kompas Gramedia, beberapa
saran yang dapat dipertimbangkan adalah:
1. Penguatan Nilai Integritas: Memastikan bahwa setiap karyawan memahami
dan mengadopsi nilai-nilai integritas dalam setiap aspek pekerjaan mereka. Ini
dapat dilakukan melalui pelatihan, komunikasi yang jelas tentang ekspektasi
perusahaan, dan memberikan contoh positif dari manajemen.
2. Mendorong Inovasi: Memfasilitasi forum atau platform untuk berbagi ide dan
inovasi, serta memberikan insentif bagi karyawan yang menciptakan solusi
baru atau mengusulkan perbaikan proses.
3. Peningkatan Komunikasi: Memperkuat komunikasi antara tim dan antara
manajemen dengan karyawan. Ini termasuk menyediakan saluran komunikasi
yang terbuka, memfasilitasi diskusi reguler, dan memberikan umpan balik
secara rutin.
4. Pengembangan Keterampilan: Melakukan investasi dalam pengembangan
keterampilan karyawan melalui program pelatihan dan pengembangan diri.
Hal ini dapat membantu meningkatkan motivasi, keterampilan, dan
kompetensi karyawan.
5. Mendorong Kerja Tim: Memfasilitasi kegiatan atau proyek kolaboratif yang
melibatkan berbagai departemen atau tim dalam perusahaan. Ini dapat
membantu memperkuat kerja tim, membangun hubungan yang lebih baik antar
karyawan, dan mempromosikan saling pengertian antar bagian.
6. Memberikan Penghargaan dan Pengakuan: Mengakui dan memberikan
penghargaan kepada karyawan yang berkinerja tinggi atau yang telah
memberikan kontribusi positif terhadap budaya organisasi. Ini dapat
meningkatkan motivasi dan rasa memiliki karyawan terhadap perusahaan.
Dengan mengimplementasikan saran-saran ini, Kompas Gramedia dapat terus
memperkuat budaya organisasinya untuk mencapai kinerja yang lebih baik dan
menciptakan lingkungan kerja yang lebih positif dan produktif bagi semua karyawan.

6
 BAB III

PENUTUP
Kesimpulan
Kompas Gramedia memiliki serangkaian nilai budaya organisasi yang mendalam dan
beragam yang mencerminkan komitmen mereka terhadap integritas, inovasi, profesionalisme,
kualitas, kemandirian, komitmen pada masyarakat, kolaborasi, pelayanan pelanggan,
kebanggaan dalam identitas, dan keberlanjutan. Nilai-nilai ini menjadi landasan bagi perilaku
dan keputusan di seluruh perusahaan, membantu mempertahankan reputasi mereka sebagai
perusahaan media terkemuka di Indonesia dan menjadikan mereka agen perubahan yang
positif dalam masyarakat.

Norma-norma budaya organisasi Kompas Gramedia mencerminkan nilai-nilai seperti

keterbukaan, kerja tim, kualitas, kemandirian redaksi, etika profesional, kepedulian sosial,
penghargaan terhadap keanekaragaman, keseimbangan kerja-hidup, pendidikan dan
pengembangan, serta keberlanjutan lingkungan. Norma-norma ini membentuk landasan bagi
interaksi dan perilaku di seluruh perusahaan, memperkuat identitas budaya perusahaan dan
mendorong pencapaian tujuan organisasi dengan integritas dan tanggung jawab sosial.

Kompas Gramedia memiliki keyakinan yang kuat dalam kebebasan pers, kekuatan
informasi, nilai-nilai budaya, inovasi, keseimbangan antara bisnis dan tanggung jawab sosial,
integritas dan etika, pendidikan dan pengetahuan, kolaborasi dan kemitraan, serta
keberlanjutan lingkungan. Keyakinan-keyakinan ini menjadi landasan bagi operasional
perusahaan dan panduan bagi perilaku dan pengambilan keputusan. Dengan memegang teguh
keyakinan ini, Kompas Gramedia berkomitmen untuk menjadi agen perubahan positif dalam
masyarakat dan mengemban tanggung jawab sosial sebagai perusahaan media terkemuka di
Indonesia.

Budaya organisasi di Kompas Gramedia adalah refleksi dari nilai-nilai yang

mendorong kreativitas, integritas, kerja tim, kualitas, kemandirian redaksi, keadilan,
pendidikan, keseimbangan kerja-hidup, kepedulian sosial dan lingkungan, penghargaan
terhadap keanekaragaman, kualitas hidup, serta adaptasi terhadap perubahan. Budaya ini
membentuk landasan bagi perilaku dan keputusan di seluruh perusahaan, mengukuhkan
identitas Kompas Gramedia sebagai perusahaan media yang berkomitmen pada keberhasilan
bisnis yang bertanggung jawab secara sosial dan mencerminkan nilai-nilai yang dijunjung
tinggi dalam industri media dan masyarakat.

7
 DAFTAR PUSTAKA

Asmaranda, L. W. L. (2012). BUDAYA ORGANISASI PADA HUMAN RESOURCES

DEVELOPMENT (HRD) PT. GRAMEDIA MAJALAH (GROUP OF MAGAZINE)
(Studi Perbandingan dengan Penerbit Kanisius dan Majalah
SWAsembada) (Doctoral dissertation, UAJY).
Bairizki, A. (2015). Budaya Organisasi dan Lingkungan Kerja Dalam Hubungannya Dengan
Kepuasan Kerja Pegawai Bagian Produksi Kompas Tv. Jurnal Valid Vol, 12(3), 300-
314.
IQBAL, M. H. A. (2023). PENGARUH PERSEPSI DUKUNGAN ORGANISASI TERHADAP
KOMITMEN ORGANISASI KARYAWAN TRIBUN JAMBI (KOMPAS GRAMEDIA
GRUP) (Doctoral dissertation, Universitas Batanghari Jambi).
Suparmo, L. (2016). Transformasi Budaya Perusahaan Kelompok Kompas Gramedia. Inter
Komunika: Jurnal Komunikasi, 1(1), 12-27.
Toqwy, E., & Edward, E. (2021). Pengaruh Persepsi Dukungan Organisasi, Karakteristik
Pekerjaan, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Komitmen Keorganisasian Karyawan
Tribun Jambi (Kompas Gramedia Grup). Jurnal Manajemen Terapan Dan
Keuangan, 10(01), 63-75.