Tugas 2.4
Tugas 2.4
1. PT. Berdikari merupakan produsen benang dengan kapasitas produksi benang per tahun
mencapai 1.200 ton dengan biaya:
Biaya tetap: Rp360.000.000
Biaya variabel: Rp1.080.000.000
Harga jual benang: Rp1.500.000 per ton
Berapakah volume titik impas penjualan yang harus dicapai agar perusahaan tidak
mengalami kerugian?
2. a. Jelaskan fungsi anggaran bagi perusahaan!
b. Sebut dan jelaskan 8 jenis anggaran operasional perusahaan yang mencakup semua
aktivitas utama perusahaan!
3. PT. Berdikari memiliki anggaran penjualan sebagai berikut:
Anggaran Penjualan PT. Berdikari
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023
Jan Juni Des Total
Unit Penjualan 20.000 25.000 35.000 80.000
Harga jual per unit Rp30 Rp30 Rp30 Rp30
Anggaran penjualan Rp600.000 Rp750.000 Rp1.050.000 Rp2.400.000
Perusahaan berharap memiliki persediaan pada awal Januari 2023 sebesar 5.000 unit
dan persediaan akhir sebesar 30% dari taksiran penjualan bulan berikutnya.
Unit persediaan pada awal tahun 2024 diasumsikan sebesar 40.000.
Waktu yang dibutuhkan untuk memproduksi satu unit benang adalah 0,5 jam dengan
upah per jam sebesar Rp1.200
Berdasarkan data tersebut, buatlah:
a. Anggaran produksi
b. Anggaran Tenaga kerja langsung
1. Bagi biaya tetap dengan selisih antara harga jual per unit dan biaya variabel per unit. Misalnya,
Titik Impas = Biaya Tetap / (Harga Jual per Unit – Biaya Variabel per Unit).
PT. Berdikari merupakan produsen benang dengan kapasitas produksi benang per tahun mencapai
1.200 ton dengan biaya:
Biaya tetap: Rp360.000.000
Biaya variabel: Rp1.080.000.000
Harga jual benang: Rp1.500.000 per ton
= 360.000.000 / 420.000
=857,142 unit
Keuntungan:
2. Anggaran Pengeluaran
Anggaran pengeluaran adalah daftar rinci dari semua biaya yang harus dikeluarkan untuk
menjalankan bisnis Anda.
Ini mencakup biaya operasional, gaji karyawan, pembelian inventaris, dan lain-lain. Dengan
mengelola anggaran pengeluaran dengan baik, Anda dapat memastikan keberlanjutan keuangan
bisnis Anda.
Keuntungan:
3. Anggaran Modal
Anggaran modal adalah rencana untuk investasi jangka panjang yang diperlukan untuk
mengembangkan bisnis Anda. Ini mencakup pembelian aset tetap seperti mesin, peralatan, atau
properti. Dengan anggaran modal yang baik, Anda dapat merencanakan perluasan bisnis atau
meningkatkan efisiensi operasional.
Keuntungan:
4. Anggaran Kas
Anggaran kas membantu Anda mengelola aliran kas perusahaan Anda. Ini mencakup semua
pemasukan dan pengeluaran tunai dalam bisnis Anda. Dengan mengawasi anggaran kas, Anda
dapat menghindari kekurangan kas yang dapat mengganggu operasi sehari-hari bisnis Anda.
Keuntungan:
Keuntungan:
6. Anggaran Pemasaran
Anggaran pemasaran adalah alokasi dana untuk aktivitas pemasaran dan promosi bisnis
Anda. Dengan mengatur anggaran pemasaran dengan baik, Anda dapat memaksimalkan dampak
kampanye pemasaran Anda dan mengukur tingkat pengembalian investasi (ROI).
Keuntungan:
7. Anggaran Karyawan
Anggaran karyawan mencakup semua biaya yang terkait dengan staf Anda, termasuk gaji,
tunjangan, dan biaya pelatihan. Dengan mengelola anggaran ini, Anda dapat memastikan bahwa
Anda memiliki tim yang kompeten tanpa melebihi anggaran yang tersedia.
Keuntungan:
8. Anggaran Proyek
Jika bisnis Anda sering meluncurkan proyek-proyek tertentu, seperti pengembangan produk baru
atau proyek infrastruktur, anggaran proyek sangat penting. Ini membantu Anda merencanakan
anggaran, sumber daya, dan jadwal untuk setiap proyek dengan cermat.
Keuntungan: