0

KATA PENGANTAR
Pembuatan Laporan Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS)
RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030 dilakukan berdasarkan amanat
Undang-undang nomor 32 tahun 2009 tentang Perlindungan dan
Pengelolaan Lingkungan Hidup, dimana setiap Kebijakan, Rencana
dan/atau Program wajib melakukan penyusunan KLHS, baik itu penyusunan
atau evaluasi.
KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030 juga berpedoman pada
Peraturan Pemerintah nomor 46 tahun 2016 dan Peraturan Menteri Dalam
Negeri nomor 7 tahun 2018 tentang Pembuatan dan Pelaksanaan Kajian
Lingkungan Hidup Strategis Dalam Penyusunan Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah. Ruang lingkup KLHS RPJMD Kota Padang
meliputi kajian umum pembangunan berkelanjutan, kondisi umum wilayah,
Capaian indikator TPB, isu strategis, kondisi pencapaian TPB pada OPD,
skenario pembangunan berkelanjutan, rekomendasi sasaran pokok, dan
rekomendasi arah kebijakan pembangunan berkelanjutan.
Tersusunnya laporan KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030
ini, atas kerjasama tim pembuat dan masukan dari berbagai pihak yang
terlibat dalam penyusunannya, tim pembuat mengucapkan terima kasih.

Padang, Desember 2023

WALIKOTA PADANG

Hendri Septa, B.Bus.(Acc), M.I.B

i
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ......................................................................................... i
DAFTAR ISI ............................................................................................. ii
DAFTAR TABEL ............................................................................................ v
DAFTAR GAMBAR ........................................................................................xii
DAFTAR LAMPIRAN .................................................................................. xviii
BAB I. PENDAHULUAN ............................................................................... I-1
1.1 Latar Belakang ......................................................................... I-1
1.2 Dasar Hukum Kegiatan .............................................................. I-2
1.3 Maksud dan Tujuan .................................................................. I-4
1.4 Ruang Lingkup ......................................................................... I-5
1.5 Sistematika Pembuatan KLHS RPJPD .......................................... I-6
1.6 Sistematika Pelaporan KLHS RPJPD ........................................... I-10
BAB II. TEORI PERKEMBANGAN WILAYAH .................................................. II-1
2.1 Perkembangan Fungsi Daerah ................................................... II-4
2.2 Perkembangan Aktivitas Wilayah ............................................... II-5
2.2.1 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Padang
Tahun 2019-2024 ............................................................ II-5
2.2.2 Potensi Pengembangan Wilayah........................................ II-5
2.3 Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB)................................. II-8
BAB IIII. KONDISI UMUM DAERAH............................................................ III-1
3.1 Kondisi Umum Wilayah Kajian .................................................. III-1
3.2 Profil Daya Dukung dan Daya Tampung Lingkungan Hidup ......... III-4
3.2.1 Jasa Ekosistem Penyediaan ............................................. III-4
3.2.2 Jasa Ekosistem Pengaturan ........................................... III-20
3.2.3 Jasa Ekosistem Budaya ................................................. III-40
3.2.4 Jasa Ekosistem Pendukung ............................................ III-48
3.3 Kondisi Geografis .................................................................. III-58
3.3.1 Kondisi Topografis ........................................................ III-58
3.3.2 Iklim ........................................................................... III-65
3.3.3 Hidrologi...................................................................... III-67
3.3.4 Penggunaan Lahan ....................................................... III-69

ii
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

3.4 Kondisi Demografis ............................................................... III-73

3.4.1 Jumlah Penduduk ......................................................... III-73
3.4.2 Struktur Penduduk........................................................ III-75
3.5 Aspek Kesejahteraan Masyarakat............................................ III-77
3.5.1 Angka Kemiskinan ........................................................ III-77
3.5.2 Tingkat Pengangguran .................................................. III-79
3.5.3 Indeks Pembangunan Manusia....................................... III-80
3.5.4 Indeks Pembangunan Gender ........................................ III-81
3.6 Kondisi Ekonomi Daerah ........................................................ III-84
3.6.1 Pertumbuhan Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) .... III-84
3.6.2 Struktur Ekonomi ......................................................... III-85
3.6.3 Pertumbuhan Ekonomi .................................................. III-86
3.6.4 PDRB Per Kapita ........................................................... III-87
3.6.5 Indeks Gini .................................................................. III-89
3.7 Gambaran Umum Keuangan Daerah ....................................... III-90
3.7.1 Pendapatan Daerah ...................................................... III-90
3.7.2 Belanja Daerah ............................................................ III-97
3.8 Perkembangan Sektor ........................................................... III-99
3.8.1 Pertanian ..................................................................... III-99
3.8.2 Perkebunan ............................................................... III-102
3.8.3 Industri ..................................................................... III-103
3.8.4 Pariwisata .................................................................. III-104
3.9 Aspek Pelayanan Umum ...................................................... III-105
3.9.1 Akses Air Minum Bersih dan Layak ............................... III-105
3.9.2 Sanitasi Layak ............................................................ III-111
3.9.3 Pendidikan ................................................................. III-111
3.9.4 Kesehatan ................................................................. III-112
3.9.5 Peribadatan ............................................................... III-112
3.9.6 Pengelolaan Persampahan ........................................... III-113
3.10 Kerawanan Bencana............................................................ III-116
3.11 Perubahan Iklim ................................................................. III-121
3.12 Peran Filantropi .................................................................. III-127

iii
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

BAB IV. ANALISIS CAPAIAN INDIKATOR TUJUAN PEMBANGUNAN

BERKELANJUTAN TPB ...............................................................................IV-1
4.1 Gambaran Umum Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) ......IV-1
4.2 Rincian TPB Kota Padang ..........................................................IV-2
4.3 Evaluasi Capaian TPB Kota Padang ............................................IV-5
4.3.1 Evaluasi Pelaksanaan TPB Menurut Kategori Capaian ..........IV-5
4.3.2 Evaluasi Pelaksanaan TPB Menurut Kategori Pilar ...............IV-7
4.3.3 Evaluasi Pelaksanaan TPB Menurut Kategori Urusan............IV-8
4.4 Analisis GAP ............................................................................IV-9
4.5 Peran Para Pihak Dalam Pencapaian TPB.................................. IV-16
BAB V ANALISIS CAPAIAN INDIKATOR TUJUAN PEMBANGUNAN
BERKELANJUTAN (TPB) PADA ORGANISASI PERANGKAT DAERAH (OPD) ........ V-1
5.1 Capaian Indikator TPB Pada Organisasi Perangkat Daerah (OPD)... V-1
5.2 Isu Pembangunan Berkelanjutan (PB) Strategis ......................... V-21
5.2.1 Isu Hasil Konsultasi Publik 1 ............................................ V-21
5.2.2 Isu Berdasarkan Analisis Capain TPB ................................ V-25
5.2.3 Isu Berdasarkan Karakteristik Wilayah (Muatan KLHS)........ V-29
5.2.4 Isu Berdasarkan Dokumen Perencanaan Lainnya ............... V-32
5.2.4 Isu Pembangunan Berkelanjutan Strategis ........................ V-32
BAB VI ALTERNATIF SKENARIO DAN REKOMENDASI ...................................VI-1
6.1 Skenario Arah Kebijakan ...........................................................VI-2
6.1.1 Skenario Arah Kebijakan Tujuan 1. Mengakhiri Kemiskinan
dalam Segala Bentuk Dimanapun (Tanpa Kemiskinan) ........VI-3
6.1.2 Skenario Arah Kebijakan Tujuan 2. Menghilangkan Kelaparan,
Mencapai Ketahanan Pangan dan Gizi yang Baik, serta
Meningkatkan Pertanian Berkelanjutan (Tanpa Kelaparan) . VI-19
6.1.3 Skenario Arah Kebijakan Tujuan 3. Menjamin Kehidupan yang
sehat dan Meningkatkan Kesejahteraan Seluruh Penduduk
Semua Usia (Kehidupan Sehat dan Sejahtera) .................. VI-26
6.1.4 Skenario Arah Kebijakan Tujuan 4. Menjamin Kualitas
Pendidikan yang Inklusif dan Merata serta Meningkatkan
Kesempatan Belajar Sepanjang Hayat untuk Semua (Pendidikan
Berkualitas) .................................................................. VI-45
6.1.5 Skenario Arah Kebijakan Tujuan 5. Mencapai Kesetaraan
Gender dan Memberdayakan Kaum Perempuan (Kesetaraan
Gender)........................................................................ VI-51

iv
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

6.1.6 Skenario Arah Kebijakan Tujuan 6. Menjamin Ketersediaan

serta Pengelolaan Air Bersih dan Sanitasi yang Berkelanjutan
(Air Bersih dan Sanitasi Layak)........................................ VI-60
6.1.7 Skenario Arah Kebijakan Tujuan 8. Meningkatkan Pertumbuhan
Ekonomi yang Inklusif dan Berkelanjutan, Kesempatan Kerja
yang Produktif dan Menyeluruh, serta Pekerjaan yang Layak
untuk Semua (Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi) . VI-
69
6.1.8 Skenario Arah Kebijakan Tujuan 9. Membangun Infrastruktur
yang Tangguh, Meningkatkan Industri Inklusif
danBerkelanjutan, serta Mendorong Inovasi (Industri, Inovasi
dan Infrastruktur).......................................................... VI-80
6.1.9 Skenario Arah Kebijakan Tujuan 10. Membangun Infrastruktur
yang Tangguh, Meningkatkan Industri Inklusif
danBerkelanjutan, serta Mendorong Inovasi (Industri, Inovasi
dan Infrastruktur).......................................................... VI-87
6.1.10Skenario Arah Kebijakan Tujuan 11. Menjadikan Kota dan
Permukiman Inklusif, Aman, Tangguh dan Berkelanjutan (Kota
dan Permukiman yang Berkelanjutan) ............................. VI-92
6.1.11Skenario Arah Kebijakan Tujuan 12. Menjamin Pola Produksi
dan Konsumsi yang Berkelanjutan (Konsumsi dan Produksi yang
Bertanggung Jawab) .................................................... VI-101
6.1.12Skenario Arah Kebijakan Tujuan 13. Mengambil Tindakan Cepat
untuk Mengatasi Perubahan Iklim dan Dampaknya
(Penanganan Perubahan Iklim) ..................................... VI-104
6.1.13Skenario Arah Kebijakan Tujuan 15. Melindungi, Merestorasi
dan Meningkatkan Pemanfaatan Berkelanjutan Ekosistem
Daratan, Mengelola Hutan secara Lestari, Menghentikan
Penggurunan, Memulihkan Degradasi Lahan, serta
Menghentikan Kehilangan Keanekaragaman Hayati (Ekosistem
Daratan)..................................................................... VI-106
6.1.14Skenario Arah Kebijakan Tujuan 16. Menguatkan Masyarakat
yang Inklusif dan Damai untuk Pembangunan Berkelanjutan,
Menyediaan Akses Keadilan untuk Semua, dan Membangun
Kelembagaan yang Efektif, Akuntabel, dan Inklusif di Semua
Tingkatan (Perdamaian, Keadilan dan Kelembagaan yang
Tangguh) ................................................................... VI-108
6.1.15Skenario Arah Kebijakan Tujuan 17. Menguatkan Sarana
Pelaksanaan dan Merevitalisasi Kemitraan Global untuk
Pembangunan Berkelanjutan (Kemitraan untuk Mencapai
Tujuan) ...................................................................... VI-120

v
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

6.2 Rekomendasi....................................................................... VI-128

6.2.1 Arah Kebijakan Umum ................................................. VI-128
6.2.2 Arah Kebijakan Khusus ................................................ VI-129
BAB VII KESIMPULAN ............................................................................. VII-1
7.1 Kesimpulan ........................................................................... VII-1
7.2 Saran ................................................................................... VII-2
DAFTAR PUSTAKA ................................................................................. VII-4

vi
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

DAFTAR TABEL
Tabel 1.1 Jadwal Kegiatan Kajian Ligkungan Hidup Strategis
(KLHS) Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah (RPJMD) Kota Padang ...................................... I-9
Tabel 2.1 Misi, Tujuan dan Sasaran Pembangunan Jangka Panjang
Kota Padang Tahun 2005-2025 .................................... II-1
Tabel 2.2 Misi, Sasaran Pokok dan Arah Kebijkan Pembangunan
RPJPD Kota Padang Tahun 2005-2025 .......................... II-2
Tabel 2.3 Penetapan Kawasan Strategis Kota Padang Tahun 2010-
2030 ......................................................................... II-7
Tabel 3.1 Luas Kota Padang Berdasarkan Kecamatan ................... III-1
Tabel 3.2 Nama dan Lokasi Pulau-Pulau Kecil di Kota Padang ........ III-2
Tabel 3.3 Ringkasan Daya Dukung Kota Padang dalam Jasa
Penyediaan, 2021 ....................................................... III-4
Tabel 3.4 Ekoregion yang Mempengaruhi Kategori Sangat Tinggi
dan Tinggi pada Daya Dukung Jasa Penyediaan, 2021 ... III-5
Tabel 3.5 Tutupan Lahan yang Mempengaruhi Kategori Sangat
Tinggi dan Tinggi pada Daya Dukung Jasa Penyediaan,
2021 ......................................................................... III-5
Tabel 3.6 Daya Dukung Kota Padang dalam Jasa Penyediaan
Pangan menurut Kecamatan, 2021 ............................... III-7
Tabel 3.7 Daya Dukung Kota Padang dalam Jasa Penyediaan Air
Bersih menurut Kecamatan, 2021................................. III-8
Tabel 3.8 Daya Dukung Kota Padang dalam Jasa Penyediaan Serat
(Fiber) menurut Kecamatan, 2021 ................................ III-10
Tabel 3.9 Daya Dukung Kota Padang dalam Jasa Penyediaan
Bahan Bakar, Kayu dan Fosil menurut Kecamatan, 2021 . III-12
Tabel 3.10 Daya Dukung Kota Padang dalam Jasa Penyediaan
Sumber daya Genetik menurut Kecamatan, 2021 ........... III-13
Tabel 3.11 Ringkasan Daya Tampung Kota Padang dalam Jasa
Pengaturan, 2021 ....................................................... III-20

vii
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Tabel 3.12 Ekoregion yang Mempengaruhi Kategori Sangat Tinggi

dan Tinggi pada Daaya Tampung Kota Padang dalam
Jasa Pengaturan, 2021................................................ III-20
Tabel 3.13 Tutupan Lahan yang Mempengaruhi Kategori Sangat
Tinggi dan Tinggi pada Daya Tampung Kota Padang
dalam Jasa Pengaturan, 2018 ...................................... III-21
Tabel 3.14 Daya Tampung Kota Padang dalam Jasa Pengaturan
Iklim menurut Kecamatan, 2021 .................................. III-22
Tabel 3.15 Daya Tampung Kota Padang dalam Jasa Pengaturan
Tata Aliran Air dan Banjir menurut Kecamatan, 2021 ..... III-24
Tabel 3.16 Daya Dukung Daya Tampung Kota Padang dalam Jasa
Pengaturan Pencegahan dan Perlindungan dari Bencana
menurut Kecamatan, 2021 .......................................... III-26
Tabel 3.17 Daya Dukung Daya Tampung Kota Padang dalam Jasa
Pengaturan Pencegahan dan Perlindungan dari Bencana
menurut Kecamatan, 2021 .......................................... III-27
Tabel 3.18 Daya Dukung Daya Tampung Kota Padang dalam Jasa
Pengaturan Pemurnian Limbah menurut Kecamatan,
2021 ......................................................................... III-28
Tabel 3.19 Daya Dukung Daya Tampung Kota Padang dalam Jasa
Pengaturan Pemeliharaan Kualitas Udara menurut
Kecamatan, 2021 ....................................................... III-29
Tabel 3.20 Daya Dukung Daya Tampung Kota Padang dalam Jasa
Pengaturan Penyerbukan Alami (Pollination) menurut
Kecamatan, 2021 ....................................................... III-30
Tabel 3.21 Daya Dukung Daya Tampung Kota Padang dalam Jasa
Pengaturan Pengendalian Hama dan Penyakit menurut
Kecamatan, 2021 ....................................................... III-32
Tabel 3.22 Ringkasan Daya Dukung Daya Tampung Kota Padang
dalam Jasa Budaya, 2021 ............................................ III-40
Tabel 3.23 Ekoregion yang Mempengaruhi Kategori Sangat Tinggi
dan Tinggi pada Daya Dukung Jasa Budaya, 2021 ......... III-40

viii
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Tabel 3.24 Tutupan Lahan yang Mempengaruhi Kategori Sangat

Tinggi dan Tinggi pada Daya Tampung Kota Padang
dalam Jasa Pengaturan, 2021 ...................................... III-40
Tabel 3.25 Daya Dukung Daya Tampung Kota Padang dalam Jasa
Budaya Tempat Tinggal dan Ruang Hidup menurut
Kecamatan, 2021 ....................................................... III-41
Tabel 3.26 Daya Dukung Daya Tampung Kota Padang dalam Jasa
Budaya Rekreasi dan Ecotourism menurut Kecamatan,
2021 ......................................................................... III-43
Tabel 3.27 Daya Dukung Daya Tampung Kota Padang dalam Jasa
Budaya Estetika (alam) menurut Kecamatan, 2021 ........ III-44
Tabel 3.28 Ringkasan Daya Dukung Daya Tampung Kota Padang
dalam Jasa Pendukung, 2021 ...................................... III-48
Tabel 3.29 Ekoregion yang Mempengaruhi Kategori Sangat Tinggi
dan Tinggi pada Daya Dukung dan Daya Tampung Kota
Padang dalam Jasa Pendukung .................................... III-48
Tabel 3.30 Tutupan Lahan yang Mempengaruhi Kategori Sangat
Tinggi dan Tinggi pada Daya Dukung dan Daya
Tampung Kota Padang dalam Jasa Pendukung .............. III-48
Tabel 3.31 Daya Dukung Daya Tampung Kota Padang dalam Jasa
Pendukung Pembentukan Lapisan Tanah dan
Pemeliharaan Kesuburuan menurut Kecamatan ............. III-50
Tabel 3.32 Daya Dukung dan Daya Tampung Kota Padang dalam
Jasa Pendukung Siklus Hara (Nutrient Cycle) menurut
Kecamatan ................................................................ III-51
Tabel 3.33 Daya Dukung dan Daya Tampung Kota Padang dalam
Jasa Pendukung Produksi Primer menurut Kecamatan .... III-52
Tabel 3.34 Daya Dukung dan Daya Tampung Kota Padang dalam
Jasa Pendukung Biodiversitas (Perlindungan Plasma
Nutfah) menurut Kecamatan........................................ III-53
Tabel 3.35 Kondisi Kemirengan Lahan Kota Padang Menurut
Kelurahan .................................................................. III-59
Tabel 3.36 Kondisi Iklim Kota Padang Tahun 2012-2022 ................. III-67
Tabel 3.37 Profil Sungai di Wilayah Kota Padang ............................ III-67

ix
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Tabel 3.38 Potensi Air Baku di Kota Padang .................................. III-68

Tabel 3.39 Luas Penggunaan Lahan di Kota Padang Tahun 2015-
2022 ......................................................................... III-72
Tabel 3.40 Rasio Jenis Kelamin Penduduk Kota Padang .................. III-75
Tabel 3.41 Jumlah Penduduk Menurut Kelompok Umur dan Jenis
Kelamin ..................................................................... III-76
Tabel 3.42 PDRB Kota Padang Atas Dasar Harga Berlaku (ADHB)
dan Atas Dasar Harga Konstan (ADHK) Tahun 2018-
2022 ......................................................................... III-84
Tabel 3.43 Distribusi Produk Domestik Regional Bruto Kota Padang
Atas Dasar Harga Berlaku Menurut Lapangan Usaha,
2018-2022 ................................................................. III-85
Tabel 3.44 Laju Pertumbuhan PDRB Kota Padang ADHK Menurut
Lapangan Usaha Tahun 2018-2022 .............................. III-86
Tabel 3.45 PDRB per Kapita Kota Padang, 2013-2022 .................... III-88
Tabel 3.46 Target dan Realisasi, Tingkat Capaian Realisasi,
Pertumbuhan Anggaran dan Pertumbuhan Realisasi
Pendapatan Daerah Kota Padang Tahun 2017-2022 ....... III-91
Tabel 3.47 Target dan Realisasi PAD Kota Padang Tahun 2017-2021 III-93
Tabel 3.48 Tabel Kontribusi dan Pertumbuhan Komponen Realisasi
Pendapatan Transfer Kota Padang Tahun 2017-2022 ..... III-95
Tabel 3.49 Target dan Realisasi Lain-Lain Pendapatan Daerah
Tahun 2017-2022 ....................................................... III-96
Tabel 3.50 Target dan Realisasi Belanja Kota Padang Tahun 2017-
2022 ......................................................................... III-98
Tabel 3.51 Kontribusi Komponen Belanja Daerah Kota Padang
Tahun 2017-2022 ....................................................... III-99
Tabel 3.52 Luas Panen, Produksi dan Produktivitas Padi Sawah di
Kota Padang Berdasarkan Kecamatan ........................... III-100
Tabel 3.53 Estimasi Produksi dan Konsumsi Beras Kota Padang
Tahun 2025-2045 ....................................................... III-101
Tabel 3.54 Luas Areal Tanaman Perkebunan Kota Padang Tahun
2022 ......................................................................... III-102

x
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Tabel 3.55 Jumlah Produksi Tanaman Perkebunan Kota Padang

Tahun 2022 ............................................................... III-103
Tabel 3.56 Jumlah Industri di Kota Padang Tahun 2022 ................. III-103
Tabel 3.57 Jumlah Objek Wisata Menurut Jenis dan Kecamatan di
Kota Padang .............................................................. III-104
Tabel 3.58 Jumlah Kunjungan Wisatawan Menurut Bulan dan Jenis
Wisatawan di Kota Padang .......................................... III-104
Tabel 3.59 Jenis Sumber Air Utama Masyarakat Untuk Minum,
Memasak, Mencuci, Mandi dan Gosok Gigi Kota Padang
Tahun 2022 ............................................................... III-106
Tabel 3.60 Kualitas Air Sumur Kota Padang Tahun 2022 ................. III-107
Tabel 3.61 Cakupan Pelayanan Jaringan Perpipaan Kota Padang ..... III-107
Tabel 3.62 Cakupan Pelayanan Jaringan Perpipaan Kota Padang ..... III-108
Tabel 3.63 Cakupan Pelayanan Jaringan Perpipaan Kota Padang ..... III-108
Tabel 3.64 Banyaknya Sarana Pendidikan di Kota Padang Tahun
2022 ......................................................................... III-112
Tabel 3.65 Banyaknya Sarana Kesehatan di Kota Padang Tahun
2022 ......................................................................... III-112
Tabel 3.66 Banyaknya Sarana Peribadatan di Kota Padang Tahun
2022 ......................................................................... III-113
Tabel 3.67 Capaian Kinerja Pengelolaan Sampah Tahun 2020-2022 . III-113
Tabel 3.68 Proyeksi Timbulan Sampah di Kota Padang ................... III-115
Tabel 3.69 Peran Filantropi dalam Pembangunan Kota Padang ........ III-128
Tabel 4.1 Indikator TPB Bukan Kewenangan Daerah Kota Padang . IV-3
Tabel 4.2 Gambaran Indikator TPB Kewenangan Kota Padang ....... IV-4
Tabel 4.3 Gambaran Indikator TPB Berdasarkan Pilar ................... IV-5
Tabel 4.4 Capaian Indikator TPB Berdasarkan TPB Kota Padang .... IV-7
Tabel 4.5 Capaian Indikator TPB Berdasarkan Pilar....................... IV-8
Tabel 4.6 Capaian Indikator TPB Berdasarkan Kategori Jenis
Urusan Kota Padang ................................................... IV-9
Tabel 4.7 Hasil Analisis GAP TPB Kota Padang ............................. IV-11
Tabel 4.8 Kesimpulan Analisis GAP TPB Kota Padang .................... IV-15
Tabel 4.9 Peran OPD Kota Padang dalam Pencapaian Target
TPB/SDGs .................................................................. IV-16

xi
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Tabel 5.1 Capaian Indikator TPB Pada OPD/Badan/Unit Kota

Padang ...................................................................... V-1
Tabel 5.2 Capaian Indikator TPB Bagian Administrasi
Pembangunan Kota Padang ......................................... V-3
Tabel 5.3 Capaian Indikator TPB Bagian Hukum Kota Padang ........ V-3
Tabel 5.4 Capaian Indikator TPB Bagian Organisasi Kota Padang ... V-4
Tabel 5.5 Capaian Indikator TPB Bagian Pengadaan Barang dan
Jasa Kota Padang ....................................................... V-4
Tabel 5.6 Capaian Indikator TPB Badan Perencanaan
Pembangunan Daerah Kota Padang.............................. V-4
Tabel 5.7 Capaian Indikator TPB Badan Kepegawaian dan
Pengembangan Sumber Daya Manusia Kota Padang ...... V-5
Tabel 5.8 Capaian Indikator TPB Badan Penanggulangan Bencana
Daerah Kota Padang ................................................... V-5
Tabel 5.9 Capaian Indikator TPB Badan Pengelolaan Keuangan
dan Aset Daerah Kota Padang ..................................... V-6
Tabel 5.10 Capaian Indikator TPB Badan Pusat Statistik Kota
Padang ...................................................................... V-6
Tabel 5.11 Capaian Indikator TPB Dinas Kesehatan Kota Padang ..... V-7
Tabel 5.12 Capaian Indikator TPB Dinas Komunikasi dan
Informatika Kota Padang ............................................. V-9
Tabel 5.13 Capaian Indikator TPB Dinas Koperasi dan Usaha Mikro
Kecil Menengah Kota Padang ....................................... V-10
Tabel 5.14 Capaian Indikator TPB Dinas Lingkungan Hidup Kota
Padang ...................................................................... V-10
Tabel 5.15 Capaian Indikator TPB Dinas Pemberdayaan Perempuan
Perlindungan Anak, Pengendalian Penduduk, dan
Keluarga Berencana Kota Padang ................................. V-11
Tabel 5.16 Capaian Indikator TPB Dinas Pariwisata Kota Padang ..... V-13
Tabel 5.17 Capaian Indikator TPB Dinas Pendidikan dan
Kebudayaan Kota Padang ............................................ V-14
Tabel 5.18 Capaian Indikator TPB Dinas Perhubungan Kota Padang. V-15
Tabel 5.19 Capaian Indikator TPB Dinas Perikanan dan Pangan Kota
Padang ...................................................................... V-15

xii
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Tabel 5.20 Capaian Indikator TPB Dinas Perumahan Rakyat dan

Kawasan Pemukiman Kota Padang ............................... V-16
Tabel 5.21 Capaian Indikator TPB Dinas Pertanian Kota Padang ...... V-17
Tabel 5.22 Capaian Indikator TPB Dinas Pekerjaan Umum dan
Penataan Ruang Kota Padang ...................................... V-17
Tabel 5.23 Capaian Indikator TPB Dinas Sosial Kota Padang ........... V-18
Tabel 5.24 Capaian Indikator TPB Dinas Kependudukan dan Catatan
Sipil Kota Padang ....................................................... V-19
Tabel 5.25 Capaian Indikator TPB Dinas Tenaga Kerja dan
Perindustrian Kota Padang .......................................... V-19
Tabel 5.26 Capaian Indikator TPB Dinas Penanaman Modal
Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Padang .................. V-20
Tabel 5.27 Capaian Indikator TPB Inspektorat Kota Padang ............ V-20
Tabel 5.28 Capaian Indikator TPB Kantor Kesatuan Bangsa dan
Politik Kota Padang ..................................................... V-21
Tabel 5.29 Hasil Inventarisasi Isu Hasil Konsultasi Publik ................ V-22
Tabel 5.30 Isu Berdasarkan CapaianTPB ....................................... V-25
Tabel 5.31 Isu Berdasarkan Karakteristik Wilayah .......................... V-29
Tabel 5.32 Hasil Analisis Crosscutting antara Isu Konsultasi Publik
dan TPB .................................................................... V-33
Tabel 5.33 Hasil Analisis Isu Berdasarkan Rentang GAP Capaian
TPB ........................................................................... V-34
Tabel 5.34 Hasil Analisis Crosscutting antara Isu Karakteristik
Wilayah (6 Muatan) dan TPB ....................................... V-35
Tabel 5.35 Hasil Analisis Crosscutting antara Isu KLHS Revisi RPJMD
Tahun 2019-2024 dan TPB .......................................... V-39
Tabel 5.36 Peringkat Isu TPB Prioritas Kota Padang ....................... V-37
Tabel 5.37 Hasil analisa pair wise comparison................................ V-39
Tabel 6.1 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 1 Kategori SS ...... VI-4
Tabel 6.2 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 1 Kategori SB ...... VI-9
Tabel 6.3 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 2 Kategori SS ...... VI-20
Tabel 6.4 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 2 Kategori SB ...... VI-22
Tabel 6.5 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 2 Kategori NA ...... VI-24
Tabel 6.6 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 3 Kategori SS ...... VI-28

xiii
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Tabel 6.7 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 3 Kategori SB ...... VI-32
Tabel 6.8 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 3 Kategori NA ...... VI-43
Tabel 6.9 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 4 Kategori SS ...... VI-46
Tabel 6.10 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 4 Kategori SB ...... VI-48
Tabel 6.11 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 5 Kategori SS ...... VI-52
Tabel 6.12 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 5 Kategori SB ...... VI-55
Tabel 6.13 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 5 Kategori NA ...... VI-59
Tabel 6.14 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 6 Kategori SS ...... VI-61
Tabel 6.15 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 6 Kategori SB ...... VI-65
Tabel 6.16 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 8 Kategori SS ...... VI-70
Tabel 6.17 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 8 Kategori SB ...... VI-77
Tabel 6.18 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 8 Kategori NA ...... VI-80
Tabel 6.19 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 9 Kategori SS ...... VI-81
Tabel 6.20 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 9 Kategori SB ...... VI-82
Tabel 6.21 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 9 Kategori NA ...... VI-85
Tabel 6.22 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 10 Kategori SS .... VI-88
Tabel 6.23 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 10 Kategori SB .... VI-90
Tabel 6.24 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 10 Kategori NA .... VI-92
Tabel 6.25 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 11 Kategori SS .... VI-93
Tabel 6.26 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 11 Kategori SB .... VI-97
Tabel 6.27 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 11 Kategori NA .... VI-99
Tabel 6.28 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 12 Kategori SS .... VI-102
Tabel 6.29 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 12 Kategori SB .... VI-103
Tabel 6.30 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 13 Kategori SS .... VI-105
Tabel 6.31 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 15 Kategori SS .... VI-106
Tabel 6.32 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 15 Kategori SB .... VI-107
Tabel 6.33 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 16 Kategori SS .... VI-109
Tabel 6.34 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 16 Kategori SB .... VI-113
Tabel 6.35 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 16 Kategori NA .... VI-118
Tabel 6.36 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 17 Kategori SS .... VI-121
Tabel 6.37 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 17 Kategori SB .... VI-123
Tabel 6.38 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 17 Kategori NA .... VI-128
Tabel 6.39 Rekomendasi Khusus Berdasarkan Isu PB Strategis Kota
Padang ...................................................................... VI-129

xiv
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

DAFTAR GAMBAR
Gambar 1.1 Metode Penyelenggaraan KLHS RPJMD ......................... I-9
Gambar 2.1 Penjabaran Tujuan Pembangunan Berkelanjutan ........... II-10
Gambar 2.2 Indikator TPB Global dan Indikator TPB Indonesia ......... II-6
Gambar 3.1 Peta administrasi Kota Padang ..................................... III-3
Gambar 3.2 Daya Dukung Jasa Penyediaan Pangan Kota Padang,
Tahun 2021 ............................................................... III-6
Gambar 3.3 Daya Dukung Jasa Penyediaan Air Bersih Kota Padang,
2021 ......................................................................... III-8
Gambar 3.4 Daya Dukung Jasa Penyediaan Serat (Fiber) Kota
Padang, 2021 ............................................................. III-10
Gambar 3.5 Daya Dukung Jasa Penyediaan Bahan Bakar, Kayu dan
Fosil Kota Padang, ...................................................... III-11
Gambar 3.6 Daya Dukung Jasa Penyediaan Sumber Daya Genetik
Kota Padang, 2021 ..................................................... III-13
Gambar 3.7 Peta Daya Dukung Lingkungan Jasa Ekosistem
Penyediaan Pangan Kota Padang ................................. III-15
Gambar 3.8 Peta Daya Dukung dan Daya Tampung Lingkungan Jasa
Ekosistem Penyediaan Air Bersih Kota Padang ............... III-16
Gambar 3.9 Peta Daya Dukung dan Daya Tampung Lingkungan Jasa
Ekosistem Penyediaan Serat Kota Padang ..................... III-17
Gambar 3.10 Peta Daya Dukung Lingkungan Jasa Ekosistem
Penyediaan Bahan Bakar, Kayu dan Fosil Kota Padang ... III-18
Gambar 3.11 Peta Daya Dukung Lingkungan Jasa Ekosistem
Penyediaan Sumber daya Genetik Kota Padang ............. III-19
Gambar 3.12 Daya Dukung Daya Tampung Jasa Pengaturan Ikllim
Kota Padang, 2021 ..................................................... III-22
Gambar 3.13 Peta Daya Dukung Daya Tampung Lingkungan Jasa
Ekosistem Pengaturan Iklim Kota Padang...................... III-23
Gambar 3.14 Daya Dukung Daya Tampung Jasa Pengaturan Tata
Aliran Air dan Banjir Kota Padang, 2021 ........................ III-24

xv
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Gambar 3.15 Daya Dukung Daya Tampung Jasa Pengaturan

Pencegahan dan Perlindungan dari Bencana Kota
Padang, 2021 ............................................................. III-25
Gambar 3.16 Daya Dukung Daya Tampung Jasa Pengaturan
Pemurnian Air Kota Padang, 2021 ................................ III-26
Gambar 3.17 Daya Dukung Daya Tampung Jasa Pengaturan
Penguraian Limbah Kota Padang, 2021 ......................... III-27
Gambar 3.18 Daya Dukung Daya Tampung Jasa Pengaturan
Pemeliharaan Kualitas Udara Kota Padang, 2021 ........... III-29
Gambar 3.19 Daya Dukung Daya Tampung Jasa Pengaturan
Penyerbukan Alami (Pollination) Kota Padang, 2021 ....... III-30
Gambar 3.20 Daya Dukung Daya Tampung Jasa Pengaturan
Pengendalian Hama dan Penyakit Kota Padang, 2021 .... III-31
Gambar 3.21 Peta Daya Dukung Daya Tampung Lingkungan Jasa
Ekosistem Pengaturan Tata Aliran Air dan Banjir Kota
Padang ...................................................................... III-33
Gambar 3.22 Peta Daya Dukung Daya Tampung Lingkungan Jasa
Ekosistem Pengaturan Pencegahan dan Perlindungan
dari Bencana Kota Padang ........................................... III-34
Gambar 3.23 Peta Daya Dukung Daya Tampung Lingkungan Jasa
Ekosistem Pengaturan Pemurnian Air Kota Padang ........ III-35
Gambar 3.24 Peta Daya Dukung Daya Tampung Lingkungan Jasa
Ekosistem Pengaturan Pengolahan dan Penguraian
Limbah Kota Padang ................................................... III-36
Gambar 3.25 Peta Daya Dukung Daya Tampung Lingkungan Jasa
Ekosistem Pengaturan Pemeliharaan Kualitas Udara Kota
Padang ...................................................................... III-37
Gambar 3.26 Peta Daya Dukung Daya Tampung Lingkungan Jasa
Ekosistem Pengaturan Penyerbukan Alami (Pollination)
Kota Padang .............................................................. III-38
Gambar 3.27 Peta Daya Tampung Lingkungan Jasa Ekosistem
Pengaturan Pengendalian Hama dan Penyakit Kota
Padang ...................................................................... III-39

xvi
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Gambar 3.28 Daya Dukung Daya Tampung Jasa Budaya Tempat

Tinggal dan Ruang Hidup Kota Padang ......................... III-41
Gambar 3.29 Daya Dukung Daya Tampung Jasa Budaya Rekreasi dan
Ecotourism Kota Padang ............................................. III-42
Gambar 3.30 Daya Dukung Daya Tampung Jasa Budaya Estetika
(alam) Kota Padang .................................................... III-44
Gambar 3.31 Peta Daya Dukung Daya Tampung Lingkungan Jasa
Ekosistem Budaya Tempat Tinggal dan Ruang Hidup
Kota Padang .............................................................. III-45
Gambar 3.32 Peta Daya Dukung Daya Tampung Lingkungan Jasa
Ekosistem Budaya Rekreasi dan Ecotourism Kota Padang III-46
Gambar 3.33 Peta Daya Dukung Daya Tampung Lingkungan Jasa
Ekosistem Budaya Estetika (alam) Kota Padang ............. III-47
Gambar 3.34 Daya Dukung Daya Tampung Jasa Pendukung
Pembentukan Lapisan Tanah dan Pemeliharaan
Kesuburuan Kota Padang ............................................ III-49
Gambar 3.35 Daya Dukung dan Daya Tampung Jasa Pendukung
Siklus Hara (Nutrient Cycle) Kota Padang ...................... III-50
Gambar 3.36 Daya Dukung dan Daya Tampung Jasa Produksi Primer
Kota Padang .............................................................. III-52
Gambar 3.37 Daya Dukung dan Daya Tampung Jasa Pendukung
Biodiversitas (Perlindungan Plasma Nutfah) Kota Padang III-53
Gambar 3.38 Peta Daya Dukung dan Daya Tampung Lingkungan Jasa
Ekosistem Pendukung Pembentukan Lapisan Tanah dan
Pemeliharaan Kesuburuan Kota Padang ........................ III-54
Gambar 3.39 Peta Daya Dukung dan Daya Tampung Lingkungan Jasa
Ekosistem Pendukung Siklus Hara (Nutrient Cycle) Kota
Padang ...................................................................... III-55
Gambar 3.40 Peta Daya Dukung dan Daya Tampung Lingkungan Jasa
Ekosistem Pendukung Produksi Primer Kota Padang ....... III-56
Gambar 3.41 Peta Daya Dukung dan Daya Tampung Lingkungan Jasa
Ekosistem Pendukung Biodiversitas (Perlindungan
Plasma Nutfah) .......................................................... III-57
Gambar 3.42 Peta Kelerengan Lahan Kota Padang ............................ III-64

xvii
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Gambar 3.43 Suhu Udara Minimum dan Maksimum Kota Padang

Tahun 2012-2022 ....................................................... III-65
Gambar 3.44 Curah Hujan dan Hari Hujan Kota Padang Tahun 2022 ... III-66
Gambar 3.45 Curah Hujan dan Hari Hujan Kota Padang Tahun 2012-
2022 ......................................................................... III-66
Gambar 3.46 Potensi Air Tanah Kota Padang .................................... III-69
Gambar 3.47 Tata Guna Lahan Kota Padang Tahun 2022 ................... III-70
Gambar 3.48 Peta Potensi Air Tanah Kota Padang ............................. III-71
Gambar 3.49 Jumlah Penduduk Kota Padang Tahun 2022 .................. III-73
Gambar 3.50 Kepadatan Penduduk Kota Padang Tahun 2022 ............. III-74
Gambar 3.51 Laju Pertumbuhan Penduduk Kota Padang Tahun 2015-
2022 ......................................................................... III-74
Gambar 3.52 Proyeksi Pertumbuhan Penduduk Kota Padang Tahun
2020-2035 ................................................................. III-75
Gambar 3.53 Grafik Sebaran Penduduk Berdasarkan Kelompok Umur .. III-76
Gambar 3.54 Persentase Penduduk Miskin di Kota Padang ................. III-77
Gambar 3.55 Indeks Kedalaman Kemiskinan (P1) di Kota Padang ....... III-78
Gambar 3.56 Indeks Keparahan Kemiskinan (P2) di Kota Padang ........ III-79
Gambar 3.57 Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) Kota Padang ....... III-80
Gambar 3.58 Indeks Pembangunan Manusia Kota Padang.................. III-81
Gambar 3.59 Indeks Pembangunan Gender di Kota Padang ............... III-82
Gambar 3.60 Indeks Ketimpangan Gender di Kota Padang ................. III-82
Gambar 3.61 Indeks Pemberdayaan Gender di Kota Padang ............... III-83
Gambar 3.62 Jumlah Kekerasan Pada Anak dan Perempuan di Kota
Padang ...................................................................... III-83
Gambar 3.63 Laju Pertumbuhan PDRB ADHK Kota Padang 2018-2022. III-85
Gambar 3.64 PDRB Per Kapita Kota Padang 2018-2022 ..................... III-88
Gambar 3.65 Perbandingan PDRB Per Kapita ADHK Kota Padang dan
Provinsi ..................................................................... III-88
Gambar 3.66 Perbandingan PDRB Per Kapita ADHB Kota Padang dan
Provinsi ..................................................................... III-89
Gambar 3.67 Indeks gini Kota Padang dan Provinsi Sumatera Barat .... III-90
Gambar 3.68 Kontribusi Komponen Realisasi Pendapatan Daerah Kota
Padang Tahun 2017-2022 ........................................... III-92

xviii
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Gambar 3.69 Kontribusi Komponen Realisasi PAD Kota Padang Tahun

2017-2022 ................................................................. III-94
Gambar 3.70 Realisasi Pendapatan Transfer Kota Padang Tahun 2017-
2022 ......................................................................... III-96
Gambar 3.71 Realisasi Pendapatan Transfer Kota Padang Tahun 2017-
2022 ......................................................................... III-97
Gambar 3.72 Persentase Rumah Tangga dengan Sumber Air Minum
Bersih dan Air Minum Layak Kota Padang ..................... III-105
Gambar 3.73 Daya Dukung Daya Tampung Air Kota Padang .............. III-109
Gambar 3.74 Peta Daya Dukung Dan Daya Tampung Air Kota Padang III-110
Gambar 3.75 Persentase Rumah Tangga Dengan Sanitasi Layak Kota
Padang ...................................................................... III-111
Gambar 3.76 Komposisi Sampah Berdasarkan Jenis Sampah di Kota
Padang ...................................................................... III-114
Gambar 3.77 Gambar Rencana Penempatan Lokasi RDF Plant ............ III-116
Gambar 3.78 Trend Indeks Risiko Bencana Kota Padang 2015-2022.... III-117
Gambar 3.79 Risiko Lingkungan Kota Padang 2015-2022 ................... III-117
Gambar 3.80 Peta Kajian Resiko Bencana Gempa Bumi Kota Padang... III-118
Gambar 3.81 Peta Kajian Resiko Bencana Tsunami Kota Padang ......... III-119
Gambar 3.82 Peta Daerah Rawan Banjir Kota Padang ........................ III-120
Gambar 3.83 Peta Kajian Resiko Bencana Likuifaksi Kota Padang ........ III-121
Gambar 3.84 Suhu Maksimum dan Minimum Kota Padang ................. III-122
Gambar 3.85 Distribusi Peningkatan Suhu Perkotaan Kota Padang,
2007-2017 ................................................................. III-123
Gambar 3.86 Banyaknya Kejadian Bencana Kota Padang ................... III-124
Gambar 3.87 Total Emisi Kota Padang.............................................. III-124
Gambar 3.88 Peta Kerentanan Perubahan Iklim Kota Padang ............. III-125
Gambar 3.89 Peta Risiko Perubahan Iklim Kota Padang ..................... III-126
Gambar 4.1 Grafik Persentase Capaian Indikator TPB Kota Padang ... IV-6
Gambar 4.2 Grafik Persentase Capaian Indikator TPB Kota Padang
Berdasarkan Pilar ....................................................... IV-8
Gambar 4.3 Grafik Persentase Capaian Indikator TPB Kota Padang
Berdasarkan Kategori Jenis Urusan............................... IV-9

xix
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Gambar 5.1 Grafik Persentase Capaian Indikator TPB Pada

OPD/Unit/Badan Berwenang di Kota Padang ................. V-3
Gambar 6.1 Alternatif Skenario Tanpa Upaya Tambahan .................. VI-2
Gambar 6.2 Alternatif skenario dengan Upaya tambahan ................. VI-3

xx
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1. Data dan Capaian IndikatorTPB

Lampiran 2. Kompetensi Tenaga Ahli

xxi
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

LAPORAN AKHIR
KAJIAN LINGKUNGAN HIDUP STRATEGIS (KLHS)
RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH (RPJMD)
KOTA PADANG TAHUN 2025-2030

BAB I
PENDAHULUAN

I-0
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

1.BAB I
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Undang – Undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan

Pengelolaan Lingkungan hidup telah menetapkan sejumlah instrumen dalam upaya
mengelola lingkungan hidup menuju kepada pembangunan berkelanjutan.
Instrumen tersebut antara lain meliputi Penyusunan Rencana Perlindungan dan
Pengelolaan Lingkungan Hidup, Analisis Mengenai Dampak Lingkungan (AMDAL),
Audit Lingkungan dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS). Bahkan AMDAL
telah dilaksanakan sejak tahun 1986 sesuai dengan ketentuan dalam Undang –
Undang Nomor 4 Tahun 1982. Untuk pelaksanaan AMDAL telah ditetapkan
sejumlah Peraturan Pemerintah (PP) dan Peraturan Menteri Lingkungan Hidup
(Permen LH) yang dari waktu ke waktu mengalami penyempurnaan. Pelaksanaan
Audit Lingkungan juga telah disempurnakan dengan penetapan beberapa Permen
LH. Sementara itu penyelenggaraan KLHS baru dilengkapi dengan Peraturan
Pemerintah pada tahun 2016 dengan ditetapkannya Peraturan Pemerintah Nomor
46 Tahun 2017 tentang penyelenggaraan KLHS. Selanjutnya ditetapkan pula
Permen LHK Nomor 69 Tahun 2017.

Dengan akan berakhirnya Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

(RPJMD) Kota Padang tahun 2019-2024, dan akan dilakukannya penyusunan
RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030 maka diperlukan Kajian Lingkungan Hidup
Strategis (KLHS) sebagai salah satu instrumen pencegahan pencemaran dan/atau
kerusakan lingkungan hidup bagi rencana pembangunan Kota Padang
kedepannya. Pembuatan KLHS RPJMD ini sesuai dengan Surat Edaran Menteri
Dalam Negeri Tanggal 05 Juli 2022 perihal Pembuatan dan Pelaksanaan Kajian
Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) RPJMD dan KLHS RPJPD, dan pasal 15 pada
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 7 Tahun 2018 bahwa laporan KLHS
bermanfaat bagi penyusunan dokumen RPJMD dan RPJPD yaitu sebagai pedoman
dalam penyusunan dokumen RPJMD dan RPJPD. Berdasarkan Pasal 23 Peraturan
Menteri Dalam Negeri Nomor 7 Tahun 2018, pembuatan dan pelaksanaan KLHS
RPJMD berlaku mutatis mutandis untuk pelaksanaan KLHS RPJPD, pelaksanaan
KLHS perubahan RPJMD dan perubahan RPJPD.

I-1
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Proses penyelenggaraan KLHS RPJMD Kota Padang mengacu pada Peraturan

Pemerintah Nomor 46 Tahun 2016 tentang Tata Cara Penyelenggaraan Kajian
Lingkungan Hidup Strategis dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 7 Tahun
2018 tentang Pembuatan dan Pelaksanaan Kajian Lingkungan Hidup Strategis
dalam penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah. Mekanisme
pelaksanaan KLHS mengacu pada Peraturan Menteri dalam Negeri Nomor 7 Tahun
2018 yaitu terbagi menjadi 4 (empat) tahapan utama yaitu: (1) Pembentukan tim
pembuat KLHS RPJMD, (2) pengkajian pembangunan berkelanjutan, (3)
perumusan skenario pembangunan berkelanjutan, dan (4) penjaminan kualitas,
pendokumentasian, validasi.

1.2 Dasar Hukum Kegiatan

Dasar hukum dari Penyusunan Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS)

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Padang Tahun 2025 –
2030 meliputi:

1. Undang – Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4421);

2. Undang – Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005 – 2025
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);

3. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang;

4. Undang – Undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan

Pengelolaan Lingkungan Hidup (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2009 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 5059);

5. Undang – Undang Nomor 23 Tahun 2014 Tentang Pemerintahan

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor
244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587)
sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang –

I-2
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas Undang

– Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679);
Peraturan Pemerintah Nomor 46 Tahun 2016 tentang Tata Cara
Penyelenggaraan KLHS.

6. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2022 tentang Sumatera Barat;

7. Peraturan Pemerintah Nomor 46 Tahun 2016 tentang Tata Cara

Penyelenggaraan KLHS;

8. Peraturan Pemerintah Nomor 21 Tahun 2021 tentang

Penyelenggaraan Tata Ruang;

9. Peraturan Pemerintah Nomor 22 Tahun 2021 tentang

Penyelenggaraan Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup;

10. Peraturan Pemerintah Nomor 23 Tahun 2021 tentang

Penyelenggaraan Kehutanan;

11. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2015 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015 –
2019 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 3);

12. Peraturan Presiden Nomor 59 Tahun 2017 Tentang Pelaksanaan

Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan;

13. Peraturan Menteri Lingkungan dan Kehutanan Nomor 69 Tahun 2017

tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Tentang Tata Cara
Penyelenggaraan Kajian Lingkungan Hidup Strategis

14. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata
Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan
Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja
Pemerintah Daerah;

I-3
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

15. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 07 Tahun 2018 tentang

Pembuatan dan Pelaksanaan KLHS dalam Penyusunan Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah;

16. SK.146/MENLHK/SETJEN/KUM.1/2/2023 tentang Penetapan Daya

Dukung dan Daya Tampung Air Nasional;

17. Surat Edaran Menteri Dalam Negeri Nomor 660/5112/Bangda

tentang Pembuatan dan Pelaksanaan Kajian Lingkungan Hidup
Strategis (KLHS) RPJMD dan KLHS RPJPD;

18. Surat Edaran Menteri Dalam Negeri Nomor 660.11.2/754/Bangda

tentang Pembuatan dan Pelaksanaan Kajian Lingkungan Hidup
Strategis (KLHS) RPJPD/RPJMD ke dalam dokumen
RPJPD/RPJMD

19. Peraturan Daerah Kota Padang Nomor 8 Tahun 2017 Tentang

Perubahan Atas Peraturan Daerah Kota Padang Nomor 18 Tahun
2004 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Tahun
2004-2020;

20. Peraturan Daerah Kota Padang Nomor 12 Tahun 2017 Tentang

Perubahan Atas Peraturan Daerah Kota Padang Nomor 6 Tahun 2014
Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota
Padang Tahun 2014-2019;

21. Peraturan Daerah Kota Padang Nomor 8 Tahun 2021 Tentang

Perubahan Atas Peraturan Daerah Kota Padang Nomor 6 Tahun 2019
Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota
Padang Tahun 2019-2024;

22. Peraturan Wali Kota Padang Nomor 28 Tahun 2022 Tentang Rencana
Kerja Pemerintah Daerah Tahun 2023.
1.3 Maksud dan Tujuan

Secara umum, maksud Kajian Ligkungan Hidup Strategis (KLHS) Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) untuk memastikan bahwa isu
strategis, permasalahan dan sasaran strategis Tujuan Pembangunan Berkelanjutan
(TPB) termuat dalam RPJMD Kota Padang 2025-2030.

I-4
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Sedangkan tujuannya adalah memberikan masukan guna:

1. Memastikan bahwa kebijakan dan program yang termuat di dalam

RPJMD Kota Padang khususnya rencana teknokratik telah
mengintegrasikan prinsip-prinsip pembangunan berkelanjutan, yang
tertuang dalam Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) dengan
memperhatikan kondisi Daya Dukung Lingkungan Hidup.

2. Meningkatkan kualitas RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

sebagai upaya perlindungan dan pengelolaan lingkungan hidup.
Dalam memberikan kontribusi terhadap materi rancangan Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Padang
Tahun 2025-2030 dilakukan melalui:

a. Pengkajian pembangunan berkelanjutan yang meliputi

penyusunan profil kondisi umum daerah dan daya dukung
lingkungan, analisis pencapaian TPB dan analisis peran
stakeholder pembangunan dalam perwujudan TPB;

b. Perumusan skenario pembangunan berkelanjutan dengan

keluaran alternatif proyeksi kondisi tujuan pembangunan
berkelanjutan sehingga meneluarkan perumusan isu strategis,
permasalahan, sasaran strategi daerah;

c. Peningkatkan penjaminan kualitas, pendokumentasian dan

validasi KLHS RPJMD.
1.4 Ruang Lingkup

Ruang Lingkup penyusunan KLHS RPJMD Kota Padang 2025-2030 adalah

sebagai berikut:
1. Kondisi Umum Daerah
Kondisi umum daerah ini akan memuat antara lain kondisi daya dukung
dan daya tampung lingkungan hidup, kondisi geogfrafis, demografis dan
keuangan daerah.
2. Capaian target Tujuan Pembangunan Berkelanjutan yang tercermin dari
capaian indikator – indikatorTPB.

I-5
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

3. Pembagian peran, yang tercermin dari kontribusi Pemerintah, Pemerintah

Daerah serta organisasi masyarakat, filantropi, pelaku usaha dan akademisi
serta pihak terkait lainnya.
1.5 Sistematika Pembuatan KLHS RPJMD

Sistematika Pembuatan KLHS RPJMD merupakan tata urutan/mekanisme

dalam pembuatan KLHS RPJMD terdiri dari :

1. Pembentukan Tim Pembuat KLHS RPJMD

Pembentukan Tim Penyusun KLHS RPJMD dengan keputusan Kepala

Daerah. Tim pembuat KLHS RPJMD dikoordinasikan oleh Sekretariat
Daerah bersama dengan perangkat daerah yang membidangi perencanaan
pembangunan daerah dan dengan perangkat daerah yang melaksanakan
tugas urusan lingkungan hidup. Tim pembuat Kajian Ligkungan Hidup
Strategis (KLHS) Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD)
beranggotakan perangkat daerah terkait sesuai dengan kompetensi dan
kebutuhan dalam pembuatan KLHS RPJMD. Dalam melaksanakan tugasnya
tim pembuat KLHS RPJMD melibatkan Akademisi dan pihak terkait lainnya.
Untuk surat keputusan pembuat KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-
2030 telah ditetapkan dengan Surat Keputusan Walikota Padang Nomor
364 Tahun 2023 tentang Kelompok Kerja Pembuat Kajian Ligkungan Hidup
Strategis RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030 sebagaimana terlampir
pada Lampiran.

2. Pengkajian Pembangunan Berkelanjutan

Dalam tahap ini Tim Penyusun melakukan pengkajian pembangunan

berkelanjutan yang terdiri dari identifikasi, pengumpulan dan analisis data
yang mencakup:
a. kondisi umum daerah yang paling sedikit memuat kondisi daya dukung
dan daya tampung, geografis, demografis, dan keuangan daerah
b. capaian indikator tujuan pembangunan berkelanjutan yang relevan,
yang menjadi dasar untuk merumuskan skenario pembangunan
berkelanjutan.

I-6
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

c. Pembagian peran antara Pemerintah, Pemerintah Daerah, Ormas,

Filantropi, Pelaku Usaha, serta Akademisi dan pihak terkait lainnya
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.

3. Perumusan Skenario Pembangunan Berkelanjutan

Dalam tahap ini Tim Pembuat KLHS melakukan perumusan skenario

pembangunan berkelanjutan berupa alternatif proyeksi kondisi pencapaian
tujuan pembangunan berkelanjutan yang berupa target pencapaian tujuan
pembangunan berkelanjutan tanpa upaya tambahan dan/atau dengan
upaya tambahan. Alternatif proyeksi disusun dengan batasan jangka waktu
yang menyesuaikan masa berakhirnya periode RPJMD yaitu Tahun 2021
dengan tetap memperhatikan masa pencapaian tujuan pembangunan
berkelanjutan.
a. Alternatif proyeksi tanpa upaya tambahan diperoleh dari hasil proyeksi
yang menunjukkan target tujuan pembangunan berkelanjutan pada
posisi yang dipertahankan dan telah melampaui target yang ditetapkan
secara nasional.
b. Alternatif proyeksi dengan upaya tambahan disusun untuk percepatan
pencapaian target tujuan pembangunan berkelanjutan dengan upaya
tambahan dengan memperhatikan:
• pencapaian target tanpa upaya tambahan;
• pencapaian target yang ditetapkan secara nasional;
• potensi, daya saing dan inovasi daerah;
• daya dukung dan daya tampung daerah; dan
• pertimbangan lain sesuai dengan kebutuhan daerah.
c. Alternatif proyeksi menjadi dasar dalam merumuskan isu strategis,
permasalahan, dan sasaran strategis daerah. Isu strategis berupa
rumusan isu utama dalam pencapaian tujuan pembangunan
berkelanjutan.
d. Permasalahan berupa tantangan pelaksanaan tujuan pembangunan
berkelanjutan.
e. Sasaran strategis berupa kondisi pencapaian tujuan pembangunan
berkelanjutan berdasarkan isu strategis dan permasalahan.

I-7
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Hasil tahap penyusunan skenario pembangunan berkelanjutan di Kota

Padang dilakukan dalam bentuk Focus Group Discussion (FGD), dimana tim
pembuat KLHS menyampaikan hasil penyusunan arah kebijakan pendukung
TPB untuk dapat diketahui, didukung dan disetujui oleh publik.

4. Penjaminan Kualitas, Pendokumentasian, dan Validasi

a. Kepala daerah melakukan penjaminan kualitas KLHS RPJMD secara
mandiri untuk memastikan proses pembuatan KLHS RPJMD dan
kualitas substansi KLHS RPJMD.
b. Penjaminan kualitas terhadap proses pembuatan KLHS RPJMD
dibuktikan dengan:
• ketersediaan surat keputusan pembentukan tim pembuat KLHS
RPJMD;
• jadwal kegiatan pembuatan KLHS RPJMD;
• berita acara kegiatan yang telah dilaksanakan;
• laporan KLHS RPJMD.
c. Penjaminan kualitas substansi KLHS RPJMD pada isu strategis,
permasalahan, dan sasaran strategis daerah yang dirumuskan telah
mendukung pembangunan berkelanjutan.
d. Hasil penjaminan kualitas KLHS RPJMD ditanda tangani oleh kepala
daerah.
e. Laporan KLHS RPJMD yang telah ditanda tangani kepala daerah
bersifat terbuka dan dapat diakses oleh publik.
Pendokumentasian dan validasi KLHS RPJMD dilakukan sesuai dengan
ketentuan peraturan perundang-undangan. Pada gambar berikut dapat dilihat alur
penyelenggaraan KLHS RPJMD berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri
Nomor 7 Tahun 2018.

I-8
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Gambar 1.1 Metode Penyelenggaraan KLHS RPJMD

Untuk lingkup kegiatan ini juga tertuang dalam jadwal kegiatan yang
terlampir pada Tabel 1.1 berikut ini. Dan juga dilakukan pertemuan tim dengan
agenda pertemuan awal penjelasan proses KLHS, penyusunan jadwal kegiatan dan
melakukan pengumpulan data yang dibutuhkan dalam penyusunan KLHS RPJMD
Kota Padang. Kegiatan ini terdokumentasi pada Lampiran 4.
Tabel 1.1 Jadwal Kegiatan Kajian Ligkungan Hidup Strategis (KLHS) Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Padang
Tahun 2023
No Kegiatan Bulan ke-
1 2 3 4 5 6
I Pembentukan Tim Pembuat KLHS RPJMD Kota
X
Padang
II Pengkajian Pembangunan Berkelanjutan
Konsultasi publik X
Kondisi umum daerah X X X
Capaian Indikator Tujuan Pembangunan
X X X
Berkelanjutan
Pembagian Peran X

I-9
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Tahun 2023
No Kegiatan Bulan ke-
1 2 3 4 5 6
III Perumusan skenario Pembangunan Berkelanjutan
Alternatif proyeksi kondisi TPB X X
Perumusan isu strategis, permasalahan dan
X X X
sasaran strategis Daerah
Konsultasi Publik X
IV Penjaminan Kualitas, Pendokumentasian dan
X
Validasi

1.6 Sistematika Pelaporan KLHS RPJMD

Laporan Akhir pekerjaan Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Padang ini, terdiri dari 7
(tujuh) bab dengan sistimatika penulisan sebagai berikut:

BAB I: PENDAHULUAN
Merupakan penjelasan latar belakang, dasar hukum, maksud dan tujuan,
ruang lingkup dan sistematika pelaporan dari dokumen KLHS RPJMD Kota Padang.
BAB II: DASAR TEORI
Berisi penjelasan tentang teori yang digunakan pada laporan KLHS RPJMD
Kota Padang.
BAB III: KONDISI UMUM DAERAH KOTA PADANG
Berisi penjelasan tentang gambaran kondisi secara umum wilayah kajian baik
itu kondisi fisik wilayah, demografis, kondisi keuangan daerah, daya dukung dan
daya tampung lingkungan hidup wilayah Kota Padang, peran Filantropi serta peran
pemangku kepentingan dalam pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan di
Kota Padang.

BAB IV: ANALISIS TUJUAN PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN

(TPB) KOTA PADANG
Berisi penjelasan tentang hasil capaian indikator pembangunan
berkelanjutan Kota Padang terhadap indikator dalam Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan yang terdiri dari 17 tujuan serta dikelompokkan menurut pilar dan
status capaian masing-masing indikator yaitu capaian Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan menurut kategori capaian dan capaian Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan menurut pilar.

I-10
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

BAB V: ANALISIS CAPAIAN INDIKATOR TUJUAN PEMBANGUNAN

BERKELANJUTAN (TPB) PADA ORGANISASI PERANGKAT
DAERAH (OPD) KOTA PADANG
Berisikan mengenai penilaian dan analisis capaian indikator TPB setiap
organisasi perangkat daerah (OPD) serta ketercapaiannya dalam penggunaan
anggaran untuk program yang berkaitan dengan TPB yang menjadi tugas, pokok
dan fungsi OPD. Dalam bab ini dijabarkan capaian indikator TPB yang dilaksanakan
oleh masing-masing OPD; analisis capaian indikator berdasarkan DDDT dan
proporsi anggaran; serta keterlibatan pihak lain dalam mendukung OPD
menyelenggarakan program dan kegiatan untuk mencapai target dalam TPB.

BAB VI: ALTERNATIF SKENARIO DAN REKOMENDASI KLHS RPJMD

Berisikan mengenai alternatif skenario dan rekomendasi daerah dengan

upaya tambahan dan tanpa upaya tambahan dilihat dari DDDT serta ketercapaian
terhadap TPB. Pada bab ini terdiri dari : alternatif skenario dan rekomendasi DDDT
daerah; alternatif skenario dan rekomendasi dengan upaya tambahan yaitu untuk
indikator yang belum mencapai target RPJMD (sebelumnya), serta indikator yang
belum memiliki data; alternatif skenario tanpa upaya tambahan (BAU-business as
usual) yaitu untuk indikator yang sudah dilaksanakan dan sudah mencapai target
RPJMD (sebelumnya). Rekomendasi untuk RPJMD yang didasarkan rumusan isu
strategis yang disusun. Rekomendasi ditujukan untuk misi, tujuan, sasaran,
strategi, arah kebijakan dan program. Selain itu tambahan rekomendasi yang
ditujukan untuk keseluruhan dokumen RPJMD untuk beberapa bagian termasuk
latar belakang, kondisi umum serta isu strategis Kota Padang.

BAB VII: PENUTUP

Berisikan kesimpulan dari laporan KLHS RPJMD dengan mengidentifikasi

pada hasil analisis DDDT daerah, analisis capaian daerah terhadap indikator TPB,
analisis capaian OPD terhadap indikator TPB serta kesimpulan rekomendasi bagi
Kota Padang.

I. Penomoran Halaman

I-11
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

LAPORAN AKHIR
KAJIAN LINGKUNGAN HIDUP STRATEGIS (KLHS)
RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH (RPJMD)
KOTA PADANG TAHUN 2025-2030

BAB II
TEORI PERKEMBANGAN
WILAYAH

II-0
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

2.BAB II
TEORI PERKEMBANGAN WILAYAH

Pembangunan daerah adalah seluruh pembangunan yang dilaksanakan di

daerah dan meliputi aspek kehidupan masyarakat, dilaksanakan secara terpadu
dengan mengembangkan swadaya gotong royong serta partisipasi masyarakat
secara aktif. Dalam hubungan ini pembangunan daerah diarahkan untuk
memanfaatkan secara maksimal potensi sumber daya alam dan mengembangkan
sumber daya manusia dengan meningkatkan kualitas hidup, keterampilan,
prakarsa dengan bimbingan dan bantuan dari pemerintah.

Pembangunan daerah diawali dengan proses perencanaan yang merupakan

proses untuk menentukan kebijakan masa depan, melalui urutan pilihan, dengan
melibatkan berbagai unsur dari para pemangku kepentingan, guna pemanfaatan
dan pengalokasian sumber daya yang ada dalam jangka waktu tertentu di daerah.

Undang - Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional mengamanatkan kepada Pemerintah Daerah untuk
menyusun dokumen perencanaan pembangunan jangka waktu dua puluh tahun
berupa Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD).
Menindaklanjuti amanat undang-undang tersebut, Kota Padang telah menyusun
RPJPD tahun 2005-2025 dengan visi Pembangunan Daerah tahun 2005-2025
adalah “Terwujudnya masyarakat madani yang berbasis industri, perdagangan dan
jasa yang unggul dan berdaya saing tinggi dalam kehidupan perkotaan yang tertib
dan teratur.”

Dalam mewujudkan visi dari pembangunan Kota Padang, maka

penjabarannya dirumuskan dalam bentuk misi pembangunan Kota Padang,
dengan tujuan dan sasaran pembangunan sebagai berikut.
Tabel 2.1 Misi, Tujuan dan Sasaran Pembangunan Jangka Panjang Kota Padang Tahun
2005-2025

Misi Tujuan Sasaran

Meningkatkan pemahaman Terciptanya kehidupan kota yang Terbangunnya kehidupan

terhadap adat dan agama multikultural. beradat dan beragama
dan pengamalan nilai secara harmonis
nilainya dalam kehidupan
bermasyarakat

II-1
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Meningkatkan kualitas Terciptanya sumber daya manusia Terwujudnya kualitas

Sumber Daya Manusia yang cerdas, berbudi pekerti dan pendidikan keluarga dan
sehat Masyarakat

Meningkatkan pertumbuhan Terwujudnya peningkatan Terwujudnya investasi

ekonomi yang berdaya saing ekonomi dan penciptaan lapangan daerah yang berbasis
tinggi pekerjaan dengan iklim investasi perdagangan dan
yang kondusif untuk mendorong pariwisata
peningkatan produktivitas dan
nilai tambah komoditas

Meningkatkan penataan Terwujudnya keseimbangan 1) Terwujudnya

ruang, prasarana dan sarana pembangunan kawasan yang kesesuaian penataan
secara terpadu kearah ramah lingkungan dengan sarana ruang dengan
keseimbangan dan prasarana yang tertata
pemanfaatannya
pembangunan kawasan yang dengan baik yang berkelanjutan
berkelanjutan. 2) Tersedianya sarana
dan prasarana
perkotaan yang ramah
lingkungan

Membangun kehidupan kota Terciptanya ketertiban, keamanan Terciptanya kehidupan kota

metropolitan yang tertib dan dan kenyamanan kehidupan kota metropolitan yang aman,
teratur metropolitan nyaman dan tertib

Menata sistem pemerintahan Terciptanya pemerintahan yang Tercapainya peningkatan

yang baik dan bersih. baik dan bersih kualitas pelayanan publik
dan kepuasan masyarakat

Menciptakan masyarakat Terciptanya masyarakat siaga Tercapainya penurunan

sadar, peduli dan tangguh bencana resiko bencana
bencana

Arah kebijakan pembangunan adalah rangkaian prioritas kerja yang menjadi

pedoman dan dasar rencana dalam pelaksanaan pembangunan guna mencapai
tujuan pembangunan. Arah kebijakan yang sudah dirumuskan menjadi sebuah
pedoman dimaksudkan untuk mengarahkan strategi dan implementasi
pembangunan agar lebih sinergi dan berkesinambungan dalam mencapai target
sasaran selama periode perencanaan. Rumusan arah kebijakan merasionalkan
pilihan strategi agar memiliki fokus dan sesuai dengan pengaturan pelaksanaannya
sehingga akan memberikan hasil pembangunan yang optimal.

Arah Kebijakan dan Sasaran Pokok Pembangunan Jangka Panjang Daerah

Kota Padang Tahun 2005-2025 adalah sebagai Berikut.
Tabel 2.2 Misi, Sasaran Pokok dan Arah Kebijkan Pembangunan RPJPD Kota Padang
Tahun 2005-2025

Misi Sasaran Pokok Arah Kebijakan

Mewujudkan pemahaman Terbangunnya kehidupan Mendorong interaksi antar
terhadap adat, agama dan beradat dan beragama umat beragama sesuai
pengamalan nilai nilainya secara harmonis dengan nilai-nilai adat dan
budaya

II-2
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

dalam kehidupan
bermasyarakat
Meningkatkan kualitas Terwujudnya kualitas Meningkatkan kualitas
Sumber daya manusia Pendidikan keluarga pendidikan dan kesehatan
dan masyarakat dengan prinsip keadilan
dan pemerataan
Meningkatkan pertumbuhan Terwujudnya investasi Penguatan ekonomi
ekonomi daerah yang daerah yang berbasis dan investasi berbasis
berdaya saing tinggi perdagangan dan sumber daya lokal yang
pariwisata kreatif dan inovatif.
Meningkatkan penataan 1. Terwujudnya sarana prasarana
ruang, prasarana dan kesesuaian penataan perkotaan yang berbasis
sarana secara terpadu ruang dengan mitigasi bencana dan
kearah keseimbangan
pemanfaatannya
keseimbangan pembangunan kawasan
2. Tersedianya sarana
pembangunan
kawasan yang dan prasarana
berkelanjutan perkotaan yang ramah
lingkungan
Membangun kehidupan Terciptanya kehidupan Meningkatkan dan
kota metropolitan yang kota metropolitan yang mengintegrasikan sarana
tertib dan teratur aman, nyaman dan tertib dan prasarana
perkotaan, sistem
informasi dan teknologi
Menata sistem 1. Tercapainya 1. Meningkatkan dan
pemerintahan yang baik peningkatan kualitas menginternalisasikan
dan bersih pelayanan publik dan sistem integritas
kepuasan masyarakat nasional ke seluruh
2. Terwujudnya lapisan ASN dan
implementasi budaya masyarakat
integritas di kalangan 2. Memperkuat dan
ASN dan masyarakat. meningkatkan
pengawasan intern
melalui langkah-
langkah evolusi
terhadap kapabilitas
APIP
Menciptakan masyarakat Tercapainya penurunan Meningkatkan kesiap-
sadar, peduli dan tangguh resiko bencana siagaan masyarakat dalam
bencana upaya mitigasi bencana.
Adapun sasaran yang ditetapkan untuk setiap tahapan pembangunan adalah
sebagai berikut:

1. RPJMD I (2004-2009); Mendorong pertumbuhan ekonomi di Kota

Padang;

2. RPJMD II (2009-2014): Percepatan terwujudnya Padang sebagai Kota

Metropolitan;

II-3
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

3. RPJMD III (2014-2019): Pemantapan landasan pembangunan dengan

penekanan kepada daya saing daerah berbasis sumber daya lokal;

4. RPJMD IV (2019-2024): Mewujudkan kehidupan Kota Padang yang

tertib dan teratur serta berdaya saing.

Sasaran pokok dalam RPJPD Kota Padang Tahun 2005-2025 dijabarkan

dalam program pembangunan daerah sesuai dengan arah kebijakan
pembangunan daerah periode 5 (lima) tahun. Program pembangunan daerah
dalam RPJMD harus menjabarkan dengan baik sasaran pokok sebagaimana
diamanatkan dalam RPJPD, tujuan dan sasaran dari visi dan misi rencana
pembangunan 5 (lima) tahun.
2.1 Perkembangan Fungsi Daerah

Tantangan terbesar dalam jangka panjang dari pembangunan suata negara

maupun daerah adalah mewujudkan kelestarian lingkungan hidup sebagai wadah
bagi kelangsungan kehidupan dalam mendorong peningkatan pertumbuhan
ekonomi dan perubahan sosial. Prospek pembangunan Kota Padang dalam jangka
panjang bergantung kepada kebijakan pemerintah daerah yang didukung oleh
kebijakan kelembagaan ekonomi dan kelembagaan sosial yang memerlukan
komunikasi yang baik antar pelaku pembangunan.

Kebijakan pembangunan yang dilakukan bersifat menyeluruh, terpadu,

terkendali dan berkeseimbangan serta berkelanjutan dari semua aspek lingkungan,
ekonomi-keuangan dan sosial-budaya-politik melalui kebijakan pembangunan
kawasan dan kelembagaan. Kerangka kebijakan pembangunan daerah
berlandaskan kepada peningkatan keandalan aparatur pemerintah daerah,
kemandirian pelaku ekonomi dan keberdayaan sosial yang dilakukan secara
simultan.

Berdasarkan isu utama pembangunan maka visi yang telah ditetapkan dalam
Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Daerah Kota Padang 2005-2025
yaitu: “Terwujudnya Masyarakat Madani Yang Sejahtera Berbasis Industri,
Perdagangan Dan Jasa-Jasa Yang Berdaya Saing Tinggi Dalam Kehidupan
Perkotaan Yang Tertib Dan Teratur”. Upaya pencapaian Visi dan Misi Kota Padang
dalam jangka panjang 2005-2025 tersebut melalui kebijakan pembangunan Kota
Padang selama 20 tahun berjalan dan diakomodir dalam kebijakan pembangunan

II-4
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

yang tercantum pada 4 tahapan Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)

Daerah Kota Padang.

RPJMD Tahap I (2004-2009) berupaya mendorong pertumbuhan

ekonomi di Kota Padang, RPJMD Tahap II (2009-2014) berupaya menuju
metropolitan Padang yang religius, aman dan sejahtera, RPJMD Tahap III
(2014-2019) berupaya mencapai pemantapan landasan pembangunan
dengan penekanan kepada daya saing daerah berbasis sumber daya
lokal dan RPJMD Tahap IV (2019-2024) terwujudnya Kota Padang sebagai
Kota Pendidikan, Perdagangan dan Pariwisata yang sejahtera religius
dan berbudaya. Perkembangan kebijakan pembangunan di RPJMD Tahap IV
makin rinci dalam upaya pencapaian tujuan pembangunan secara lebih terarah.
Perkembangan kebijakan umum pembangunan Kota Padang selama 2005-2025
dijelaskan lebih rinci sebagai berikut.
2.2 Perkembangan Aktivitas Wilayah

2.2.1 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Padang

Tahun 2019-2024

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2019-2024, adalah

rencana pelaksanaan tahap terakhir dari pelaksanaan Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Daerah Kota Padang Tahun 2005-2025. Visi RPJMD Tahap IV telah
menunjukkan konsistensinya dalam melanjutkan Visi RPJMD Tahap III. Visi tahap
IV yaitu “Mewujudnya Masyarakat Kota Padang yang Madani Berbasis Pendidikan,
Perdagangan, dan Pariwisata Unggul serta Berdaya Saing”. Visi yang telah
ditetapkan dalam RPJMD Kota Padang ini telah mengarah pada pembangunan
jangka menengah Kota Padang tahap ke empat sebagai tahap akhir dalam periode
RPJPD Kota Padang 2005-2025. Visi yang ditetapkan dalam RPJMD ini selaras
dengan visi RPJPD Kota Padang untuk “Mewujudkan Masyarakat Madani yang
Berbasis Industri, Perdagangan dan Jasa yang Unggul dan Berdaya Saing Tinggi
Dalam Kehidupan Perkotaan Tertib dan Teratur. Adapun misi yang telah disusun
demi tercapainya visi Kota RPJMD Kota Padang Tahun 2019-2024 adalah sebagai
Berikut:
1. Meningkatkan kualitas pendidikan untuk menghasilkan sumber daya
manusia yang beriman, kreatif, inovatif dan berdaya saing

II-5
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

2. Mewujudkan Kota Padang Yang unggul, aman, bersih, tertib, bersahabat

dan menghargai kearifan lokal
3. Meningkatkan pertumbuhan ekonomi Kota Padang yang Inklusif
4. Mewujudkan Kota Padang sebagai Pusat perdagangan dan ekonomi
kreatif
5. Meningkatkan kualitas pengelolaan pariwisata yang nyaman dan berkesan
6. Menciptakan masyarakat sadar, peduli dan tangguh bencana
7. Meningkatkan kualitas tatakelola pemerintahan yang bersih dan
pelayanan publik yang prima.

Demi tercapainya visi dan misi RPJMD Tahun 2019-2024, disusunlah tujuan
RPJMD 2019-2024 sebagai berikut:
1. Mewujudkan SDM Kota Padang yang beriman kreatif, inovatif dan berdaya
saing
2. Terwujudnya Kota Padang yang layak huni
3. Terwujudnya Pertumbuhan Ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan
4. Menjadikan Kota Padang sebagai pusat perdagangan di Sumatera Barat
5. Meningkatkan kontribusi sektor pariwisata terhadap perekonomian
6. Meningkatnya kapasitas Kota Padang dalam penanggulangan bencana
7. Meningkatnya kualitas tata kelola pemerintahan

Sasaran Pokok:

1. Meningkatnya kualitas pendidikan dasar

2. Meningkatnya kesejahteraan masyarakat
3. Meningkatnya kesetaraan gender
4. Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat.

Pelaksanaan RPJMD Tahap IV adalah merupakan periode terakhir pada

RPJPD Tahun 2005-2025. Pada tahap ini kehidupan kota yang tertib dan teratur
dalam suasana multikultural harus diwujudkan dengan baik, hal ini merupakan
wadah pembangunan daerah untuk meningkatkan pertumbuhan ekonomi
masyarakat. Kehidupan kota yang tertib dan teratur ditandai dengan berkurangnya
angka kriminalitas, berkurangnya tingkat kenakalan remaja, meningkatnya
kesadaran hukum masyarakat dan saling menghormati antar agama, suku dan
golongan.

II-6
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

2.2.2 Potensi Pengembangan Wilayah

Sesuai Perda No. 4/2012 dan hasil Peninjauan Kembali RTRW Kota Padang
Tahun 2010-2030, ditetapkan 9 (sembilan) Kawasan Strategis di Kota Padang,
yaitu:
a. KS Yang Memiliki Nilai Strategis dari Sudut Kepentingan Ekonomi, yaitu:
1) Kawasan Strategis Teluk Bayur
2) Kawasan Strategis Indarung
3) Kawasan Strategis Bungus
4) Kawasan Strategis Padang Industrial Park (PIP)
5) Kawasan Strategis Gunung Padang
b. KS Yang Memiliki Nilai Strategis dari Sudut Kepentingan Sosial Budaya, yaitu:
1) Kawasan Strategis Pusat Pemerintahan Kota
2) Kawasan Strategis Pusat Kota
c. KS Yang Memiliki Nilai Strategis dari Sudut Kepentingan Fungsi dan Daya
Dukung Lingkungan,yaitu:
1) Kawasan Strategis Sepanjang Pantai Padang
2) Kawasan Strategis Taman Hutan Raya Bung Hatta
Berdasarkan hasil Peninjauan Kembali RTRW Kota Padang Tahun 2010-2030,
Penetapan Kawasan Strategis Kota Padang Tahun 2010-2030 tidak perlu dilakukan
perubahan.
Tabel 2.3 Penetapan Kawasan Strategis Kota Padang Tahun 2010-2030

Perda No. 4 Tahun 2012 REVISI Keterangan

(1) Kawasan strategis kota meliputi : (1) Kawasan strategis kota meliputi : Pasal 88;
a. kawasan yang mempunyai pengaruh a. kawasan yang mempunyai pengaruh TETAP
penting dalam pengembangan ekonomi; penting dalam pengembangan ekonomi;
b. kawasan yang mempunyai pengaruh b. kawasan yang mempunyai pengaruh
penting dalam pengembangan sosial penting dalam pengembangan sosial
budaya; dan/atau budaya; dan/atau
c. kawasan yang mempunyai pengaruh c. kawasan yang mempunyai pengaruh
penting dalam pelestarian lingkungan penting dalam pelestarian lingkungan
dan mitigasi bencana. dan mitigasi bencana.
(2) Penetapan kawasan strategis kota (2) Penetapan kawasan strategis kota
diintegrasikan dengan pokok-pokok diintegrasikan dengan pokok-pokok
kebijakan rehabilitasi dan rekonstruksi Kota kebijakan rehabilitasi dan rekonstruksi Kota
Padang pasca bencana gempa bumi. Padang pasca bencana gempa bumi.
(1) Kawasan strategis kota yang memiliki (1) Kawasan strategis kota yang memiliki Pasal 89;
pengaruh penting dalam pengembangan pengaruh penting dalam pengembangan TETAP
ekonomi, terdiri dari : ekonomi, terdiri dari :
a. kawasan strategis Teluk Bayur; a. kawasan strategis Teluk Bayur;
b. kawasan strategis Indarung; b. kawasan strategis Indarung;
c. kawasan strategis Bungus; c. kawasan strategis Bungus;
d. kawasan strategis Padang Industrial d. kawasan strategis Padang Industrial
Park (PIP); dan Park (PIP); dan

II-7
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Perda No. 4 Tahun 2012 REVISI Keterangan

e. kawasan strategis Gunung Padang. e. kawasan strategis Gunung Padang.
(2) Kawasan strategis kota yang memiliki (2) Kawasan strategis kota yang memiliki
pengaruh penting dalam pengembangan pengaruh penting dalam pengembangan
sosial budaya, terdiri dari : sosial budaya, terdiri dari :
a. kawasan strategis pusat pemerintahan a. kawasan strategis pusat pemerintahan
kota; dan kota; dan
b. kawasan strategis pusat kota (lama). b. Kawasan strategis pusat kota.
(3) Kawasan strategis kota yang memiliki (3) Kawasan strategis kota yang memiliki
pengaruh penting dalam pelestarian pengaruh penting dalam pelestarian
lingkungan dan mitigasi bencana, terdiri lingkungan dan mitigasi bencana, terdiri
dari : dari :
a. kawasan strategis sepanjang Pantai a. kawasan strategis sepanjang Pantai
Padang; dan Padang; dan
b. kawasan strategis Taman Hutan Raya b. kawasan strategis Taman Hutan Raya
Bung Hatta Bung Hatta
(4) Kawasan strategis kota digambarkan dalam (4) Kawasan strategis kota digambarkan dalam
Peta Kawasan Strategis Kota Padang Peta Kawasan Strategis Kota Padang
dengan skala peta 1 : 25.000 sebagaimana dengan skala peta 1 : 25.000 sebagaimana
tercantum dalam Lampiran XXIII yang tercantum dalam Lampiran XXIII yang
merupakan bagian tidak terpisahkan dari merupakan bagian tidak terpisahkan dari
Peraturan Daerah ini. Peraturan Daerah ini.

2.3 Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB)

Dalam upaya meningkatkan kesejahteraan masyarakat, Indonesia menjadi

salah satu negara anggota Perserikatan Bangsa-Bangsa yang berperan aktif dalam
pelaksanaan pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan/Sustainable
Development Goals, sebagaimana tertuang dalam dokumen Transforming Our
World: The 2030 Agenda for Sustainable Development. Tujuan pembangunan
berkelanjutan diposisikan sebagai sebuah instrument pembangunan yang
pelaksanaannya selaras dengan prioritas nasional dan daerah.

Pasca Protokol Kyoto 2012, Indonesia memegang kewajiban turut secara

aktif mencegah pelepasan karbon secara tak terkendali. Perubahan tata guna
lahan dan perubahan kawasan hutan adalah sebab utama pelepasan karbon ke
udara oleh Indonesia hingga saat ini. Minimal diharapkan dari Indonesia untuk
menyelamatkan hutan dan tanah gambut, untuk menyerap karbon, mengurangi
ancaman perubahan ikim, dan untuk menyelamatkan keanekaragaman plasma-
nutfah, genetica, spesies dan ekosistem yang hanya tumbuh dalam hutan-hujan
tropis dan marin-lautan tropis. Menjelang akhir tahun 2015, Indonesia dihadapkan
pada tantangan mencapai sasaran Millenium Development Goals (MDGs)
memberantas kemiskinan dan ketertinggalan kesehatan dan pendidikan.

II-8
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Untuk melanjutkan upaya dan pencapaian Millennium Development Goals

(MDGs) yang berakhir akhir pada tahun 2015, disepakati bahwa Tujuan
Pembangunan Berkelanjutan/Sustainable Development Goals (SDGs) menjadi
agenda pembangunan global. Tujuan Pembangunan Berkelanjutan atau yang
disingkat TPB adalah dokumen yang memuat tujuan dan sasaran global tahun
2016 sampai tahun 2030. TPB merupakan kesepakatan global tentang
pembangunan berdasarkan hak asasi manusia dan kesetaraan untuk mendorong
pembangunan sosial, ekonomi dan lingkungan hidup. TPB diberlakukan dengan
prinsip-prinsip universal, integrasi dan inklusif untuk meyakinkan bahwa tidak akan
ada seorang pun yang terlewatkan atau “No-one Left Behind”.

TPB di Indonesia bertujuan untuk menjaga peningkatan kesejahteraan

ekonomi masyarakat secara berkesinambungan, menjaga keberlanjutan
kehidupan sosial masyarakat, menjaga kualitas lingkungan hidup serta
pembangunan yang inklusif dan terlaksananya tata kelola yang mampu menjaga
peningkatan kualitas kehidupan dari satu generasi ke generasi berikutnya. Di
Indonesia, TPB diterjemahkan ke dalam 4 pilar (pembangunan sosial, lingkungan,
ekonomi, serta hukum dan tata kelola). Empat pilar ini kemudian diturunkan dalam
17 Tujuan, 116 target, dan 319 indikator.

Sebagai bentuk domestifikasi tujuan pembangunan berkelanjutan,

pemerintah menetapkan Peraturan Presiden Nomor 59 Tahun 2017 tentang
Pelaksanaan Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB). Peraturan
presiden ini, menegaskan sasaran nasional periode tahun 2017 sampai tahun 2019
dalam RPJMN 2015-2019, yang selaras dengan TPB yang dituangkan dalam
lampiran tersebut, yang bertujuan untuk menjaga peningkatan kesejahteraan
ekonomi masyarakat secara berkesinambungan, menjaga keberlanjutan
kehidupan sosial masyarakat, menjaga kualitas lingkungan hidup serta
pembangunan yang inklusif dan terlaksananya tata kelola yang mampu menjaga
peningkatan kualitas kehidupan dari satu generasi ke generasi berikutnya.

Peraturan Presiden Nomor 59 Tahun 2017 tentang Pelaksanaan Pencapaian

Tujuan Pembangunan Berkelanjutan, yang kemudian untuk pelaksanaannya
disinkronkan melalui Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 7 Tahun 2018
tentang Pembuatan dan Pelaksanaan Kajian Lingkungan Hidup Strategis Dalam
Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (KLHS RPJMD).

II-9
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

KLHS RPJMD adalah analisis sistematis, menyeluruh, dan partisipatif yang menjadi
dasar untuk mengintegrasikan tujuan pembangunan berkelanjutan ke dalam
dokumen RPJMD. Di dalam lampiran Pemendagri tersebut, dicantumkan indikator
TPB di Indonesia dan formula penghitungan dari indikator tersebut. Berdasarkan
Pasal 23 Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 7 Tahun 2018, pembuatan dan
pelaksanaan KLHS RPJMD berlaku mutatis mutandis untuk pelaksanaan KLHS
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, pelaksanaan KLHS perubahan
RPJMD dan perubahan RPJPD.

Gambar 2.1 Penjabaran Tujuan Pembangunan Berkelanjutan

II. Penomoran

II-10
LAPORAN AKHIR
KAJIAN LINGKUNGAN HIDUP STRATEGIS (KLHS)
RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH (RPJMD)
KOTA PADANG TAHUN 2025-2030

BAB III
KONDISI UMUM DAERAH
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

3. BAB IIII
KONDISI UMUM DAERAH

3.1 Kondisi Umum Wilayah Kajian

Kota Padang adalah ibukota Provinsi Sumatera Barat yang terletak di pantai
barat Pulau Sumatera memiliki posisi astronomis antara 100º05’05’’ BT –
100º34’09’’ BT dan 00º44’00’’ LS – 01º08’35’’ LS dengan batas wilayah sebagai
berikut:
• Sebelah Utara berbatasan dengan Kabupaten Padang Pariaman
• Sebelah Timur berbatasan dengan Kabupaten Solok.
• Sebelah Selatan berbatasan dengan Kabupaten Pesisir Selatan.
• Sebelah Barat berbatasan dengan Samudera Hindia
Kota Padang terdiri kawasan daratan dan perairan/laut, dimana luas
kawasan daratan adalah 69235,85 Ha sedangkan kawasan perairan/laut luasnya
72000 Ha. Kota Padang memiliki 19 pulau-pulau kecil yang tersebar pada beberapa
kecamatan, dan 21 sungai besar dan kecil dimana 5 diantaranya merupakan sungai
besar, dengan sungai terpanjang adalah sungai Batang Kandis yang panjangnya
± 20 Km.
Tabel 3.1 Luas Kota Padang Berdasarkan Kecamatan

Tinggi Wilayah di Jarak

Jumlah Luas % Atas Permukaan ke
No Kecamatan
Kelurahan (km2) luas Laut (DPL) Ibukota
(meter) Padang
Bungus Teluk
1 6 8227,28 11,88 0 - 850 33,00
Kabung
2 Lubuk Kilangan 7 8466,00 12,23 25 - 1853 15,00
3 Lubuk Begalung 15 3058,58 4,42 8 - 400 14,00
4 Padang Selatan 12 1243,24 1,80 0 - 322 17,00
5 Padang Timur 10 866,11 1,25 4 - 10 13,00
6 Padang Barat 10 528,33 0,76 0-8 12,00
7 Padang Utara 7 825,40 1,19 0 - 25 11,00
8 Nanggalo 6 881,42 1,27 3-8 8,00
9 Kuranji 9 5385,72 7,78 8 - 1000 9,00
10 Pauh 9 16633,04 24,02 10 - 1600 16,00
11 Koto Tangah 13 23120,75 33,39 0 - 1600 13,40
TOTAL 69235,85
Sumber: Kota Padang Dalam Angka, 2023

Berdasarkan Undang-Undang Nomor 27 tahun 2007 tentang Pengelolaan

Wilayah Pesisir dan Pulau-Pulau Kecil, telah dinyatakan bahwa yang dimaksud
dengan Wilayah Pesisir dan Pulau-Pulau Kecil adalah Wilayah Pesisir dan Pulau-

III-1
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Pulau Kecil yang meliputi daerah pertemuan antara pengaruh perairan dan
daratan, ke arah daratan mencakup wilayah administrasi kecamatan dan ke arah
perairan laut sejauh 12 (dua belas) mil laut diukur dari garis pantai ke arah laut
lepas dan/atau ke arah perairan kepulauan. Berdasarkan Undang-Undang tersebut
, maka luas Wilayah Pesisir dan Pulau-Pulau Kecil di Kota Padang adalah 389,05
km2. Berdasarkan data Badan Informasi Geospasial (2021) Tahun 2021, jumlah
pulau di Kota Padang adalah 21 pulau.
Tabel 3.2 Nama dan Lokasi Pulau-Pulau Kecil di Kota Padang

No Nama Pulau Koordinat

1 Pulau Sinyaru 010̊4'32.50" LS 1001̊7'49.97" BT

2 Pulau Buyuang Atu 004̊8'29.90" LS 1001̊7'33.10" BT
3 Pulau Sao 005̊1'31.15" LS 1001̊8'06.87" BT
4 Pulau Sibonta 005̊7'21.76" LS 1001̊3'48.79" BT
5 Pulau Sikuai 010̊7'39.49" LS 1002̊1'09.90" BT
6 Pulau Laut Satu 010̊8'10.93" LS 1001̊0'24.97" BT
7 Pulau Laut Dua 010̊8'07.03" LS 1001̊0'18.09" BT
8 Pulau Aie 005̊2'28.87" LS 1001̊2'18.26" BT
9 Pulau Setan 010̊7'09.85" LS 1002̊2'52.27" BT
10 Pulau Kasiakbungus 010̊2'31.21" LS 1002̊3'49.33" BT
11 Pulau Kasiakgadang 010̊1'09.07" LS 1002̊1'45.02" BT
12 Pulau Kasiaksibonta 005̊7'16.02" LS 1001̊4'08.70" BT
13 Pulau Pandan 005̊6'57.68" LS 1000̊8'22.55" BT
14 Pulau Pasumpahan 010̊7'06.71" LS 1002̊2'05.03" BT
15 Pulau Pisang Gadang 005̊9'34.97" LS 1002̊0'21.76" BT
16 Pulau Pisang Ketek 005̊9'28.26" LS 1002̊1'11.97" BT
17 Pulau Sirandah 010̊7'19.92" LS 1002̊0'27.10" BT
18 Pulau Talena 005̊9'59.91" LS 1002̊2'34.23" BT
19 Pulau Toran 010̊2'15.78" LS 1001̊0'24.70" BT
20 Pulau Ula 010̊7'09.81" LS 1002̊1'21.95" BT
21 Pulau Bindalang 005̊9'00.12" LS 1001̊2'29.16" BT
Sumber: Dokumen Rencana Zonasi Wilayah Pesisir dan Pualu-Pulau Kecil Provinsi Sumatera Barat,

III-2
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Gambar 3.1 Peta administrasi Kota Padang

III-3
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

3.2 Profil Daya Dukung dan Daya Tampung Lingkungan Hidup

Jasa ekosistem daya dukung dan daya tampung lingkungan hidup Kota
Padang terdiri atas 20 jasa ekosistem. Dari Kajian Dokumen Daya Dukung dan
Daya Tampung Lingkungan Hidup Kota Padang Tahun 2021, dapat diilustrasikan
bahwa:
1. Dari 20 jasa ekosistem, rata-rata daya dukung dan daya tampung
lingkungan hidup (DDDTLH) Kota Padang memiliki kategori sangat tinggi
dan tinggi, kecuali untuk jasa penyediaan pangan, jasa penguraian
limbah dan jasa budaya tempat tinggal;
2. Karena ekoregion Kota Padang tidak akan berubah dalam jangka pendek,
maka untuk mempertahankan DDDTLH jasa ekosistem tersebut,
diperlukan upaya untuk menjaga tutupan lahan eksisting terutama hutan
lahan kering primer, hutan lahan kering sekunder, sawah irigasi,
perkebunan campuran dan permukiman. Perencanaan pembangunan
dapat direncanakan pada tutupan lahan selain tutupan lahan tersebut.
3. Perencanaan pembangunan pada kecamatan dengan jasa ekosistem
kategori sangat tinggi dan tinggi diantaranya adalah Kecamatan Koto
Tangah, Pauh, Lubuk Kilangan, Bungus Teluk Kabung dan Kuranji, perlu
diperhatikan agar tidak menghilangkan jasa ekosistem pada kecamatan-
kecamatan tersebut.
Berikut adalah Daya Dukung Daya Tampung menurut Kecamatan terhadap
20 jasa ekosistem tersebut.

3.2.1 Jasa Ekosistem Penyediaan

Jasa ekosistem penyediaan adalah barang yang dihasilkan oleh ekosistem
dan dimanfaatkan secara langsung oleh manusia. Daya dukung Kota Padang untuk
jasa penyediaan berdasarkan rata-rata persentase luas dari kelima jasa
penyediaan masih cukup tinggi untuk kategori sangat tinggi dan tinggi yaitu
dengan nilai 54,08%, seperti terlihat pada Tabel 3.3 Daya dukung jasa penyediaan
pangan untuk Kota Padang dengan kategori sangat tinggi dan tinggi, relatif rendah
yaitu hanya 9,95%.
Tabel 3.3 Ringkasan Daya Dukung Kota Padang dalam Jasa Penyediaan, 2021
Persentase Luas DDDTLH
No Nama Jasa Penyediaan Sangat Tinggi Rendah dan
Sedang
dan Tinggi Sangat Rendah
1 Pangan 9,95% 11,88% 78,17%

III-4
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

2 Air Bersih 59,88% 13,38% 26,73%

3 Serat 65,08% 10,99% 23,92%
4 Bahan Bakar 61,93% 17,94% 20,13%
5 Sumber Daya Genetik 73,54% 9,52% 16,94%
Rata-rata 54,08% 12,74% 33,18%
Daya dukung jasa penyediaan air bersih, serat, bahan bakar, kayu dan fosil
serta sumber daya genetik relatif sangat tinggi dan tinggi. Daerah dengan daya
dukung jasa-jasa tersebut yang relatif tinggi adalah Kecamatan Koto Tangah,
Kecamatan Lubuk Kilangan, Kecamatan Bungus, dan Kecamatan Pauh.
Hal tersebut dipengaruhi oleh ekoregion dan tutupan lahan yang mendukung
jasa penyediaan tersebut. Dalam jasa penyediaan, ekoregion yang berpengaruh
untuk kategori sangat tinggi dan tinggi diantarnya adalah dataran fluvio gunung
api, dataran fluvio marin dan pegunungan patahan. Sedangkan tutupan lahan yang
berpengaruh antara lain adalah hutan lahan kering primer, hutan lahan kering
sekunder, perkebunan campuran dan sawah irigasi. Rincian dan persentase untuk
setiap jasa penyediaan dapat dilihat pada Tabel 3.4 dan Tabel 3.5
Tabel 3.4 Ekoregion yang Mempengaruhi Kategori Sangat Tinggi dan Tinggi pada
Daya Dukung Jasa Penyediaan, 2021
Kategori Sangat Tinggi Persentase Ekoregion Terbesar (dari Total
dan Tinggi Luas Kategori Sangat Tinggi dan Tinggi)
Nama Jasa
No Dataran Dataran Pegunungan
Penyediaan Luas
Persentase Fluvio Fluvio Patahan
(Ha)
Gunung Api Marin
1 Pangan 6889,11 9,95% 42,46% 30,94% 3,43%
2 Air Bersih 41458,82 59,88% 9,44% 2,66% 83,70%
3 Serat 45061,36 65,08% 1,51% 3,18% 86,87%
4 Bahan Bakar 42875,88 61,93% 3,31% 3,64% 87,81%
5 Sumber Daya
50919,05 73,54% 3,70% 2,51% 84,51%
Genetik
Tabel 3.5 Tutupan Lahan yang Mempengaruhi Kategori Sangat Tinggi dan Tinggi
pada Daya Dukung Jasa Penyediaan, 2021
Kategori Sangat Tinggi Persentase Tutupan Lahan Terbesar (dari Total
dan Tinggi Luas Kategori Sangat Tinggi dan Tinggi)
Nama Jasa Hutan Hutan
No
Penyediaan Luas Sawah Perkebunan Lahan Lahan
Persentase
(Ha) Irigasi Campuran Kering Kering
Sekunder Primer
1 Pangan 6889,11 9,95% 79,30% 16,07% - 0,19%
2 Air Bersih 41458,82 59,88% 5,70% 2,67% 1,25% 86,04%
3 Serat 45061,36 65,08% 0,64% 11,06% 5,00% 79,17%
4 Bahan Bakar 42875,88 61,93% - 10,13% 4,29% 83,20%
5 Sumber Daya
50919,05 73,54% - 7,70% 4,42% 70,06%
Genetik
3.2.1 1 Jasa Penyediaan Pangan
Jasa penyediaan pangan adalah jasa ekosistem dalam menghasilkan barang
yang dapat digunakan untuk pangan, baik dikonsumsi langsung maupun menjadi
bahan baku bagi produksi pangan. Jenis-jenis pangan di Indonesia sangat
bervariasi diantaranya seperti beras, jagung, ketela, gandum, sagu, segala macam

III-5
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

buah, ikan, daging, telur dan sebagainya. Penyediaan pangan oleh ekosistem
dapat berasal dari hasil pertanian dan perkebunan, hasil pangan peternakan, hasil
laut dan termasuk pangan dari hutan.
Luasan lahan yang mendukung jasa penyediaan pangan di Kota Padang
hanya sebagain kecil yang masuk kategori sangat tinggi dan tinggi. Sebagaimana
terlihat dalam Gambar 3.2, bahwa hanya 9,95% luasan lahan di Kota Padang yang
memberikan daya dukung yang tinggi pada jasa penyediaan pangan. Sementara
itu, sebagian besar dari luasan lahan Kota Padang tersebut, sekitar 78,17%,
memberikan daya dukung yang masuk kategori sangat rendah dan rendah pada
jasa penyediaan pangan. Sisanya, sebesar 11,88%, adalah masuk kategori
sedang. Daya dukung jasa penyediaan pangan yang masuk kategori sangat tinggi
dan tinggi tersebar di beberapa Kecamatan di Kota Padang. Sebagian besar berada
di Kecamatan Koto Tangah dengan luas 2.750,96 Ha atau 39,93% dari kategori
yang sama. Kemudian di Kecamatan Kuranji dengan luas 1.388,33 Ha atau 20,15%
dan Kecamatan Pauh dengan luas 833,45 Ha atau 12,10%.

a. Daya Dukung Jasa Penyediaan b. Daya Dukung Jasa Penyediaan Pangan menurut Kecamatan
Pangan
Gambar 3.2 Daya Dukung Jasa Penyediaan Pangan Kota Padang, Tahun 2021

Secara detail sebaran daya dukung jasa penyediaan pangan Kota Padang
menurut Kecamatan terlihat dalam Tabel 3.6. Wilayah yang memberikan daya
dukung yang rendah atas jasa pangan berada hampir di semua Kecamatan di Kota
Padang.

III-6
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Tabel 3.6 Daya Dukung Kota Padang dalam Jasa Penyediaan Pangan
menurut Kecamatan, 2021
No Nama Sangat Tinggi dan Rendah dan Sangat Jumlah
Sedang
Kecamatan tinggi Rendah
Ha % Ha % Ha % Ha %
1 BUNGUS TELUK
741,84 10,77 1793,93 21,82 5691,51 10,52 8227,28 11,88
KABUNG
2 KOTO TANGAH 2750,95 39,93 2887,80 35,12 17481,99 32,30 23120,75 33,39
3 KURANJI 1388,33 20,15 678,95 8,26 3318,43 6,13 5385,72 7,78
4 LUBUK
309,63 4,49 628,70 7,65 2120,25 3,92 3058,58 4,42
BEGALUNG
5 LUBUK
397,35 5,77 483,48 5,88 7585,17 14,01 8466,00 12,23
KILANGAN
6 NANGGALO 311,78 4,53 259,07 3,15 310,57 0,57 881,42 1,27
7 PADANG BARAT 8,63 0,13 430,30 5,23 89,40 0,17 528,33 0,76
8 PADANG
8,87 0,13 63,47 0,77 1170,90 2,16 1243,24 1,80
SELATAN
9 PADANG TIMUR 94,69 1,37 122,36 1,49 649,06 1,20 866,11 1,25
10 PADANG UTARA 43,60 0,63 662,33 8,05 119,47 0,22 825,40 1,19
11 PAUH 833,45 12,10 212,82 2,59 15586,77 28,80 16633,04 24,02
Kota Padang 6889,11 100,00 8223,20 100,00 54123,53 100,00 69235,85 100,00
Persentase 9,95% 11,88% 78,17% 100,00%
Sebagian besar wilayah Kecamatan Koto Tangah, yaitu sekitar 17.481,99 Ha
atau 32,30% dari kategori yang sama juga mempunyai daya dukung jasa
penyediaan pangan dengan kategori rendah dan sangat rendah. Kecamatan Koto
Tangah, memiliki jasa penyediaan pangan sedang dengan luasan 2.887,80 Ha atau
35,12%. Pada Kecamatan ini, tutupan lahannya sebagian besar adalah hutan lahan
kering primer dengan ekoregion dominan adalah pegunungan patahan. Peta daya
dukung lingkungan jasa ekosistem penyediaan pangan Kota Padang dapat dilihat
pada Gambar 3.7.

3.2.1 2 Jasa Penyediaan Air Bersih

Air bersih merupakan kebutuhan dasar manusia, sehingga ketersediaannya
menjadi penting dalam mendukung aktivitas manusia di suatu wilayah. Secara
alami, air bersih dapat berasal dari air permukaan, seperti: sungai dan danau
maupun berasal dari air tanah. Air bersih erat kaitannya dengan ketersediaan
catchment area dan recharge area di suatu wilayah. Ketersediaannya akan
menjaga stabilitas pasokan air baik air permukaan dan bawah permukaan.
Luasan lahan yang mendukung jasa penyediaan air bersih di Kota Padang
secara umum dikategorikan tinggi dan sangat tinggi hal ini dapat dilihat pada
Gambar 3.3. Kategori rendah dan sangat rendah untuk jasa penyediaan air bersih
di Kota Padang memiliki luasan 18.509,81 Ha atau setara dengan 26,73% dari
luasan Kota Padang. Sedangkan untuk kategori tinggi dan sangat tinggi pada daya
dukung jasa penyediaan air bersih sebesar 41.458,82 Ha (59,88%) dan kategori
sedang memiliki luasan 9.267,21 Ha atau setara dengan 13,38% dari luasan Kota
Padang.

III-7
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

a. Daya Dukung Jasa Penyediaan Air b. Daya Dukung Jasa Penyediaan Air Bersih Kota Padang
Bersih menurut Kecamatan
Gambar 3.3 Daya Dukung Jasa Penyediaan Air Bersih Kota Padang, 2021

Jasa penyediaan air bersih yang masuk kategori sangat tinggi dan tinggi
sebagian berada 2 Kecamatan, hal ini dapat dilihat pada gambar diatas. Kedua
wilayah tersebut adalah Kecamatan Koto Tangah dengan luasan 15.804,65 Ha atau
38,12% dan Kecamatan Pauh dengan luasan 12.872,74 Ha atau 31,05%. Sebagian
besar wilayah tersebut memiliki tutupan lahan berupa hutan lahan kering primer
dan pegunungan patahan.
Secara detail sebaran daya dukung jasa penyediaan air bersih Kota Padang
menurut Kecamatan terlihat dalam Tabel 3.7. Daya dukung jasa penyediaan air
bersih pada kategori sedang tersebar hampir pada seluruh Kecamatan di Kota
Padang, diantaranya di Kecamatan Padang Utara, Kecamatan Nanggalo dan
Kecamatan Padang Barat
Sekitar 18.509,81 Ha luas wilayah Kota Padang memiliki daya dukung jasa
penyediaan air bersih dengan kategori rendah dan sangat rendah. Kecamatan
dengan kategori rendah dan sangat rendah luasan terebsar, terdapat di Kecamatan
Koto Tangah dengan luasan 4.598,89 Ha dan Kecamatan Bungus Teluk Kabung
dengan luas 4.196,35 Ha.
Tabel 3.7 Daya Dukung Kota Padang dalam Jasa Penyediaan Air Bersih menurut
Kecamatan, 2021
Nc Nama Sangat Tinggi dan Rendah dan Sangat Jumlah
Sedang
Kecamatan tinggi Rendah
Ha % Ha % Ha % Ha %
1 BUNGUS TELUK 3425,58 8,26% 605,35 6,53% 4196,35 22,67% 8227,28 11,88%
KABUNG
2 KOTO TANGAH 15804,65 38,12% 2717,41 29,32% 4598,69 24,84% 23120,75 33,39%
3 KURANJI 1871,07 4,51% 1697,57 18,32% 1817,07 9,82% 5385,71 7,78%

III-8
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

4 LUBUK 1179,56 2,85% 510,84 5,51% 1368,18 7,39% 3058,58 4,42%

BEGALUNG
5 LUBUK 5206,47 12,56% 464,78 5,02% 2794,74 15,10% 8466,00 12,23%
KILANGAN
6 NANGGALO 350,08 0,84% 502,72 5,42% 28,62 0,15% 881,42 1,27%
7 PADANG BARAT 16,69 0,04% 511,65 5,52% 0,00 0,00% 528,33 0,76%
8 PADANG 583,98 1,41% 392,99 4,24% 266,27 1,44% 1243,24 1,80%
SELATAN
9 PADANG TIMUR 30,15 0,07% 368,73 3,98% 467,23 2,52% 866,11 1,25%
10 PADANG UTARA 117,87 0,28% 707,54 7,63% 0,00 0,00% 825,40 1,19%
11 PAUH 12872,74 31,05% 787,64 8,50% 2972,66 16,06% 16633,03 24,02%
Kota Padang 41458,82 100,00% 9267,21 100,00% 18509,81 100,00% 69235,84 100,00%
Persentase 59,88% 13,38% 26,73% 100,00%
Tutupan lahan pada wilayah yang memberikan daya dukung rendah dan
sangat rendah adalah permukiman dengan luasan mencapai 4.708,93 Ha dan
perkebunan campuran dengan luas 4.983,19 Ha. Sedangkan ekoregion dengan
kategori rendah dan sangat rendah adalah pegunungan patahan dengan luas
8940,03 Ha. Peta daya dukung lingkungan jasa ekosistem penyediaan air bersih
Kota Padang dapat dilihat pada Gambar 3.8.
3.2.1 3 Jasa Penyediaan Serat (Fiber)
Serat adalah hasil alam penting untuk pemenuhan kebutuhan manusia, serat
antara lain berupa kayu, biomassa, termasuk bahan bakar dan bahan dasar lainnya
untuk berbagai keperluan. Serat alami dapat digolongkan ke dalam (1) serat
tumbuhan/serat pangan, (2) serat kayu, (3) serat hewan, dan (4) serat mineral,
seperti logam dan karbon. Serat dapat diperoleh dari hasil hutan, hasil laut, hasil
pertanian dan perkebunan untuk material. Penghasil utama serat adalah tutupan
hutan tanaman.
Daya dukung penyediaan serat tergolong kategori sangat tinggi dan tinggi
dominan di Kota Padang, yaitu dengan luas 45.061,36 Ha atau 65,08% dari luas
Kota Padang. Kategori sedang mempunyai luas 7.611,24 Ha atau 10,99% dan
kategori rendah dan sangat rendah adalah 16.563,25 Ha atau 23,92%, seperti
terlihat pada Gambar 3.4.

III-9
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

a. Daya Dukung Jasa Penyediaan Serat b. Daya Dukung Jasa Penyediaan Serat (Fiber menurut
(Fiber) Kecamatan
Gambar 3.4 Daya Dukung Jasa Penyediaan Serat (Fiber) Kota Padang, 2021

Sebaran daya dukung ekosistem penghasil serat berdasarkan kecamatan

disajikan dalam Tabel 3.8. Hampir seluruh Kecamatan mempunyai jasa penyediaan
serat dengan kategori sangat tinggi dan tinggi. Tampak Kecamatan Koto Tangah
dan Kecamatan Pauh mempunyai daya dukung sebagai penghasil serat yang
tertinggi dengan luasan masing-masing adalah 18.032,55 Ha (35,18% dari
kategori yang sama) dan 14.576,79 Ha (28,44% dari kategori yang sama).
Kecamatan Koto Tangah yang mempunyai jasa penyediaan serat dengan kategori
sedang mempunyai luas 2.419,82 Ha. Sedangkan kategori rendah dan sangat
rendah mempunyai luas 2.626,39 Ha. Peta daya dukung lingkungan jasa ekosistem
penyediaan serat Kota Padang dapat dilihat pada Gambar 3.9
Tabel 3.8 Daya Dukung Kota Padang dalam Jasa Penyediaan Serat (Fiber)
menurut Kecamatan, 2021
Nc Nama Sangat Tinggi dan Rendah dan Sangat Jumlah
Sedang
Kecamatan tinggi Rendah
Ha % Ha % Ha % Ha %
1 BUNGUS TELUK 6677,48 81,16% 758,67 9,22% 791,12 9,62% 8227,28 11,88%
KABUNG
2 KOTO TANGAH 15203,31 65,76% 2482,70 10,74% 5434,73 23,51% 23120,75 33,39%
3 KURANJI 1751,68 32,52% 1602,25 29,75% 2031,79 37,73% 5385,71 7,78%
4 LUBUK 1548,43 50,63% 431,71 14,11% 1078,43 35,26% 3058,58 4,42%
BEGALUNG
5 LUBUK 5999,35 70,86% 670,08 7,91% 1796,57 21,22% 8466,00 12,23%
KILANGAN
6 NANGGALO 103,66 11,76% 254,80 28,91% 522,96 59,33% 881,42 1,27%
7 PADANG BARAT 0,00 0,00% 14,07 2,66% 514,26 97,34% 528,33 0,76%
8 PADANG 574,20 46,19% 37,45 3,01% 631,59 50,80% 1243,24 1,80%
SELATAN
9 PADANG TIMUR 0,00 0,00% 116,92 13,50% 749,19 86,50% 866,11 1,25%
10 PADANG UTARA 34,39 4,17% 41,11 4,98% 749,90 90,85% 825,40 1,19%
11 PAUH 13168,86 79,17% 1201,48 7,22% 2262,70 13,60% 16633,03 24,02%
Kota Padang 45061,36 100,00% 7611,23 100,00% 16563,25 100,00% 69235,84 100,00%
Persentase 65,08% 10,99% 23,92% 100,00%

III-10
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Tutupan lahan yang mempunyai daya dukung penghasil serat sangat tinggi
dan tinggi adalah hutan lahan kering primer 35672,86 Ha. Tutupan lahan yang
mempunyai daya dukung penghasil serat sangat rendah dan rendah adalah daerah
pemukian dengan luas 9665,47 Ha.

3.2.1 4 Jasa Penyediaan Bahan Bakar, Kayu dan Fosil

Bahan bakar berupa biomassa, kayu, dan fosil adalah barang penting yang
disediakan alam untuk berbagai kebutuhan baik domestik maupun komersial.
Meskipun akhir-akhir ini pemakaian biomasa untuk bahan bakar ditentang karena
melepaskan emisi karbon dari proses pembakaran, akan tetapi sumber energi
alternatif belum menjangkau semua lapiran masrayakat. Daya dukung ekosistem
jasa penyediaan bahan bakar, kayu dan fosil di Kota Padang tergolong sangat
tinggi dan tinggi. Luas kategori tersebut mencapai 42875,87 Ha atau 61,93% yang
tersebar hampir di seluruh Kecamatan di Kota Padang seperti terlihat pada Gambar
3.5.

b. Daya Dukung Jasa Penyediaan Bahan Bakar, Kayu

a. Daya Dukung Jasa Penyediaan
dan Fosil Sangat Tinggi dan Tinggi menurut
Bahan Bakar, Kayu dan Fosil
Kecamatan
Gambar 3.5 Daya Dukung Jasa Penyediaan Bahan Bakar, Kayu dan Fosil
Kota Padang,

Sebaran jasa penyediaan bahan bakar, kayu dan fosil menurut kecamatan
terlihat bahwa Kecamatan Koto Tangah dan Kecamatan Pauh adalah beberapa
wilayah penting penyedia jasa penyediaan ini. Luas daerah dengan karegori sangat
tinggi dan tinggi pada masing-masing Kecamatan tersebut adalah 14.787,12 Ha
dan 13078,38 Ha seperti terlihat pada Tabel 3.9.

III-11
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Daerah dengan daya dukung jasa penyediaan bahan bakar, kayu dan fosil
sedang terluas adalah Kecamatan Koto Tangah dengan luas 5.801,10 Ha dan
Kecamatan Bungus Teluk Kabung dengan luas 1.195,99 Ha. Sedangkan untuk
kategori rendah dan sangat rendah tertinggi juga berada pada Kecamatan Koto
Tangah dengan luas 2.532, 52 Ha.
Tabel 3.9 Daya Dukung Kota Padang dalam Jasa Penyediaan Bahan Bakar,
Kayu dan Fosil menurut Kecamatan, 2021
Nc Nama Sangat Tinggi dan Rendah dan Sangat Jumlah
Sedang
Kecamatan tinggi Rendah
Ha % Ha % Ha % Ha %
1 BUNGUS TELUK 4975,28 11,60% 1195,99 9,63% 2056,01 14,75% 8227,28 11,88%
KABUNG
2 KOTO TANGAH 14787,12 34,49% 5801,10 46,71% 2532,52 18,17% 23120,75 33,39%
3 KURANJI 1694,44 3,95% 1380,58 11,12% 2310,70 16,58% 5385,71 7,78%
4 LUBUK 1572,05 3,67% 22,03 0,18% 1464,50 10,51% 3058,58 4,42%
BEGALUNG
5 LUBUK 5888,39 13,73% 724,28 5,83% 1853,32 13,29% 8466,00 12,23%
KILANGAN
6 NANGGALO 153,46 0,36% 695,67 5,60% 32,29 0,23% 881,42 1,27%
7 PADANG BARAT 16,69 0,04% 422,24 3,40% 89,40 0,64% 528,33 0,76%
8 PADANG 595,41 1,39% 13,19 0,11% 634,64 4,55% 1243,24 1,80%
SELATAN
9 PADANG TIMUR 17,05 0,04% 265,90 2,14% 583,16 4,18% 866,11 1,25%
10 PADANG UTARA 97,61 0,23% 727,79 5,86% 0,00 0,00% 825,40 1,19%
11 PAUH 13078,38 30,50% 1171,05 9,43% 2383,60 17,10% 16633,03 24,02%
Kota Padang 42875,88 100,00% 12419,82 100,00% 13940,15 100,00% 69235,84 100,00%
Persentase 61,93% 17,94% 20,13% 100,00%
Ekoregion dengan jasa penyediaan bahan bakar, kayu dan fosil yang
berkategori sangat tinggi dan tinggi adalah ekoregion pegunungan patahan.
Sementara itu tutupan lahan yang berpengaruh adalah hutan lahan kering primer,
hutan lahan kering sekunder dan perkebunan campuran. Peta daya dukung
lingkungan jasa ekosistem penyediaan bahan bakar, kayu dan fosil Kota Padang
dapat dilihat pada Gambar 3.10.
3.2.1 5 Jasa Penyediaan Sumber daya Genetik
Sumber daya genetik adalah adalah salah satu jasa ekosistem yang penting.
Sumber daya ini digolongkan ke dalam jasa penyediaan, karena sumber daya
genetik adalah sumber daya yang memberikan peluang untuk berkembangnya
spesies. Kombinasi genetik yang terdapat pada suatu tumbuhan misalnya adalah
hasil persilangan dan penggabungan dari bermacam-macam sumber daya genetik.
Jasa penyediaan dalam hal ini tidak hanya dilihat sebagai potensi ekonomi
tetapi juga penyediaan sebagai penjaga stabilitas ekosistem dan keberlanjutan
fungsi ekosistem. Ketika ekosistem mengalami perubahan sehingga jenis
tumbuhan tertentu yang berkembang dalam ekosistem akan mengalami tekanan
dan mungkin akan punah. Padi sebagai salah satu tumbuhan pangan penting dapat
saja tidak lagi tumbuh dengan baik pada ekosistem aslinya karena ekosistem

III-12
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

tersebut telah berubah. Namun jika pada ekosistem tersebut ada tumbuhan yang
secara genetik mirip dan berkerabat dengan padi masih dapat tumbuh, maka
tumbuhan kerabat padi inilah yang akan menjadi pengganti sumber pangan baru.
Kota Padang memiliki daya dukung jasa penyediaan sumber daya genetik yang
sangat tinggi dengan luasan mencapai 50.919,05 Ha atau 73,54%. Sisanya adalah
yang tergolong sedang dengan luas 6.590,88 Ha atau 9,52% dan rendah serta
sangat rendah dengan luas 11.725,91Ha atau 16,94%.

a. Daya Dukung Jasa Penyediaan Sumber b. Daya Dukung Jasa Penyediaan Sumber Daya
Daya Genetik Genetik Menurut Kecamatan
Gambar 3.6 Daya Dukung Jasa Penyediaan Sumber Daya Genetik Kota Padang, 2021

Daya dukung sangat tinggi dan tinggi tersebut terdapat di seluruh

Kecamatan di Kota Padang. Diantaranya adalah Kecamatan Koto Tangah dengan
luas 18.577,44 Ha atau 36,48%, Kecamatan Pauh dengan luas 14.827,95 atau
29,12% dan Kecamatan Lubuk Kilangan dengan luas 6.935,91 Ha atau 13,62%
seperti dapat dilihat pada Tabel 3.10 Daya Dukung Kota Padang dalam Jasa
Penyediaan Sumber daya Genetik menurut Kecamatan, 2021Tabel 3.10.
Tabel 3.10 Daya Dukung Kota Padang dalam Jasa Penyediaan Sumber
daya Genetik menurut Kecamatan, 2021
Nc Nama Sangat Tinggi dan Rendah dan Sangat Jumlah
Sedang
Kecamatan tinggi Rendah
Ha % Ha % Ha % Ha %
1 BUNGUS TELUK
KABUNG 5991,744 11,77% 1766,996 26,81% 468,5363 4,00% 8227,277 11,88%
2 KOTO TANGAH 18577,44 36,48% 1497,084 22,71% 3046,217 25,98% 23120,75 33,39%
3 KURANJI 2048,513 4,02% 666,4505 10,11% 2670,749 22,78% 5385,712 7,78%
4 LUBUK
BEGALUNG 1520,035 2,99% 255,2352 3,87% 1283,311 10,94% 3058,581 4,42%
5 LUBUK
KILANGAN 6935,91 13,62% 490,8081 7,45% 1039,278 8,86% 8465,996 12,23%
6 NANGGALO 145,6726 0,29% 243,3263 3,69% 492,4175 4,20% 881,4164 1,27%

III-13
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

7 PADANG BARAT 16,68641 0,03% 511,6457 7,76% 0 0,00% 528,3321 0,76%

8 PADANG
SELATAN 730,8651 1,44% 237,2354 3,60% 275,1413 2,35% 1243,242 1,80%
9 PADANG TIMUR 23,16521 0,05% 129,3557 1,96% 713,5853 6,09% 866,1063 1,25%
10 PADANG UTARA 101,0666 0,20% 605,5849 9,19% 118,7515 1,01% 825,403 1,19%
11 PAUH 14827,95 29,12% 187,1604 2,84% 1617,925 13,80% 16633,03 24,02%
Kota Padang 50919,05 100,00% 6590,882 100,00% 11725,91 100,00% 69235,84 100,00%
Persentase 73,54% 9,52% 16,94% 100,00%
Dilihat dari ekoregion maka tipe ekoregion yang memiliki daya dukung
sangat tinggi dan tinggi untuk penyediaan sumber daya genetik adalah ekoregion
pegunungan patahan. Sedangkan, dilihat dari tutupan lahan maka tipe tutupan
lahan yang memiliki daya dukung sangat tinggi dan tinggi untuk penyediaan
sumber daya genetik adalah tipe tutupan lahan hutan lahan kering primer
(35672,85 Ha). Peta daya dukung lingkungan jasa ekosistem penyediaan sumber
daya genetik Kota Padang dapat dilihat pada Gambar 3.11.

III-14
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Gambar 3.7 Peta Daya Dukung Lingkungan Jasa Ekosistem Penyediaan Pangan Kota Padang

III-15
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Gambar 3.8 Peta Daya Dukung dan Daya Tampung Lingkungan Jasa Ekosistem Penyediaan Air Bersih Kota Padang

III-16
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Gambar 3.9 Peta Daya Dukung dan Daya Tampung Lingkungan Jasa Ekosistem Penyediaan Serat Kota Padang

III-17
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Gambar 3.10 Peta Daya Dukung Lingkungan Jasa Ekosistem Penyediaan Bahan Bakar, Kayu dan Fosil Kota Padang

III-18
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

.
Gambar 3.11 Peta Daya Dukung Lingkungan Jasa Ekosistem Penyediaan Sumber daya Genetik Kota Padang

III-19
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

3.2.2 Jasa Ekosistem Pengaturan

Jasa ekosistem pengaturan adalah manfaat yang diperoleh manusia dari
ekosistem melalui pengaturan yang dilakukan oleh ekosistem. Siklus kehidupan
dalam ekosistem menghasilkan barang dan jasa yang dapat dimanfaatkan
manusia. Daya tampung jasa pengaturan Kota Padang untuk semua jenis jasa (8
jasa) memiliki persentase untuk kategori sangat tinggi dan tinggi dominan. Rata-
rata persentase kategori dangat tinggi dan tinggi jasa pengaturan Kota Padang
adalah 60,27%, seperti terlihat pada Tabel 3.11.
Tabel 3.11 Ringkasan Daya Tampung Kota Padang dalam Jasa
Pengaturan, 2021
Persentase Luas DDDTLH
No Nama Jasa Pengaturan Sangat Tinggi Rendah dan
Sedang
dan Tinggi Sangat Rendah
1 Iklim 62,19% 14,56% 23,24%
2 Tata Aliran Air dan Banjir 74,08% 25,02% 25,02%
3 Perlindungan Bencana 69,64% 10,53% 19,83%
4 Pemurnian Air 59,12% 15,09% 25,79%
5 Penguraian Limbah 18,04% 8,89% 73,06%
6 Kualitas Udara 71,24% 5,52% 23,24%
7 Penyerbukan Alami 76,40% 10,73% 12,87%
8 Pengendaliaan Hama 70,69% 8,36% 20,94%
Rata-rata 60,27% 11,73% 28,00%
Ekoregion yang mempengaruhi kategori sangat tinggi dan tinggi dalam jasa
pengaturan adalah pegunungan patahan, seperti terlihat pada Tabel 3.12.
Sedangkan tutupan lahan yang mempengaruhi secara umum adalah hutan lahan
kering primer, hutan lahan kering sekunder, perkebunan campuran dan sawah
irigasi seperti terlihat pada Tabel 3.13.
Tabel 3.12 Ekoregion yang Mempengaruhi Kategori Sangat Tinggi dan Tinggi
pada Daaya Tampung Kota Padang dalam Jasa Pengaturan, 2021
Kategori Sangat Tinggi Persentase Ekoregion Terbesar (dari Total
dan Tinggi Luas Kategori Sangat Tinggi dan Tinggi)
Nama Jasa Dataran Dataran
No
Pengaturan Luas Pegunungan Fluvio Fluvio Marin
Persentase
(Ha) Patahan Gunung
Api
1 Iklim 43059,92 62,19% 88,00% 1,61% 3,35%
2 Tata Aliran Air dan
51913,93 54,85% 75,40% 6,47% 8,03%
Banjir
3 Perlindungan
48216,52 69,64% 87,14% 0,37% 2,14%
Bencana
4 Pemurnian Air 40930,09 59,12% 84,84% 8,44% 0,80%
5 Penguraian Limbah 12491,16 18,04% - 65,73% 23,80%
6 Kualitas Udara 49321,62 71,24% 88,31% 1,76% 3,16%
7 Penyerbukan Alami 52893,38 76,40% 81,32% 3,23% 4,35%
8 Pengendaliaan
48945,87 70,69% 85,38% 2,56% 3,58%
Hama

III-20
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Tabel 3.13 Tutupan Lahan yang Mempengaruhi Kategori Sangat Tinggi dan
Tinggi pada Daya Tampung Kota Padang dalam Jasa Pengaturan, 2018
Kategori Sangat Tinggi Persentase Tutupan Lahan Terbesar (dari Total
dan Tinggi Luas Kategori Sangat Tinggi dan Tinggi)
Nama Jasa Hutan Hutan
No
Pengaturan Luas Sawah Perkebunan Lahan Lahan
Persentase
(Ha) Irigasi Campuran Kering Kering
Sekunder Primer
1 Iklim 43059,92 62,19% - 11,57% 5,23% 82,84%
2 Tata Aliran Air
51913,93 54,85% 9,40% 9,60% 4,34% 68,72%
dan Banjir
3 Perlindungan
48216,52 69,64% 2,36% 7,56% 4,67% 73,98%
Bencana
4 Pemurnian Air 40930,09 59,12% 5,49% 2,76% 0,44% 87,16%
5 Penguraian
12491,16 18,04% 34,65% 7,84% 5,46% 1,80%
Limbah
6 Kualitas Udara 49321,62 71,24% 0,38% 10,10% 4,57% 72,33%
7 Penyerbukan
52893,38 76,40% - 9,42% 4,26% 67,44%
Alami
8 Pengendaliaan
48945,87 70,69% 0,03% 10,18% 4,60% 72,88%
Hama

3.2.2 1 Jasa Pengaturan Iklim

Iklim adalah kondisi rata-rata cuaca berdasarkan waktu yang panjang untuk
suatu lokasi di bumi atau planet lain. Penentuan tipe suatu iklim dilakukan
berdasarkan sintesis kejadian cuaca selama kurun waktu yang panjang. Ekosistem
mampu memberikan jasa berupa pengaturan iklim mikro secara alamiah, seperti
pengaturan suhu, kelembaban dan hujan, angin, pengendalian gas rumah kaca,
dan penyerapan karbon.
Fungsi pengaturan iklim dipengaruhi oleh keberadaan faktor biotik
khususnya vegetasi, serta letak dan faktor fisiografis seperti ketinggian tempat dan
bentuk lahan. Kawasan dengan kepadatan vegetasi yang rapat dan letak
ketinggian yang besar seperti pegunungan akan memiliki sistem pengaturan iklim
yang lebih baik yang bermanfaat langsung pada pengurangan emisi karbon
dioksida dan efek rumah kaca serta menurunkan dampak pemanasan global
seperti peningkatan permukaan laut dan perubahan iklim ekstrim dan gelombang
panas.
Ekosistem Kota Padang mampu memberikan jasa pengaturan iklim dengan
kategori tinggi dan sangat tinggi seluas 43.059,92 Ha atau 62,19% dari luas
kategori yang sama. Luas wilayah dengan sedang adalah seluas 10.083,18 Ha atau
14,56% dan kategori rendah seluas 16.092,75 Ha atau 23,24 % seperti terlihat
pada Gambar 3.12.

III-21
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

a. Daya Dukung Jasa Pengaturan b.

Daya Dukung Jasa Pengaturan Iklim Sangat Tinggi
Iklim dan Tinggi menurut Kecamatan
Gambar 3.12 Daya Dukung Daya Tampung Jasa Pengaturan Ikllim Kota Padang,
2021

Daya dukung Kota Padang dalam jasa pengaturan iklim menurut Kecamatan,
Tahun 2021 dapat dilihat pada Tabel 3.14. Sebagaimana ditunjukan dalam gambar
Kecamatan Bungus Teluk Kabung, Kecamatan Koto Tangah, Kecamatan Lubuk
Kilangan, dan Kecamatan Pauh mempunyai daya dukung dengan kategori sangat
tinggi dan tinggi. Luas masing-masing adalah 18.107,38 Ha atau 35,75%,
14.460,60 Ha atau 28,55%, 7.033,49 Ha atau 13,89% dan 6.388,31 Ha atau
12,61%. Sekitar 3.661,36 Ha wilayah Kecamatan Koto Tangah mempunyai daya
tampung jasa pengaturan iklim dengan kategori sedang. Kecamatan yang
tergolong dalam kategori rendah dan sangat rendah adalah Kecamatan Padang
Barat dan Padang Timur.
Tabel 3.14 Daya Tampung Kota Padang dalam Jasa Pengaturan Iklim
menurut Kecamatan, 2021
Nc Nama Sangat Tinggi dan Rendah dan Sangat Jumlah
Sedang
Kecamatan tinggi Rendah
Ha % Ha % Ha % Ha %
1 BUNGUS TELUK 5918,24 13,74% 1067,83 10,59% 1241,21 7,71% 8227,28 11,88%
KABUNG
2 KOTO TANGAH 14334,24 33,29% 3661,37 36,31% 5125,13 31,85% 23120,75 33,39%
3 KURANJI 1640,29 3,81% 704,92 6,99% 3040,50 18,89% 5385,71 7,78%
4 LUBUK 1545,83 3,59% 90,52 0,90% 1422,23 8,84% 3058,58 4,42%
BEGALUNG
5 LUBUK 5854,15 13,60% 2018,43 20,02% 593,42 3,69% 8466,00 12,23%
KILANGAN
6 NANGGALO 103,66 0,24% 32,54 0,32% 745,22 4,63% 881,42 1,27%
7 PADANG BARAT 0,00 0,00% 14,07 0,14% 514,26 3,20% 528,33 0,76%
8 PADANG 574,20 1,33% 21,20 0,21% 647,84 4,03% 1243,24 1,80%
SELATAN
9 PADANG TIMUR 0,00 0,00% 17,05 0,17% 849,05 5,28% 866,11 1,25%
10 PADANG UTARA 34,39 0,08% 20,86 0,21% 770,15 4,79% 825,40 1,19%
11 PAUH 13054,92 30,32% 2434,38 24,14% 1143,74 7,11% 16633,03 24,02%
Kota Padang 43059,92 100,00% 10083,18 100,00% 16092,75 100,00% 69235,84 100,00%
Persentase 62,19% 14,56% 23,24% 100,00%

III-22
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Gambar 3.13 Peta Daya Dukung Daya Tampung Lingkungan Jasa Ekosistem Pengaturan Iklim Kota Padang

III-23
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

3.2.2 2 Jasa Pengaturan Tata Aliran Air dan Banjir

Secara umum jasa pengaturan tata aliran air dan banjir Kota Padang berada
pada kategori sangat tinggi dan tinggi. Luasan lahan untuk tersebut adalah sekitar
51.913,93 Ha (74,98%). Kategori sedang memiliki luas 17.321,92 Ha (25,02%)
dan kategori rendah dan sangat rendah 0 Ha. Hal ini dapat dilihat pada Gambar
3.14.

a. Daya Dukung Daya Tampung b. Daya Dukung Daya Tampung Jasa Pengaturan Tata
Jasa Pengaturan Tata Aliran Air menurut Kecamatan
dan Banjir
Gambar 3.14 Daya Dukung Daya Tampung Jasa Pengaturan Tata Aliran Air
dan Banjir Kota Padang, 2021

Secara detail sebaran daya tampung jasa pengaturan tata aliran air dan
banjir Kota Padang menurut Kecamatan terlihat dalam Tabel 3.15. Hampir di
seluruh daerah di Kota Padang memiliki jasa pengaturan tata air dan banjir yang
masuk kategori tinggi dan sangat tinggi. Wilayah dengan daerah terluas pada
kategori ini adalah Kecamatan Koto Tangah dengan luas 17.686,01 Ha atau
34,07% dari luas daerah dengan kategori yang sama. Kemudiaan, diikuti oleh
Kecamatan Pauh dengan luas 14.370,33 Ha atau 27,68%.
Tabel 3.15 Daya Tampung Kota Padang dalam Jasa Pengaturan
Tata Aliran Air dan Banjir menurut Kecamatan, 2021
Nc Nama Sangat Tinggi dan Rendah dan Sangat Jumlah
Sedang
Kecamatan tinggi Rendah
Ha % Ha % Ha % Ha %
1 BUNGUS TELUK 6677,48 12,86% 1549,79 8,95% 8227,28 11,88%
KABUNG
2 KOTO TANGAH 17686,01 34,07% 5434,73 31,37% 23120,75 33,39%
3 KURANJI 3353,92 6,46% 2031,79 11,73% 5385,71 7,78%
4 LUBUK 1980,14 3,81% 1078,43 6,23% 3058,58 4,42%
BEGALUNG
5 LUBUK 6669,42 12,85% 1796,57 10,37% 8466,00 12,23%
KILANGAN
6 NANGGALO 358,45 0,69% 522,96 3,02% 881,42 1,27%
7 PADANG BARAT 14,07 0,03% 514,26 2,97% 528,33 0,76%

III-24
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

8 PADANG 611,64 1,18% 631,59 3,65% 1243,24 1,80%

SELATAN
9 PADANG TIMUR 116,91 0,23% 749,19 4,33% 866,11 1,25%
10 PADANG UTARA 75,50 0,15% 749,90 4,33% 825,40 1,19%
11 PAUH 14370,33 27,68% 2262,70 13,06% 16633,03 24,02%
Kota Padang 51913,92 100,00% 17321,92 100,00% 69235,84 100,00%
Persentase 74,98% 25,02% 0% 100,00%
Daerah dengan daya tampung jasa pengaturan tata aliran air dan banjir
dengan kategori sedang terdapat pada Kecamatan Koto Tangah dengan luas
5.434,73 Ha atau 31,37% dari luas daerah dengan kategori yang sama. Sekitar
2.262,70 Ha wilayah Kecamatan Pauh juga mempunyai daya tampung dengan
kategori sedang untuk jasa pengaturan ini. Peta Daya Dukung Daya Tampung Jasa
Pengaturan Tata Aliran Air dan Banjir dapat dilihat pada Gambar 3.21.

3.2.2 3 Jasa Pengaturan Pencegahan dan Perlindungan dari Bencana

Secara umum Kota Padang berada pada kategori sangat tinggi dan tinggi
dalam hal jasa pengaturan ini. Kota Padang memiliki kategori sangat tinggi dan
tinggi sebesar 69,64% dari luasan Kota Padang sedangkan kategori sedang
10,53% dan kategori rendah 19,83%.

a. Daya Dukung Daya Tampung b. Daya Tampung Daya Dukung Jasa Pengaturan
Jasa Pengaturan Pencegahan Pencegahan dan Perlindungan dari menurut
dan Perlindungan dari Bencana Kecamatan

Gambar 3.15 Daya Dukung Daya Tampung Jasa Pengaturan Pencegahan dan
Perlindungan dari Bencana Kota Padang, 2021

Daerah yang memiliki tingkat pengaturan pencegahan dan perlindungan dari

bencana dengan kategori sangat tinggi dan tinggi berada hampir di seluruh
Kecamatan di Kota Padang. Kecamatan dengan luasan tertinggi adalah Kecamatan
Koto Tangah dengan luasan 16.405,21 Ha atau 34,02%. Kemudiaan diikuti oleh
Kecamatan Pauh dengan luasan 14.606,62 Ha atau 30,29%. Secara umum
sebaran luasan terkait jasa pengaturan ini dapat dilihat pada Tabel 3.16.

III-25
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Tabel 3.16 Daya Dukung Daya Tampung Kota Padang dalam Jasa
Pengaturan Pencegahan dan Perlindungan dari Bencana menurut Kecamatan,
2021
Nc Nama Sangat Tinggi dan Rendah dan Sangat Jumlah
Sedang
Kecamatan tinggi Rendah
Ha % Ha % Ha % Ha %
1 BUNGUS TELUK 6623,71 13,74% 981,58 13,46% 621,99 4,53% 8227,28 11,88%
KABUNG
2 KOTO TANGAH 16405,21 34,02% 2313,75 31,74% 4401,79 32,06% 23120,75 33,39%
3 KURANJI 1872,25 3,88% 1638,86 22,48% 1874,60 13,65% 5385,71 7,78%
4 LUBUK 1491,29 3,09% 457,36 6,27% 1109,93 8,08% 3058,58 4,42%
BEGALUNG
5 LUBUK 6632,89 13,76% 407,99 5,60% 1425,11 10,38% 8466,00 12,23%
KILANGAN
6 NANGGALO 0,27 0,00% 361,26 4,96% 519,88 3,79% 881,42 1,27%
7 PADANG BARAT 3,30 0,01% 13,38 0,18% 511,65 3,73% 528,33 0,76%
8 PADANG 552,50 1,15% 213,03 2,92% 477,71 3,48% 1243,24 1,80%
SELATAN
9 PADANG TIMUR 0,00 0,00% 114,04 1,56% 752,07 5,48% 866,11 1,25%
10 PADANG UTARA 28,48 0,06% 85,93 1,18% 710,99 5,18% 825,40 1,19%
11 PAUH 14606,62 30,29% 702,76 9,64% 1323,66 9,64% 16633,03 24,02%
Kota Padang 48216,52 100,00% 7289,95 100,00% 13729,38 100,00% 69235,84 100,00%
Persentase 69,64% 10,53% 19,83% 100,00%

3.2.2 4 Jasa Pengaturan Pemurnian Air

Secara umum Kota Padang berada pada kategori sangat tinggi dan tinggi
dalam hal jasa pengaturan ini. Kota Padang memiliki kategori sangat tinggi dan
tinggi sebesar 59,12% dari luasan Kota Padang sedangkan kategori sedang
15,09% dan kategori rendah 25,79%.

a. Daya Dukung Daya Tampung b.

Daya Tampung Daya Dukung Jasa Pengaturan
Jasa Pengaturan Pemurnian Air Pemurnian Air menurut Kecamatan
Gambar 3.16 Daya Dukung Daya Tampung Jasa Pengaturan Pemurnian Air Kota
Padang, 2021

Daerah yang memiliki tingkat pengaturan pemurnian air dengan kategori

sangat tinggi dan tinggi berada hampir di seluruh Kecamatan di Kota Padang.
Kecamatan dengan luasan tertinggi adalah Kecamatan Koto Tangah dengan luasan

III-26
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

15.044,43Ha atau 36,76%. Secara umum sebaran luasan terkait jasa pengaturan
ini dapat dilihat pada Tabel 3.17.
Tabel 3.17 Daya Dukung Daya Tampung Kota Padang dalam Jasa
Pengaturan Pencegahan dan Perlindungan dari Bencana menurut Kecamatan,
2021
Nc Nama Sangat Tinggi dan Rendah dan Sangat Jumlah
Sedang
Kecamatan tinggi Rendah
Ha % Ha % Ha % Ha %
1 BUNGUS TELUK 3488,76 8,52% 3727,07 35,66% 1011,44 5,66% 8227,28 11,88%
KABUNG
2 KOTO TANGAH 15044,43 36,76% 3560,39 34,07% 4515,92 25,29% 23120,75 33,39%
3 KURANJI 1802,97 4,41% 595,40 5,70% 2987,34 16,73% 5385,71 7,78%
4 LUBUK 1266,96 3,10% 268,31 2,57% 1523,31 8,53% 3058,58 4,42%
BEGALUNG
5 LUBUK 5549,38 13,56% 1032,18 9,88% 1884,44 10,55% 8466,00 12,23%
KILANGAN
6 NANGGALO 335,89 0,82% 0,00 0,00% 545,53 3,06% 881,42 1,27%
7 PADANG BARAT 16,69 0,04% 0,00 0,00% 511,65 2,87% 528,33 0,76%
8 PADANG 21,20 0,05% 0,00 0,00% 1222,04 6,84% 1243,24 1,80%
SELATAN
9 PADANG TIMUR 24,03 0,06% 0,00 0,00% 842,07 4,72% 866,11 1,25%
10 PADANG UTARA 114,41 0,28% 0,00 0,00% 710,99 3,98% 825,40 1,19%
11 PAUH 13265,36 32,41% 1266,87 12,12% 2100,81 11,77% 16633,03 24,02%
Kota Padang 40930,09 100,00% 10450,22 100,00% 17855,53 100,00% 69235,84 100,00%
Persentase 59,12% 15,09% 25,79% 100,00%

3.2.2 5 Jasa Pengaturan Penguraian Limbah

Secara umum Kota Padang berada pada kategori rendah dan sangat rendah
dalam hal jasa pengaturan ini. Kota Padang memiliki kategori sangat tinggi dan
tinggi sebesar 18,04% dari luasan Kota Padang sedangkan kategori sedang 8,89%
dan kategori rendah dan sangat rendah 73,06%.

a. Daya Dukung Daya Tampung b. Daya Tampung Daya Dukung Jasa Pengaturan
Jasa Pengaturan Penguraian Penguraian Limbah menurut Kecamatan
Limbah
Gambar 3.17 Daya Dukung Daya Tampung Jasa Pengaturan Penguraian Limbah Kota
Padang, 2021

Daerah yang memiliki tingkat pengaturan penguraian limbah dengan

kategori sangat tinggi dan tinggi berada hampir di seluruh Kecamatan di Kota

III-27
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Padang. Kecamatan dengan luasan tertinggi adalah Kecamatan Koto Tangah

dengan luasan 6.165,58 Ha atau 49,36%. Secara umum sebaran luasan terkait
jasa pengaturan ini dapat dilihat pada Tabel 3.18.
Tabel 3.18 Daya Dukung Daya Tampung Kota Padang dalam Jasa
Pengaturan Pemurnian Limbah menurut Kecamatan, 2021
Nc Nama Sangat Tinggi dan Rendah dan Sangat Jumlah
Sedang
Kecamatan tinggi Rendah
Ha % Ha % Ha % Ha %
1 BUNGUS TELUK 0,00 0,00% 122,46 1,99% 8104,81 16,02% 8227,28 11,88%
KABUNG
2 KOTO TANGAH 6165,58 49,36% 250,09 4,06% 16705,07 33,02% 23120,75 33,39%
3 KURANJI 1888,87 15,12% 1718,43 27,91% 1778,41 3,52% 5385,71 7,78%
4 LUBUK 449,05 3,59% 1226,71 19,92% 1382,82 2,73% 3058,58 4,42%
BEGALUNG
5 LUBUK 256,68 2,05% 639,50 10,38% 7569,81 14,96% 8466,00 12,23%
KILANGAN
6 NANGGALO 830,83 6,65% 50,59 0,82% 0,00 0,00% 881,42 1,27%
7 PADANG BARAT 438,93 3,51% 89,40 1,45% 0,00 0,00% 528,33 0,76%
8 PADANG 595,77 4,77% 647,47 10,51% 0,00 0,00% 1243,24 1,80%
SELATAN
9 PADANG TIMUR 369,65 2,96% 496,46 8,06% 0,00 0,00% 866,11 1,25%
10 PADANG UTARA 825,40 6,61% 0,00 0,00% 0,00 0,00% 825,40 1,19%
11 PAUH 670,40 5,37% 916,90 14,89% 15045,74 29,74% 16633,03 24,02%
Kota Padang 12491,16 100,00% 6158,02 100,00% 50586,67 100,00% 69235,84 100,00%
Persentase 8,89% 18,04% 73,06% 100,00%

3.2.2 6 Jasa Pengaturan Pemeliharaan Kualitas Udara

Daya dukung jasa pengaturan pemeliharaan kualitas udara Kota Padang
berada pada kategori sangat tinggi dan tinggi yang tersebar di seluruh Kecamatan
di Kota Padang. Untuk kategori tinggi dan sangat tinggi seluas 50.156,73 Ha
(71,24%), sedangkan kategori sedang seluas 2.259,92 Ha (5,52%). Pada tingkat
rendah dan sangat rendah seluas 17.101,04 Ha (23,24%%). Jasa ini dipengaruhi
oleh ekoregion pegunungan patahan serta tutupan lahan hutan lahan kering
primer dan hutan lahan kering sekunder. Daya tampung Daya tampung jasa
pengaturan pemeliharaan kualitas udara Kota Padang dapat dilihat pada Gambar
3.18.
Sebaran daya tampung Kota Padang menurut kecamatan dalam jasa
pengaturan pemeliharaan kualitas udara dapat dilihat pada Tabel 3.19. Pada tabel
terlihat bahwa kecamatan dengan luas kategori sangat tinggi dan tinggi terluas
berada pada Kecamatan Koto Tangah dengan luas 16.965,93 Ha (34,40%).
Selanjutnya, Kecamatan Pauh dengan luas 14.367,90 Ha (29,13%). Untuk kategori
rendah dan sangat rendah terluas juga berada pada Kecamatan Koto Tangah
dengan luas 5.125,13 atau 31,85%. Peta daya dukung daya tampung
lingkungan jasa ekosistem pengaturan pemeliharaan kualitas udara Kota Padang
dapat dilihat pada Gambar 3.25.

III-28
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

a. Daya Dukung Daya Tampung b. Daya Dukung Daya Tampung Jasa Pengaturan
Jasa Pengaturan Pemeliharaan Pemeliharaan Kualitas Udara menurut Kecamatan
Kualitas Udara
Gambar 3.18 Daya Dukung Daya Tampung Jasa Pengaturan Pemeliharaan Kualitas
Udara Kota Padang, 2021

Tabel 3.19 Daya Dukung Daya Tampung Kota Padang

dalam Jasa Pengaturan Pemeliharaan Kualitas Udara menurut Kecamatan, 2021
Nc Nama Sangat Tinggi dan Rendah dan Sangat Jumlah
Sedang
Kecamatan tinggi Rendah
Ha % Ha % Ha % Ha %
1 BUNGUS TELUK 6472,14 13,12% 513,93 13,45% 1241,21 7,71% 8227,28 11,88%
KABUNG
2 KOTO TANGAH 16965,93 34,40% 1029,68 26,94% 5125,13 31,85% 23120,75 33,39%
3 KURANJI 2311,72 4,69% 33,49 0,88% 3040,50 18,89% 5385,71 7,78%
4 LUBUK 1632,73 3,31% 3,62 0,09% 1422,23 8,84% 3058,58 4,42%
BEGALUNG
5 LUBUK 6753,22 13,69% 1119,36 29,29% 593,42 3,69% 8466,00 12,23%
KILANGAN
6 NANGGALO 136,19 0,28% 0,00 0,00% 745,22 4,63% 881,42 1,27%
7 PADANG BARAT 14,07 0,03% 0,00 0,00% 514,26 3,20% 528,33 0,76%
8 PADANG 595,41 1,21% 0,00 0,00% 647,84 4,03% 1243,24 1,80%
SELATAN
9 PADANG TIMUR 17,05 0,03% 0,00 0,00% 849,05 5,28% 866,11 1,25%
10 PADANG UTARA 55,25 0,11% 0,00 0,00% 770,15 4,79% 825,40 1,19%
11 PAUH 14367,90 29,13% 1121,40 29,34% 1143,74 7,11% 16633,03 24,02%
Kota Padang 49321,62 100,00% 3821,48 100,00% 16092,75 100,00% 69235,84 100,00%
Persentase 71,24% 5,52% 23,24% 100,00%

3.2.2 7 Jasa Pengaturan Penyerbukan Alami (Pollination)

Hutan dan areal yang bervegetasi umumnya menjadi penyedia habitat
spesies. Kota Padang yang memiliki kawasan hutan yang cukup luas tentu saja
menyediakan jasa penyerbukan alami ini. Daya tampung jasa pengaturan
penyerbukan alami dengan kategori sangat tinggi dan tinggi di Kota Padang seperti
terlihat pada Gambar 3.19, dengan luas 52.893,38 atau 76,40%, kategori sedang
dengan luas 7.431,37 Ha atau 10,73% dan kategori rendah dan sangat rendah
dengan luas 8.911,09 Ha atau 12,87%. Jasa ini dipengaruhi oleh ekoregion

III-29
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

pegunungan patahan serta tutupan lahan hutan lahan kering primer, hutan lahan
kering sekunder dan perkebunan campuran.

a. Daya Dukung Daya Tampung b. Daya Dukung Daya Tampung Jasa Pengaturan
Jasa Pengaturan Penyerbukan Penyerbukan Alami (Pollination) Menurut Kecamatan
Alami (Pollination)
Gambar 3.19 Daya Dukung Daya Tampung Jasa Pengaturan Penyerbukan Alami
(Pollination) Kota Padang, 2021

Sebaran daya dukung daya tampung jasa pengaturan penyerbukan alami

berdasarkan kecamatan di Kota Padang dapat dilihat pada Tabel 3.20. Pada tabel
terlihat bahwa kecamatan dengan luas kategori sangat tinggi dan tinggi terluas
berada pada Kecamatan Koto Tangah dengan luas sebesar 18.429,17 Ha atau
34,84%. Selanjutnya, Kecamatan Pauh dengan luas 14.916,30 Ha
(28,20%). Untuk kategori rendah dan sangat rendah terluas berada pada
Kecamatan Kuranji dengan luas 1962,42 Ha atau 22,02%. Peta daya dukung
daya tampung lingkungan jasa ekosistem pengaturan penyerbukan alami Kota
Padang dapat dilihat pada Gambar 3.19.
Tabel 3.20 Daya Dukung Daya Tampung Kota Padang dalam Jasa
Pengaturan Penyerbukan Alami (Pollination) menurut Kecamatan, 2021
Nc Nama Sangat Tinggi dan Rendah dan Sangat Jumlah
Sedang
Kecamatan tinggi Rendah
Ha % Ha % Ha % Ha %
1 BUNGUS TELUK 7184,06 13,58% 0,00 0,00% 1043,22 11,71% 8227,28 11,88%
KABUNG
2 KOTO TANGAH 18429,17 34,84% 4423,18 59,52% 268,40 3,01% 23120,75 33,39%
3 KURANJI 2580,36 4,88% 842,93 11,34% 1962,42 22,02% 5385,71 7,78%
4 LUBUK 1711,41 3,24% 0,00 0,00% 1347,17 15,12% 3058,58 4,42%
BEGALUNG
5 LUBUK 7101,85 13,43% 0,00 0,00% 1364,14 15,31% 8466,00 12,23%
KILANGAN
6 NANGGALO 135,11 0,26% 711,35 9,57% 34,96 0,39% 881,42 1,27%
7 PADANG BARAT 2,61 0,00% 430,87 5,80% 94,85 1,06% 528,33 0,76%
8 PADANG 742,83 1,40% 13,19 0,18% 487,22 5,47% 1243,24 1,80%
SELATAN
9 PADANG TIMUR 9,49 0,02% 264,67 3,56% 591,95 6,64% 866,11 1,25%
10 PADANG UTARA 80,21 0,15% 745,19 10,03% 0,00 0,00% 825,40 1,19%

III-30
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

11 PAUH 14916,30 28,20% 0,00 0,00% 1716,73 19,27% 16633,03 24,02%

Kota Padang 52893,38 100,00% 7431,37 100,00% 8911,09 100,00% 69235,84 100,00%
Persentase 76,40% 10,73% 12,87% 100,00%

3.2.2 8 Jasa Pengaturan Pengendalian Hama dan Penyakit

Daya dukung daya tampung jasa pengaturan pengendalian hama dan
penyakit Kota Padang umumnya berada pada kaategori tinggi dan sangat tinggi
dengan persentase mencapai 70,69%. Sedangkan pada kategori sedang seluas
5.790,96 Ha (8,36%). Kategori rendah dan sangat rendah seluas 14.499,02 Ha
(20,94 %).

a. Daya Dukung Jasa b. Daya Dukung Jasa Pengaturan Pengendalian

Pengaturan Pengendalian Hama dan Penyakit Menurut Kabupaten
Hama dan Penyakit

Gambar 3.20 Daya Dukung Daya Tampung Jasa Pengaturan Pengendalian Hama dan
Penyakit Kota Padang, 2021

Sebaran daya tampung Kota Padang dalam jasa pengaturan pengendalian

hama dan penyakit menurut Kecamatan dapat dilihat pada Tabel 3.21. Hampir
semua Kecamatan mempunyai jasa pengendalian hama dengan kategori sangat
tinggi dan tinggi. Diantaranya adalah Kecamatan Koto Tangah dengan luas
16.933,20 Ha atau 34,60% dan Kecamatan Pauh dengan luas 14.452,47 Ha atau
29,53%. Kecamatan dengan kategori sedang terluas juga berada pada Kecamatan
Koto Tangah dengan luas 2.253,72 Ha atau 38,92%. Pada seluruh area kecamatan
Padang Timur memiliki jasa pengaturan pengendalian hama dan penyakit yang
rendah, sekitar 862,80 Ha. Sedangkan kecamatan dengan kategori rendah dan
sangat rendah terluas adalah Kecamatan Koto Tangah dengan luas 3.933,83 Ha
atau 27,13%. Kenudian Kecamatn Kuranji dengan luas 3.026,48 Ha atau 20,87%.

III-31
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Peta daya dukung daya tampung lingkungan jasa ekosistem pengaturan

penyerbukan alami Kota Padang dapat dilihat pada Gambar 3.27.
Tabel 3.21 Daya Dukung Daya Tampung Kota Padang dalam Jasa
Pengaturan Pengendalian Hama dan Penyakit menurut Kecamatan, 2021
Nc Nama Sangat Tinggi dan Rendah dan Sangat Jumlah
Sedang
Kecamatan tinggi Rendah
Ha % Ha % Ha % Ha %
1 BUNGUS TELUK 6163,82 12,59% 1026,23 17,72% 1037,23 7,15% 8227,28 11,88%
KABUNG
2 KOTO TANGAH 16933,20 34,60% 2253,72 38,92% 3933,83 27,13% 23120,75 33,39%
3 KURANJI 2184,96 4,46% 174,28 3,01% 3026,48 20,87% 5385,71 7,78%
4 LUBUK 1612,87 3,30% 41,73 0,72% 1403,99 9,68% 3058,58 4,42%
BEGALUNG
5 LUBUK 6652,93 13,59% 1255,98 21,69% 557,08 3,84% 8466,00 12,23%
KILANGAN
6 NANGGALO 120,92 0,25% 0,00 0,00% 760,50 5,25% 881,42 1,27%
7 PADANG BARAT 5,91 0,01% 0,00 0,00% 522,42 3,60% 528,33 0,76%
8 PADANG 735,46 1,50% 0,00 0,00% 507,79 3,50% 1243,24 1,80%
SELATAN
9 PADANG TIMUR 3,30 0,01% 0,00 0,00% 862,80 5,95% 866,11 1,25%
10 PADANG UTARA 80,04 0,16% 0,00 0,00% 745,37 5,14% 825,40 1,19%
11 PAUH 14452,47 29,53% 1039,02 17,94% 1141,55 7,87% 16633,03 24,02%
Kota Padang 48945,87 100,00% 5790,96 100,00% 14499,02 100,00% 69235,84 100,00
Persentase 70,69% 8,36% 20,94% 100,00%

III-32
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Gambar 3.21 Peta Daya Dukung Daya Tampung Lingkungan Jasa Ekosistem Pengaturan Tata Aliran Air dan Banjir Kota Padang

III-33
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Gambar 3.22 Peta Daya Dukung Daya Tampung Lingkungan Jasa Ekosistem Pengaturan Pencegahan dan Perlindungan dari Bencana Kota Padang

III-34
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Gambar 3.23 Peta Daya Dukung Daya Tampung Lingkungan Jasa Ekosistem Pengaturan Pemurnian Air Kota Padang

III-35
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Gambar 3.24 Peta Daya Dukung Daya Tampung Lingkungan Jasa Ekosistem Pengaturan Pengolahan dan Penguraian Limbah Kota Padang

III-36
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Gambar 3.25 Peta Daya Dukung Daya Tampung Lingkungan Jasa Ekosistem Pengaturan Pemeliharaan Kualitas Udara Kota Padang

III-37
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Gambar 3.26 Peta Daya Dukung Daya Tampung Lingkungan Jasa Ekosistem Pengaturan Penyerbukan Alami (Pollination) Kota Padang

III-38
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Gambar 3.27 Peta Daya Tampung Lingkungan Jasa Ekosistem Pengaturan Pengendalian Hama dan Penyakit Kota Padang

III-39
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

3.2.3 Jasa Ekosistem Budaya

Jasa ekosistem budaya adalah jasa yang dihasilkan oleh lingkungan hidup
yang dapat mendukung manusia dalam menopang kehidupan sosial dan budaya.
Jasa ini berupa jasa non-material melalui pengayaan budaya, perkembangan
kognitif, refleksi, rekreasi dan estetika. Lingkungan hidup memiliki daya dukung
bagi manusia dalam memanfaatkan jasa ekosistem bagi tujuan sosial budaya
tersebut, dan pada saat yang bersamaan juga menyerap limbah dari kegiatan
sosial dan budaya tersebut.
Secara umum rata-rata persentase jasa budaya dengan kategori sangat
tinggi dan tinggi adalah 50,98%. Hanya jasa budaya tempat tinggal yang
mempunyai persentase kategori rendah dan sangat rendah yang cukup tinggi yaitu
76,41%, seperti terlihat pada Tabel 3.22.
Tabel 3.22 Ringkasan Daya Dukung Daya Tampung Kota Padang dalam
Jasa Budaya, 2021
Persentase Luas DDDTLH
No Nama Jasa Budaya Sangat Tinggi Rendah dan
Sedang
dan Tinggi Sangat Rendah
1 Tempat Tinggal 21,33% 2,26% 76,41%
2 Rekreasi 65,13% 13,77% 21,09%
3 Estetika (Alam) 66,46% 8,53% 25,01%
Rata-rata 50,98% 8,19% 40,84%
Secara umum, ekoregion yang mempengaruhi jasa budaya adalah dataran
fluvio gunung api, dataran fluvio marin, dataran aluvial dan pegunungan patahan
(Tabel 3.23). Sementara itu, tutupan lahan yang mempengaruhi adalah
permukiman, sawah irigasi, hutan lahan kering primer dan hutan lahan kering
sekunder (Tabel 3.24).
Tabel 3.23 Ekoregion yang Mempengaruhi Kategori Sangat Tinggi dan
Tinggi pada Daya Dukung Jasa Budaya, 2021
Kategori Sangat Persentase Ekoregion Terbesar (dari Total Luas
Tinggi dan Tinggi Kategori Sangat Tinggi dan Tinggi)
Nama Jasa Dataran Dataran Dataran Pegunungan
No
Budaya Luas Fluvio Fluvio aluvial Patahan
Persentase
(Ha) Gunung Marin
Api
1 Tempat Tinggal 14766,79 21,33% 56,13% 25,63% 9,69% 1,02%
2 Rekreasi 45096,64 65,13% 0,44% 0,72% 0,08% 96,77%
3 Estetika (Alam) 46016,07 66,46% 0,41% 0,71% 0,07% 94,84%
Tabel 3.24 Tutupan Lahan yang Mempengaruhi Kategori Sangat Tinggi dan
Tinggi pada Daya Tampung Kota Padang dalam Jasa Pengaturan, 2021
Kategori Sangat Persentase Tutupan Lahan Terbesar (dari Total Luas
N Nama Jasa Tinggi dan Tinggi Kategori Sangat Tinggi dan Tinggi)
o Budaya Luas Persenta Sawah Hutan Lahan Hutan Lahan
Pemukiman
(Ha) se Irigasi Kering Sekunder Kering Primer
1 Tempat Tinggal 14766,79 21,33% 15,68% 65,45% 0,33% 0,17%
2 Rekreasi 45096,64 65,13% 0,52% 0,33% 2,13% 79,10%

III-40
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

3 Estetika (Alam) 46016,07 66,46% 2,25% 0,33% 2,38% 77,52%

3.2.3 1 Jasa Budaya Tempat Tinggal dan Ruang Hidup
Daya dukung jasa budaya tempat tinggal dan ruang hidup Kota Padang pada
kategori rendah dan sangat rendah yaitu mencapai 76,41%. Kategori tinggi dan
sangat tinggi hanya 21,33% sedangkan kategori sedang mencapai 2,26%. Seperti
terlihat pada Gambar 3.28.

b. Daya Dukung Jasa Budaya Tempat Tinggal menurut

a. Daya Dukung Jasa Budaya kecamatan
Tempat Tinggal
Gambar 3.28 Daya Dukung Daya Tampung Jasa Budaya Tempat Tinggal dan Ruang
Hidup Kota Padang

Daya dukung jasa budaya tempat tinggal di Kota Padang dengan kategori
sangat tinggi dan tinggi adalah di Kecamatan Koto Tangah dengan luas 6.506,55
Ha atau 44,06% dan Kecamatan Kuranji 2.133,49 Ha atau 14,45%. Untuk kategori
rendah terluas juga terdapat di Kecamatan Koto Tangah dengan luas 16.606,62
Ha atau 31,39% dan Kecamatan Pauh dengan luas 15.706,49 Ha atau 29,69%.
Kategori sedang terluas berada pada Kecamatan Kuranji dengan luas 531,17
Ha atau 33,93%, Kecamatan Bungus Teluk Kabung dengan luas 452,42 Ha atau
28,90% dan Kecamatan Lubuk Kilangan dengan luas sebesar 237,91 Ha atau
15,20%. Daya Daya dukung jasa budaya tempat tinggal di Kota Padang dapat
dilihat pada Tabel 3.25.
Tabel 3.25 Daya Dukung Daya Tampung Kota Padang dalam Jasa Budaya
Tempat Tinggal dan Ruang Hidup menurut Kecamatan, 2021
Nc Nama Sangat Tinggi dan Rendah dan Sangat Jumlah
Sedang
Kecamatan tinggi Rendah
Ha % Ha % Ha % Ha %
1 BUNGUS TELUK 245,06 1,66% 452,42 28,90% 7529,80 14,23% 8227,28 11,88%
KABUNG
2 KOTO TANGAH 6506,55 44,06% 7,57 0,48% 16606,62 31,39% 23120,75 33,39%
3 KURANJI 2133,49 14,45% 531,17 33,93% 2721,05 5,14% 5385,71 7,78%

III-41
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

4 LUBUK 1001,21 6,78% 155,53 9,93% 1901,84 3,59% 3058,58 4,42%

BEGALUNG
5 LUBUK 703,69 4,77% 237,91 15,20% 7524,40 14,22% 8466,00 12,23%
KILANGAN
6 NANGGALO 853,10 5,78% 21,97 1,40% 6,34 0,01% 881,42 1,27%
7 PADANG BARAT 522,89 3,54% 0,00 0,00% 5,45 0,01% 528,33 0,76%
8 PADANG 414,81 2,81% 29,07 1,86% 799,36 1,51% 1243,24 1,80%
SELATAN
9 PADANG TIMUR 763,86 5,17% 0,07 0,00% 102,17 0,19% 866,11 1,25%
10 PADANG UTARA 825,40 5,59% 0,00 0,00% 0,00 0,00% 825,40 1,19%
11 PAUH 796,74 5,40% 129,80 8,29% 15706,49 29,69% 16633,03 24,02%
Kota Padang 14766,79 100,00% 1565,52 100,00% 52903,53 100,00% 69235,84 100,00%
Persentase 21,33% 2,26% 76,41% 100,00%

3.2.3 2 Jasa Budaya Rekreasi dan Ecotourism

Sebanyak 65,13% atau 45096,64 Ha dari luas Kota Padang termasuk dalam
kategori daya dukung dan daya tampung rekreasi dan ecotourism tinggi dan
sangat tinggi. Sedangkan, untuk kateori sedang sebesar 13,77% dan untuk
kategori rendah dan sangat rendah sebesar 21,09%. Jasa ini dipengaruhi oleh
ekoregion dataran fluvio gunung api dan dataran fluvio marin serta tutupan lahan
permukiman, sawah irigasi, hutan lahan kering primer dan hutan lahan kering
sekunder.

a. Daya Dukung Jasa Budaya Rekreasi b. Daya Dukung Jasa Budaya Rekreasi dan Ecotourism
dan Ecotourism menurut Kecamatan
Gambar 3.29 Daya Dukung Daya Tampung Jasa Budaya Rekreasi dan
Ecotourism Kota Padang

Dari segi tutupan lahan, wilayah yang mempunyai daya dukung dan daya
tampung untuk penyediaan jasa rekreasi dan ecotourism adalah juga wilayah yang
mempunyai daya dukung jasa penyediaan serat yang tinggi juga. Kedua fungsi ini
bisa saling berseberangan apabila pemanfaatan tidak memperhatikan daya dukung
dan daya tampung lingkungan.
Daya dukung dan daya tampung Kota Padang dalam jasa budaya rekreasi
dan ecotourism dapat dilihat pada Tabel 3.26. Daerah dengan potensi sangat tinggi

III-42
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

dan tinggi terluas adalah Kecamatan Koto Tangah dengan luas 15.678,10 Ha atau
34,79% dari luas daerah dengan kategori yang sama. Kemudian Kecamatan Pauh
dengan luas 14.153,11 Ha atau 31,38%. Daerah dengan kategori rendah dan
sangat rendah terluas adalah Kecamatan Koto tangah dengan luas 23.120,75 Ha
atau 33,39%.
Tabel 3.26 Daya Dukung Daya Tampung Kota Padang dalam Jasa Budaya
Rekreasi dan Ecotourism menurut Kecamatan, 2021
Nc Nama Sangat Tinggi dan Rendah dan Sangat Jumlah
Sedang
Kecamatan tinggi Rendah
Ha % Ha % Ha % Ha %
1 BUNGUS TELUK 5298,18 11,75% 1861,52 19,52% 1067,59 7,31% 8227,28 11,88%
KABUNG
2 KOTO TANGAH 15687,10 34,79% 2889,53 30,31% 4544,11 31,11% 23120,75 33,39%
3 KURANJI 1890,02 4,19% 1673,61 17,55% 1822,09 12,48% 5385,71 7,78%
4 LUBUK 1486,99 3,30% 455,84 4,78% 1115,75 7,64% 3058,58 4,42%
BEGALUNG
5 LUBUK 6475,53 14,36% 584,51 6,13% 1405,96 9,63% 8466,00 12,23%
KILANGAN
6 NANGGALO 32,54 0,07% 311,73 3,27% 537,15 3,68% 881,42 1,27%
7 PADANG BARAT 14,07 0,03% 0,00 0,00% 514,26 3,52% 528,33 0,76%
8 PADANG 21,20 0,05% 583,07 6,12% 638,97 4,38% 1243,24 1,80%
SELATAN
9 PADANG TIMUR 17,05 0,04% 93,68 0,98% 755,37 5,17% 866,11 1,25%
10 PADANG UTARA 20,86 0,05% 51,19 0,54% 753,35 5,16% 825,40 1,19%
11 PAUH 14153,11 31,38% 1029,78 10,80% 1450,15 9,93% 16633,03 24,02%
Kota Padang 45096,64 100,00% 9534,46 100,00% 14604,74 100,00% 69235,84 100,00%
Persentase 21,33% 2,26% 76,41% 100,00%

3.2.3 3 Jasa Budaya Estetika (Alam)

Daya dukung Kota Padang untuk penyediaan jasa estetika alam umumnya
adalah tinggi, yaitu hampir 66,46% dari luas wilayah atau seluas 46.016,07 Ha.
Sedangkan, untuk kateori sedang sebesar 8,53% dan untuk kategori rendah dan
sangat rendah sebesar 25,01%. Sebaran lebih rinci menurut kecamatan tentang
daya dukung jasa budaya estetika alam dapat dilihat pada Tabel 3.27. Daerah
dengan kategori tinggi dan sangat tinggi terluas berada pada Kecamatan Koto
Tangah dengan luas 15.766,0 Ha atau 34,26%, dan Kecamatan Pauh dengan luas
14335,04 Ha atau 31,15%. Untuk kategori rendah dan sangat rendah terluas juga
berada pada Kecamatan Koto Tangah, Kecamatan Kuranji, dan Kecamatan Bungus
Teluk Kabung.

III-43
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

a. Daya Dukung Jasa Budaya Estetika b.

Daya Dukung Jasa Budaya Estetika (alam) menurut
(alam) kecamatan
Gambar 3.30 Daya Dukung Daya Tampung Jasa Budaya Estetika (alam) Kota
Padang

Tabel 3.27 Daya Dukung Daya Tampung Kota Padang dalam Jasa Budaya
Estetika (alam) menurut Kecamatan, 2021
Nc Nama Sangat Tinggi dan Rendah dan Sangat Jumlah
Sedang
Kecamatan tinggi Rendah
Ha % Ha % Ha % Ha %
1 BUNGUS TELUK 5878,83 12,78% 481,97 8,16% 1866,48 10,78% 8227,28 11,88%
KABUNG
2 KOTO TANGAH 15766,00 34,26% 1838,28 31,12% 5516,46 31,86% 23120,75 33,39%
3 KURANJI 1890,02 4,11% 1349,37 22,84% 2146,32 12,40% 5385,71 7,78%
4 LUBUK 1487,77 3,23% 318,95 5,40% 1251,86 7,23% 3058,58 4,42%
BEGALUNG
5 LUBUK 6552,69 14,24% 229,26 3,88% 1684,05 9,73% 8466,00 12,23%
KILANGAN
6 NANGGALO 32,54 0,07% 208,35 3,53% 640,53 3,70% 881,42 1,27%
7 PADANG BARAT 14,07 0,03% 0,00 0,00% 514,26 2,97% 528,33 0,76%
8 PADANG 21,20 0,05% 616,90 10,44% 605,14 3,50% 1243,24 1,80%
SELATAN
9 PADANG TIMUR 17,05 0,04% 93,68 1,59% 755,37 4,36% 866,11 1,25%
10 PADANG UTARA 20,86 0,05% 42,00 0,71% 762,54 4,40% 825,40 1,19%
11 PAUH 14335,04 31,15% 728,52 12,33% 1569,48 9,07% 16633,03 24,02%
Kota Padang 46016,07 100,00% 5907,28 100,00% 17312,50 100,00% 69235,84 100,00%
Persentase 21,33% 2,26% 76,41% 100,00%

III-44
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Gambar 3.31 Peta Daya Dukung Daya Tampung Lingkungan Jasa Ekosistem Budaya Tempat Tinggal dan Ruang Hidup Kota Padang

III-45
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Gambar 3.32 Peta Daya Dukung Daya Tampung Lingkungan Jasa Ekosistem Budaya Rekreasi dan Ecotourism Kota Padang

III-46
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Gambar 3.33 Peta Daya Dukung Daya Tampung Lingkungan Jasa Ekosistem Budaya Estetika (alam) Kota Padang

III-47
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

3.2.4 Jasa Ekosistem Pendukung

Jasa Ekosistem Pendukung adalah jasa ekosistem yang diperlukan untuk menghasilkan
jasa ekosistem lainnya. Daya dukung dan daya tampung jasa pendukung di Kota Padang
dengan kategori sangat tinggi dan tinggi mempunyai rata-rata 70,18%. Keempat jenis
jasa ini memiliki presentase kategori sangat tinggi dan tinggi di atas 50%, seperti terlihat
pada Tabel 3.28. Ekoregion yang mempengaruhi jasa ini adalah pegunungan patahan,
dataran fluvio gunung api dan dataran fluvio marin seperti terlihat pada

Tabel 3.29. Tutupan lahan yang mempengaruhi jasa ini adalah hutan lahan
kering primer dan hutan lahan kering sekunder seperti terlihat pada Tabel 3.30
Tabel 3.28 Ringkasan Daya Dukung Daya Tampung Kota Padang dalam
Jasa Pendukung, 2021
Persentase Luas DDDTLH
No Nama Jasa Pendukung Sangat Tinggi Rendah dan
Sedang
dan Tinggi Sangat Rendah
1 Pembentukan Tanah 73,82% 7,59% 18,59%
2 Siklus Hara 65,95% 11,91% 22,13%
3 Produksi Primer 71,95% 12,21% 15,85%
4 Biodiversitas 69,02% 12,64% 18,33%
Rata-rata 70,18% 11,09% 18,73%

Tabel 3.29 Ekoregion yang Mempengaruhi Kategori Sangat Tinggi dan

Tinggi pada Daya Dukung dan Daya Tampung Kota Padang dalam Jasa
Pendukung
Kategori Sangat Tinggi Persentase Ekoregion Terbesar (dari Total
dan Tinggi Luas Kategori Sangat Tinggi dan Tinggi)
Nama Jasa
No Dataran Pegunungan
Pendukung Luas Dataran Fluvio
Persentase Fluvio Patahan
(Ha) Gunung Api
Marin
1 Pembentukan Tanah 51109,59 73,82% 16,2% 6,84% 69,74%
2 Siklus Hara 45662,83 65,95% 18,15% 3,14% 75,96%
3 Produksi Primer 49812,40 71,95% 16,64% 7,27% 71,56%
4 Biodiversitas 47787,15 69,02% 17,34% 3,94% 74,68%

Tabel 3.30 Tutupan Lahan yang Mempengaruhi Kategori Sangat Tinggi dan
Tinggi pada Daya Dukung dan Daya Tampung Kota Padang dalam Jasa
Pendukung
Persentase Tutupan Lahan Terbesar (dari
Kategori Sangat Tinggi Total Luas Kategori Sangat Tinggi dan
Nama Jasa dan Tinggi
No Tinggi)
Pendukung
Luas Hutan Lahan Hutan Lahan Kering
Persentase
(Ha) Kering Sekunder Primer
1 Pembentukan Tanah 51109,59 73,82% 4,41% 69,80%
2 Siklus Hara 45662,83 65,95% 1,64% 78,12%
3 Produksi Primer 49812,40 71,95% 3,43% 71,61%
4 Biodiversitas 47787,15 69,02% 4,71% 74,65%

III-48
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

3.2.4 1 Jasa Pendukung Pembentukan Lapisan Tanah dan

Pemeliharaan Kesuburan
Secara umum di Kota Padang yang dapat mendukung pembentukan lapisan
tanah dan pemeliharaan kesuburan dapat dibagi menjadi lahan dengan kategori
tinggi dan sangat tinggi, sedang, serta rendah dan sangat rendah, hal ini dapat
dilihat pada Gambar 3.34. Lahan yang berpotensi tinggi dan sangat tinggi memiliki
luasan 51.109,59 Ha atau sekitar 73,82% dari keseluruhan lahan yang terdapat di
Kota Padang. Lahan yang memiliki potensi sedang sebagai pendukung
pembentukan lapisan tanah dan pemeliharaan kesuburan memiliki luasan sebesar
5,253,45 Ha atau sekitar 7,59%. Sedangkan lahan yang memiliki potensi rendah
dan sangat rendah memiliki luasan sebesar 12.872,80 Ha atau sebesar 18,59%
dari keseluruhan lahan yang terdapat di Kota Padang.

a. Daya Dukung Daya Tampung b. Daya Dukung Daya Tampung Jasa Pendukung
Jasa Pendukung Pembentukan Pembentukan Lapisan Tanah menurut Kecamatan
Lapisan Tanah dan
Pemeliharaan Kesuburuan
Gambar 3.34 Daya Dukung Daya Tampung Jasa Pendukung Pembentukan Lapisan
Tanah dan Pemeliharaan Kesuburuan Kota Padang

Daya dukung dan daya tampung Kota Padang dalam mendukung

pembentukan lapisan tanah dan pemeliharaan kesuburan tersebar di beberapa
Kecamatan, seperti kecamatan Koto Tangah dan Pauh dengan kategori tinggi dan
sangat tinggi sekitar 34,26% dan 31,25%. Untuk kategori sedang terluas berada
pada Kecamatan Koto Tangah dengan persentase sebesar 31,12%. Begitu juga
dengan kategori rendah dan sangat rendah juga berada pada Kecamatan Koto
tangah, dan Kecamatan Kuranji dengan persentase luas masig-masingnya adalah
31,86% dan 12,40%. Kondisi ini dapat dilihat pada Tabel 3.31.

III-49
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Tabel 3.31Daya Dukung Daya Tampung Kota Padang dalam Jasa Pendukung
Pembentukan Lapisan Tanah dan Pemeliharaan Kesuburuan menurut Kecamatan
Nc Nama Sangat Tinggi dan Rendah dan Sangat Jumlah
Sedang
Kecamatan tinggi Rendah
Ha % Ha % Ha % Ha %
1 BUNGUS TELUK 4994,73 9,77% 404,24 7,69% 2828,31 21,97% 8227,28 11,88%
KABUNG
2 KOTO TANGAH 18837,79 36,86% 0,00 0,00% 4282,96 33,27% 23120,75 33,39%
3 KURANJI 3265,74 6,39% 1459,99 27,79% 659,98 5,13% 5385,71 7,78%
4 LUBUK 1521,63 2,98% 1140,53 21,71% 396,42 3,08% 3058,58 4,42%
BEGALUNG
5 LUBUK 5782,48 11,31% 438,17 8,34% 2245,34 17,44% 8466,00 12,23%
KILANGAN
6 NANGGALO 850,13 1,66% 31,29 0,60% 0,00 0,00% 881,42 1,27%
7 PADANG BARAT 433,48 0,85% 94,85 1,81% 0,00 0,00% 528,33 0,76%
8 PADANG 596,26 1,17% 646,98 12,32% 0,00 0,00% 1243,24 1,80%
SELATAN
9 PADANG TIMUR 357,48 0,70% 508,63 9,68% 0,00 0,00% 866,11 1,25%
10 PADANG UTARA 825,40 1,61% 0,00 0,00% 0,00 0,00% 825,40 1,19%
11 PAUH 13644,47 26,70% 528,78 10,07% 2459,79 19,11% 16633,03 24,02%
Kota Padang 51109,59 100,00% 5253,45 100,00% 12872,80 100,00% 69235,84 100,00%
Persentase 73,82% 7,59% 18,59% 100,00%

3.2.4 2 Jasa Pendukung Siklus Hara (Nutrient Cycle)

Daya dukung untuk jasa pendukung siklus hara yang terdapat di Kota
Padang umumnya berpotensi tinggi dan sangat tinggi mencapai 45.662,83 Ha atau
65,95%. Lahan yang memiliki potensi sedang sebagai pendukung siklus hara
memiliki luasan sebesar 8.248,37 Ha atau sekitar 11,91%. Sedangkan lahan yang
memiliki potensi rendah memiliki luasan sebesar 15.324,64 Ha atau 22,13% dari
keseluruhan lahan di Kota Padang. Kondisi ini dapat dilihat pada Gambar 3.35.

a. Daya Dukung Jasa Pendukung b. Daya Dukung Jasa Pendukung Siklus Hara (Nutrient
Siklus Hara (Nutrient Cycle) Cycle) Sangat Tinggi dan Tinggi menurut Kabupaten

Gambar 3.35 Daya Dukung dan Daya Tampung Jasa Pendukung Siklus Hara
(Nutrient Cycle) Kota Padang

III-50
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Daya dukung jasa pendukung sikus hara di Kota Padang dengan kategori
sangat tinggi dan tinggi terluas berada di Kecamatan Koto Tangah dengan luas
17.496, 35 Ha atau 38,32% dan Kecamatan Pauh dengan luas 12.820,71 Ha atau
28,08%. Untuk kategori rendah terluas juga terdapat di Kecamatan Koto Tangah
dengan luas 4.585,83 Ha atau 29,92% dan Kecamatan Bungus Teluk Kabung
dengan luas 8.227,28 Ha atau 29,21%.
Kategori sedang terluas berada pada Kecamatan Kuranji dengan luas
2.196,81 Ha atau 26,63%, Kecamatan Lubuk begalung dengan luas 1.449,30 Ha
atau 17,57%. Daya dukung dan daya tampung jasa pendukung siklus hara
menurut kecamatan di Kota Padang dapat dilihat pada Tabel 3.32.
Tabel 3.32 Daya Dukung dan Daya Tampung Kota Padang dalam Jasa
Pendukung Siklus Hara (Nutrient Cycle) menurut Kecamatan
Nc Nama Sangat Tinggi dan Rendah dan Sangat Jumlah
Sedang
Kecamatan tinggi Rendah
Ha % Ha % Ha % Ha %
1 BUNGUS TELUK 3450,92 7,56% 299,43 3,63% 4476,92 29,21% 8227,28 11,88%
KABUNG
2 KOTO TANGAH 17496,35 38,32% 1038,56 12,59% 4585,83 29,92% 23120,75 33,39%
3 KURANJI 2484,59 5,44% 2196,81 26,63% 704,31 4,60% 5385,71 7,78%
4 LUBUK 1212,86 2,66% 1449,30 17,57% 396,42 2,59% 3058,58 4,42%
BEGALUNG
5 LUBUK 5233,88 11,46% 667,43 8,09% 2564,68 16,74% 8466,00 12,23%
KILANGAN
6 NANGGALO 846,46 1,85% 34,96 0,42% 0,00 0,00% 881,42 1,27%
7 PADANG BARAT 433,48 0,95% 94,85 1,15% 0,00 0,00% 528,33 0,76%
8 PADANG 587,39 1,29% 655,85 7,95% 0,00 0,00% 1243,24 1,80%
SELATAN
9 PADANG TIMUR 270,78 0,59% 595,33 7,22% 0,00 0,00% 866,11 1,25%
10 PADANG UTARA 825,40 1,81% 0,00 0,00% 0,00 0,00% 825,40 1,19%
11 PAUH 12820,71 28,08% 1215,84 14,74% 2596,48 16,94% 16633,03 24,02%
Kota Padang 45662,83 100,00% 8248,37 100,00% 15324,64 100,00% 69235,84 100,00%
Persentase 65,95% 11,91% 22,13% 100,00%

3.2.4 3 Jasa Pendukung Produksi Primer

Untuk jasa pendukung produksi primer ini sekitar 71,95% wilayah Kota
Padang memiliki kategori sangat tinggi dan tinggi. Sisanya sebesar 12,21% dengan
kategori sedang dan 15,85% yang berkategori rendah dan sangat rendah. Daya
dukung jasa pendukung sikus hara di Kota Padang dengan kategori sangat tinggi
dan tinggi terluas berada di Kecamatan Koto Tangah dengan luas 18.758,75 Ha
atau 37,66% dan Kecamatan Pauh dengan luas 13.603,16 Ha atau 27,31%. Untuk
kategori rendah terluas juga terdapat di Kecamatan Koto Tangah dengan luas
3.634,26 Ha atau 33,12% dan Kecamatan Pauh dengan luas 2.441,33 Ha atau
22,25%. Kategori sedang terluas berada pada Kecamatan Bungus Teluk Kabung
dengan luas 2.409,90 Ha atau 28,52%, Kecamatan Kuranji dengan luas 1.492,66

III-51
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Ha atau 17,66%. Daya dukung dan daya tampung jasa pendukung siklus hara
menurut kecamatan di Kota Padang dapat dilihat pada Tabel 3.33.

a. Daya Dukung Jasa Pendukung b. Daya Dukung Jasa Pendukung Produksi Primer
Produksi Primer Sangat Tinggi dan Tinggi Menurut Kecamatan
Gambar 3.36 Daya Dukung dan Daya Tampung Jasa Produksi Primer Kota Padang

Tabel 3.33 Daya Dukung dan Daya Tampung Kota Padang dalam Jasa
Pendukung Produksi Primer menurut Kecamatan
Nc Nama Sangat Tinggi dan Rendah dan Sangat Jumlah
Sedang
Kecamatan tinggi Rendah
Ha % Ha % Ha % Ha %
1 BUNGUS TELUK 3704,21 7,44% 2409,90 28,52% 2113,17 19,26% 8227,28 11,88%
KABUNG
2 KOTO TANGAH 18758,75 37,66% 727,74 8,61% 3634,26 33,12% 23120,75 33,39%
3 KURANJI 3287,96 6,60% 1492,66 17,66% 605,09 5,51% 5385,71 7,78%
4 LUBUK 1547,86 3,11% 1360,58 16,10% 150,14 1,37% 3058,58 4,42%
BEGALUNG
5 LUBUK 5806,21 11,66% 631,63 7,47% 2028,15 18,48% 8466,00 12,23%
KILANGAN
6 NANGGALO 852,80 1,71% 28,62 0,34% 0,00 0,00% 881,42 1,27%
7 PADANG BARAT 438,93 0,88% 89,40 1,06% 0,00 0,00% 528,33 0,76%
8 PADANG 617,47 1,24% 625,77 7,40% 0,00 0,00% 1243,24 1,80%
SELATAN
9 PADANG TIMUR 369,65 0,74% 496,46 5,87% 0,00 0,00% 866,11 1,25%
10 PADANG UTARA 825,40 1,66% 0,00 0,00% 0,00 0,00% 825,40 1,19%
11 PAUH 13603,16 27,31% 588,54 6,96% 2441,33 22,25% 16633,03 24,02%
Kota Padang 49812,40 100,00% 8451,30 100,00% 10972,14 100,00% 69235,84 100,00
Persentase 71,95% 12,21% 15,85% 100,00%

3.2.4 4 Jasa Pendukung Biodiversitas (Perlindungan Plasma Nutfah)

Luas jasa ekosistem pendukung biodiversitas yang tergolong sangat tinggi
dan tinggi mencapai 64,02% dari luas wilayah Kota Padang, 12,64% untuk
kategori sedang, dan 18,33% untuk kategori rendah dan sangat rendah. (Gambar
3.37.). Luas wilayah dengan jasa ekosistem pendukung biodiversitas, kategori
sangat tinggi dan tinggi terluas berada pada Kecamatan Koto Tangah dengan luas
17.924,07 Ha atau 37,51%, Kecamatan Pauh mencapai 13.007,68 Ha atau 27,
22%.

III-52
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Untuk kategori sedang terluas berada pada Kecamatan Kuranji dengan luas
2.146,51 Ha atau 24,52%, dan Kecamatan Lubuk Begalung dengan luas 1.378,07
Ha atau 15,74%. Sedangkan untuk kategori rendah dan sangat rendah berada
pada Kecamatan Koto Tangah dengan luas 4.025,51 Ha atau 31,71%, dan
Kecamatan Bungus Teluk Kabung dengan luas 2.954,69 Ha atau 23,28%. Daya
dukung dan daya tampung Kota Padang dalam jasa pendukung biodiversitas
(perlindungan plasma nutfah) menurut Kecamatan dapat dilihat pada Tabel 3.34.

a. Daya Dukung Jasa Pendukung b. Daya Dukung Jasa Pendukung Biodiversitas

Biodiversitas (Perlindungan (Perlindungan menurut Kecamatan
Plasma Nutfah

Gambar 3.37 Daya Dukung dan Daya Tampung Jasa Pendukung Biodiversitas
(Perlindungan Plasma Nutfah) Kota Padang

Tabel 3.34 Daya Dukung dan Daya Tampung Kota Padang dalam Jasa
Pendukung Biodiversitas (Perlindungan Plasma Nutfah) menurut Kecamatan
Nc Nama Sangat Tinggi dan Rendah dan Sangat Jumlah
Sedang
Kecamatan tinggi Rendah
Ha % Ha % Ha % Ha %
1 BUNGUS TELUK 4152,48 8,69% 1120,10 12,79% 2954,69 23,28% 8227,28 11,88%
KABUNG
2 KOTO TANGAH 17924,07 37,51% 1171,16 13,38% 4025,51 31,71% 23120,75 33,39%
3 KURANJI 2579,21 5,40% 2146,51 24,52% 659,98 5,20% 5385,71 7,78%
4 LUBUK 1284,09 2,69% 1378,07 15,74% 396,42 3,12% 3058,58 4,42%
BEGALUNG
5 LUBUK 5670,05 11,87% 581,86 6,65% 2214,09 17,44% 8466,00 12,23%
KILANGAN
6 NANGGALO 849,13 1,78% 32,29 0,37% 0,00 0,00% 881,42 1,27%
7 PADANG BARAT 438,93 0,92% 89,40 1,02% 0,00 0,00% 528,33 0,76%
8 PADANG 769,85 1,61% 473,39 5,41% 0,00 0,00% 1243,24 1,80%
SELATAN
9 PADANG TIMUR 286,25 0,60% 579,86 6,62% 0,00 0,00% 866,11 1,25%
10 PADANG UTARA 825,40 1,73% 0,00 0,00% 0,00 0,00% 825,40 1,19%
11 PAUH 13007,68 27,22% 1181,66 13,50% 2443,69 19,25% 16633,03 24,02%
Kota Padang 47787,15 100,00% 8754,31 100,00% 12694,39 100,00% 69235,84 100,00%
Persentase 69,02% 12,64% 18,33% 100,00%

III-53
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Gambar 3.38 Peta Daya Dukung dan Daya Tampung Lingkungan Jasa Ekosistem Pendukung Pembentukan Lapisan Tanah dan Pemeliharaan Kesuburuan
Kota Padang

III-54
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Gambar 3.39 Peta Daya Dukung dan Daya Tampung Lingkungan Jasa Ekosistem Pendukung Siklus Hara (Nutrient Cycle) Kota Padang

III-55
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Gambar 3.40 Peta Daya Dukung dan Daya Tampung Lingkungan Jasa Ekosistem Pendukung Produksi Primer Kota Padang

III-56
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Gambar 3.41 Peta Daya Dukung dan Daya Tampung Lingkungan Jasa Ekosistem Pendukung Biodiversitas (Perlindungan Plasma Nutfah)

III-57
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

3.3 Kondisi Geografis

3.3.1 Kondisi Topografis

Wilayah Kota Padang memiliki topografi yang bervariasi, perpaduan daratan
yang landai dan perbukitan bergelombang yang curam. Sebagian besar topografi
wilayah Kota Padang memiliki tingkat kelerengan lahan rata-rata >40%.
Ketinggian wilayah Kota Padang dari permukaan laut juga bervariasi, mulai 0 m
dpl sampai >1.000 m dpl. Topografi Kota Padang terdiri dari dataran
tinggi/perbukitan, dataran rendah, daerah aliran sungai serta mempunyai pulau-
pulau dan pantai. Sebagian besar topografi wilayah Kota Padang memiliki tingkat
kemiringan lahan rata-rata > 40 %. Ketinggian wilayah Kota Padang dari
permukaan laut juga bervariasi, mulai dari 0 di atas permukaan laut (dpl) sampai
> 1.000 m dpl. Berdasarkan posisi wilayahnya, Kota Padang secara fisik
mempunyai ciri yang menonjol:
1. Wilayah Pantai; seluruhnya berhadapan dengan Samudera Hindia.
2. Wilayah Dataran Rendah; sebagian besar sudah berkembang sebagai
daerah pusat kota
3. Wilayah Dataran tinggi; berupa lereng Bukit Barisan melingkari Kota
Padang.
Kondisi kemiringan lereng di Kota Padang umumnya didominasi oleh
kemiringan lereng antara >40% yaitu dengan luasan 20.763,72 hektar atau
sebesar 29,87%. Kelurahan dengan tingkat kemiringan >40% paling luas adalah
Kelurahan Lambung Bukit dan Kelurahan Limbau Manis yang terdapat di
Kecamatan Pauh. Kawasan dengan kelerengan lahan >40% ini merupakan
kawasan yang telah ditetapkan sebagai kawasan hutan lindung. Kemiringan lereng
lainnya yang cukup dominan di Kota Padang adalah kemiringan lereng 25-40%
yaitu seluas 16.709,01 hektar atau sebesar 24,04%. Kelurahan dengan tingka
kemiringan 25-40% yang paling luas terdapat di Kelurahan Lambung Bukit
Kecamatan Pauh dan Kelurahan Balai Gadang Kecamatan Koto Tangah.
Berdasarkan hal tersebut dapat diketahui bahwa pada umumnya kemiringan
lereng di Kota Padang dapat dikatakan memiliki kemiringan yang cukup tinggi
dengan dominasi kemiringan sebesar 15% sampai dengan >40% yaitu seluas
45.787,83 hektar atau sebesar 65,87% dari luas Kota Padang.

III-58
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Dalam perencanaan permukiman umumnya kemiringan lereng yang aman

untuk dapat dimanfaatkan adalah kemiringan lereng antara 0-15%, saat ini di Kota
Padang kemiringan lereng tersebut seluas 23.722,85 hektar atau sebesar 34,14%
dari luas Kota Padang. Kelurahan dengan tingkat kemiringan yang cukup landai
tersebut paling luas berada di Kelurahan Batipuh Panjang Kecamatan Koto Tangah,
dan pada umumnya hampir seluruh kelurahan di Kecamatan Koto Tangah
merupakan daerah dengan tingkat kemiringan lereng sebesar 0-3%. Kelurahan
lainnya yang memiliki kemiringan lereng yang cukup landai adalah Kelurahan
Gunung Sarik Kecamatan Kuranji, serta beberapa kelurahan lainnya di Kecamatan
Kuranji umunya memiliki kemiringan lereng yang cukup landai. Untuk lebih
jelasnya terkait dengan kemiringan lereng di Kota Padang Menurut Kelurahan
dapat dilihat pada tabel dibawah ini.
Tabel 3.35 Kondisi Kemirengan Lahan Kota Padang Menurut Kelurahan
Kemiringan (%)
Kecamatan Kelurahan
15 - 25 25 - 40 8 - 15
> 40 % 0-3% 3-8%
% % %
Bungus
533,42 183,26 200,10 346,47 171,61 99,36
Barat
Bungus
64,61 102,21 92,23 189,51 12,05 44,65
Selatan
Bungus
1.056,20 184,52 390,24 644,27 261,71 221,64
Timur
Bungus Teluk
Teluk Kabung 608,29 131,09 369,43 774,20 75,04 87,31
Kabung Selatan
Teluk
Kabung 642,52 84,11 351,08 759,18 105,52 109,27
Tengah
Teluk
Kabung 160,52 60,30 263,49 312,87 55,85 80,92
Utara
Bungus Teluk Kabung
3.065,56 745,50 1.666,57 3.026,51 681,77 643,15
Total
Air Pacah - 471,86 - - 15,15 -
Balai
1.971,06 582,01 1.375,30 2.295,84 422,79 399,81
Gadang
Batang
- 240,34 - - - -
Kabung
Batipuh
0,58 752,35 5,89 3,74 94,30 29,37
Panjang
Koto Bungo
- 404,18 - - 6,36 -
Tangah Pasang
Dadok
Tunggul - 366,67 - - - -
Hitam
Koto
Panjang - 592,85 - - 54,68 -
Ikua Koto
Koto Pulai - 266,26 - - 15,30 -

III-59
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Lubuk
- 483,16 - - - -
Buaya
Lubuk
3.940,97 220,01 1.366,09 2.972,41 245,58 386,38
Minturun
Padang
- 513,90 - - - -
Sarai
Parupuk
- 489,35 - - - -
Tabing
Pasir Nan
- 364,45 - - - -
Tigo
Koto Tangah Total 5.912,61 5.747,37 2.747,28 5.272,00 854,17 815,56
Ampang - 132,81 - - - -
Anduring - 114,60 - - - -
Gunung
28,95 547,32 84,90 113,77 65,07 49,00
Sarik
Kalumbuk - 246,14 - - 6,85 -
Korong
- 383,76 9,27 3,51 44,09 15,45
Gadang
Kuranji 1.134,59 570,72 528,73 828,66 193,72 266,13
Lubuk
- 179,98 - - 9,68 -
Lintah
Pasar
- 296,49 - - 38,71 2,68
Ambacang
Sungai
- 554,60 6,11 - 4,05 5,32
Sapih
Kuranji Total 1.163,54 3.026,42 629,01 945,94 362,17 338,59
Banuaran
Nan - 54,11 - - 15,99 -
XX
Batung
Taba - 143,76 - - 3,17 2,70
Nan XX
Cangkeh
Nan - 76,05 - - - -
XX
Gates Nan
331,05 17,55 63,40 230,15 11,87 8,43
XX
Gurun
Laweh
- 64,61 - - - -
Nan Dua
Puluh
Lubuk Kampung
Begalung Baru Nan - 31,34 - - 16,25 0,02
XX
Kampung
Jua 31,68 107,48 84,03 87,80 21,28 12,32
Nan XX
Koto Baru
Nan - 13,67 2,16 - 39,54 5,67
XX
Lubuk
Begalung - 97,33 - - 10,39 0,93
Nan XX
Pagambiran
Ampalu Nan 173,69 191,93 70,82 195,89 45,83 19,80
XX
Pampangan
50,28 88,49 6,92 36,31 18,25 2,49
Nan XX

III-60
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Parak
Laweh
Pulau Air - 93,06 - - 0,66 -
Nan
XX
Tanah Sirah
- 78,23 - - 6,15 5,12
Nan XX
Tanjung
- 2,82 0,72 - 9,13 -
Aur
Tanjung
Saba
- 88,75 - - 16,82 5,74
Pitameh
Nan XX
Lubuk Begalung Total 586,70 1.149,18 228,05 550,15 215,33 63,22
Bandar
- 229,22 0,68 - 167,21 7,54
Buat
Batu
1.649,25 28,74 616,55 768,37 256,78 353,69
Gadang
Lubuk
Beringin 102,54 62,14 80,31 115,44 29,59 50,21
Kilangan
Indarung 1.437,26 14,84 231,42 680,53 302,63 530,54
Koto Lalang - 176,78 21,65 8,50 64,86 11,94
Padang Besi - 19,67 - - 51,07 10,37
Tarantang 80,08 62,88 82,49 108,13 26,63 21,19
Lubuk Kilangan Total 3.269,12 594,27 1.033,10 1.680,96 898,77 985,49
Gurun
- 132,43 - - - -
Laweh
Kampung
Lapai - 117,40 - - - -
Baru
Kampung
- 91,42 0,17 - 5,25 1,92
Olo
Nanggalo
Kurao
- 300,28 - - - -
Pagang
Surau
- 199,42 - - 1,79 -
Gadang
Tabing
Bandar - 90,64 1,53 2,53 9,51 -
gadang
Nanggalo Total - 931,58 1,70 2,53 16,55 1,92
Belakang
- 38,01 - - 22,91 -
Tangsi
Berok Nipah - 41,29 - - 4,81 0,12
Flamboyan
- 51,09 - - - -
Baru
Kampung
- 66,36 - - - -
Jao
Kampungp
Padang - 31,34 - - 18,03 -
Ondok
Barat
Olo - 52,10 - - - -
Padang
- 62,54 - - - -
Pasir
Purus - 54,13 - - - -
Rimbo
- 62,16 - - - -
Kaluang
Ujung
- 39,63 - - - -
Gurun
Padang Barat Total - 498,65 - - 45,75 0,12
Air Manis 61,75 82,00 14,29 76,43 24,92 11,16

III-61
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Alang
- 21,80 - - 0,29 -
Laweh
Batang
7,57 7,57 9,21 28,49 7,22 3,12
Arau
Belakang
- 27,79 - - 5,32 -
Pondok
Bukit Gado
39,84 15,39 50,44 47,73 - 11,04
Gado
Mata Air 97,61 17,55 24,23 55,09 69,53 14,94
Padang Pasa
- 29,92 0,01 0,68 10,87 -
Selatan Gadang
Ranah
Parak - 16,83 - - 6,60 -
Rumbio
Rawang 21,66 74,82 7,52 36,27 17,61 5,24
Seberang
6,09 50,81 0,98 11,92 3,31 -
Padang
Seberang
59,42 8,07 14,46 20,99 - -
Palinggam
Teluk Bayur 23,65 33,12 6,23 70,31 6,70 0,30
Padang Selatan Total 317,59 385,68 127,38 347,91 152,36 45,79
Andalas - 123,38 - - - -
Ganting
Parak - 81,46 - - 0,52 -
Gadang
Jati - 90,85 - - - -
Jati Baru - 76,52 - - - -
Kubu
- 76,08 - - - -
Marapalam
Padang Kubu Parak
- 228,74 - - - -
Timur Karakah
Parak
Gadang - 69,85 0,04 - 4,61 -
Timur
Sawahan - 53,89 - - - -
Sawahan
- 72,02 - - - -
Timur
Simpang
- 40,56 - - - -
Haru
Padang Timur Total - 913,35 0,04 - 5,14 -
Air Tawar
- 148,15 - - - -
Barat
Air Tawar
- 68,11 - - - -
Timur
Alai Parak
- 162,30 - - - -
Kopi
Padang Gunung
- 118,65 11,51 20,21 30,15 2,31
Utara Pangilun
Lolong
- 115,23 - - - -
Belanti
Ulak Karang
- 90,53 - - - -
Selatan
Ulak Karang
- 85,22 - - - -
Utara
Padang Utara Total - 788,18 11,51 20,21 30,15 2,31
Binuang
Pauh Kampung - 151,77 - - 7,53 -
Dalam

III-62
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Cupak
- 146,50 - - 61,79 1,58
Tangah
Kapala Koto - 102,44 2,18 3,62 149,86 6,87
Koto Luar 65,34 24,42 71,24 145,10 116,62 41,83
Lambung
3.763,06 66,06 1.134,83 3.360,93 144,30 400,44
Bukit
Limau
2.043,92 19,86 411,85 983,26 222,50 248,03
Manis
Limau
Manis 576,28 47,68 250,37 369,89 143,55 258,66
Selatan
Piai Tangah - 234,31 - - 4,24 -
Pisang - 183,53 - - - -
Pauh Total 6.448,60 976,56 1.870,47 4.862,80 850,39 957,41
Kota Padang Total 20.763,72 15.756,74 8.315,11 16.709,01 4.112,54 3.853,56
Sumber: Dokumen RDTR Kota Padang, 2021

III-63
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Gambar 3.42 Peta Kelerengan Lahan Kota Padang

Sumber: Dokumen RDTR Kota Padang, 2021 (DEMNAS BIG)

III-64
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

3.3.2 Iklim
Secara geografis, posisi Kota Padang terletak di pesisir pantai barat pulau
Sumatera sehingga memiliki suhu dan kelembapan yang cukup tinggi. Suhu udara
rata-rata pada tahun 2022 berkisar antara berkisar antara 26,40oC-28,10 oC. Suhu
tertinggi tercatat mencapai 34,60 oC pada Bulan Desember, dan suhu terendah
tercatat pada Bulan Juni dengan suhu sebesar 21,50 oC. Dalam kurun waktu 10
tahun terakhir, suhu Kota Padang mengalami kenaikan yang cukup tinggi dengan
suhu maksimum sebesar 32,70 oC di tahun 2012 pada Bulan April dan suhu
minimum sebesar 22,20oC pada Bulan Januari.

Gambar 3.43 Suhu Udara Minimum dan Maksimum Kota Padang Tahun 2012-2022
Sumber: BPS Kota Padang, diolah

Kelembapan maksimum Kota Padang mencapai 100% terjadi di tahun 2022

pada Bulan Juli. Sementara itu, Kelembapan minimum sebesar 24 % terjadi di
tahun 2020. Gambar 3.44 menunjukkan rata-rata curah hujan dan hari hujan Kota
Padang Tahun 2022. Curah hujan tertinggi di Kota Padang yakni pada bulan
November dengan curah hujan 816,60 mm dan hari hujan 28 hari. Sedangkan
curah hujan terendah pada bulan Februari yakni 110,60 mm dengan jumlah hari
hujan yaitu 9 hari. Rerata curah hujan di Kota Padang sepanjang 10 (sepuluh)
tahun terakhir mencapai 343,96 mm/tahun dengan rerata hari hujan adalah 18,11
hari. Bulan basah/kering terjadi jika jumlah curah hujan yang terjadi pada bulan
tersebut melebihi/kurang dari rerata curah hujan pada tahun bersangkutan.

III-65
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Berdasarkan rerata curah hujan mengindikasikan bahwa curah hujan rerata

tahunan yang mencapai lebih dari rerata atau dapat dikatakan tahun basah terjadi
pada tahun 2013, 2016, 2017, 2019, dan tahun 2021. Sedangkan curah hujan
yang kurang dari curah hujan rerata terjadi pada tahun 2012, 2014, 2015, 2018,
2020, dan tahun 2022 (Gambar 3.45).

Gambar 3.44 Curah Hujan dan Hari Hujan Kota Padang Tahun 2022
Sumber: BPS Kota Padang, diolah

Gambar 3.45 Curah Hujan dan Hari Hujan Kota Padang Tahun 2012-2022
Sumber: BPS Kota Padang, diolah

III-66
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Tabel 3.36 Kondisi Iklim Kota Padang Tahun 2012-2022

Kecepatan Curah Hujan Hari Kelembapan (%) Suhu (oC)
No Tahun Angin (knots) (mm) Hujan Max Min Max Min
1 2012 5,25 336,25 16,08 87 78 32,7 22,2
2 2013 5,50 347,50 18,83 85 80 31,6 22,2
3 2014 5,25 332,17 17,67 87 79 31,5 22
4 2015 5,67 295,67 15,67 95 73 31,3 22,7
5 2016 5,92 421,17 23,00 97 71 31,8 22,8
6 2017 2,25 388,42 18,67 96 56 32,8 21
7 2018 4,00 323,33 16,42 96 71 32,8 20,1
8 2019 2,08 229,70 18,67 99 40 34,5 20,8
9 2020 1,42 374,26 18,08 100 24 35,9 22
10 2021 1,23 343,68 18,30 99 42 34,8 21,9
11 2022 1,19 391,44 17,83 100 42 34,6 21,5
Rata-Rata 3,61 343,96 18,11 94,64 59,64 33,12 21,75
Sumber: BPS Kota Padang

3.3.3 Hidrologi
Wilayah Kota Padang dilalui oleh banyak aliran sungai besar dan kecil.
Terdapat tidak kurang dari 23 aliran sungai yang mengalir di wilayah Kota Padang
dengan total panjang mencapai 155,40 km (10 sungai besar dan 13 sungai kecil).
Beberapa sungai yang tergolong sungai besar, diantaranya adalah, Sungai Batang
Arau, Batang Kuranji, Batang Kandis, dan Batang Air Dingin, dengan debit berkisar
antara 44,06 – 276,68 m3/dtk (maksimum) s/d 0,31 – 7,45 m3/dtk (minimum),
dengan sungai terpanjang yaitu Sungai Batang Kandis sepanjang 21,91 km dan
sungai terpendek yaitu Sungai Batang Timbulun, yakni 3,00 km. Wilayah Kota
Padang terbagi dalam 6 Daerah Aliran Sungai (DAS), yaitu: DAS Air Dingin, DAS
Air Timbalun, DAS Batang Kuranji, DAS Batang Arau DAS Batang Kandis, dan DAS
Sungai Pisang. Selain Sungai, Kota Padang juga mempunyai satu danau buatan
yaitu Danau Cimpago yang berlokasi di pinggir barat kota, berfungsi sebagai
embung dengan luas 2 Ha denga sumber air utama dalah air hujan. Untuk lebih
jelasnya Kondisi Sungai di Kota Padang dapat dilihat pada Tabel 3.37 berikut.
Tabel 3.37 Profil Sungai di Wilayah Kota Padang
Panjang Kedalaman Debit Max Debit Min
Lebar
No Nama Sungai (km) (m) (m3/dtk) (m3/dtk)
(m)
2017 2022 2017 2022
1 Batang Kuranji 17,00 5,00 70,00 139,04 18,7 3,95 12
Batang tad
2 5,00 2,00 4,00 207,26 Tad 7,45
Balimbing
3 Batang Guo 5,00 3,00 5,00 tad tad tad tad
4 Batang Arau 5,00 5,00 60,00 144,00 38,8 1,12 1,8
5 Batang Muaro 0,40 6,00 24,00 Tad tad Tad tad
Sungai Banjir tad tad
6 5,50 9,00 45,00 Tad Tad
Kanal
7 Batang Logam 15,00 3,00 20,00 tad tad tad tad
8 Batang Kandis 20,00 5,00 35,00 172,74 tad 2,52 tad

III-67
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

9 Batang Tarung 12,00 3,00 12,00 Tad tad tad tad

10 Batang Pagang 3,00 11,00 Tad tad tad tad
11 Sungai Gayo 5,00 2,00 12,00 263,51 tad 4,19 tad
Sungai Padang tad tad
12 4,00 1,50 30,00 Tad tad
Aru
Sungai Padang tad tad
13 2,00 5,00 6,00 64,87 0,85
Idas
Batang Kampung tad tad
14 6,00 4,00 30,00 tad tad
Jua
15 Batang Aru 5,00 5,00 30,00 tad tad tad tad
16 Batang Kayu Aro 3,00 2,00 15,00 tad tad tad tad
tad 0,82 tad
17 Sungai Timbalun 2,00 3,00 8,00 41,95

18 Batang Bungus 12,63 2,00 3,00 110,76 tad 1,39 tad

19 Batang Kabung 2,00 4,00 1,90 55,11 tad 1,03 tad
Batang Limau 207,36 tad tad
20 4,50 2,50 4,00 0,31
Manis
21 Banda Luruih 4,80 2,00 6,00 297,06 tad 0,42 tad
22 Banda Latuang 4,50 2,00 5,00 tad tad tad tad
23 Banda Gadut 7,00 2,00 5,00 tad tad tad tad
Sumber: DIKPLHD Kota Padang, BWS Sumatera V Sumatera Barat

Potensi sumber air baku di Kota Padang berasal dari beberapa sumber yaitu
sungai, air permukaan, dan air tanah dalam. Potensi sumber air baku di Kota
Padang dapat dilihat pada Tabel 3.38.
Tabel 3.38 Potensi Air Baku di Kota Padang
Debit Wilayah Pelayanan/
No Uraian Kegiatan Sumber Air L/D Kecamatan
I WILAYAH PUSAT WILAYAH PUSAT
1 IPA Gunung Pangilun Batang Kuranji 1.200 Padang Barat
Padang Timur
Padang Selatan
Nanggalo
Sub Total 1 1.200
II WILAYAH UTARA WILAYAH UTARA
Sungai Latung
1 IPA Sungai Latung 700 Padang Utara
danSungai
Gariang
Sei, Lubuk
2 IPA Guo Kuranji 80 Kuranji
Tempurung
3 Sumur Bor 3A Air Tanah Dalam - Koto Tangah
4 Sumur Bor 3B Air Tanah Dalam -
.Sub Total 2 780
III WILAYAH SELATAN WILAYAH SELATAN
1 IPA IA, IB, Paluki Sungai Sarasah 300 Lubuk Begalung
2 IPA IIA, IIB Paluki Sungai Sarasah 150 Lubuk Kilangan
Sei, Anak Gunung
3 IPA Jawa Gadut 350 Pauh
Naga
4 Sumur Bor 5C Air Tanah Dalam - Bungus
5 Sumur Bor 7C Air Tanah Dalam -
6 Sumur Bor A4-P Air Tanah Dalam -
7 Sumur Bor A5-P Air Tanah Dalam -
Sumber: DIKPLHD Kota Padang, Masterplan SPAM Kota Padang

III-68
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Berdasarkan potensi air tanah, Kota Padang termasuk dalam kategori sangat
rendah, yaitu 40% dari luas Kota Padang termasuk dalam kategori sangat rendah.
Potensi air tanah yang termasuk kategori sangat tinggi terdapat pada Kecamatan
Lubuk Begalung, dan Bungus Teluk Kabung.

a. Potensi Air Tanah Kota Padang b. Potensi Air Tanah menurut Kecamatan
Gambar 3.46 Potensi Air Tanah Kota Padang
Sumber: Analisis, Peta Cekungan Air Tanah Kota Padang

3.3.4 Penggunaan Lahan

Penggunaan lahan di Kota Padang dapat dibedakan atas 2 kelompok utama,
yaitu (a) lahan sawah sekitar 5,91%; dan (b) lahan non sawah sekitar 94,09%.
Diantara 94,09% tersebut sebagian besar masih merupakan hutan lebat, yaitu
sekitar 51,01%, sedangkan lebih kurang 11,34% digunakan sebagai areal tanah
perumahan. Selebihnya lahan digunakan untuk Kegiatan perdagangan dan jasa,
pemerintahan, dan sebagainya, seperti terlihat pada Tabel 3.39.
Berdasarkan tabel tersebut, terjadi peningkatan luas perumahan sebesar
1,28% dari 6.989, 41 Ha pada tahun 2016 menjadi 7.882,36 Ha pada tahun 2022.
Lahan yang mengalami penurunan luas seiring dengan meningkatnya luas lahan
perumahan adalah luas sawah dengan irigasi teknis, dan luas sawah non irigasi.
Luas sawah beriirigasi teknis pada tahun 2016 adalah seluas 4.934 Ha (7,10%),
dan terus megalami penurunan luas tiap tahunnya menjadi 4.090,71 Ha (5,89%)
pada tahun 2022. Untuk sawah non irigasi terjadi penurunan luas sekitar 76,2%
dari tahun 2016 seluas 44, 92 Ha menjadi 10,70 Ha.

III-69
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Gambar 3.47 Tata Guna Lahan Kota Padang Tahun 2022

Sumber: BPS Kota Padang, diolah

III-70
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Gambar 3.48 Peta Potensi Air Tanah Kota Padang

III-71
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Tabel 3.39 Luas Penggunaan Lahan di Kota Padang Tahun 2015-2022

Jenis 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

No
Penggunaan Ha % Ha % Ha % Ha % Ha % Ha % Ha % Ha %
1 Hutan Lebat 35.448,00 51,00 35.448,00 51,00 35.448,00 51,01 35.448,00 51,01 35.448,00 51,01 35.448,0 51,01 35.448,00 51,01 35.448,00 51,01
Kebun 13.697,00 19,71 13.695,61 19,71 13.645,60 19,64 13.634,74 19,62 13.625,50 19,61 13.625,50 19,61 13.625,50 19,61 13.625,50 19,61
2
Campuran
3 Perumahan 6.989,41 10,06 7.006,72 10,08 7.108,93 10,23 7.141,63 10,28 7.182,43 10,34 7.246,18 10,43 7.839,76 11,28 7.882,36 11,34
Sawah 4.934,00 7,10 4.934,00 7,10 4.934,00 7,10 4.934,0 7,10 4.932,90 7,10 4.868,90 7,01 4.133,31 5,95 4.090,71 5,89
4
beririgasi teknis
Perkebunan 2.147,50 3,09 2.147,50 3,09 2.147,50 3,09 2.147,50 3,09 2.147,50 3,09 2.147,50 3,09 2.147,50 3,09 2.147,50 3,09
5
Rakyat
6 Semak 1.496,24 2,15 1.491,58 2,15 1.439,52 2,07 1.431,62 2,06 1.415,10 2,04 1.415,10 2,04 1.415,10 2,04 1.415,10 2,04

7 Kebun Sayuran 1.343,00 1,93 1.343,00 1,93 1.343,00 1,93 1.343,0 1,93 1.343,00 1,93 1.343,00 1,93 1.343,00 1,93 1.343,00 1,93

8 Ladang 939,15 1,35 936,12 1,35 942,21 1,36 941,95 1,36 926,51 1,33 926,51 1,33 939,47 1,35 939,47 1,35

9 Jasa 715,25 1,03 716,42 1,03 715,45 1,03 715,25 1,03 716,31 1,03 716,31 1,03 756,96 1,09 756,96 1,09

10 Industri 702,25 1,01 702,25 1,01 702,25 1,01 702,25 1,01 702,25 1,01 702,50 1,01 773,32 1,11 773,32 1,11

11 Sungai, dll 379,45 0,55 379,45 0,55 379,45 0,55 379,45 0,55 379,45 0,55 379,45 0,55 387,99 0,56 387,99 0,56

12 Perusahaan 261,06 0,38 261,06 0,38 261,06 0,38 261,06 0,38 262,80 0,38 262,80 0,38 270,30 0,39 270,30 0,39

13 Kolam Ikan 100,80 0,15 100,80 0,15 100,80 0,15 100,80 0,15 100,80 0,15 100,80 0,15 100,80 0,15 100,80 0,15
Jalan Arteri dan 135,00 0,19 135,00 0,19 135,00 0,19 135,0 0,19 135,00 0,19 135,00 0,19 135,00 0,19 135,00 0,19
14
Kolektor
15 Rawa 120,00 0,17 120,00 0,17 120,00 0,17 120,0 0,17 120,00 0,17 120,00 0,17 120,00 0,17 120,00 0,17
Sawah Non 44,92 0,06 35,52 0,05 26,24 0,04 12,0 0,02 10,70 0,02 10,70 0,02 10,70 0,02 10,70 0,02
16
Irigasi
17 Peternakan 26,83 0,04 26,83 0,04 26,83 0,04 27,33 0,04 27,33 0,04 27,33 0,04 27,33 0,04 27,33 0,04

18 Tanah Kota 16,00 0,02 16,00 0,02 16,00 0,02 16,0 0,02 16,00 0,02 16,00 0,02 17,16 0,02 17,16 0,02

19 Tanah Kosong 3,89 0,01 3,89 0,01 2,17 0,00 2,17 0,00 2,17 0,00 2,17 0,00 2,55 0,00 2,55 0,00

20 Danau Buatan 2,25 0,00 2,25 0,00 2,25 0,00 2,25 0,00 2,25 0,00 2,25 0,00 2,25 0,00 2,25 0,00
Sumber: BPS Kota Padang

III-72
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

3.4 Kondisi Demografis

3.4.1 Jumlah Penduduk

Penduduk Kota Padang pada tahun 2022 berdasarkan data BPS adalah
919.145 jiwa dimana laki-laki sebanyak 461.712 jiwa dan perempuan 457.433 jiwa.
Dibandingkan dengan jumlah penduduk tahun 2021 jumlah penduduk mengalami
penambahan sekitar 5.697 jiwa. Jumlah penduduk tertinggi yakni di Kecamatan
Koto Tangah yaitu 203.475 jiwa atau sebesar 22,14% dari jumlah penduduk Kota
Padang, sementara jumlah penduduk paling sedikit berada di Kecamatan Bungus
Teluk Kabung yaitu 28.090 jiwa atau 3,06% dari penduduk Kota Padang. Berikut
dapat dilihat grafik jumlah penduduk berdasarkan kecamatan di Kota Padang.

Gambar 3.49 Jumlah Penduduk Kota Padang Tahun 2022

Sumber: BPS Kota Padang

Tingkat kepadatan penduduk di Kota Padang tahun 2022, sebesar 1.323 jiwa
per km2, meningkat dari tahun sebelumnya yaitu 1.314 jiwa per km2. Kepadatan
penduduk tertinggi di Kecamatan Padang Timur yakni mencapai 9.443 jiwa per
km2. Sedangkan yang paling rendah terdapat di Kecamatan Bungus Teluk Kabung
yaitu sekitar 279 jiwa ker km2. Berikut dapat dilihat grafik kepadatan penduduk
berdasarkan kecamatan di Kota Padang.
Laju pertumbuhan penduduk Kota Padang mengalami penurunan pada tiap
tahunnya dari Tahun 2018 sampai dengan Tahun 2021. Akan tetapi, mengalami
peningkatan Kembali pada Tahun 2022 menjadi 0, 62% dari sebelumnya 0,48%
tahun 2021. Pada tahun 2022 sendiri, semua kecamatan di Kota Padang
mengalami peningkatan laju pertumbuhan penduduk rata-rata sebesar 0,14%.

III-73
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Untuk kecamatan dengan laju pertumbuhan tertinggi berada pada Kecamatan Koto
Tangah sebesar 1,49%.
Bila dibandingkan dengan laju pertumbuhan penduduk Provinsi Sumatera
Barat, laju pertumbuhan penduduk Kota Padang pada 3 tahun terakhir berada
dibawah dari laju pertumbuhan Provinsi Sumatera Barat, seperti dapat dilihat pada
Gambar 3.51.

Gambar 3.50 Kepadatan Penduduk Kota Padang Tahun 2022

Sumber: BPS Kota Padang

Gambar 3.51 Laju Pertumbuhan Penduduk Kota Padang Tahun 2015-2022

Sumber: BPS Kota Padang, diolah

Gambar 3.52 menunjukkan proyeksi penduduk Kota Padang sampai dengan

tahun 2035. Dari gambar menunjukkan bahwa terjadi penurunan jumlah penduduk
usia baru lahir dan usia muda.Hal yang sama juga terjadi pada penduduk usai
kerja. Sedangkan, peningkatan jumlah penduduk terjadi pada penduduk usia
lanjut.

III-74
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Gambar 3.52 Proyeksi Pertumbuhan Penduduk Kota Padang Tahun 2020-2035

Sumber: BPS Provinsi Sumatera Barat

3.4.2 Struktur Penduduk

(a) Penduduk Berdasarkan Jenis Kelamin

Berdasarakan jenis kelamin dan kelompok umur, penduduk Kota Padang

pada tahun 2022 berdasarkan data BPS adalah 919.145 jiwa dimana laki-laki
sebanyak 461.712 jiwa dan perempuan 457.433 jiwa. Rasio jenis kelamin
penduduk Kota Padang pada tahun 2022 adalah 100,94, menandakan bahwa
disetiap 100 orang penduduk perempuan terdapat 101 orang penduduk laki-laki.
Rasio jenis kelamin penduduk berdasarkan kecamatan dapat dilihat pada Tabel
3.40.
Tabel 3.40 Rasio Jenis Kelamin Penduduk Kota Padang

Kecamatan 2021 2022

BUNGUS TELUK KABUNG 105,6 105,61
KOTO TANGAH 101,3 101,35
KURANJI 100,8 100,68
LUBUK BEGALUNG 100,4 100,42
LUBUK KILANGAN 99,3 99,33
NANGGALO 98,6 98,58
PADANG BARAT 99,9 99,84
PADANG SELATAN 98,8 99,23
PADANG TIMUR 101,9 102,55
PADANG UTARA 102,5 102,55
PAUH 101,0 100,97
Kota Padang 100,9 100,94
Sumber: BPS Kota Padang

III-75
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

(b) Penduduk Berdasarkan Kelompok Umur

Sebaran penduduk menurut kelompok usia (umur) di Kota Padang pada

tahun 2022 dapat dilihat pada tabel dan gambar di bawah ini:
Tabel 3.41 Jumlah Penduduk Menurut Kelompok Umur dan Jenis Kelamin

Laki-laki +
Kelompok Umur Laki-laki Perempuan sex ratio
Perempuan
0-4 39.424 37.310 76.734 105,67
5-9 36.612 35.337 71.949 103,61
10-14 37.135 35.044 72.179 105,97
15-19 37.245 34.624 71.869 107,57
20-24 39.163 37.041 76.204 105,73
25-29 41.320 40.012 81.332 103,27
30-34 39.805 38.648 78.453 102,99
35-39 36.063 34.619 70.682 104,17
40-44 31.852 31.478 63.330 101,19
45-49 29.310 30.141 59.451 97,24
50-54 26.564 28.274 54.838 93,95
55-59 22.603 23.748 46.351 95,18
60-64 18.194 18.920 37.114 96,16
65-69 13.050 14.258 27.308 91,53
70-74 7.373 8.381 15.754 86,77
75+ 5.999 9.598 15.597 62,50
Kota Padang 461.712 457.433 919.145 100,94
Sumber: BPS Kota Padang

Gambar 3.53 Grafik Sebaran Penduduk Berdasarkan Kelompok Umur

Sumber: BPS Kota Padang

III-76
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Gambar di atas menunjukkan penduduk terbanyak yakni usia 25-29 tahun

dengan jumlah 81.332 jiwa, sedangkan penduduk paling sedikit berdasarkan
kelompok umur adalah penduduk usia 70-74 tahun yaitu sebanyak 15.754 jiwa.
3.5 Aspek Kesejahteraan Masyarakat

3.5.1 Angka Kemiskinan

Kemiskinan masih menjadi salah satu isu utama di Indonesia termasuk di
seluruh Kabupaten/Kota. Kemiskinan dapat disebabkan berbagai faktor
diantaranya keterbatasan sumberdaya alam, keterbatasan modal, terbatasnya
lapangan pekerjaan, Pendidikan yang rendah dan lain-lain. Secara tidak langsung
Inflasi, konsumsi, tingkat pendapatan perkapita dan Indeks Pembangunan
Manusia (IPM) secara simultan mempengaruhi kemiskinan.
Badan Pusat Staitistik menghutung garis kemiskinan berdasrkan rata-rata
rata-rata pengeluaran per kapita per bulan. Apabila pengeluaran suatu penduduk
dibawah garis kemiskinan maka penduduk terebut dinyatakan sebagai penduduk
miskin. Persentase penduduk miskin di Kota Padang mengalami fluktuasi dari
tahun 2013-2022. Pada tahun 2017 persentase penduduk miskin menurun menjadi
4,40% sampai dengan tahun 2020. Akan tetapi, persentase penduduk miskin
mengalami penngkatan pada tahun 2021 menjadi 4,94%, dan kembali menurun
pada tahun 2022 yaitu 4,26%. Persentase Penduduk Miskin Kota Padang berada
dibawah persentase penduduk miskin Provinsi Sumatera Barat. Hal ini
menandakan bahwa pengeluaran perkapita penduduk Kota Padang berada di atas
garis kemiskinan Provinsi.

Gambar 3.54 Persentase Penduduk Miskin di Kota Padang

Sumber: BPS Kota Padang

III-77
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Indeks Kedalaman Kemiskinan (Poverty Gap Index-P1) merupakan ukuran

rata-rata kesenjangan pengeluaran masing-masing penduduk miskin terhadap
garis kemiskinan. Semakin tinggi nilai indeks, semakin jauh rata-rata pengeluaran
penduduk dari garis kemiskinan. Dapat dilihat pada Gambar 3.55 menunjukkan
indeks kedalaman kemiskinan di Kota Padang Tahun 2013-2022. Indeks P1
meningkat dari tahun 2020 yaitu 0,45 menjadi 0,61 pada tahun 2022. Hal ini
menandakan bahwa rata-rata pengeluaran penduduk masih jauh diatas garis
kemiskinan.

Gambar 3.55 Indeks Kedalaman Kemiskinan (P1) di Kota Padang

Sumber: BPS Kota Padang
Indeks Keparahan Kemiskinan (Poverty Severity Index-P2) memberikan
gambaran mengenai penyebaran pengeluaran di antara penduduk miskin. Semakin
tinggi nilai indeks, semakin tinggi ketimpangan pengeluaran di antara penduduk
miskin. Gambar 3.56 menunjukkan Indeks Keparahan Kemiskinan (P2) di Kota
Padang. Pada tahun 2022 meningkat menjadi 0,13 dari sebelumnya 0,09 pada
tahun 2020.

III-78
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Gambar 3.56 Indeks Keparahan Kemiskinan (P2) di Kota Padang

Sumber: BPS Kota Padang
3.5.2 Tingkat Pengangguran
Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) adalah persentase jumlah
pengangguran terhadap jumlah angkatan kerja. TPT menggambarkan kurang
termanfaatkannya pasokan tenaga kerja. TPT bermanfaat untuk melihat
keterjangkauan pekerjaan (kesempatan kerja). Semakin tinggi angka
pengangguran terbuka maka semakin besar potensi kerawanan sosial yang
ditimbulkan di suatu wilayah tersebut.
Berdasarkan data BPS tingkat pengangguran terbuka di Kota Padang secara
garis besar berfluktuatif, dan dari tahun 2013 sampai tahun 2022. Pada tahun 2016
tidak ditemukan data TPT dikarenakan jumlah sampel tidak mencukupi. Pada
tahun 2017 sampai TPT Kota Padang adalah 9,44%, dan mengalami penurunan
sampai tahun 2019 menjadi 8,74%. Pada tahun 2020 meningkat menjadi 13,64%,
dan Kembali mengalami penurunan sampai tahun 2022 menjadi 11,69%. Akan
tetapi, angka pengangguran terbuka ini masih terbilang tinggi dibandingkan
Provinsi Sumaera Barat, dan menjadikan Kota Padang sebagai Kota dengan
Tingkat Pengangguran tertinggi di Provinsi Sumatera Barat. Perbandingan tingkat
pengangguran terbuka Kota Padang dan Provinsi Sumatera Barat dapat diliat pada
Gambar 3.57.

III-79
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Gambar 3.57 Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) Kota Padang

Sumber: BPS Kota Padang
3.5.3 Indeks Pembangunan Manusia
Indeks Pembangunan Manusia (IPM) merupakan indikator penting untuk
mengukur keberhasilan dalam upaya membangun kualitas hidup manusia
(masyarakat/penduduk). Komponen dari IPM adalah umur panjang dan hidup
sehat, pengetahuan, dan standar hidup layak. Oleh karena itu, dalam menyusun
IPM dapat diartikan bahwa capaian satu komponen tidak dapat ditutupi oleh
capaian di komponen lainnya. Artinya, untuk mewujudkan pembangunan manusia
yang baik, ketiga komponen harus memperoleh perhatian yang sama besar karena
sama pentingnya.
Pencapaian IPM Kota Padang dalam 10 tahun terakhir masuk ke dalam
kategori Tinggi dengan angka capaian > 80. Pencapaian ini berada di atas
pencapaian Provinsi Sumatera Barat. Hal ini menunjukkan bahwa bidang
kesehatan, pendidikan dan ekonomi mengalami peningkatan dibandingkan periode
sebelumnya. Jika dibandingkan nilai IPM Kabupaten/Kota se Sumatera Barat, nilai
IPM Kota Padang berada di urutan teratas dari 19 Kabupaten/Kota di Sumatera
Barat.

III-80
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Gambar 3.58 Indeks Pembangunan Manusia Kota Padang

Sumber: BPS Kota Padang
3.5.4 Indeks Pembangunan Gender
Kesetaraan dan keadilan gender dapat terjadi apabila porsi dan siklus sosial
perempuan dan laki-laki setara, serasi, seimbang dan harmonis. Indeks
Pembangunan Gender atau (IPG) digunakan untuk mengukur pencapaian dimensi
dan variabel yang sama seperti IPM, tetapi mengungkapkan ketidakadilan
pencapaian laki-laki dan perempuan. Dilihat dari data 10 tahun terakhir, nilai IPG
Kota Padang menunjukkan nilai yang lebih besar dari nilai IPM dan terus
mengalami peningkatan. Hal ini menunjukkan kesetaraan gender di Kota Padang
cukup baik yang salah satu penyebabnya makin gencarnya pemerintah kota
Padang melaksanakan Pengarustamaan Gender. Hal ini juga sejalan dengan
Indeks Ketimpangan Gender dan Indeks Pemberdayaan Gender Kota Padang.
Indeks Ketimpangan Gender Kota Padang semakin menurun tiap tahunnya
mengindikasikan bahwasanya ketimpangan gender di Kota Padang sudah menipis.
Pada tahun 2022 Indeks Ketimpangan Gender Kota Padang adalah 0,171, meurun
dari sebelumnya 0,320 pada tahun 2021. Untuk Indeks Pemberdayaan Gender
Kota Padang juga mengalami peningkatan tiap tahunnya mengindikasikan bahwa
partisipasi perempuan dalam kehidupan ekonomi dan politik semakin meningkat
di Kota Padang.

III-81
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Gambar 3.59 Indeks Pembangunan Gender di Kota Padang

Sumber: BPS Kota Padang

Gambar 3.60 Indeks Ketimpangan Gender di Kota Padang

Sumber: BPS Kota Padang

III-82
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Gambar 3.61 Indeks Pemberdayaan Gender di Kota Padang

Sumber: BPS Kota Padang
Peningkatan kualitas hidup perempuan juga membutuhkan perlindungan
dari tindak kekerasan. Data empat tahun terakhir menunjukkan tingginya angka
kekerasan terhadap perempuan di Kota Padang dimana pada tahun 2018 terdapat
24 kasus kekerasan terhadap perempuan dengan. Di tahun 2019 mengalami
penurunan menjadi 11 kasus. Kemudian, mengaami peningkatan pada tahun 2020
dan 2021. Data kekerasan terhadap anak dari tahun 2018 sampai dengan tahun
2020 terus meningkat dimana tahun 2018 terdapat 80 orang, sedangkan pada
tahun 2020 meningkat tajam menhjadi 224 kasus kekerasan pada anak. Pada
tahun 2021 kasus kekerasan terhadap anak mulai menurun menjadi 113 kasus,
seperti terlihat pada Gambar 3.62.

Gambar 3.62 Jumlah Kekerasan Pada Anak dan Perempuan di Kota Padang
Sumber: BPS Kota Padang

III-83
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

3.6 Kondisi Ekonomi Daerah

3.6.1 Pertumbuhan Produk Domestik Regional Bruto (PDRB)

Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) merupakan indikator utama untuk
mengetahui kondisi ekonomi di suatu wilayah dalam suatu periode tertentu. PDRB
dapat menggambarkan dominasi sektor-sektor pembentuk ekonomi, dan
merupakan jumlah nilai tambah yang dihasilkan oleh seluruh unit usaha pada suatu
wilayah atau merupakan jumlah seluruh nilai barang dan jasa akhir yang dihasilkan
seluruh unit usaha yang ada pada suatu wilayah. Untuk melihat perkembangan
PDRB dapat dihitung melalui 2 (dua) pendekatan yaitu: Atas Dasar Harga Berlaku
(ADHB) dengan menghitung nilai tambah barang dan jasa yang dihitung
menggunakan harga yang berlaku pada setiap tahun dan Atas Dasar Harga
Konstan (ADHK) yang menghitung nilai tambah barang dan jasa yang dihitung
menggunakan harga yang berlaku pada satu tahun tertentu sebagai dasar.
Perkembangan PDRB Kota Padang baik Atas Dasar Harga Berlaku (ADHB)
dan Atas Dasar Harga Konstan (ADHK) periode 2013-2022 terus mengalami
peningkatan dari tahun ketahun. Seperti terlihat pada Tabel 3.42 terjadi
peningkatan dari Rp. 14.516 M pda tahun 2013 menjadi Rp 47.158 M pada tahun
2022. Sedangkan, untuk PDRB ADHB juga mengalami peningkatan dari Rp 35.860
M pada tahun 2013, menjadi Rp 72.961 M pada tahun 2022. Gambar 3.63
menyajikan laju pertumbuhan PDRB ADHK Kota Padang. Laju PDRB ADHK sempat
menurun pada tahun 2013-2020, yaitu dari 6,66 menjadi -1,86%, dan mulai
megalami peningkatan pasca covid menjadi 4,33 pada tahun 2022.
Tabel 3.42 PDRB Kota Padang Atas Dasar Harga Berlaku (ADHB) dan Atas Dasar
Harga Konstan (ADHK) Tahun 2018-2022

Uraian 2013 2014 2015 2016 2017

PDRB ADHB (Milliar Rupiah) 35.860 41.653 44.920 49.296 53.868
PDRB ADHK (Milliar Rupiah) 14.516 33.084 35.175 37.358 42.099
Laju Pertumbuhan (%) 6,66 6,46 6,41 6,17 6,24
Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
PDRB ADHB (Milliar Rupiah) 58.272 62.457 62.222 65.179 72.961
PDRB ADHK (Milliar Rupiah) 39.681 44.481 43.631 45.227 47.158
Laju Pertumbuhan (%) 6,09 5,68 -1,86 3,66 4,33
Sumber: BPS Kota Padang

III-84
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Gambar 3.63 Laju Pertumbuhan PDRB ADHK Kota Padang 2018-2022

Sumber: BPS Kota Padang
3.6.2 Struktur Ekonomi
Selama tahun 2018-2022 struktur perekonomian Kota Padang didominasi
oleh 4 (empat) lapangan usaha yaitu Perdagangan Besar dan Eceran, Transportasi
dan Pergudangan, Industri Pengolahan, dan Konstruksi. Hal ini dapat dilihat dari
peranan masing-masing lapangan usaha terhadap pembentukan PDRB Kota
Padang pada Tabel 3.43.
Peranan terbesar dalam pembentukan PDRB dihasilkan oleh lapangan usaha
Perdagangan Besar dan Eceran yaitu mencapai 17,42%. Selanjutnya lapangan
usaha Transportasi dan Pergudangan meingkat menjadi 15,66%, disusul oleh
lapangan usaha Industri Pengolahan sebesar 11,26% (menurun tiap tahunnya),
dan Konstruksi dengan kontriusi sebesar 10,21%. Berikut dapat dilihat distribusi
PDRB Kota Padang atas dasar harga berlaku menurut lapangan usaha.
Tabel 3.43 Distribusi Produk Domestik Regional Bruto Kota Padang Atas Dasar
Harga Berlaku Menurut Lapangan Usaha, 2018-2022
Sektor PDRB Lapangan Usaha 2018 2019 2020 2021 2022
A Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan 5,22 5,30 5,41 5,29 5,12
B Pertambangan dan Penggalian 3,20 3,22 3,22 3,23 3,11
C Industri Pengolahan 13,15 11,75 11,88 11,77 11,26
D Pengadaan Listrik dan Gas 0,10 0,11 0,10 0,10 0,09
E Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, 0,15 0,14 0,15 0,15 0,15
Limbah dan Daur Ulang
F Konstruksi 10,52 10,51 10,37 10,12 10,21
G Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi 16,84 16,93 16,42 16,50 17,42
Mobil dan Sepeda Motor
H Transportasi dan Pergudangan 16,95 17,14 15,67 15,53 15,66

III-85
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

I Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 1,44 1,50 1,20 1,24 1,33
J Informasi dan Komunikasi 6,93 7,38 8,22 8,34 8,49
K Jasa Keuangan dan Asuransi 5,15 4,97 5,15 5,64 5,60
L Real Estate 3,11 3,11 3,15 3,11 3,13
M, N Jasa Perusahaan 1,47 1,51 1,47 1,42 1,40
O Administrasi Pemerintahan, Pertahanan 6,44 6,72 7,38 7,37 6,90
dan Jaminan Sosial Wajib
P Jasa Pendidikan 5,08 5,25 5,70 5,54 5,35
Q Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 1,58 1,63 1,89 1,93 1,90
R, S, T, U Jasa lainnya 2,67 2,82 2,62 2,70 2,86
PDRB 100 100 100 100 100
Sumber: BPS Kota Padang

3.6.3 Pertumbuhan Ekonomi

Pertumbuhan ekonomi merupakan salah satu indikator makro untuk melihat
kinerja perekonomian secara riil di suatu wilayah. Laju pertumbuhan ekonomi
dihitung berdasarkan perubahan PDRB Atas Dasar Harga Konstan (ADHK) tahun
yang bersangkutan terhadap tahun sebelumnya. Berdasarkan harga konstan 2010,
nilai PDRB Kota Padang tahun 2022 mengalami peningkatan. Nilai PDRB Kota
Padang ADHK pada tahun 2022 adalah Rp 47.158 Miliar. Angka tersebut
mengalami peningkatan dari tahun 2021 sebesar Rp 45.227 Miliar. Hal ini
menunjukkan bahwa selama tahun 2022 terjadi percepatan ekonomi sebesar
4,33%. Pertumbuhan ekonomi tertinggi dicapai oleh lapangan Jasa Penyediaan
Akomodasi dan Makan Minum yaitu sebesar 7,81%. Sementara lapangan usaha
dengan pertumbuhan ekonomi terkecil adalah Jasa Keuangan dan Asuransi, yaitu
-2,16%. Pada Tabel 3.44 berikut dapat dilihat laju pertumbuhan produk domestik
regional bruto Kota Padang ADHK menurut lapangan usaha tahun 2018-2022.
Tabel 3.44 Laju Pertumbuhan PDRB Kota Padang ADHK Menurut Lapangan
Usaha Tahun 2018-2022

Sektor PDRB Lapangan Usaha 2018 2019 2020 2021 2022

A Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan 0.24 -0.24 1.45 1.65 2.69
B Pertambangan dan Penggalian 3.63 0.17 -2.09 4.04 4.60
C Industri Pengolahan 4.52 2.83 -3.21 2.66 2.13
D Pengadaan Listrik dan Gas 4.07 2.44 -6.20 2.79 3.22
E Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, 1.28 2.35 -1.82 3.32 6.21
Limbah dan Daur Ulang
F Konstruksi 7.35 6.82 -5.98 1.43 3.36
G Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi 7.08 6.67 -1.02 3.58 5.55
Mobil dan Sepeda Motor
H Transportasi dan Pergudangan 6.70 6.37 -9.40 5.14 3.22
I Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 8.08 8.05 -11.62 7.29 15.10
J Informasi dan Komunikasi 8.88 9.26 10.25 5.57 6.80

III-86
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Sektor PDRB Lapangan Usaha 2018 2019 2020 2021 2022

K Jasa Keuangan dan Asuransi 0.92 1.81 1.29 6.17 4.01
L Real Estate 4 5.32 0.19 1.72 5.13
M, N Jasa Perusahaan 4.04 4.55 -4.15 1.02 6.70
O Administrasi Pemerintahan, Pertahanan 4.66 4.78 -0.48 0.65 -1.06
dan Jaminan Sosial Wajib
P Jasa Pendidikan 7.89 8.25 6.22 3.64 5.30
Q Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 7.25 7.53 8.87 5.59 4.40
R, S, T, U Jasa lainnya 7.81 7.93 -9.95 4.19 8.09
PDRB 6.02 5.89 -1.66 3.59 4.52
Sumber: BPS Kota Padang

Berdasarkan tabel di atas, diketahui lapangan usaha yang tumbuh positif

adalah lapangan usaha penyediaan akomodasi dan makan minum sebesar 7,81%,
jasa perusahaan sebesar 5,68%, jasa lainnya sebesar 3,9%, dan jasa real estate
sebesar 3,41%. Sedangkan, lapangan usaha yang tumbuh negatif adalah lapangan
usaha industry pengolahan (-0,53%), Transportasi dan Pergudangan (-1,92%),
Jasa Keuangan dan Asuransi (-2,16%), Administrasi Pemerintahan, Pertahanan
dan Jaminan Sosial Wajib (-1,71%), dan Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial (-
1,19%).
3.6.4 PDRB Per Kapita
PDRB perkapita merupakan gambaran dan rata-rata pendapatan yang
diterima oleh setiap penduduk selama satu tahun di suatu wilayah/daerah. PDRB
perkapita ini bisa diperoleh dari hasil bagi antara PDRB dengan jumlah penduduk
pertengahan tahun yang bersangkutan. Besar kecilnya jumlah penduduk akan
mempengaruhi nilai PDRB per kapita, sedangkan besar kecilnya nilai PDRB sangat
tergantung pada potensi sumber daya alam dan faktor-faktor produksi yang
terdapat di daerah tersebut.
Nilai PDRB per kapita Kota Padang ADHB dan ADHK sejak tahun 2013 hingga
2022 senantiasa mengalami kenaikan. Kenaikan PDRB per kapita ADHK tidak
setinggi kenaikan yang terjadi pada PDRB per kapita ADHB, karena sudah tidak
ada pengaruh inflasi. Pada tahun 2013 PDRB ADHK per kapita tercatat sebesar
35,42 juta rupiah. Pada tahun 2022 mencapai 51,34 juta rupiah. Tahun 2022 PDRB
per kapita semakin meningkat menjadi 44,05 juta rupiah. Berikut dapat dilihat
pada Tabel 3.45 dan Gambar 3.64, rincian PDRB per kapita Kota Padang tahun
2013-2022.

III-87
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Gambar 3.64 PDRB Per Kapita Kota Padang 2018-2022

Sumber: BPS Kota Padang

Tabel 3.45 PDRB per Kapita Kota Padang, 2013-2022

Uraian 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
ADHB 41,78 46,39 49,53 53,98 58,11
61,24 65,13 68,51 71,36 79,38
(Juta Rupiah)
ADHK 35,42 37,17 39,00 40,82 42,81 44,81 46,39 48,07 49,51 51,33
(Juta Rupiah)
Sumber: BPS Kota Padang

Gambar 3.65 Perbandingan PDRB Per Kapita ADHK Kota Padang dan Provinsi
Sumber: BPS Kota Padang

III-88
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Gambar 3.66 Perbandingan PDRB Per Kapita ADHB Kota Padang dan Provinsi
Sumber: BPS Kota Padang

3.6.5 Indeks Gini

Salah satu alat ukur yang dapat digunakan untuk melihat tingkat pemerataan
pembangunan adalah indeks gini atau Rasio Gini. Rasio Gini adalah alat mengukur
derajat ketidakmerataan distribusi penduduk. Indikator ini mengukur tingkat
kesenjangan pendapatan penduduk dalam suatu wilayah, dimana nilainya adalah
0 (nol) sampai 1 (satu). Jika nilai Rasio Gini suatu daerah mendekati nilai 1 maka
pendapatan penduduk daerah yang bersangkutan semakin tidak merata,
sedangkan jika nilainya mendekati nol, maka pendapatan penduduk daerah yang
bersangkutan semakin merata. Berdasarkan nilai gini ratio, terdapat tiga kelompok
ketimpangan yaitu: ketimpangan tinggi jika nilai koefisien gini ratio 0,5 atau lebih,
sedang jika nilainya antara 0,30-0,49 dan rendah jika kurang dari 0,30.
Nilai Gini Rasio Kota Padang selama kurun waktu 10 tahun berada pada
kisaran 0,31 – 0,36 yang tergolong dalam kategori sedang. Indeks gini Kota
Padang meningkat dari tahun 2020 dari 0,312 menjadi 0, 354 pada tahun 2022.
Indeks gini Kota Padang jauh lebih tinggi daripada Indeks Gini Provinsi Sumatera
Barat yaitu 0,300 pada tahun 2022. Oleh karena itu, tingkat pemerataan distribusi
pendapatan perlu menjadi perhatian Pemerintah Kota Padang agar tidak terjadi
kesenjangan ekonomi yang dapat berakibat pada kesenjangan sosial dan
menimbulkan konflik karena tujuan akhir dari pembangunan ekonomi adalah
rakyat sejahtera.

III-89
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Gambar 3.67 Indeks gini Kota Padang dan Provinsi Sumatera Barat
Sumber: BPS Kota Padang
3.7 Gambaran Umum Keuangan Daerah

3.7.1 Pendapatan Daerah

Sesuai dengan PP Nomor 12 Tahun 2019, komponen pendapatan daerah
dibentuk oleh tiga sumber yaitu: Pendapatan Asli Daerah (PAD), Pendapatan
Transfer, dan lain-lain pendapatan daerah yang sah. Analisis pertumbuhan
pendapatan daerah Kota Padang selama 6 tahun (2017-2022) terakhir
menunjukkan perkembangan yang cukup signifikan. Pertumbuhan anggaran rata-
rata pertahun pendapatan daerah Kota Padang tahun 2017 hingga tahun 2022
meningkat dari Rp. 2.177.091.356.188,- pada tahun 2017 menjadi Rp.
2.642.657.705.104 pada tahun 2022. Rata-rata tingkat pertumbuhan anggaran
selama 6 tahun sebesar 4,37%. Tingkat capaian realisasi dibandingkan dengan
target secara umum sudah baik yakni rata-rata sebesar 91,22% dengan tingkat
pertumbuhan realisasi selama 5 tahun terakhir sebesar 1,7%. Penurunan signifikan
pendapatan terjadi pada tahun 2020 yakni pertumbuhan realisasi turun 7,7%
dibanding tahun 2019, namun pada tahun 2021 terjadi pertumbuhan realisasi
sebesar 2,52% dibanding tahun 2020.
Pada APBD Kota Padang tahun 2022, ditetapkan target pendapatan naik
sebesar 4,87% dibanding tahun 2021. Berikut disajikan target dan realisasi
pendapatan daerah serta tingkat capaian realisasi, pertumbuhan anggaran dan
pertumbuhan realisasi pendapatan daerah Kota Padang tahun 2017-2022.

III-90
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Tabel 3.46 Target dan Realisasi, Tingkat Capaian Realisasi, Pertumbuhan

Anggaran dan Pertumbuhan Realisasi Pendapatan Daerah Kota Padang Tahun
2017-2022
Tingkat Pertumbuhan
Pertumbuhan
Tahun Target (Rp) Realisasi (Rp) Capaian Anggaran
Realisasi (%)
(%) (%)
2017 2.177.091.356.188 2.092.277.707.122 96,10
2018 2.327.874.779.500 2.160.375.621.454 92,80 6,93 3,25
2019 2.692.438.463.837 2.350.116.615.606 87,29 15,66 8,78
2020 2.363.880.109.857 2.167.553.674.655 91,69 (12,20) (7,77)
2021 2.519.934.973.332 2.222.266.851.375 88,19 6,60 2,52
2022 2.642.657.705.104 4,87
Rata-rata 91,22 4,37 1,70
Sumber: Dokumen RKPD Kota Padang, 2023, LRA Kota Padang Tahun 2017 -2021 dan APBD Tahun 2022

Realisasi Pendapatan Daerah pada tahun 2020 sangat terdampak dari

Pandemi Covid-19. Jumlah realisasi Pendapatan Daerah turun 7,77% disbanding
tahun 2019 disaat rencana belanja meningkat pada tahun 2020. Refocusing
anggaran secara ketat dilakukan agar tidak terjadi defisit APBD dan daerah tetap
mampu mengendalikan dampak pelemahan ekonomi akibat Pandemi Covid-10 ini.
Namun, Realisasi Pendapatan Daerah pada tahun 2021 sudah mulai membaik dan
meningktat. Jumlah realisasi Pendapatan Daerah naik sebesar 2,52% dibanding
tahun 2020.
Ditinjau dari kontribusi setiap komponen pembentuk pendapatan daerah,
realisasi pendapatan daerah selama tahun 2017-2021 didominasi oleh sumber
dalam bentuk pendapatan transfer dengan porsi rata-rata 72,15%, disusul oleh
Pendapatan Asli Daerah sebesar 23,87% dan Lain-lain Pendapatan daerah yang
sah sebesar 3,98%. Walaupun kontribusi PAD terhadap Pendapatan Daerah terus
meningkat namun masih menunjukkan struktur pendapatan daerah masih belum
kokoh karena tingkat ketergantungan cukup tinggi terhadap pendapatan transfer
yang bersumber dari pendapatan transfer pemerintah pusat dan pendapatan
transfer antar daerah tinggi. Pada APBD tahun 2022, ditargetkan PAD berkontribusi
37,46% terhadap total pendapatan daerah, sedangkan Pendapatan Transfer tetap
masih mendominasi sebesar 61,6% dan terendah bersumber dari Pendapatan
Daerah Lainnya sebesar 0,94%. Berikut disajikan dalam Gambar 3.68, kontribusi
masing-masing komponen dalam pendapatan daerah Kota Padang tahun 2017-
2022.

III-91
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Gambar 3.68 Kontribusi Komponen Realisasi Pendapatan Daerah Kota Padang Tahun
2017-2022
Sumber: : Dokumen RKPD Kota Padang, 2023, LRA Kota Padang Tahun 2017 -2021 dan APBD Tahun 2022

A. Pendapatan Asli Daerah

Pandemi Covid-19 memberikan dampak signifikan terhadap Pendapatan Asli

Daerah Kota Padang pada tahun 2020. Hal ini terlihat dari nilai realisasi atas PAD
tahun 2020 turun hingga 8,48% dibanding tahun 2019 dan kembali naik pada
tahun 2021 sebesar 2,5% dibanding tahun 2020. Selain itu retribusi daerah yang
mengalami penurunan yang signifikan akibat pelemahan ekonomi yang
ditimbulkan oleh Pandemi Covid-19 ini. Sangat terdampaknya PAD akibat Pandemi
Covid-19 ini, Pemerintah Kota Padang harus menyesuaikan Kembali target PAD
pada Perubahan RPJMD agar tidak terjadi defisit yang besar pada APBD nantinya.
Pendapatan Asli Daerah (PAD) mengalami pertumbuhan rata-rata paling
tinggi dibandingkan dengan sumber Pendapatan Daerah Kota Padang lainnya.
Selama kurun waktu tahun 2017-2021, PAD Kota Padang mengalami pertumbuhan
rata-rata sebesar 8,04%. Tingkat realisasi PAD selama tahun 2017-2021
dibandingkan dengan target yang ditetapkan dalam APBD pada periode tersebut
secara rata-rata mencapai 72,70% dengan rata-rata pertumbuhan realisasi

III-92
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

sebesar 8,04%. Hal ini tentunya diperlukan ekstensifikasi dan intensifikasi untuk
meningkatkan tingkat capaian realisasi PAD.
Tabel 3.47 menampilkan perbandingan antara target dengan realisasi PAD,
tingkat capaian dan tingkat pertumbuhan anggaran serta pertumbuhan realisasi
selama tahun 2017-2021.
Tabel 3.47 Target dan Realisasi PAD Kota Padang Tahun 2017-2021
Tingkat Pertumbuh
Pertumbuhan
Tahun Target (Rp) Realisasi (Rp) Capaian an Realisasi
Anggaran (%)
(%) (%)
2017 600.028.948.782 548.653.179.266 91,44 25,8 39,99
2018 601.248.595.500 487.937.882.411 81,15 0,20 -11,07
2019 808.267.778.199 546.108.570.689 67,57 34,43 11,92
2020 881.995.803.000 499.895.722.726 56,68 9,12 -8,46
2021 808.184.679.649 538.933.660.166 66,68 -8,37 7,81
2022 989.902.818.000 22,48
Rata-rata 72,70 13,95 8,04
Sumber: Dokumen RKPD Kota Padang, 2023, LRA Kota Padang Tahun 2017-2021 dan APBD Tahun 2022

Rasio PAD terhadap total Pendapatan Daerah selama tahun 2017-2022

secara rata-rata baru mencapai 26,14% yang menunjukkan bahwa
ketergantungan keuangan daerah terhadap pemerintah baik pusat maupun
provinsi masih cukup tinggi. Tingkat Kemandirian dalam membiayai pendanaan
kebutuhan pembangunan daerah yang masih rendah tersebut harus ditingkatkan
melalui upaya penggalian potensi sumber-sumber pendapatan asli daerah
sehingga diharapkan ketergantungan terhadap dana transfer dari pemerintah
pusat dan provinsi tidak terlalu besar.
Gambar 3.69 menjelaskan kontribusi masing-masing komponen realisasi
Pendapatan Asli Daerah Kota Padang serta rata-rata proporsi/kontribusi selama
tahun 2017-2022. Untuk tahun 2022 menggunakan data APBD tahun anggaran
2022. Pajak daerah merupakan komponen yang berkontribusi terbesar terhadap
Pendapatan Asli Daerah selama tahun 2017-2021 yakni sebesar 68,22% dan diikuti
oleh Lain-lain Pendapatan Asli Daerah Yang Sah sebesar 21,64% kemudian
Retribusi Daerah sebesar 7,86% dan terendah adalah dari komponen hasil
pengelolaan kekayaan daerah yang dipisahkan yakni sebesar 2,28% ratarata per
tahunnya selama lima tahun terakhir. Hal ini menunjukkan bahwa Pajak Daerah
merupakan sumber utama terhadap pendapatan asli daerah. Besarnya kontribusi
PAD dari pajak daerah juga menunjukkan keberhasilan Pembangunan di Kota

III-93
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Padang. Pada tahun 2022, kontribusi Pajak Daerah terhadap PAD ditargetkan
dalam APBD sebesar 77,84%.

Gambar 3.69 Kontribusi Komponen Realisasi PAD Kota Padang Tahun 2017-2022
Sumber: Dokumen RKPD Kota Padang, 2023, LRA Kota Padang Tahun 2017 -2021 dan APBD Tahun 2022

B. Pendapatan Transfer

Pendapatan Transfer terdiri atas pendapatan transfer pemerintah pusat

dan pendapatan transfer antar daerah. Pendapatan transfer mengalami
mengalami pertumbuhan rata-rata selama tahun 2017-2022 adalah sebesar
1,44% pertahun atau meningkat dari Rp. 1.538.206.578.021,00 pada tahun 2017
menjadi Rp1.628.005.442.066,00 pada APBD tahun 2022. Kontribusi
Pendapatan Transfer terhadap total Pendapatan Daerah selama tahun 2017-
2022 sangat besar yakni rata-rata per tahunnya sebesar 70,39% dari total
pendapatan daerah.
Komponen penyumbang terbesar terhadap Pendapatan Transfer
bersumber Transfer Pemerintah Pusat yakni rata-rata sebesar 92,73%
sedangkan transfer antar daerah adalah rata-rata sebesar 7,27%. Rata-rata
pertumbuhan transfer pemerintah pusat untuk Pemerintah Kota Padang selama
tahun 2017-2021 adalah sebesar 0,24% sedangkan rata-rata pertumbuhan
transfer antar daerah untuk Pemerintah Kota Padang selama tahun 2017-2021
adalah sebesar 2,74%.
Pada APBD tahun 2022, kontribusi Pendapatan Transfer yang bersumber
dari pemerintah pusat ditargetkan sebesar 93,45% dengan pertumbuhan 5,03%.

III-94
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Sedangkan kontribusi pendapatan transfer yang bersumber dari pendapatan

transfer antar daerah ditargetkan sebesar 6,55% dengan tingkat penurunan
pertumbuhan sebesar 13,56% dibanding realisasi tahun 2021. Berikut diuraikan
dalam tabel tingkat kontribusi dan pertumbuhan komponen dari pendapatan
transfer.
Tabel 3.48 Tabel Kontribusi dan Pertumbuhan Komponen Realisasi Pendapatan
Transfer Kota Padang Tahun 2017-2022

Kontribusi (%) Pertumbuhan (%)

Tahun Transfer Transfer Antar Transfer Transfer Antar
Pemerintah Pusat Daerah Pemerintah Pusat Daerah
2017 91,86 8,14 -1,94 7,28
2018 92,74 7,26 3,05 -8,91
2019 92,9 7,1 8,26 5,68
2020 93,98 6,02 -7,48 -22,5
2021 92,15 7,85 -0,69 32,15
2022 93,45 6,55 5,03 -13,56
Rata-
92,73 7,27 0,24 2,74
rata
Sumber: Dokumen RKPD Kota Padang, 2023, LRA Kota Padang Tahun 2017 -2021 dan APBD Tahun 2022

Penerimaan dari dana perimbangan terdiri atas Dana Transfer Umum dan
Dana Transfer Khusus. Dana Transfer Umum terdiri atas Dana Alokasi Umum
dan Dana Bagi Hasil. Dana Transfer Khusus bersumber dari Dana Alokasi
Khusus. Nilai realisasi Pendapatan Transfer pada tahun 2020 dan 2021 mengalami
penurunan signifikan akibat berkurangnya pendapatan daerah yang bersumber
dari Dana Alokasi Umum, Dana Alokasi Khusus dan Pendapatan Bagi
Hasil. Penurunan ini akibat kebijakan pemerintah pusat terkait terdampaknya
keuangan negara dari Pandemi Covid-19.

III-95
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Gambar 3.70 Realisasi Pendapatan Transfer Kota Padang Tahun 2017-2022

Sumber: Dokumen RKPD Kota Padang, 2023, LRA Kota Padang Tahun 2017 -2021 dan APBD Tahun 2022

C. Lain-lain Pendapatan Daerah

Rata-rata Lain-lain pendapatan daerah selama tahun 2017-2022

berkontribusi sebesar 3,47% terhadap total pendapatan daerah. Sesuai dengan PP
Nomor 12 Tahun 2019, lain-lain pendapatan daerah bersumber dari Pendapatan
Hibah, Dana Darurat, dan lain-lain pendapatan sesuai dengan peraturan
perundang-undangan. Pada tahun 2017-2022, lain-lain pendapatan daerah hanya
bersumber dari pendapatan hibah. Berikut disajikan nilai realisasi
pendapatan yang bersumber dari lain-lain pendapatan daerah selama tahun 2017-
2021 dan target APBD tahun 2022. Pada tahun 2021, pendapatan ini terealisasi
sebesar Rp. 111.431.905.000,00 dengan capaian sebesar 83,05%. Tahun 2021
mengalami penurunan realisasi dengan capaian pada tahun 2020 mencapai
97,01%.
Tabel 3.49 Target dan Realisasi Lain-Lain Pendapatan Daerah Tahun 2017-2022

Tahun Target (Rp) Realisasi (Rp) Tingkat Capaian (%)

2017 6.487.955.000,00 5.417.949.835,00 83,50
2018 125.446.200.000,00 102.250.708.976,00 81,51
2019 129.533.000.000,00 107.019.141.566,00 82,62
2020 119.346.200.000,00 115.774.016.749,00 97,01
2021 135.806.900.000,00 111.431.905.000,00 82,05
2022 24.749.445.038,00
Sumber: Dokumen RKPD Kota Padang, 2023, LRA Kota Padang Tahun 2017 -2021 dan APBD Tahun 2022

III-96
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Gambar 3.71 Realisasi Pendapatan Transfer Kota Padang Tahun 2017-2022

Sumber: Dokumen RKPD Kota Padang, 2023, LRA Kota Padang Tahun 2017 -2021 dan APBD Tahun 2022

3.7.2 Belanja Daerah

Analisis belanja daerah ini bertujuan untuk memperoleh gambaran
realisasi dari kebijakan pembelanjaan daerah Kota Padang pada periode tahun
anggaran sebelumnya yang digunakan sebagai bahan untuk menentukan
kebijakan pembelanjaan dimasa datang dalam rangka peningkatan kapasitas
pendanaan pembangunan daerah. Belanja merupakan semua pengeluaran dari
rekening kas umum daerah yang mengurangi ekuitas dalam periode tahun
anggaran yang tidak diperoleh pembayaran kembali oleh pemerintah.
Dalam pelaksanaan desentralisasi fiskal di Kota Padang, di aspek belanja
dititikberatkan pada kebijakan belanja yang sesuai dengan prioritas dan tujuan
pembangunan daerah yang tercermin pada APBD. Melalui belanja daerah
diharapkan dapat meningkatkan kualitas layanan publik serta akses masyarakat
terhadap sumber-sumber ekonomi yang bermanfaat langsung dalam
peningkatan kesejahteraan masyarakat.
Belanja APBD akan tetap memperhatikan penanganan pelemahan
ekonomi, kesehatan, sosial masyarakat sebagai dampak Pandemi Covid-19.
Pada Perubahan RPJMD Kota Padang tahun 2019-2024, penyajian belanja
daerah dilakukan dengan mengacu pada PP Nomor 12 Tahun 2019 yakni
pengelompokkkan belanja daerah terdiri atas belanja operasi, belanja modal,
belanja tidak terduga dan belanja transfer.

III-97
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Selama tahun 2017-2021 realisasi belanja daerah Kota Padang

mengalami peningkatan dari Rp. 2.077.455.348.192,00 pada tahun 2017 menjadi
sebesar Rp. 2.211.843.587.663,33 pada tahun 2021 dan anggaran belanja pada
tahun 2022 adalah sebesar Rp. 2.786.625.822.659,00 dengan rata-rata
pertumbuhan anggaran sebesar 3,15% dan rata-rata pertumbuhan realisasi
sebesar 1,79%. Tingkat realisasi penyerapan belanja daerah selama tahun 2017-
2021 dengan memperbandingkan antara target yang ditetapkan dengan realisasi
belanja secara rata-rata mencapai 88,16%. Berikut disajikan target dan realisasi
serta tingkat capaian dan pertumbuhan belanja daerah tahun 2017-2021 dan
target pada APBD Tahun 2022.
Tabel 3.50 Target dan Realisasi Belanja Kota Padang Tahun 2017-2022
Tingkat Pertumbuhan
Pertumbuhan
Tahun Target (Rp) Realisasi (Rp) Capaian Anggaran
Realisasi(Rp)
(%) (%)
2017 2.339.522.587.754 2.077.455.348.192 88,80
2018 2.387.533.525.597 2.177.972.844.481 91,22 2,05 4,84
2019 2.748.605.226.492 2.351.499.268.939 85,55 15,12 7,97
2020 2.380.998.545.068 2.139.909.477.473 89,87 (13,37) (9,00)
2021 2.590.820.702.112 2.211.843.587.663 85,37 8,81 3,36
Rata-Rata 88.16 3.15 1.79
Sumber: Dokumen RKPD Kota Padang, 2023, LRA Kota Padang Tahun 2017-2021 dan APBD Tahun 2022

Ditinjau dari realisasi kontribusi setiap komponen pembentuk belanja

daerah pada tahun 2017-2021, belanja daerah didominasi untuk pemenuhan
belanja operasi dengan proporsi rata-rata sebesar 81,11%. Hal ini menunjukkan
bahwa struktur pengalokasian belanja daerah sebagian besar masih diarahkkan
untuk belanja pegawai, belanja barang dan jasa dan lainnya. Namun demikian
secara proporsi belanja operasi dari tahun ke tahun terus mengalami penurunan.
Hal ini menunjukkan bahwa Pemerintah Kota Padang berkomitmen kuat
mengalokasikan peningkatan belanja yang berdampak pada pembangunan
daerah dan bersifat jangka panjang di Kota Padang dengan meningkatkan
distribusi belanja pada komponen belanja modal.
Belanja operasi adalah pengeluaran anggaran untuk kegiatan sehari-hari
pemerintah daerah untuk manfaat jangka pendek (kurang dari 1 tahun). Belanja
operasi terdiri atas belanja pegawai, belanja barang dan jasa, belanja subsidi,
belanja bunga, belanja hibah dan belanja bantuan sosial. Berdasarkan realisasi
belanja operasi, komponen belanja pegawai memiliki proporsi terbesar yakni
rata-rata sebesar 56,87% dari total belanja operasi dan diikuti oleh belanja
barang dan jasa sebesar 38,07%.

III-98
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Tabel 3.51 Kontribusi Komponen Belanja Daerah Kota Padang Tahun 2017-2022
Kontribusi Terhadap Belanja Daerah (%)
Uraian Rata
2017 2018 2019 2020 2021 2022
Rata
Belanja Operasi 80.82 80.72 78.93 79.18 85.88 81.11 79.35
Belanja Pegawai 55.95 56.15 57.51 60.34 54.40 56.87 56.91
Belanja Barang dan Jasa 38.26 36.70 36.99 37.76 40.65 38.07 37.97
Belanja Bunga 0.27 0.30 0.23 0.10 0.00 0.18 0.12
Belanja Subsidi 0.00 0.00 0.00 0.00 0.79 0.16 1.15
Belanja Hibah 5.49 6.64 4.84 1.77 3.78 4.50 3.28
Belanja Bantuan Sosial 0.04 0.21 0.43 0.04 0.38 0.22 0.57
Belanja Modal 19.15 19.28 20.88 14.25 13.47 17.41 19.92
Belanja Tidak Terduga 0.03 0.00 0.18 6.56 0.65 1.48 0.74
Belanja Transfer 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Sumber: Dokumen RKPD Kota Padang, 2023, LRA Kota Padang Tahun 2017 -2021 dan APBD Tahun 2022

Realisasi belanja pada tahun 2021 meningkat dibanding tahun 2020, hal
ini akibat tahun 2020 adanya refocusing anggaran dan penyesuaian terhadap
belanja daerah sesuai dengan kemampuan pendapatan daerah. Belanja yang
bersifat prioritas daerah dan sesuai kewenangan daerah dalam rangka
pelayanan publik dan kesejahteraan masyarakat serta dalam rangka
pengendalian dampak Covid-19 menjadi perhatian utama.
3.8 Perkembangan Sektor

3.8.1 Pertanian
Tanaman Pangan

Sektor pertanian bukan menjadi kontribusi utama pertumbuhan ekonomi di

Kota Padang. Kontribusi sektor pertanian pada tahun 2022 hanya 5,12% dan
mengalami penurunan tiap tahunnya. Untuk tanaman pangan sendiri, luas panen
padi di Kota Padang menurun tiap tahunnya. Akan tetapi produktivitas padi di Kota
Padang meningkat. Tingkat produksi padi sawah di Kota Padang Tahun 2022
mencapai 71.434,00 Ton dengan tingkat produktivitas 5,86 Ton/Ha. Hal ini
mengalami peningkatan dari Tahun 2021 dengan produktivitas 4,65 Ton/Ha.
Peningkatan produktivitas padi perlu dipertahankan dan ditingkatkan agar dapat
memenuhi kebutuhan pangan lokal. Produksi padi berdasarkan kecamatan
tertinggi di Kecamatan Kuranji (23.748 ton) dengan luas panen 4.052 Ha.
Sedangkan produksi padi terendah di Kecamatan Padang Utara (23 ton) dengan
luas panen 4 Ha. Luas panen, produksi dan produktivitas padi di Kota Padang
berdasarkan kecamatan dapat dilihat pada tabel berikut.

III-99
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Tabel 3.52 Luas Panen, Produksi dan Produktivitas Padi Sawah di Kota Padang
Berdasarkan Kecamatan

Luas Panen (ha) Produksi (Ton) Produktivitas (Ton/ha)

No Kecamatan
2020 2021 2022 2020 2021 2022 2020 2021 2022
Bungus Teluk 4,65
1 1.251 1.473 1.052 6.949 6.845 6.165 5,55 5,86
Kabung
2 Koto Tangah 3.941 4.295 3.515 21.892 19.982 20.601 5,55 4,65 5,86
3 Kuranji 3.728 2.796 4.052 20.709 13.007 23.748 5,55 4,65 5,86
4 Lubuk Begalung 1.367 839 724 7.549 3.903 4.243 5,52 4,65 5,86
5 Lubuk Kilangan 1.157 983 1.059 6.477 4.574 6.206 5,60 4,65 5,86
6 Nanggalo 477 506 486 2.650 2.356 2.848 5,56 4,65 5,86
7 Padang Barat - - - - - - - - -
8 Padang Selatan 21 22 13 117 102 76 5,57 4,64 5,85
9 Padang Timur 132 228 203 733 1.062 1.189 5,55 4,65 5,86
10 Padang Utara 5 4,8 4 28 22,3 23 5,60 4,65 5,75
11 Pauh 2.338 1.906 1.081 12.988 8.868 6.335 5,56 4,65 5,86
Kota Padang 14.417 13.005 12.189 80.092 60.730 71.434 5,56 4,65 4,65
Sumber: BPS Kota Padang, 2023

Melihat kondisi produktivitas padi eksisting, luas sawah yag cendrung

mengalami perubahan fungsi dan laju pertumbuhan penduduk sampai tahun 2045,
dengan kondisi seperti saat ini (business as usual - BAU), maka akan terjadi defisit
beras pada tahun 2035. Simulasi produksi dan konsumsi beras di Kota Padang
sampai tahun 2045 dapat dilihat pada tabel Tabel 3.53 berikut.

III-100
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Tabel 3.53 Estimasi Produksi dan Konsumsi Beras Kota Padang Tahun 2025-2045

Sumber: Analisis, 2023

III-101
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Peternakan

Populasi ternak terbesar di Kota Padang adalah populasi sapi potong (18.482
ekor) dan kambing (15.017 ekor). Produksi daging sapi potong dan kambing
berturut-turut masing-masingnya sebanyak 3.559 ton dan 119,61 ton pada tahun
2022. Produksi daging ungags ayam pedaging pada tahun 2022 mencapai
4.464,60 ton, dan produksi telur ayam ras sebanyak 187.351 kg, dan ayam petelur
sebanyak 4.060.880 kg dan telur itik sebanyak 515.155 kg.
Perikanan

Produksi perikanan tangkap pada tahun 2022 meningkat menjadi 20.209,5

ton dari sebelumnya 20.199 ton pada tahun 2021. Produksi perikanan laut
mencapai 20.202 ton dan perikanan perairan umum mencapai 7,5 ton.
3.8.2 Perkebunan
Komoditi perkebunan dengan luas tanam paling besar di Kota Padang tahun
2022 adalah cokelat dan kelapa. Dari seluruh jenis perkebunan tahun 2022 tercatat
luas tanam cokelat dan kelapa masing-masing 1.031,10 Ha dan 948,58 Ha dengan
produksi 736,61 ton dan 968,60 ton. Tanaman cokelat paling banyak diusahakan
oleh Masyarakat di kecamatan Bungus Teluk Kabung dan Lubuk Kilangan,
sedangkan tanaman kelapa paling banyak diusahakan oleh masyarakat di
Kecamatan Koto Tangah dan Bungus Teluk Kabung.
Tabel 3.54 Luas Areal Tanaman Perkebunan Kota Padang Tahun 2022
Pinan Gamb Kela Kulit
Kecamatan Cengkeh Kopi Karet Pala Coklat
g ir pa Manis
Bungus Teluk 93,5 48 181,2 99 53,5 12,5 123 80,5 272
Kabung 5
20 88 9,3 50 7 31,5 18 266
Lubuk Kilangan
13 120,4 - 15,5 3 15 13 48
Lubuk Begalung
21 123 63,5 - - 10 38 53
Padang Selatan
3,6 26,5 - - - - - 3,25
Padang Timur
- - - - - - - -
Padang Barat
2 11 - - - - - 5
Padang Utara
8 17,5 - - - - - 13
Nanggalo
20,5 72,7 26,5 10 6 58 12 118
Kuranji
17,5 59,29 41 4,5 11,7 45,7 12,5 77,85
Pauh 5
66,5 248,9 28 5 43,5 64,5 9 175
Koto Tangah 4
265,6 48 948,5 267,3 138,5 83,7 347,7 183 1031,1
Jumlah 8 5
Sumber: BPS Kota Padang, 2023

III-102
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Tabel 3.55 Jumlah Produksi Tanaman Perkebunan Kota Padang Tahun 2022
Pinan Gamb Kela Cengk Kulit
Kecamatan
g ir pa eh Manis Kopi Karet Pala Coklat
Bungus Teluk 14,3
Kabung 98,4 38,9 166,8 10,24 3,57 7 96,31 1 201,27
Lubuk Kilangan 6,89 68 2,9 10,1 5,57 15,12 2,35 210,63
124,5
Lubuk Begalung 7,23 1 - 6,63 4,48 13,65 5,9 29,78
Padang Selatan 34,85 141,8 26,8 - - 2,45 20,4 49,3
Padang Timur 4,9 30,83 - - - - - 1,7
Padang Barat - - - - - - - -
Padang Utara 2,3 8 - - - - - 3,7
Nanggalo 12,2 20 - - - - - 9,5
Kuranji 32,32 67 15,4 11 5,93 25 7,93 34,31
Pauh 21,45 61,66 9,69 7,89 6,7 26,31 5,54 39,42
Koto Tangah 47 280 14 8 8 37 7,3 157
267,5 37,6 215,8 63,7
Jumlah 4 38,9 968,6 79,03 47,19 8 4 3 736,61
Sumber: BPS Kota Padang, 2023

3.8.3 Industri
Jenis industri yang terdapat di Kota Padang, diantaranya adalah: Industri
Makanan dan Minuman, Industri Tekstil dan Pakaian Jadi, Industri Kulit, Barang,
dari Kulit dan Alas Kaki, Industri Kayu, Barang dari Kayu dan Gabus dan Barang
Anyaman dari Bambu, Rotan dan Sejenisnya, Industri Kertas dan Barang dari
Kertas, Percetakan dan Reproduksi Media Rekaman, Industri Kimia, Farmasi dan
Obat Tradisional, serta Industri Furnitur, dan Industri Pengolahan lainnya.
Jumlah unit usaha paling banyak di Kota Padang adalah Industri Makanan
dan Minuman dengan jumlah 3.237 unit dengan 29.175 teanga kerja baik formal
ataupun non formal. Jenis industri terbanyak kedua di Kota Padang adalah Industri
pengolahan lainnya, jasa reparasi dan pemasangan mesin dan peralatan yang
mencapai 1.859 unit, dengan jumlah tenaga kerja mencapai 429.036 jiwa.
Sedangkan, unit usaha paling sedikit adalah Industri Kimia, Farmasi, dan Obat
Tradisional dengan jumlah 24 unit, dan jumlah tenaga kerja hanya 139 jiwa.
Tabel 3.56 Jumlah Industri di Kota Padang Tahun 2022

Unit Usaha Tenaga Kerja

Klasifikasi Industri Non Non
Formal Jumlah Formal Jumlah
Formal Formal

Industri Makanan dan Minuman 754 2483 3237 10499 18676 29175
Industri Tekstil dan Pakaian Jadi 153 527 680 4860 5524 10384
Industri Kulit, Barang dari Kulit dan
Alas Kaki 25 41 66 571 1605 2176
Industri Kayu, Barang dari Kayu dan
gabus dan Barang Anyaman dari
Bambu, Rotan, dan Sejenisnya 255 945 1200 5480 9192 14672

III-103
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Industri Kertas dan Barang dari Kertas,

Percetakan dan Reproduksi Media
Rekaman 249 1028 1277 5420 9784 15204
Industri Kimia, Farmasi dan Obat
Tradisional 9 15 24 62 77 139
Industri Furnitur 129 367 496 46753 73250 120003
Industri pengolahan lainnya, jasa
reparasi dan pemasangan mesin dan
peralatan 595 1264 1859 177296 251740 429036
2169 6670 8839 250941 369848 620789
Padang
Sumber: BPS Kota Padang, 2023

3.8.4 Pariwisata
Pariwisata merupakan salah satu sektor yang berpotensi untuk
dikembangkan. Berdasarkan jenis objek wisata, terdapat 118 objek wisata alam di
Kota Padang. Guna mendukung perkembangan sektor wisata terdapat 335 rumah
makan/restoran dan 122 hotel pada tahun 2022.
Tabel 3.57 Jumlah Objek Wisata Menurut Jenis dan Kecamatan di Kota Padang
Kecamatan Alam Bahari Budaya Belanja Kuliner Total
Bungus Teluk Kabung 8 19 1 - 1 29
Koto Tangah 6 5 - - - 1
Kuranji 2 - 1 - 1 4
Lubuk Begalung 3 3 - - - 6
Lubuk Kilangan 8 - - - - 8
Nanggalo 1 - - 3 - 4
Padang Barat - 3 - 22 - 25
Padang Selatan 3 7 - 2 - 12
Padang Timur - - - 1 7 8
Padang Utara 1 - - 1 - 2
Pauh 8 - 1 - 9
Kota Padang 40 37 3 29 9 118
Sumber: BPS Kota Padang, 2023

Tabel menyajikan jumlah wisatawan baik nusantara maupun mancanegara

yang berkunjung ke Kota Padang. Tercatat selama tahun 2022, jumlah wisatawan
Nusantara menningkat menjadi 22.995 jiwa, dan wisatawan mancanegara
sebanyak 2.832.140 jiwa.
Tabel 3.58 Jumlah Kunjungan Wisatawan Menurut Bulan dan Jenis Wisatawan di
Kota Padang

Wisatawan Wisatawan
Tahun Jumlah
Nusantara Mancanegara
2012 139.119 2.965.807 3.104.926
2013 53.057 3.001.306 3.054.363
2014 54.967 3.199.392 3.254.359
2015 57.318 3.298.454 3.355.772
2016 58.903 3.632.820 3.691.723
2017 67.286 4.368.375 4.435.661
2018 71.054 5.076.581 5.147.635

III-104
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Wisatawan Wisatawan
Tahun Jumlah
Nusantara Mancanegara
2019 88.351 5.384.236 5.472.587
2020 21.660 2.562.966 2.584.626
2021 1.538 1.000.732 1.002.270
2022 22.995 2.832.140 2.855.135
Sumber: BPS Kota Padang, 2023

3.9 Aspek Pelayanan Umum

3.9.1 Akses Air Minum Bersih dan Layak

Rumah tangga dikatakan memiliki akses air minum layak (access to improved
water) yaitu jika sumber air minum utama yang digunakan adalah leding, air
terlindungi, dan air hujan. Air terlindungi mencakup sumur bor/pompa, sumur
terlindung dan mata air terlindung. Bagi rumah tangga yang menggunakan sumber
air minum berupa air kemasan, maka rumah tangga dikategorikan memiliki akses
air minum layak jika sumber air untuk mandi/cuci berasal dari leding, sumur
bor/pompa, sumur terlindung, mata air terlindung, dan air hujan (SDGs).
Berdasarkan data BPS Layanan sumber air minum layak di Kota Padang terus
mengalami peningkatan, ini berarti bahwa semakin meningkatnya persentase
masyarakat terhadap akses layanan air minum layak dan berkelanjutan sesuai
dengan kualitas air minum. Berikut persentase rumah tangga yang memiliki akses
sumber air minum layak dan berkelanjutan di Kota Padang.

Gambar 3.72 Persentase Rumah Tangga dengan Sumber Air Minum Bersih dan Air
Minum Layak Kota Padang
Sumber: Kota Padang Dalam Angka

III-105
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Berdasarkan Dokumen Informasi Kinerja Pengelolaan Lingkungan Hidup

Daerah Kota Padang yang bersumber dari Survei EHRA Dinas Kesehatan Kota
Padang Tahun 2022 tentang penggunaan sumber air utama untuk keperluan
minum, memasak, mencuci peralatan makan dan memasak, mandi, dan gosok gigi
rata-rata masyarakat Kota Padang sebagian besar memanfaatkan air dari air
ledeng dari PDAM/ Proyek/ HIPPAM milik sendiri yaitu sebanyak 38,2%, 18,4%
dari air isi ulang dari depot air minum isi ulang, dan 18,3% air dari sumur gali
terlindungi sendiri dan 10,8% air yang bersumber dari sumur bor. Namun, masih
ada masyarakat di Kota Padang yang memanfaatkan air dari mata air tidak
terlindungi sebesar 1,7%, air dari sungai 0,6%, dan 0,7% air dari air waduk atau
danau.
Tabel 3.59 Jenis Sumber Air Utama Masyarakat Untuk Minum, Memasak,
Mencuci, Mandi dan Gosok Gigi Kota Padang Tahun 2022

No. Sumber Air Utama Rata-Rata (%)

1 Air Kemasan bermerk* 0,7

2 Air isi ulang dari depot air minum isi ulang* 18,4
3 Air Ledeng dari PDAM/Proyek/HIPPAM sendiri ** 38,2
4 Air Ledeng dari PDAM/Proyek/HIPPAM tetangga ** 0,8
5 Air Ledeng eceran dari PDAM/Proyek/HIPPAM tetangga** 0,1
6 Air dari hidran/kran umum - pdam/HIPPAM/Proyek** 0,3
7 Air dari terminal air_PDAM/HIPPAM/Proyek** 0,1
8 Air dari sumur bor dengan pompa tangan/listrik/mesin** 10,8
9 Air dari sumur gali terlindungi sendiri ** 18,3
10 Air dari sumur gali terlindungi tetangga** 1,2
11 Air dari sumur gali tidak terlndungi sendiri*** 5,1
12 Air dari sumur gali tidak terlndungi tetangga*** 0,6
13 Air dari mata air terlindungi*** 3,1
14 Air dari mata air tidak terlindungi*** 1,7
15 Air hujan (PAH/Penampungan Air Hujan) (terlindungi)*** 0,0
16 Air dari sungai**** 0,6
17 Air dari waduk/danau**** 0,7
Sumber:DIKPLHD Kota Padang, 2023; Survei EHRA Dinas Kesehatan Kota Padang Tahun 2022

Keterangan:

* Sumber air komersil

** Sumber air terlindungi institusi (perpipaan)

*** Sumber air terlindungi milik sendiri/tetangga (non perpipaan)

**** Sumber air tidak terlindungi

Banyaknya penduduk yang juga memanfaatkan air sumur sebagai sumber

air minum utama, kualitas air sumur perlu diperhatikan. Dari hasil pemantauan
terhadap kualitas air sumur pada beberapa lokasi
sampling menunjukkan kualitas ar sumur di Kota Padang sudah pada

III-106
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

klasifikasi tercemar sedang untuk parameter warna, kekeruhan, pH dan

Mangan, termasuk parameter bakteriologi, jika dimanfaatkan sebagai air
minum berdasarkan Baku Mutu Permenkes No. 2 Tahun 2023, seperti
yang terlihat pada Tabel 3.60. Lokasi pengambilan sampel 1 hingga 8 secara
berturut-turut adalah daerah Kunci Korong Gadang (1), Tempat Durian (2),
Kampung Duri (3), Kampung Cimpago (4), Jln Mutiara Pengambiran (5), Tarantang
Lbk. Kilangan (6), Perumahan Dadok (7), dan Simpang 4 Air Pacah (8).
Tabel 3.60 Kualitas Air Sumur Kota Padang Tahun 2022

Sumber:DIKPLHD Kota Padang, 2023

Sementara itu berdasarkan cakupan pelayanan perpipaan Kota Padang

Berdasarkan Standar Pelayanan Minimal (SPM) 2021. Penduduk yang terlayani
oleh Jaringan Perpipaan Kota Padang pada tahun 2020 adalah 813.385 jiwa
dengan tingkat pelayanan 87% terhadap penduduk di wilayah administrasi dan
Pelayanan Kota Padang. Data cakupan pelayanan pada masing-masing unit SPAM
dapat dilihat pada tabel Berikut.
Tabel 3.61 Cakupan Pelayanan Jaringan Perpipaan Kota Padang
Persen Persen
Jumlah
Jumlah Jumlah Pelayanan Pelayanan
Penduduk
No Kecamatan Penduduk Pelanggan terhadap Terhadap
Terlayani
(jiwa) (sambungan) penduduk Penduduk
(Jiwa)
Kec/Kel Kota (%)
Bungus
1 Teluk 26,840 2,397 11,985 45% 1%
Kabung
Lubuk
2 58,447 11,557 57,785 99% 6%
Kilangan
Lubuk
3 108,910 18,820 94,100 86% 10%
Begalung
Padang
4 64,427 10,975 54,875 85% 6%
Selatan
Padang
5 86,859 18,612 93,060 107% 10%
Timur
Padang
6 48,290 10,998 54,990 114% 6%
Barat
Padang
7 75,547 22,280 111,400 147% 12%
Utara

III-107
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

8 Nanggalo 59,357 10,951 54,755 92% 6%

9 Kuranji 143,686 19,904 99,520 69% 11%
10 Pauh 70,087 7,487 37,435 53% 4%
11 Koto Tangah 187,142 28,696 143,480 77% 15%
Jumlah 929,591 162,677 813,385 87% 87%
Sumber:SPM Air Minum Kota Padang, 2021

Penduduk yang terlayani oleh PERUMDA AIR MINUM Kota Padang pada
tahun 2020 adalah 621.610 jiwa dengan tingkat pelayanan 67% terhadap
penduduk di wilayah administrasi dan Pelayanan Kota Padang. Data cakupan
pelayanan pada masing-masing unit SPAM dapat dilihat pada tabel Berikut.
Tabel 3.62 Cakupan Pelayanan Jaringan Perpipaan Kota Padang
Jumlah Pelayanan Pelayanan
Jumlah Jumlah
Penduduk terhadap Terhadap
No Kecamatan Penduduk Pelanggan
Terlayani penduduk Penduduk
(jiwa) (sambungan)
(Jiwa) Kec/Kel Kota (%)
Bungus Teluk
1 26,840 1,263 6,315 24% 1%
Kabung
2 Lubuk Kilangan 58,447 4,855 24,275 42% 3%
Lubuk
3 108,910 14,744 73,720 68% 8%
Begalung
4 Padang Selatan 64,427 7,197 35,985 56% 4%
5 Padang Timur 86,859 14,225 71,125 82% 8%
6 Padang Barat 48,290 8,020 40,100 83% 4%
7 Padang Utara 75,547 12,659 63,295 84% 7%
8 Nanggalo 59,357 12,951 64,755 109% 7%
9 Kuranji 143,686 14,499 72,495 50% 8%
10 Pauh 70,087 4,873 24,365 35% 3%
11 Koto Tangah 187,142 29,036 145,180 78% 16%
Jumlah 929,591 124,322 621,610 67% 67%
Sumber: PERUMDA Air Minum Kota Padang, 2021

Kondisi eksisting Sistem Pelayanan Air Minum (Perpipaan) Dari 11

Kecamatan yang berada di Kota Padang, masih ada yang belum mencukupi dari
kebutuhan air terpasangnya. Berikut tabel dari cakupan pelayanan Kecamatan
terhadap Kota Padang.
Tabel 3.63 Cakupan Pelayanan Jaringan Perpipaan Kota Padang
Jumlah Jumlah
Cakupan Kebutuhan Eksisting Neraca
Penduduk Penduduk Jumlah
No Kecamatan Pelayanan Air Terpasang Air
Eksisting Terlayani SR (Unit)
(%) (L/Dt) (L/Dt) (L/Dt)
(Jiwa) (Jiwa)
Bungus Teluk
1 26,840 43,52 11.681 2.336 31,99 40 8,01
Kabung
2 Lubuk Kilangan 58,447 68,44 40.001 8.000 110 110
3 Lubuk Begalung 108,910 65,00 70.791 14,158 194 179 -14,86
4 Padang Selatan 64,427 82,81 53.352 10.670 146,1 146,1 -74
5 Padang Timur 86,859 87,45 75.958 15.192 208 134
6 Padang Barat 48,290 83,93 40.530 8.106 111 111
7 Padang Utara 75,547 81,64 61.677 12.335 170 170
8 Nanggalo 59,357 67,81 40.250 8.050 110,22 110,22
9 Kuranji 143,686 66,13 95.019 19.004 260,2 260,2
10 Pauh 70,087 55,20 38.688 7.738 106 106
11 Koto Tangah 187,142 67,35 126.040 25.208 345,15 100 -245,15
Jumlah 929.591 70% 535.551 130.797 1.792,67 1.466,52 334,01
Sumber: Fakta Analisa Dokumen RDTR Kota Padang, 2021

III-108
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Selain itu berdasarkan Peta Daya Dukung dan Daya Tampung Air (Gambar
3.73) yang dikeluarkan oleh Kementrian Lingkungan Hidup dan Kehutanan,
wilayah Kota Padang masih mempunyai cadangan air dan masih sekitar 92% dari
luas wilayah Kota Padang yang termasuk dalam kategori belum terlampaui.
Sedangkan, untuk kategori terlampaui ada sekitar 8% dari total luas Kota Padang,
yaitu disekitar Kecamatan Kuranji, dan Kecamatan Nanggalo.

b. Daya Dukung Dukung Daya Tampung Air

a. Daya Dukung Dukung Daya Tampung
Kota Padang menurut Kecamatan
Air Kota Padang

Gambar 3.73 Daya Dukung Daya Tampung Air Kota Padang

Sumber: KLHK, diolah

III-109
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Gambar 3.74 Peta Daya Dukung Dan Daya Tampung Air Kota Padang

III-110
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

3.9.2 Sanitasi Layak

Fasilitas sanitasi layak adalah fasilitas sanitasi yang memenuhi syarat
kesehatan, antara lain klosetnya menggunakan leher angsa, tempat pembuangan
akhir tinjanya menggunakan tanki septik ( septic tank) atau Sistem Pengolahan Air
Limbah (SPAL), dan fasilitas sanitasi tersebut digunakan oleh rumah tangga sendiri
atau bersama dengan rumah tangga lain tertentu. Persentase sanitasi layak di Kota
Padang dari tahun 2017 hingga 2022 mengalami peningkatan, meskipun sempat
mengalami penurunan pada tahun 2020.
Berdasarkan data statistik kesejahteraan rakyat Provinsi Sumatera Barat,
pada tahun 2022, masih terdapat rumah tangga yang tidak memiliki tangki ipal,
dan ada sekitar 15,22% masyarakat yang tempat pembuangan akhir tinjanya
langsung pada kolam/sawah/Sungai/danau/laut, dan 2,46% pada lubang tanah,
dan 0,88% pada Pantai/tanah lapang/kebun.

Gambar 3.75 Persentase Rumah Tangga Dengan Sanitasi Layak Kota Padang
Sumber: Statistik Kesejahteraan Rakyat Provinsi Sumatera Barat

3.9.3 Pendidikan
Pada tahun 2022, berdasarkan data dari Kota Padang Dalam Angka 2023,
Taman Kanak-kanak baik negeri dan swasta sebanyak 370 unit. Sekolah Dasar/MA
baik negeri dan swasta sebanyak 427 unit. SMP/MTs baik negeri dan swasta
sebanyak 121 unit. SMA dan SMK baik negeri dan swasta sebanyak 70 unit, serta
perguruan tinggi sebanyak 62 unit yang terletak. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat
pada Tabel 3.64.

III-111
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Tabel 3.64 Banyaknya Sarana Pendidikan di Kota Padang Tahun 2022

Perguruan
Kecamatan TK SD/MI SMP/MTs SMA/MA SMK
Tinggi
Bungus Teluk 5 18 4 1 - -
Kabung
Lubuk Kilangan 26 25 8 2 1 -
Lubuk Begalung 43 41 8 4 4 1
Padang Selatan 12 38 9 7 3 4
Padang Timur 37 52 13 8 7 13
Padang Barat 23 29 16 12 8 6
Padang Utara 24 35 9 8 8 13
Nanggalo 24 28 8 4 1 7
Kuranji 50 62 14 6 4 4
Pauh 20 26 7 4 1 2
Koto Tangah 106 73 25 13 5 12
Padang 370 427 121 70 42 62
Sumber: Kota Padang Dalam Angka, 2023

3.9.4 Kesehatan
Berdasarkan data dari BPS, pada tahun 2022 terdapat 14 Rumah Sakit
Umum, 8 Rumah Sakit Khusus, 5 Rumah Sakit Ibu dan Anak, 24 Puskesmas, 58
puskesmas pembantu, dan 924 posyandu.
Tabel 3.65 Banyaknya Sarana Kesehatan di Kota Padang Tahun 2022
Puskesmas
Kecamatan RSU RSK RSIA Puskesmas Posyandu
Pembantu
Bungus Teluk - - - 1 4 44
Kabung
Lubuk Kilangan - - - 1 4 45
Lubuk Begalung - - - 2 7 107
Padang Selatan 1 - - 3 4 88
Padang Timur 5 2 3 2 6 93
Padang Barat 2 3 1 -1 5 65
Padang Utara 2 1 1 -3 4 85
Nanggalo - - - -2 3 65
Kuranji 1 1 - -3 4 85
Pauh 2 1 - -1 5 72
Koto Tangah 1 - - 5 12 175
Padang 14 8 5 24 58 924
Sumber: Kota Padang Dalam Angka, 2023

3.9.5 Peribadatan
Masjid, mushalla dan langgar merupakan bangunan yang mudah dijumpai di
Kota Padang. Kehidupan beragama di Kota Padang didominasi oleh penduduk yang
menganut agama Islam. Berdasarkan data BPS, hingga tahun 2021 penduduk yang

III-112
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

menganut agama Islam, sebanyak 97,51%. Pada tahun 2022, terdapat 773 masjid
dan 830 mushalla.
Tabel 3.66 Banyaknya Sarana Peribadatan di Kota Padang Tahun 2022
Gereja Gereja
Kecamatan Masjid Mushola Klenteng Pura
Katholik Protestan
Bungus Teluk
17 67 - - - -
Kabung
Lubuk Kilangan 40 67 - - - -
Lubuk Begalung 85 83 - - - -
Padang Selatan 39 37 1 4 4 1
Padang Timur 79 52 - 1 1 -
Padang Barat 46 22 - 1 4 -
Padang Utara 64 43 - - - -
Nanggalo 52 37 - - - -
Kuranji 10 132 - - - -
Pauh 46 61 - - - -
Koto Tangah 20 229 - - - -
Padang 773 830 1 6 9 1
Sumber: Kota Padang Dalam Angka, 2023

3.9.6 Pengelolaan Persampahan

Pengelolaan persampahan merupakan salah satu sub sektor yang menjadi
bagian pemenuhan Universal Access SDGs/TPB dibidang sanitasi. Pengelolaan
sampah tersebut dilakukan dalam upaya mengurangi dampak persampahan
terhadap kesehatan, lingkungan, atau estetika dengan tujuan akhir meningkatnya
kesehatan masyarakat dan kualitas lingkungan serta dapat menjadikan sampah
sebagai salah satu sumberdaya
Secara umum berdasarkan Tabel 3.67 dapat dilihat bahwa pelaksanaan
pengelolaan persampahan oleh pemerintah Kota Padang terus mengalami
perkembangan yang positif setiap tahunnya meski kondisi pengurangan sampah
dan daur ulang masih jauh dari target yang harus dicapai. Jika dilihat dari timbulan
sampah, terjadi peningkatan jumlah tiap tahunnya. Hal ini diprakiran adanya
perubahan perilaku konsumsi masyarakat dari tahun sebelumnya yang
meningkatkan jumlah sampah per harinya.
Tabel 3.67 Capaian Kinerja Pengelolaan Sampah Tahun 2020-2022

Indikator 2019 2020 2021 2022

Timbulan Sampah Tahunan
233.774,32 232.259,72 233.385,96 234.973,13
(ton/tahun)
Pengurangan Sampah Tahunan
10.526,26 50.341,11 52.463,55 49.826,51
(ton/tahun)
%Pengurangan Sampah 13,34 11,98 21,02 21,21

III-113
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Penanganan Sampah Tahunan

171.552,19 182.500,0 170.688,60 170.473,25
(ton/tahun)
%Penanganan Sampah 73,38 78,58 73,14 72,55
Sampah Terkelola Tahunan
272.078,45 232.841,11 223.152,15 220.299,76
(ton/tahun)
%Sampah Terkelola 86,72 90,56 94,16 93,76
Sumber: sipsn.menlhk.go.id, 2023

Jika dilihat dari komposisi sampah, jenis sampah yang paling dominan di
Kota Padang berasal dari sisa makanan yakni sebesar 62,8% dari total sampah
yang dihasilkan. Sedangkan untuk rata-rata tingkat Provinsi Sumatera Barat 44,7%
komposisi sampah merupakan sisa makanan. Hal ini menunjukkan pola konsumsi
makanan masyarakat sangat banyak yang menjadi sampah (food waste).

Gambar 3.76 Komposisi Sampah Berdasarkan Jenis Sampah di Kota Padang

Sumber: sipsn.menlhk.go.id, 2023

Berdasarkan jumlah penduduk, dengan asumsi timbulan sampah 0,73

kg/orang/hari dapat diprakirakan timbulan sampah yang dihasilkan Kota Padang
adalah sebagai berikut. Pada tahun 2045 diperkirakan jumlah timbulan sampah
yang dihasilkan adalah 816,39 ton per hari. Tabel 3.68 menunjukkan bahwa
timbulan sampah tidak akan jauh berkurang dengan penurunan laju pertumbuhan
penduduk. Namun pola pengelolaan timbulan sampahlah yang akan mampu
berperan dalam banyaknya timbulan sampah kedepannya. Untuk dapat
mengurangi timbulan sampah tersebut diperlukan pola pemanfaatan dan
pengelolaan sampah di sumbernya.

III-114
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Tabel 3.68 Proyeksi Timbulan Sampah di Kota Padang

Sumber: Analisis, 2023

Pada tahun 2022 sampah terkelola di Kota Padang adalah sebanyak 93,76%
dengan persentase pengurangan sampah yaitu 21,21% atau sekitar 49.827 ton.
Pengurangan sampah ini dilakukan dengan pembatasan timbulan sebesar 25.208
ton, pemanfaatan kembali 265,85 ton, dan pendauran ulang sebanyak 24.354 ton.
Untuk penanganan sampah, dari 72,55% penanganan sampah, telah diolah sekitar
21.900ton (12,84%) telah diolah menjadi kompos, dan sisanya diproses pada
tempat pembuangan akhir (TPA) Aie Dingin. Luas TPA Aia Dingin adalah 16 Ha,
dengan perkiraan jumlah sampah yang masuk ke TPA adalah sekitar 550-600
ton/hari. Berdasarkan data dari Dinas Lingkungan Hidup Kota Padang, potensi
kapasitas TPA berkisar antara 4-4,8 juta ton. Berdasarkan hal ini, diperkirakan TPA
Aie Dingin akan penuh dalam kurun waktu 8000 hari (lebih kurang 22 tahun).
Untuk menjawab permasalahan timbulan sampah yang diperkirakan akan
terus meningkat, Kota Padang telah berupaya untuk mengurangi dan
memanfaatkan kembali sampah dengan melakukan kegiatan sosialisasi dan
edukasi pada masyarakat, program 1 kelurahan 1 bank sampah, Peraturan
Walikota tentang Pengendalian Penggunaan Kantong Belanja Plastik, Peraturan
Walikota Nomor 39 Tahun 2021 tentang Pengelolaan dan Pemasaran Produk Daur
Ulang, Surat Edaran Walikota Nomor: 660/03.50/p2k2l-dlh/2022 tentang
penggunaan wadah plastik ramah lingkungan, Pengelolaan sampah organik
dengan budidaya maggot, dan pengelolaan sampah organik, anorganik, dan
limbah B3 Rumah Tangga. Selain hal yang telah dilakukan tersebut, Pemerintah

III-115
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Kota Padang, sejak tahun 2021 sudah mulai mencanangkan pendirian RDF (Refuse
Derived Fuel) untuk mengelola sampah di Kota Padang. RDF merupakan teknologi
pengolahan sampah melalui proses homogenizers menjadi ukuran yang lebih kecil.
Hasilnya sebagai sumber energi terbarukan dalam proses pembakaran, sebagai
pengganti batu bara. RDF pada Kota Padang telah mendapatkan izin lingkungan
dan telah dilakukan studi kelayakan oleh Universitas Andalas, dan dicanangkan
akan mulai beroperasi tahun 2025. Jika RDF telah beroperasi, diperkirakan akan
dapat menampung dan mengubah 200 ton sampah menjadi sumber energi.
Selanjutnya hasil dari RDF akan dimanfaatkan oleh PT Semen Padang dan PLTU
Teluk Sirih.

Gambar 3.77 Gambar Rencana Penempatan Lokasi RDF Plant

Sumber: Dinas Lingkungan Hidup Kota Padang

3.10 Kerawanan Bencana

Menurut Undang-Undang Nomor 24 tahun 2007 tentang Penanggulangan

Bencana disebutkan bahwa rawan bencana adalah kondisi atau karakteristik
geologis, biologis, hidrologis, klimatologis, geografis, sosial, budaya, politik,
ekonomi, dan teknologi pada suatu wilayah untuk jangka waktu tertentu yang
mengurangi kemampuan mencegah, meredam, mencapai kesiapan, dan
mengurangi kemampuan untuk menanggapi dampak buruk bahaya tertentu. Salah
satu faktor terjadinya bencana dikarenakan lingkungan. Berdasarkan IRBI, 2022
Kota Padang memiliki kelas risiko tinggi, dapat dilihat pada gambar berikut.

III-116
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Gambar 3.78 Trend Indeks Risiko Bencana Kota Padang 2015-2022

Sumber: Inarisk.bnpb.go.id

Berdasarkan gambar di atas indeks risiko Kota Padang dari tahun 2015
hingga 2022 mengalami penurunan menjadi 179,03 pada tahun 2022 dengan kelas
risiko tinggi. Untuk menurunkan indeks kelas risiko dibutuhkan Kerjasama antara
pemerintah dengan masyarakat terkait dengan mitigasi bencana, jalur evakuasi
dan penanganan pasca bencana.
Berdasarkan peta multi bahaya yang dikeluarkan Badan Nasional
Penanggulangan Bencana, resiko lingkungan Kota Padang termasuk dalam
kategori tinggi, yaitu 92,64%. Hal ini menandakan bahwa ancaman bahaya
bencana di Kota Padang sangat tinggi.

Gambar 3.79 Risiko Lingkungan Kota Padang 2015-2022

Sumber: Analisis Inarisk

Gempa Bumi

III-117
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Data kegempaan dari BMKG memperlihatkan lokasi pusat-pusat gempa di

perairan Kota Padang tersebar merata, dengan pusat gempa lebih banyak di
perairan antara Pulau Enggano dan daratan Pulau Sumatera. Frekuensi kejadian
gempa pada periode tahun 1963 hingga 2009 terjadi peningkatan, dengan jumlah
gempa terjadi 3 sampai 16 kali pertahun dalam kurun 1963-1975, frekuensi hingga
2 kali kejadian dalam tahun 1984 hingga 1995, frekuensi hingga 4 kali kejadian
dalam kurun 1995 hingga 2009. Kebanyakan sumber-sumber gempa tersebut
berada pada kedalaman 33 hingga 100 km, dengan magnitudo terbesar 7,9 Skala
Richter. Zona tektonik aktif yang terbentuk dari penujaman lempeng di sebelah
Barat Pulau Sumatera juga dapat dilihat dari adanya gunung api aktif yang muncul
di sepanjang jalur patahan aktif di bagian sisi Barat Pulau Sumatera yang bergerak
geser kanan (dextral strike slip fault). Jalur patahan Sumatera yang juga biasa
disebut dengan Patahan Semangko sepanjang 1.650 Km, menyebabkan blok
sebelah Barat Sumatera bergerak ke Utara sedangkan yang di sebelah Timur
bergerak ke Selatan serta melahirkan kepulauan busur dalam (inner island arc)
seperti Pulau Nias, Mentawai dan Enggano. Gempa vulkanik yang terjadi di Kota
Padang disebabkan posisi kota berada di dekat 3 gunung api aktif, yaitu Gunung
Talang, Merapi dan Tandikek.

Gambar 3.80 Peta Kajian Resiko Bencana Gempa Bumi Kota Padang
Sumber: Dokumen RDTR Kota Padang Tahun 2022-2042 (DEMNAS BIG, Data KRB Gempa Bumi, Badan

III-118
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Geologi, Pusat Vulkanologi dan Mitigasi Bencana Geologi)

Tsunami

Letak Kota Padang yang berada di Pantai Barat Sumatera, yang

berbatasan langsung dengan laut terbuka (Samudera Hindia) dan zona
tumbukan aktif dua lempeng menjadikan Padang salah satu kota paling
rawan bahaya gelombang Tsunami. Gempa tektonik sepanjang daerah
subduksi dan adanya seismik aktif, dapat mengakibatkan gelombang yang luar
biasa dahsyat. Dari catatan sejarah bencana, gelombang tsunami pernah melanda
Sumatera Barat pada tahun 1797 dan 1833. Kawasan rawan gelombang pasang
dan tsunami dengan resiko sangat tinggi pada kawasan sepanjang pantai dapat
dilihat pada Gambar 3.81.

Gambar 3.81 Peta Kajian Resiko Bencana Tsunami Kota Padang

Sumber: Dokumen RDTR Kota Padang Tahun 2022-2042 (DEMNAS BIG, Data KRB Tsunami, Badan
Geologi, Pusat Vulkanologi dan Mitigasi Bencana Geologi)

Bencana Banjir

Kota Padang berpotensi mengalami banjir sedang, tinggi bahkan terdapat

potensi banjir bandang. Banjir ringan sering terjadi pada musim hujan. Banjir
sedang sering terjadi pada wilayah Bagian timur yang merupakan daerah

III-119
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

perbukitan yang dilalui oleh Sungai seperti Batang Bungus, Batang Arau, Batang
Kuranji dan Batang Air Dingin serta masih ada lagi 18 sungai lainnya yang
mempunyai aliran permanen sepanjang tahun. Kota Padang merupakan daerah
yang mempunyai curah hujan yang relatif tinggi dengan rata-rata curah hujan
354,75 mm per bulan dan rata-rata hari hujan 19 hari per bulan, sehingga terjadi
luapan sungai dan banjir bandang. Tingkat bahaya banjir ringan bersifat genangan
terbesar terdapat pada Kecamatan Koto Tangah dengan luas daerah 790 ha
umumnya disebabkan oleh curah hujan yang tinggi dan kejadian pasang surut air
laut. Kejadian banjir di Kota Padang sering bertepatan dengan kejadian pasang
naik, sehingga air yang akan mengalir ke laut terhambat karena bertemunya dua
massa air, yaitu massa air tawar dan massa air laut ini yang sering menyebabkan
banjir ringan yang bersifat genangan.
Kelurahan rawan banjir paling luas berada di Kelurahan Batipuh Panjang
Kecamatan Koto Tangah, yaitu 797,81 hektar sedangkan kelurahan rawan bencana
banjir paling kecil adalah Kelurahan Alang Laweh Kecamatan Padang Selatan yaitu
dengan luas 0,17 hektar dan Kelurahan Pasir Nan Tigo Kecamatan Kato Tangah
dengan luas 0,79 hektar. Adapun sebaran wilayah rawan banjir dapat dilihat pada
tabel dan gambar dibawah ini.

Gambar 3.82 Peta Daerah Rawan Banjir Kota Padang

Sumber: Dokumen RDTR Kota Padang Tahun 2022-2042 (DEMNAS BIG, Daerah Rawan Banjir, BIG)

III-120
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Potensi Likuifaksi

Rawan bencana likuifaksi di Kota Padang dibagi menjadi 2 (dua) tingkatan,

yaitu likuifaksi tinggi dan likuifaksi sedang. Rawan bencana likuifaksi yang terdapat
di Kota Padang Umumnya merupakan rawan bencana likuifaksi sedang. Kelurahan
dengan kerawanan likuifaksi paling luas adalah kelurahan Batipuh Panjang,
Kelurahan Koto Panjang Ikua Koto yang berada di Kecamatan Koto Tangah.
Sedangkan kelurahan dengan tingat rawan likuifaksi paling rendah adalah
Kelurahan Batang Arau Kecamatan Padang Selatan. Adapun sebaran rawan
likuifaksi di Kota Padang menurut kelurahan dapat dilihat pada gambar dibawah
ini.

Gambar 3.83 Peta Kajian Resiko Bencana Likuifaksi Kota Padang

Sumber: Dokumen RDTR Kota Padang Tahun 2022-2042 (DEMNAS BIG, Data KRB Likuifaksi, Badan
Geologi, Pusat Vulkanologi dan Mitigasi Bencana Geologi)

3.11 Perubahan Iklim

Berdasarkan data Sistem Inventarisasi Data Indeks Kerentanan (SIDIK)

Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan, tingkat kerentanan Kota Padang
terhadap perubahan iklim tergolong pada kategori sedang. Sebanyak 95 kelurahan
di Kota Padang termasuk dalam kategori sedang, 7 kelurahan termasuk dalam
kategori sangat rendah, dan 2 kelurahan dikategorikan tinggi. Kelurahan yang

III-121
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

termasuk dalam kategori tinggi yaitu Kelurahan Pegambiran ampalu Nan XX

Kecamatan Lubeg, dan Kelurahan Batang Kabung Kecamatan Koto Tangah. Pada
Gambar 3.88 dapat dilihat peta kerentanan perubahan iklim Kota Padang.
Sedangkan risiko perubahan iklim Kota Padang berdasarkan data SIDIK KLHK
dikategorikan rendah hingga sangat rendah. Peta risiko perubahan iklim Kota
Padang dapat dilihat pada Gambar 3.89.
Salah satu dampak nyata yang dirasakan masyarakat terkait perubahan iklim
adalah peningkatan suhu perkotaan, dan peningkatan cuaca ekstrim (badai
kencang, dan kekeringan). Sebuah kajian ilmiah oleh D M Driptufany, dan Fajrin,
menjelaskan bagaimana fenomena lingkungan, di mana suhu daerah perkotaan
jauh lebih tinggi di banding daerah pedesaan disekitarnya. Fenomena ini disebut
dengan Urban Heat Island. Kajian ini dilakukan menggunakan teknik penginderaan
jauh dan sistem Informasi geografis. Penulis menyatakan berdasarkan analisa citra
satelit Landsat dijelaskan bahwa bahwa suhu maksimum Kota Padang mengalami
kenaikan tiap tahunnya. Dari data yang tersedia suhu maksimum Kota Padang
pada tahun 2007 adalah 30,51oC. Sedangkan pada tahun 2017 suhu maksimum
Kota Padang mencapai 35,92 oC. Hal ini menandakan adanya kenaikan 5,41oC
dalam rentang 10 tahun (0,5oC pertahun). Selain itu juga dapat disimpulkan bahwa
peningkatan suhu juga akan meningkat seiring dengan peningkatan jumlah
penduduk urban dan alih fungsi lahan perkotaan menjadi lahan terbangun.

Gambar 3.84 Suhu Maksimum dan Minimum Kota Padang

Sumber: D M Driptufany and Fajrin, Early detection of the distribution of heat stress hazards for
sustainable land use planning In Padang City, 2021

Berdasarkan gambar 4, dapat terlihat bagaimana tersebarnya daerah daerah

yang mengalami peningkatan suhu, khususnya pada daerah-daerah pusat

III-122
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

pertumbuhan. Pada tahun 2007 UHI teridentifikasi di bagian utara Kota Padang
(Kecamatan nanggalo) sebesar 31,37 Ha, kemudian, pada tahun 2013 wilayah UHI
meluas 4.261,46 Ha hingga sebagian besar terkonsentrasi diwilayah barat Kota
padang (Kec. Nanggalo, Kec. Padang Barat, Kec. Padang Utara, Padang Timur,
Kec. Koto Tangah). Sedangkan pada tahun 2017 wilayah UHI mengalami
peningkatan yang signifikan, terdistribusi hampir keseluruh wilayah pinggiran kota
dengan luas 8.754,60 Ha. Hasil pengamatan UHI ini mengharuskan intervensi
dalam perencanaan tata ruang kota Padang dan keberadaan UHI berpeluang
meningkat pada masa yang akan datang. (D M Driptufany and Fajrin, Early
detection of the distribution of heat stress hazards for sustainable land use
planning In Padang City, 2021).

Gambar 3.85 Distribusi Peningkatan Suhu Perkotaan Kota Padang, 2007-2017

Sumber: D M Driptufany and Fajrin, Early detection of the distribution of heat stress hazards for
sustainable land use planning In Padang City, 2021

Kejadian bencana yang mengindikasi adanya dampak perubahan iklim pada

suatu daerah yakni dengan adanya peningkatan bencana hidrometeorogi seperti
banjir, longsor, topan/angin kencang dan abrasi. Berikut dapat dilihat banyaknya
kejadian bencana di Kota Padang.

III-123
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Gambar 3.86 Banyaknya Kejadian Bencana Kota Padang

Sumber: BPS Kota Padang

Berdasarkan data dari Sistem Inventarisasi Gas Rumah Kaca Nasional-

Sederhana, Mudah, Akurat, Ringkas, dan Transparan (SIGN-SMAR) KLHK, emisi
Kota Padang yang diasilkan dari limbah mengalami peningkatan tiap tahunnya dari
tahun 2014-2017. Pada tahun 2016 emisi dari sektor kehutanan mencapai 75 Gg
CO2, seperti terlihat pada Gambar 3.87

Gambar 3.87 Total Emisi Kota Padang

Sumber: SIGN-SMART, KLHK

III-124
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Gambar 3.88 Peta Kerentanan Perubahan Iklim Kota Padang

Sumber: Sistem Informasi Data Indeks Kerentanan KLHK

III-125
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Gambar 3.89 Peta Risiko Perubahan Iklim Kota Padang

Sumber: Sistem Informasi Data Indeks Kerentanan, KLHK

III-126
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

3.12 Peran Filantropi

Pembangunan suatu wilayah tidak terlepas dari peran berbagai pihak, baik
pemerintah, swasta, ataupun pendanaan dari masyarakat itu sendiri seperti
pendanaan pribadi dan suatu kelompok masyarakat. Informasi ini diperoleh dan
dikumpulkan dari perwakilan masyarakat pada saat dilakukan Konsultasi Publik I
Pembuatan KLHS RPJMD Kota Padang, tanggal 9 Oktober 2023.

III-127
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Tabel 3.69 Peran Filantropi dalam Pembangunan Kota Padang

Nama Yayasan-
Pembangunan Perkiraan Biaya Badan Peran dalam
No Lokasi Tahun
Fasilitas Publik (Rp) Penanggungjawab Ketercapaian TPB
Kegiatan
1 Program 24 Embung Pada lokasi 6 DAS 2018 Forum DAS Padang TPB 6, TPB 15
2 Kolam Kecamatan Kuranji 2018 Masyarakat TPB 6, TPB 15
3 Bank sampah Unit Jl. Al Furqan Andalas RT 300.000.000 2019 Bank Sampah Unit TPB 11, TPB 12
Andalas Sepakat 02 RW 04 Kel. Andalas Andalas Sepakat
(Bpk. Syaifuddin
Islami)
4 Penghijauan Pantai Pantai Parupuak Pembantuan bibit 2019 BPDAS-Masyarakat TPB 15
Parupuak
5 Masjid Ar-Rahman Jl Apel Belimbing 500.000.000 2019 Masyaraakat TPB 4, TPB 16

6 Masjid An -Nur Jl Jeruk Belimbing 1.000.000.000 2019 Masyaraakat TPB 4, TPB 16

7 Masjid Baitul Makmur Jl Anggur Belimbing 1.000.000.000 2019 Masyaraakat TPB 4, TPB 16

8 Lampu Jalan Komplek Komp. Pesona Filano RT 2.000.000 2021 Pengurus RT Komp. TPB 9, TPB 11
04/RW04 Kel. Pisang Pesona Filano
9 Gedung dan Alat RSUD Dr. Rasidin 2021 Yayasan Budha Suci TPB 3, TPB 11
Insinerator
10 Rumah Tahfiz Tunggul Hitam 2021 Prof. Eri Barlian, UNP TPB 4

11 Sosialisasi dan Simulasi Kelurahan Pasia Nan 80.000.000 2021 Mahasiswa Fakultas TPB 11, TPB 13
Kesiapsiagaan Bencana Tigo Keperawatan UNAND
12 Drainase Komp. Pesona Filano RT 5.000.000 2022 Pengurus RT Komp. TPB 9, TPB 11
04/RW04 Kel. Pisang Pesona Filano

III-128
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Nama Yayasan-
Pembangunan Perkiraan Biaya Badan Peran dalam
No Lokasi Tahun
Fasilitas Publik (Rp) Penanggungjawab Ketercapaian TPB
Kegiatan
13 Jalan Usaha Tani Kampung Tematik 1.200 zak semen 2022 CSR PT. Semen TPB 2, TPB 9
Limau Manis Padang
14 Pembangunan Jalan Kelurahan Pisang 100.000.000 2022 Hibah Masyarakat TPB 11
15 Penimbunan Jalan Komplek Anoegrah 10.000.000 2022 Masyarakat TPB 11
Tampat
16 Pematangan Lahan Andalas 75.000.000 2022 Masyarakat TPB 15
17 Sosialisasi Kesiapsiagaan 4 RW pada Kelurahan 40.000.000 2022 Mahasiswa Fakultas TPB 11, TPB 13
Bencana Berbasis Parupuk Tabing Keperawatan UNAND
Komunitas
18 Kampung Ramah Air Kec. Nan XX Pulau Air Difasilitasi oleh 2022 Forum DAS Padang TPB 6
Hujan BPDAS Agam
Kuantan
19 Jembatan (12x5m) Lubuk Bukit 970.260.000 2023 PT Moosa TPB 11
20 Mushala Nurul Hidayah Andalas 100.000.000 2023 Masyarakat TPB 4
21 Sosialisasi dan Simulasi 8 RW pada Kelurahan 80.000.000 2023 Mahasiswa Fakultas TPB 11, TPB 13
Kesiapsiagaan Bencana Parupuak Tabing Keperawatan UNAND
22 Pembinaan Tim Bantuan Fakultas Kedokteran 15.000.000 2023 Fakultas Kedokteran TPB 11, TPB 13
Kesehatan UNAND
23 Pelebaran bahu jalan Gang Nusantara 25.000.000 2023 RTRW Setempat TPB 11
lingkungan
24 Mushalla Al-Hakim Jl. Bakti Abri KPIK 500.000.000 2023 Masyarakat TPB 4, TPB 16
25 Pos Ronda RT 03 RW 06 Aia Pacah 10.000.000 2023 Masyrakat TPB 16
26 Mushalla Al-Ikhlas RT 03 RW 10 Lubuk 150.000.000 2023 Masyarakat TPB 4, TPB 16
Minturun
27 Masjid Markas Al-Barokah Jl. Tabek Aia Pacah 700.000.000 2023 Masyarakat TPB 4, TPB 16
28 Mushalla As-Sakinah Perumahan Kebun 100.000.000 2022 Warga setempat TPB 4, TPB 16
Indah Sungai Sapih

III-129
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Nama Yayasan-
Pembangunan Perkiraan Biaya Badan Peran dalam
No Lokasi Tahun
Fasilitas Publik (Rp) Penanggungjawab Ketercapaian TPB
Kegiatan
29 Jembatan Penghubung Andalas 40.000.000 2022 Masyarakat TPB 11, TPB 2
30 Mesjid Jabal Rahmah Vila Bukit Gading 1.000.000.000 2023 Warga TPB 4, TPB 16
31 Jalan Tambahan Komplek Belakang RSUD Sungai 500.000.000 2020 Warga TPB 11
Sapih
32 Mesjid Al Jadid Korong Gadang Lubuk 300.000.000 2023 Warga TPB 4, TPB 16
Lintah
33 Pesantren, Rumah Guru, Batu Busuk Kec. Pauh 1.620.000.000 2022 Yayasan Yustisia TPB 4, TPB 11
dan Asrama Siswa Alumni FHUA 82
34 Mesjid Batu Busuk Kec. Pauh 3.520.000.000 2022 Yayasan Yustisia TPB 4, TPB 16
Alumni FHUA 82
35 Bank sampah Nanggalo 20.000.000 2019 Kas Komplek TPB 11, TPB 12
36 Masjid Ar-Raudah RW 10, RT 5 Kel. Alai, 1.500.000.000 2022 Tokoh Masyarakat TPB 4, TPB 16
Parak Kopi dan warga setempat
37 Taman Bermain Anak Kel. Parupuk Tabing 50.000.000 2022 Lurah Parupuk TPB 3, TPB 11, TPB 15
Tabing dan RW 015
38 Mushalla Jabal Khair Tabiang Banda Gadang 400.000.000 2022 Swadaya masyarakat TPB 4, TPB 16
39 Masjid Al Hijrah Tabiang Banda Gadang 2.000.000.000 2022 Swadaya masyarakat TPB 4, TPB 16
40 Pembangunan Jalan Tabiang Banda Gadang 20.000.000 2020 Swadaya masyarakat TPB 11
41 Mushalla Nurul Quran Lubuk Minturun 400.000.000 2021 Swadaya masyarakat TPB 11
Sumber: Konsultasi Publik I KLHS RPJMD Kota Padang, 2023

III-130
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

III. PENOMORAN HALAMAN

III-131
LAPORAN AKHIR
KAJIAN LINGKUNGAN HIDUP STRATEGIS (KLHS)
RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH (RPJMD)
KOTA PADANG TAHUN 2025-2030

BAB IV
ANALISIS CAPAIAN
INDIKATOR TUJUAN
PEMBANGUNAN
BERKELANJUTAN (TPB)
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

4.BAB IV
ANALISIS CAPAIAN INDIKATOR TUJUAN
PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN (TPB)

4.1 Gambaran Umum Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB)

Indonesia merupakan salah satu negara anggota Perserikatan Bangsa-

Bangsa yang berperan aktif dalam penentuan sasaran Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan (TPB) sebagaimana tertuang dalam dokumen Transforming Our
World: The 2030 Agenda for Sustainable Development. Untuk memenuhi
komitmen pemerintah dalam pelaksanaan pencapaian TPB, Pemerintah
menerbitkan Peraturan Presiden (Perpres) Nomor 59 Tahun 2017 tentang
Pelaksanaan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan.

TPB bertujuan untuk menjaga peningkatan kesejahteraan ekonomi

masyarakat secara berkesinambungan, menjaga keberlanjutan kehidupan sosial
masyarakat, menjaga kualitas lingkungan hidup serta pembangunan yang inklusif
dan terlaksananya tata kelola yang mampu menjaga peningkatan kualitas
kehidupan dari satu generasi ke generasi berikutnya. TPB merupakan komitmen
global dan nasional dalam upaya untuk menyejahterakan masyarakat mencakup
17 tujuan yaitu:

1. Tanpa Kemiskinan;

2. Tanpa Kelaparan;

3. Kehidupan Sehat dan Sejahtera;

4. Pendidikan Berkualitas;

5. Kesetaraan Gender;

6. Air Bersih dan Sanitasi Layak;

7. Energi Bersih dan Terjangkau;

8. Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi;

9. Industri, Inovasi dan Infrastruktur;

10. Berkurangnya Kesenjangan;

IV-1
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

11. Kota dan Permukiman yang Berkelanjutan;

12. Konsumsi dan Produksi yang Bertanggung Jawab;

13. Penanganan Perubahan iklim;

14. Ekosistem Lautan;

15. Ekosistem Daratan;

16. Perdamaian, Keadilan dan Kelembagaan yang Tangguh;

17. Kemitraan untuk Mencapai Tujuan

Berdasarkan Perpres No. 59 Tahun 2017, Indonesia mengembangkan

indikator TPB sebanyak 319 indikator dari 94 target/sasaran global dan 17 goals.
Dari 319 indikator TPB Indonesia 21 indikator bersifat khusus untuk daerah
tertentu dan 298 indikator bersifat umum, sehingga setiap daerah memiliki jumlah
indikator yang berbeda sesuai dengan kewenangan dan kondisi wilayahnya.
Beberapa faktor yang menentukan jumlah indikator TPB yang menjadi kewajiban
daerah adalah:

1. Wewenang;

2. Kekhususan indikator;

3. Kondisi geografis; dan

4. Ketentuan indikator RPJMD.

Indikator-indikator TPB dibagi dalam 4 (empat) kewenangan, meliputi:

1. Jumlah indikator kewenangan pusat: 308

2. Jumlah indikator kewenangan provinsi: 235

3. Jumlah indikator kewenangan kabupaten: 220

4. Jumlah indikator kewenangan kota: 222

4.2 Rincian TPB Kota Padang

Jumlah indikator yang menjadi kewenangan kota adalah 222 indikator. Untuk
Kota Padang sendiri, terdapat 11 indikator yang bukan menjadi kewewnangan
Pemerintahan Kota Padang. Rincian indikator dengan kategori BK dapat dilihat
pada Tabel 4.1 berikut. Indikator dengan kategori BK diantaranya terkait dengan

IV-2
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

kota pemukiman yang metropolitan, kota besar, dan sedang, dimana Kota Padang
tidak termasuk ke dalam kategori tersebut berdasarkan RPJMN 2015-2019.
Tabel 4.1 Indikator TPB Bukan Kewenangan Daerah Kota Padang

No
No Indikator TPB Kekhususan Indikator
Indikator

Kualitas air danau. Khusus untuk daerah yang terdapat

1 6.3.2.(a) salah satu dari 15 danau prioritas dan 5
wilayah sungai

2 7.2.1* Bauran energi terbarukan. Kewenangan provinsi

3 7.3.1* Intensitas energi primer. Kewenangan provinsi

Panjang pembangunan jalan Kewenangan pusat

4 9.1.1.(b)
tol.

5 9.1.1.(c) Panjang jalur kereta api. Kewenangan pusat

Jumlah dermaga Kewenangan provinsi

6 9.1.2.(b)
penyebrangan

7 9.1.2.(c) Jumlah Pelabuhan strategis Kewenangan provinsi

Jumlah kawasan perkotaan khusus daerah yang menjadi/memiliki

metropolitan yang terpenuhi kawasan perkotaan metropolitan
8 11.1.1.(b)
standar pelayanan perkotaan
(SPP).

Jumlah kota sedang dan kota khusus untuk kota sedang dan kota
9 11.1.1.(c)
baru yang terpenuhi SPP. baru

Jumlah sistem angkutan rel Khusus kota besar

10 11.2.1.(b) yang dikembangkan di kota
besar.

Jumlah kota sedang di luar khusus 20 kota sedang di luar jawa (1

Jawa yang diarahkan sebagai papua, 1 maluku, 2 Nusa Tenggara, 6
11 11.3.1.(a) pengendali (buffer) arus sulawesi, 4 kalimantan, 6 sumatera)
urbanisasi dan sebagai pusat
pertumbuhan utama.

Jumlah Metropolitan baru di khusus kab/kota di luar jawa yang

12 11.3.1.(b) luar Jawa sebagai Pusat ditetapkan sebagai kawasan
Kegiatan Nasional (PKN). metropolitan baru sbg PKN

Jumlah kota pusaka di Khusus untuk kabupaten kota yang

kawasan perkotaan menjadi kota pusaka di kawasan
metropolitan, kota besar, perkotaan metropolitan, kota besar,
13 11.4.1.(a)
kota sedang dan kota kecil. kota sedang, dan kota kecil. Kota
pusaka untuk Sumatera Barat hanya
Kota Bukittinggi, dan Sawahlunto.

IV-3
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Hanya 16 dari 17 TPB yang menjadi kewenangan Kota Padang. Indikator

TPB 14 Ekosistem Lautan tidak ada yang menjadi kewenangan Kota Padang.
Jumlah indikator terbanyak adalah TPB No.3 Kehidupan Sehat dan Sejahtera yaitu
total 34 indikator (15%) dan diikuti dengan TPB No.1 Tanpa Kemiskinan dengan
jumlah indikator 25 (11%) dan TPB No.16 Perdamaian, Keadilan dan Kelembagaa
n yang Kokoh dengan 21 indikator (9%) seperti terlihat Pada Tabel 4.2 dibawah.
Tabel 4.2 Gambaran Indikator TPB Kewenangan Kota Padang
Jumlah
No TPB Nama TPB Persentase
Indikator
1 Tanpa Kemiskinan 25 11%

2 Tanpa Kelaparan 11 5%

3 Kehidupan sehat dan sejahtera 34 15%

4 Pendidikan berkualitas 13 6%

5 Kesetaraan gender 14 6%

6 Air bersih dan sanitasi layak 18 8%

7 Menjamin akses energi 2 1%

8 Pertumbuhan ekonomi dan pekerjaan layak 19 9%

9 Infrastruktur,industri dan inovasi 13 6%

10 Mengurangi kesenjangan 6 3%

11 Kota dan pemukiman berkelanjutan 20 9%

12 Pola produksi dan konsumsi berkelanjutan 5 2%

13 Penanganan perubahan iklim 2 1%

Pelestarian dan pemanfaatan berkelanjutan 2%
15 4
ekosistem darat

Perdamaian, keadilan dan kelembagaan yang 9%

16 21
kokoh

17 Kemitraan untuk mencapai tujuan 15 7%

Jumlah 222 100%

Berdasarkan pilar, TPB dapat dikelompokan menjadi 4 pilar yaitu pilar sosial,
pilar ekonomi, pilar ekonomi, pilar lingkungan serta pilar hukum dan tata kelola.
Indikator terbanyak terdapat pada pilar sosial dengan 97 indikator (44%). Pilar
sosial terdiri dari TPB 1 Tanpa Kemiskinan, TPB 2 Tanpa Kelaparan, TPB 3
Kehidupan Sehat dan Sejahtera, TPB 4 Pendidikan Berkualitas dan TPB 5

IV-4
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Kesetaraan Gender. Pilar Ekonomi terdiri dari 55 indikator (25%) mencakup TPB 7
Energi Bersih dan Terjangkau, TPB 8 Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi,
TPB 9 Industri, Inovasi dan Infrastruktur, TPB 10 Berkurangnya Kesenjangan dan
TPB 17 Kemitraan untuk Mencapai Tujuan. Pilar Lingkungan terdiri dari 49 indikator
(22%) yang terdiri dari TPB 6 Air Bersih dan Sanitasi Layak, TPB 11 Kota dan
Pemukiman yang Berkelanjutan, TPB 12 Konsumsi dan Produksi Bertanggung
Jawab, TPB 13 Penanganan Perubahan Iklim dan TPB 15 Ekosistem Darat. Pilar
Hukum dan Tata Kelola terdiri dari 21 indikator (9%) yang mencakup TPB 16
Perdamaian, keadilan dan kelembagaan yang kokoh.
Tabel 4.3 Gambaran Indikator TPB Berdasarkan Pilar
Jumlah
No Nama Pilar Persentase
Indikator
1 Sosial 97 44%

2 Ekonomi 55 25%

3 Lingkungan 49 22%

4 Hukum dan Tata Kelola 21 9%

Total 222 100%

4.3 Evaluasi Capaian TPB Kota Padang

Pembahasan capaian TPB Kota Padang dibagi menjadi 5 pokok bahasan

utama yaitu:

1. Evaluasi Pelaksanaan TPB menurut kategori capaian;

2. Evaluasi Pelaksanaan TPB menurut pilar pembangunan;

3. Evaluasi Pelaksanaan TPB menurut kategori jenis urusan;

4. Evaluasi Pelaksanaan TPB menurut SPM;

5. Evaluasi Pelaksanaan TPB menurut OPD Penanggung Jawab (akan

dibahas lebih lanjut pada BAB V)

4.3.1 Evaluasi Pelaksanaan TPB Menurut Kategori Capaian

Pada Perpres No. 59 Tahun 2017 telah ditetapkan target pelaksanaan TPB
secara nasional. Kategori evaluasi capaian TPB adalah sebagai Berikut:

1. Indikator TPB yang sudah dilaksanakan dan sudah mencapai target

(SS);

IV-5
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

2. Indikator TPB yang sudah dilaksanakan tetapi belum mencapai target

(SB);

3. Indikator TPB yang tidak ada data atau belum terlaksana (NA); dan

4. Indikator TPB yang bukan kewenangan (BK).

Berdasarkan hasil perhitungan dan pengolahan data menunjukkan bahwa

indikator TPB di Kota Padang yang telah dilaksanakan dan mencapai target (SS)
adalah 53% (118 dari total 222 indikator). Capaian SS ini mengalami peningkatan
sebesar 7% dari tahun 2021, yaitu sebesar 46%. Bila dilihat dari 4 kategori di atas,
proporsi pelaksanaan TPB Kota Padang secara umum didominasi dengan kategori
SS, sedangkan untuk kategori SB dan NA berturut-turut adalah 32% dan 10%.
Komposisi pelaksanaan TPB Kota Padang dapat dilihat pada Gambar 4.1 dibawah.

Gambar 4.1 Grafik Persentase Capaian Indikator TPB Kota Padang

Terdapat 118 indikator TPB dengan kategori yang sudah terlaksana dan
sudah mencapai target (SS). TPB dengan capaian tertinggi adalah TPB 3 yaitu
kehidupan sehat dan sejahtera yakni 16 indikator seperti terlihat pada Tabel 4.4.

IV-6
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Terdapat 70 indikator yang masuk kategori TPB yang sudah terlaksana namun
belum mencapai target (SB). TPB dengan capaian tertinggi untuk kategori SB ini
juga merupakan TPB 3 (Kehidupan Seaht dan Sejahtera) dengan 14 indikator, dan
disusul dengan TPB 1 Tanpa Kemiskinan dengan 12 indikator. Rincian masing-
masing indikator TPB dapat dilihat pada Lampiran 1.
Tabel 4.4 Capaian Indikator TPB Berdasarkan TPB Kota Padang

Jumlah Capaian
No Nama TPB
Indikator SS SB NA BK
1 Tanpa Kemiskinan 25 13 12
2 Tanpa Kelaparan 11 7 2 2
3 Kehidupan sehat dan sejahtera 34 16 14 4
4 Pendidikan berkualitas 13 9 4
5 Kesetaraan gender 14 7 4 3
6 Air bersih dan sanitasi layak 18 11 6 1
7 Menjamin akses energi 2 2

Pertumbuhan ekonomi dan pekerjaan

8 19 14 3 2
layak

9 Infrastruktur,industri dan inovasi 13 2 4 3 4

10 Mengurangi kesenjangan 6 3 2 1
11 Kota dan pemukiman berkelanjutan 20 11 2 1 6

Pola produksi dan konsumsi

12 5 2 3
berkelanjutan

13 Penanganan perubahan iklim 2 2

Pelestarian dan pemanfaatan

15 4 2 2
berkelanjutan ekosistem darat

Perdamaian, keadilan dan kelembagaan

16 21 11 7 3
yang kokoh

17 Kemitraan untuk mencapai tujuan 15 7 6 2

Total 222 117 71 21 13

Persentase 53% 32% 9% 6%

4.3.2 Evaluasi Pelaksanaan TPB Menurut Kategori Pilar

Menurut pilar, capaian TPB Kota Padang terlihat pada Tabel 4.5. Pilar dengan
capaian tertinggi adalah pilar sosial (52 indikator dengan kategori SS), diikuti
dengan pilar lingkungan (28 indikator dengan kategori SS) dan pilar ekonomi (27
indikator dengan kategori SS). Kategori SB dan NA tertinggi juga berada pada pilar
sosial dengan 35 indikator dengan capaian SB, dan 10 indikator dengan capaian
NA. Rincian masing-masing indikator TPB dapat dilihat pada Lampiran 1.

IV-7
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Tabel 4.5 Capaian Indikator TPB Berdasarkan Pilar

Jumlah Capaian
No Nama TPB
Indikator SS SB NA BK
1 Ekonomi 55 26 15 8 6

2 Hukum & tata kelola 21 11 7 3

3 Lingkungan 49 28 13 1 7

4 Sosial 97 52 36 9

Total 222 117 71 21 13

Persentase 53% 32% 9% 6%

Gambar 4.2 Grafik Persentase Capaian Indikator TPB Kota Padang Berdasarkan Pilar

4.3.3 Evaluasi Pelaksanaan TPB Menurut Kategori Urusan

Evaluasi TPB menurut kategori urusan diklasifikasikan kepada beberapa

kategori yaitu: absolut, penunjang, pilihan, wajib pelayanan dasar, dan wajib non
pelayanan dasar. Kategori urusan wajib pelayanan dasar mempunyai capaian
indikator SS sebanyak 67 indikator, diikuti dengan urusan wajib non pelayanan
dasar dengan capaian kategori SS 40 indikator. Kedua jenis urusan ini juga
mempunyai capaian indikator SB terbanyak yaitu masing-masing 40 indikator dan
23 indikator. Capaian pelaksanaan TPB Kota Padang menurut kategori urusan
dapat dilihat pada Tabel 4.6. Rincian masing-masing indikator TPB dapat dilihat
pada Lampiran 1

IV-8
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Tabel 4.6 Capaian Indikator TPB Berdasarkan Kategori Jenis Urusan Kota Padang

Jumlah Capaian
No Nama TPB
Indikator SS SB NA BK
1 Absolut 1 1

2 Penunjang 11 6 5

3 Pilihan 12 5 2 3 2

4 Wajib Non Pelayanan Dasar 79 39 24 10 6

5 Wajib Pelayanan Dasar 119 67 40 7 5

Total 222 117 71 21 13

Persentase 53% 32% 29% 6%

Gambar 4.3 Grafik Persentase Capaian Indikator TPB Kota Padang Berdasarkan
Kategori Jenis Urusan

4.4 Analisis GAP

Analisis gap dilakukan dengan forecasting (peramalan) data yang akan

datang dari data historis. Analisis menggunakan metode regresi linier. Hasil analisis
GAP mengelompokkan indikator TPB kategori SB menjadi 2 kelompok yaitu:

1. TPB dengan Business as Usual (BaU): jika program yang ada saat ini
dilanjutkan pelaksanaannya, maka diprediksi target akan tercapai
sebelum tahun 2030 dan/atau tahun 2045 atau disebut juga TPB
BAU; dan

2. TPB dengan Upaya Tambahan (UT): jika program yang ada saat ini
dilanjutkan pelaksanaannya, maka diprediksi target TPB tidak akan

IV-9
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

tercapai pada tahun 2030. Oleh karena itu dibutuhkan upaya

tambahan atau disebut juga dengan TPB UT.

Namun tidak semua indikator TPB dengan kategori SB dapat dilakukan

analisis gap, yang disebabkan karena:

1. Tidak ditetapkan target spesifik atau hanya ditetapkan target secara

nasional. Misanya:

a. Indikator TPB 1.3.1.(d) Jumlah rumah tangga yang mendapatkan

bantuan tunai bersyarat/Program Keluarga Harapan. Target:
Menurunnya jumlah keluarga sangat miskin yang mendapatkan
bantuan tunai bersyarat menjadi 2,8 juta pada tahun 2019
(2015: 3 juta).

b. Indikator TPB 1.5.1* Jumlah korban meninggal, hilang, dan

terkena dampak bencana per 100.000 orang. Target: Menurun.

2. Data historis tidak lengkap (min 3 tahun berturut-turut) atau data

historis sama dalam 3 tahun berturut-turut.

Hasil analisis gap dapat dilihat pada Tabel 4.7. Kesimpulan analisis gap dapat
dilihat pada Tabel 4.8.

IV-10
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Tabel 4.7 Hasil Analisis GAP TPB Kota Padang

Historis Baseline Proyeksi Pencapaian Hasil
Jenis
No Kode Indikator Target Analisis
Proyeksi 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 2042 2043 2044 2045
GAP
Data Historis 32,06% 15,80% 15,21%
Skenario BAU 15,21% 4,17% -4,26% -12,68% -21,11% -29,54% -37,96% -46,39% -54,82% -63,24% -71,67% -80,10% -88,52% -96,95% -105,38% -113,80% -122,23% -130,66% -139,08% -147,51% -155,94% -164,37% -172,79% -181,22%
Skenario
Pencapaian
Proporsi peserta jaminan
Meningkat Target 15,21% 25,18% 35,16% 45,13% 55,11% 65,08% 75,05% 85,03% 95,00%
1 1.3.1.(a) kesehatan melalui SJSN Bidang TPB UT
menjadi 95% Nasional
Kesehatan.
(2030)
Skenario
Pencapaian 15,21% 19% 22% 26% 29% 33% 36% 39% 43% 46% 50% 53% 57% 60% 64% 67% 71% 74% 78% 81% 85% 88% 92% 95%
Target 2045
Data Historis 30% 48% 33%
Skenario BAU 33% 40% 41% 43% 44% 45% 47% 48% 49% 51% 52% 53% 55% 56% 57% 59% 60% 61% 63% 64% 65% 67% 68% 70%
Skenario
Pencapaian TPB BAU
Persentase anak umur 12-23
Meningkat Target 33% 37% 41% 44% 48% 52% 56% 59% 63% jika target
2 1.4.1.(b) bulan yang menerima imunisasi
menjadi 63%. Nasional sampai
dasar lengkap.
(2030) 2045
Skenario
Pencapaian 33%
Target 2045
Data Historis 65% 67% 48%
Skenario BAU 48% 43% 34% 26% 17% 9% 0% -8% -17% -25% -34% -42% -51% -59% -68% -76% -84% -93% -101% -110% -118% -127% -135% -144%
Prevalensi penggunaan metode Skenario
kontrasepsi (CPR) semua cara Pencapaian
Meningkat Target 48% 50% 52% 54% 56% 59% 61% 63% 65%
3 1.4.1.(c) pada Pasangan Usia Subur (PUS) TPB UT
menjadi 65% Nasional
usia 15-49 tahun yang berstatus
kawin. (2030)
Skenario
Pencapaian 48% 49% 49% 50% 51% 52% 52% 53% 54% 55% 55% 56% 57% 58% 58% 59% 60% 61% 61% 62% 63% 64% 64% 65%
Target 2045
Data Historis 92,68% 94,15% 95,79%
Skenario BAU 95,79% 97% 99% 100% 102% 104% 105% 107% 108%
Skenario
TPB BAU
Persentase rumah tangga yang Pencapaian
untuk
memiliki akses terhadap layanan Meningkat Target 95,79%
4 1.4.1.(d) target
sumber air minum layak dan menjadi 100% Nasional
2030 dan
berkelanjutan. (2030)
2045
Skenario
Pencapaian 95,79%
Target 2045
Data Historis 73,33% 74,08% 76,58%
Skenario BAU 76,58% 78% 80% 81% 83% 84% 86% 88% 89% 91% 93% 94% 96% 97% 99% 101% 101% 101% 101% 101% 101% 101% 101% 101%
Skenario
Pencapaian TPB BAU
Persentase rumah tangga yang
Meningkat Target 76,58% 80% 82% 85% 88% 91% 94% 97% 100% jika target
5 1.4.1.(e) memiliki akses terhadap layanan
menjadi 100% Nasional sampai
sanitasi layak dan berkelanjutan.
(2030) 2045
Skenario
Pencapaian 76,58%
Target 2045
Data Historis 80,87 81,56 81,59
Skenario BAU 81,59 82,06 82,42 82,78 83,14 83,5 83,86 84,22 84,58 84,94 85,3 85,66 86,02 86,38 86,74 87,1 87,46 87,82 88,18 88,54 88,9 89,26 89,62 89,98
Skenario
TPB BAU
Pencapaian
untuk
Angka Partisipasi Murni (APM) Meningkat Target 81,59
6 1.4.1.(h) target
SMP/MTs/sederajat. menjadi 82,2% Nasional
2030 dan
(2030)
2045
Skenario
Pencapaian 81,59
Target 2045
Data Historis 169,9 181,7 179,0
Skenario BAU 179,0 186,0 190,5 195,1 199,7 204,2 208,8 213,3 217,9 222,4 227,0 231,5 236,1 240,7 245,2 249,8 254,3 258,9 263,4 268,0 272,5 277,1 281,6 286,2
Skenario
Pencapaian
Indeks risiko bencana pada pusat-
Menurun Target 179,0 171,5 163,9 156,4 148,8 141,3 133,7 126,2 118,6
7 1.5.1.(e) pusat pertumbuhan yang berisiko TPB UT
menjadi 118,6 Nasional
tinggi.
(2030)
Skenario
Pencapaian 179,0 176,4 173,8 171,1 168,5 165,9 163,3 160,6 158,0 155,4 152,8 150,1 147,5 144,9 142,2 139,6 137,0 134,4 131,7 129,1 126,5 123,9 121,2 118,6
Target 2045

IV-11
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Historis Baseline Proyeksi Pencapaian Hasil

Jenis
No Kode Indikator Target Analisis
Proyeksi 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 2042 2043 2044 2045
GAP
Data Historis 10,70% 8,60% 14,40%
Skenario BAU 14,40% 15% 17% 19% 20% 22% 24% 26% 28% 30% 32% 33% 35% 37% 39% 41% 43% 45% 46% 48% 50% 52% 54% 56%
Skenario
Pencapaian
Proporsi penduduk dengan asupan
Menurun Target 14,40% 13,7% 12,9% 12,2% 11,5% 10,7% 10,0% 9,2% 8,5%
8 2.1.2.(a) kalori minimum di bawah 1400 TPB UT
menjadi 8,5 % Nasional
kkal/kapita/hari.
(2030)
Skenario
Pencapaian 14,40% 14,1% 13,9% 13,6% 13,4% 13,1% 12,9% 12,6% 12,3% 12,1% 11,8% 11,6% 11,3% 11,1% 10,8% 10,6% 10,3% 10,0% 9,8% 9,5% 9,3% 9,0% 8,8% 8,5%
Target 2045
Data Historis 10,58% 48,08% 45,19%
Skenario BAU 45,19% 69,23% 86,54% 103,85% 103,85% 103,85% 103,85% 103,85% 103,85% 103,85% 103,85% 103,85% 103,85% 103,85% 103,85% 103,85% 103,85% 103,85% 103,85% 103,85% 103,85% 103,85% 103,85% 103,85%
Skenario
TPB BAU
Pencapaian
Persentase kabupaten/kota yang untuk
Meningkat Target 45,19%
9 3.2.2.(b) mencapai 80% imunisasi dasar target
menjadi 95% Nasional
lengkap pada bayi. 2030 dan
(2030)
2045
Skenario
Pencapaian 45,19%
Target 2045
Data Historis 180,41 272,37 375,78
Skenario BAU 375,78 472 569 667 765 862 960 1058 1155 1253 1351 1448 1546 1644 1741 1839 1937 2035 2132 2230 2328 2425 2523 2621
Skenario
Pencapaian
Insiden Tuberkulosis (ITB) per Menurun Target 375,78 359 343 327 310 294 278 261 245
10 3.3.2.(a) TPB UT
100.000 penduduk. menjadi 245 Nasional
(2030)
Skenario
Pencapaian 375,78 363 350 337 324 311 298 285 272 258 245 232 219 206 193 180 167 154 141 128 115 102 89 76
Target 2045

Data Historis
30,24% 26,25% 62,7 8%

Proporsi perempuan usia Skenario BAU 63% 72% 89% 105% 105% 105% 105% 105% 105% 105% 105% 105% 105% 105% 105% 105% 105% 105% 105% 105% 105% 105% 105% 105%
TPB BAU
reproduksi (15-49 tahun) atau Skenario untuk
pasangannya yang memiliki Meningkat Pencapaian
11 3.7.1* target
kebutuhan keluarga berencana menjadi 66% Target 63% 2030 dan
dan menggunakan alat Nasional 2045
kontrasepsi metode modern. (2030)
Skenario
Pencapaian 63%
Target 2045
Data Historis 64,85% 67,00% 47,86%

Skenario BAU 47,9% 42,9% 34,4% 25,9% 17,4% 8,9% 0,4% -8,1% -16,5% -25,0% -33,5% -42,0% -50,5% -59,0% -67,5% -76,0% -84,5% -93,0% -101,5% -110,0% -118,5% -127,0% -135,5% -144,0%
Angka prevalensi penggunaan Skenario
metode kontrasepsi (CPR) semua Pencapaian
Meningkat
12 3.7.1.(a) cara pada Pasangan Usia Subur Target 47,9% 50,0% 52,1% 54,3% 56,4% 58,6% 60,7% 62,9% 65,0% TPB UT
menjadi 65%
(PUS) usia 15-49 tahun yang Nasional
berstatus kawin. (2030)
Skenario
Pencapaian 47,9% 48,6% 49,4% 50,1% 50,8% 51,6% 52,3% 53,1% 53,8% 54,6% 55,3% 56,1% 56,8% 57,5% 58,3% 59,0% 59,8% 60,5% 61,3% 62,0% 62,8% 63,5% 64,3% 65,0%
Target 2045
Data Historis 16,8% 18,3% 14,7%
Skenario BAU 15% 14,5% 13,4% 12,4% 11,3% 10,3% 9,2% 8,1% 7,1% 6,0% 5,0% 3,9% 2,8% 1,8% 0,7% -0,3% -1,4% -2,5% -3,5% -4,6% -5,6% -6,7% -7,8% -8,8%
Skenario
Pencapaian
Angka penggunaan metode
Meningkat Target 15% 15,8% 16,9% 18,0% 19,1% 20,2% 21,3% 22,4% 23,5%
13 3.7.1.(b) kontrasepsi jangka panjang TPB UT
menjadi 23,5% Nasional
(MKJP) cara modern.
(2030)
Skenario
Pencapaian 15% 15,1% 15,5% 15,8% 16,2% 16,6% 17,0% 17,4% 17,8% 18,1% 18,5% 18,9% 19,3% 19,7% 20,1% 20,4% 20,8% 21,2% 21,6% 22,0% 22,4% 22,7% 23,1% 23,5%
Target 2045
Data Historis 104,84 104,04 103,76
Skenario BAU 103,76 103,13 102,59 102,05 101,51 100,97 100,43 99,89 99,35 98,81 98,27 97,73 97,19 96,65 96,11 95,57 95,03 94,49 93,95 93,41 92,87 92,33 91,79 91,25
Skenario
Pencapaian
Angka Partisipasi Kasar (APK) Meningkat Target 103,76 105,05 106,34 107,63 108,93 110,22 111,51 112,80 114,09
14 4.1.1.(d) TPB UT
SD/MI/sederajat. menjadi 114,09% Nasional
(2030)
Skenario
Pencapaian 103,76 104,21 104,66 105,11 105,56 106,01 106,45 106,90 107,35 107,80 108,25 108,70 109,15 109,60 110,05 110,50 110,95 111,40 111,84 112,29 112,74 113,19 113,64 114,09
Target 2045

IV-12
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Historis Baseline Proyeksi Pencapaian Hasil

Jenis
No Kode Indikator Target Analisis
Proyeksi 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 2042 2043 2044 2045
GAP
Data Historis 97,51% 98,68% 86,26%
Skenario BAU 86,26% 82,9% 77,3% 71,7% 66,0% 60,4% 54,8% 49,2% 43,5% 37,9% 32,3% 26,7% 21,0% 15,4% 9,8% 4,2% -1,5% -7,1% -12,7% -18,3% -24,0% -29,6% -35,2% -40,8%
Skenario
Pencapaian
Angka Partisipasi Kasar (APK) Meningkat Target 86,26% 88,8% 91,4% 94,0% 96,6% 99,2% 101,8% 104,4% 106,94%
15 4.1.1.(e) TPB UT
SMP/MTs/sederajat. menjadi 106,94% Nasional
(2030)
Skenario
Pencapaian 86,26% 87,2% 88,1% 89,0% 89,9% 90,8% 91,7% 92,6% 93,5% 94,4% 95,3% 96,2% 97,0% 97,9% 98,8% 99,7% 100,6% 101,5% 102,4% 103,3% 104,2% 105,1% 106,0% 106,94%
Target 2045
Data Historis 62,30% 26,86% 27 ,00%
Skenario BAU 27,00% 3,4% -14,2% -31,9% -49,5% -67,2% -84,8% -102,5% -120,1% -137,8% -155,4% -173,1% -190,7% -208,4% -226,0% -243,7% -261,3% -279,0% -296,6% -314,3% -331,9% -349,6% -367,2% -384,9%
Skenario
Pencapaian
Angka Partisipasi Kasar (APK)
Meningkat Target 27,00% 33,3% 39,6% 45,8% 52,1% 58,4% 64,7% 70,9% 77,2%
16 4.2.2.(a) Pendidikan Anak Usia Dini TPB UT
menjadi 77,2% Nasional
(PAUD).
(2030)
Skenario
Pencapaian 27,00% 29,2% 31,4% 33,5% 35,7% 37,9% 40,1% 42,3% 44,5% 46,6% 48,8% 51,0% 53,2% 55,4% 57,6% 59,7% 61,9% 64,1% 66,3% 68,5% 70,7% 72,8% 75,0% 77,2%
Target 2045
Data Historis 3 4 2
Skenario BAU 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Skenario
Pencapaian
Jumlah kebijakan yang responsif
bertambah Target 2 4 6 7 9 11 13 14 16
17 5.1.1* gender mendukung TPB UT
sebanyak 16 Nasional
pemberdayaan perempuan.
(2030)
Skenario
Pencapaian 2 3 3 4 4 5 6 6 7 7 8 9 9 10 11 11 12 12 13 14 14 15 15 16
Target 2045
Data Historis 20% 18% 30%
Skenario BAU 30% 32,85% 38,07% 43,29% 48,50% 53,72% 58,94% 64,15% 69,37% 74,59% 79,81% 85,02% 90,24% 95,46% 100,68% 105,89% 111,11% 116,33% 121,54% 126,76% 131,98% 137,20% 142,41% 147,63%
Skenario
Pencapaian
Unmet need KB (Kebutuhan
Menurun Target 30% 27,53% 25,01% 22,49% 19,97% 17,46% 14,94% 12,42% 9,9%
18 5.6.1.(a) Keluarga Berencana/KB yang TPB UT
menjadi 9,9% Nasional
tidak terpenuhi).
(2030)
Skenario
Pencapaian 30% 29,2% 28,3% 27,4% 26,5% 25,7% 24,8% 23,9% 23,0% 22,2% 21,3% 20,4% 19,5% 18,7% 17,8% 16,9% 16,0% 15,2% 14,3% 13,4% 12,5% 11,7% 10,8% 9,9%
Target 2045
Data Historis 92,68% 94,15% 95,79%
Skenario BAU 95,79% 97,32% 98,87% 100,43% 100,43% 100,43% 100,43% 100,43% 100,43% 100,43% 100,43% 100,43% 100,43% 100,43% 100,43% 100,43% 100,43% 100,43% 100,43% 100,43% 100,43% 100,43% 100,43% 100,43%
Skenario
TPB BAU
Pencapaian
Persentase rumah tangga yang untuk
Meningkat Target 95,79%
19 6.1.1.(a) memiliki akses terhadap layanan target
menjadi 100% Nasional
sumber air minum layak. 2030 dan
(2030)
2045
Skenario
Pencapaian 95,79%
Target 2045
Data Historis 92,68% 73,06% 78,00%
Skenario BAU 78% 67% 59% 52% 45% 37% 30% 23% 15% 8% 1% -7% -14% -22% -29% -36% -44% -51% -58% -66% -73% -80% -88% -95%
Skenario
Pencapaian
Proporsi populasi yang memiliki
Meningkat Target 78% 81% 84% 86% 89% 92% 95% 97% 100%
20 6.1.1.(c) akses layanan sumber air minum TPB UT
menjadi 100% Nasional
aman dan berkelanjutan.
(2030)
Skenario
Pencapaian 78% 79% 80% 81% 82% 83% 84% 85% 86% 87% 88% 89% 89% 90% 91% 92% 93% 94% 95% 96% 97% 98% 99% 100%
Target 2045
Data Historis 73,3% 74,1% 76,6%
Skenario BAU 76,6% 77,9% 79,5% 81,2% 82,8% 84,4% 86,0% 87,7% 89,3% 90,9% 92,5% 94,2% 95,8% 97,4% 99,0% 100,7% 100,7% 100,7% 100,7% 100,7% 100,7% 100,7% 100,7% 100,7%
Skenario
Pencapaian TPB BAU
Persentase rumah tangga yang
Meningkat Target 76,6% 79,5% 82,4% 85,4% 88,3% 91,2% 94,1% 97,1% 100,0% jika target
21 6.2.1.(b) memiliki akses terhadap layanan
menjadi 100% Nasional sampai
sanitasi layak.
(2030) 2045
Skenario
Pencapaian 76,6%
Target 2045

IV-13
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Historis Baseline Proyeksi Pencapaian Hasil

Jenis
No Kode Indikator Target Analisis
Proyeksi 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 2042 2043 2044 2045
GAP
Data Historis 33,7% 35,2% 34,7%
Skenario BAU 35% 35,6% 36,1% 36,6% 37,1% 37,6% 38,1% 38,6% 39,2% 39,7% 40,2% 40,7% 41,2% 41,7% 42,2% 42,7% 43,2% 43,7% 44,3% 44,8% 45,3% 45,8% 46,3% 46,8%
Skenario
Pencapaian
22 8.3.1.(a) Target 35% 36,8% 38,8% 40,8% 42,9% 44,9% 46,9% 49,0% 51,0%
Persentase tenaga kerja formal. 51% TPB UT
Nasional
(2030)
Skenario
Pencapaian 35% 35% 36% 37% 38% 38% 39% 40% 40% 41% 42% 43% 43% 44% 45% 45% 46% 47% 47% 48% 49% 50% 50% 51,0%
Target 2045
Data Historis 169,92 181,70 179,03
Skenario BAU 179,03 185,99 190,55 195,10 199,66 204,21 208,77 213,32 217,88
Skenario
Pencapaian
Indeks Risiko Bencana Indonesia Menurun Target 179,03 172,32 165,60 158,89 152,18 145,46 138,75 132,03 125,32
23 11.5.1.(a) TPB UT
(IRBI). menjadi 125,32 Nasional
(2030)
Skenario
Pencapaian 179,03 176,69 174,36 172,02 169,69 167,35 165,02 162,68 160,35 158,01 155,68 153,34 151,01 148,67 146,34 144,00 141,67 139,33 137,00 134,66 132,33 129,99 127,66 125,32
Target 2045
Data Historis 3,84 3,88 3,93
Skenario BAU 3,93 3,97 4,02 4,02 4,02 4,02 4,02 4,02 4,02 4,02 4,02 4,02 4,02 4,02 4,02 4,02 4,02 4,02 4,02 4,02 4,02 4,02 4,02 4,02
Skenario
TPB BAU
Pencapaian
untuk
Indeks Perilaku Anti Korupsi Meningkat Target 3,93
24 16.5.1.(a) target
(IPAK). menjadi 4,0 Nasional
2030 dan
(2030)
2045
Skenario
Pencapaian 3,93
Target 2045
Data Historis 67% 80% 47%
Skenario BAU 47% 45% 35% 25% 15% 5% -5% -15% -25% -35% -45% -55% -65% -75% -85% -95% -105% -115% -125% -135% -145% -155% -165% -175%
Skenario
Pencapaian
Persentase penggunaan E-
Menjadi menjadi Target 47% 51% 55% 59% 64% 68% 72% 76% 80%
25 16.6.1.(c) procurement terhadap belanja TPB UT
80% Nasional
pengadaan.
(2030)
Skenario
Pencapaian 47% 48% 50% 51% 53% 54% 56% 57% 58% 60% 61% 63% 64% 66% 67% 69% 70% 71% 73% 74% 76% 77% 79% 80%
Target 2045
Data Historis 0,55% 0,58% 0,60%
Skenario BAU 0,60% 0,62% 0,65% 0,67% 0,69% 0,72% 0,74% 0,76% 0,79% 0,81% 0,83% 0,86% 0,88% 0,90% 0,93% 0,95% 0,97% 1,00% 1,02% 1,04% 1,07% 1,09% 1,11% 1,14%
Skenario
Pencapaian
Rasio penerimaan pajak terhadap Target 0,60% 2,03% 3,45% 4,88% 6,30% 7,73% 9,15% 10,58% 12%
26 17.1.1.(a) Di atas 12% TPB UT
PDB. Nasional
(2030)
Skenario
Pencapaian 0,60% 1,44% 2,29% 3,13% 3,97% 4,82% 5,66% 6,50% 7,35% 8,19% 9,04% 9,88% 10,72% 11,57% 12,41% 13,25% 14,10% 14,94% 15,78% 16,63% 17,47% 18,31% 19,16% 20%
Target 2045

IV-14
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Tabel 4.8 Kesimpulan Analisis GAP TPB Kota Padang

Jumlah
No Klasifikasi Tidak Lanjut
Indikator
1 Jumlah Indikator dengan kategori SB 70

Dapat dilakukan analisis gap 26 Dilakukan analisis gap

Tidak dapat dilakukan analisis gap, 44 Dirumuskan Skenario Arah
penyebab: Kebijakan Pencapaian TPB

Tidak ditetapkan target spesifik TPB 44

(hanya menurun/ meningkat)

Data historis tidak lengkap/ data historis 0

sama dalam 3 tahun berturut- turut

2 Hasil Analisis gap (TPB yang dapat dilakukan 26

analisis Gap)
TPB BAU 6 Dilanjutkan dan
dipertahankan pelaksanaan
program-program
sebelumnya,

TPB BAU dengan target 2045 3 Dilanjutkan dan

dipertahankan pelaksanaan
program-program
sebelumnya,

TPB UP 17 Dirumuskan Skenario Arah

Kebijakan Pencapaian TPB

IV-15
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

4.5 Peran Para Pihak Dalam Pencapaian TPB

TPB/SDGs merupakan kesatuan antara dimensi pembangunan sosial,

ekonomi, lingkungan, yang komprehensif serta saling terkait atau integration.
Kemajuan salah satu dimensi pembangunan memerlukan keterlibatan aktif dari
dimensi pembangunan lainnya. TPB/SDGs merupakan suatu aksi dan katalis global
untuk kemitraan internasional dalam pencapaian pembangunan berkelanjutan,
dan pelaksanaannya harus memberikan manfaat pada semua orang, khususnya
kelompok rentan dan disabilitas. Prinsip ini dikenal dengan “No one left behind”
atau “Tidak ada seorangpun yang Tertinggal”.

Untuk melaksanakan TPB/SDGs, Indonesia menjalankan prinsip inklusif

dengan melibatkan 4 (empat) platform partisipasi yang terdiri atas Pemerintah
(Pemerintah Pusat, Pemerintah Daerah dan Pemerintah Kabupaten/Kota) dan
Parlemen, Akademisi dan Pakar, Filantropi dan Pelaku Usaha, Organisasi
Masyarakat Sipil dan Media dengan focus pada kelompok rentan dan kaum
disabilitas, termasuk kelompok anak, perempuan dan pemuda. Setiap platform ini
memberikan peran masing-masing, namun saling terkait. Pemerintah, baik di
tingkat pusat maupun daerah, memiliki peran untuk menetapkan kebijakan
peraturan, memformulasikan perencanaan dan alokasi anggaran, melaksanakan
dan memonitor, mengevaluasi dan melaporkan hasil pencapaian. Sementara
fungsi dari Dewan Perwakilan Rakyat adalah untuk mengawasi anggaran,
pelaksanaan dan pemantauan TPB/SDGs. Peran OPD Kota Padang dalam
Pencapaian Target TPB/SDGs dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel 4.9 Peran OPD Kota Padang dalam Pencapaian Target TPB/SDGs

No Klasifikasi Tidak Lanjut

1 Bagian Administrasi Pembangunan Tujuan 17

2 Bagian Hukum Tujuan 10 dan 16

3 Bagian Organisasi Tujuan 16

4 Bagian pengadaan barang dan jasa Tujuan 16 dan 17

5 Bagian Perekonomian dan SDA Tujuan 1 dan 8

6 Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Tujuan 1; 8 dan 10

7 Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Tujuan 5 dan 16

Daya Manusia

IV-16
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

No Klasifikasi Tidak Lanjut

8 Badan Penanggulangan Bencana Daerah Tujuan 1; 11 dan 13

9 Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Tujuan 1; 16 dan 17

10 Badan Pusat Statistik Tujuan 17

11 Dinas Kesehatan Tujuan 1; 2; 3 dan 6

12 Dinas Komunikasi dan Informatika Tujuan 4; 9; 16 dan 17

13 Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah Tujuan 8

14 Dinas Lingkungan Hidup Tujuan 6; 7; 11; 12 dan 15

15 Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Tujuan 1; 3; 5 dan 16

Anak, Pengendalian Penduduk, dan Keluarga
Berencana
16 Dinas Pariwisata Tujuan 8

17 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Tujuan 1; 4 dan 8

18 Dinas Perhubungan Tujuan 9

19 Dinas Perikanan dan Pangan Tujuan 2

20 Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Tujuan 1 dan 6

Pemukiman
21 Dinas Pertanian Tujuan 2

22 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Tujuan 1;6 dan 11

23 Dinas Sosial Tujuan 1 dan 10

24 Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Tujuan 1; 3; 16 dan 17

25 Dinas Tenaga Kerja dan Perindustrian Tujuan 1; 8; 9 dan 10

26 Dinas Penanaman Modal Pelayanan Terpadu Satu Tujuan 8

Pintu
27 Inspektorat Tujuan 16

28 Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Tujuan 10 dan 16

Filantropi dan pelaku usaha, berperan untuk melakukan advokasi di antara

para pelaku usaha dan sektor bisnis, memfasilitasi dan melaksanakan program,
meningkatkan kapasitas masyarakat, serta memberikan dukungan pendanaan.
Filantropi berperan besar dalam kegiatan pemberdayaan masyarakat khususnya
mereka yang masih tertinggal dalam kehidupan sosial, pendidikan dan kesehatan.
Dana filantropi juga memainkan peran dalam kegiatan pengenalan dan penguatan
demokrasi, HAM, pemberdayaan gender, perubahan sosial lainnya. Untuk

IV-17
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

menggerakkan filantropi dan pebisnis, diperlukan fasilitasi aktif dari pemerintah

daerah dan masyarakat sipil. Filantropi dan bisnis setidaknya dapat memberikan
peran dalam pelaksanaan TPB/SDGs baik dalam pengembangan bisnis (ekonomi)
maupun bantuan sosial serta lingkungan. Organisasi masyarakat sipil dan media
berperan untuk mendisemiasikan dan melakukan advokasi tentang TPB/SDGs,
membangun kesadaran masyarakat, memfasilitasi program dan pelaksanaannya
serta turut serta dalam pemantauan dan evaluasi.

IV.

IV-18
LAPORAN AKHIR
KAJIAN LINGKUNGAN HIDUP STRATEGIS (KLHS)
RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH (RPJMD)
KOTA PADANG TAHUN 2025-2030

BAB V
ANALISIS CAPAIAN
INDIKATOR TUJUAN
PEMBANGUNAN
BERKELANJUTAN (TPB)
PADA OPD
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

5. BAB V
ANALISIS CAPAIAN INDIKATOR TUJUAN
PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN (TPB) PADA
ORGANISASI PERANGKAT DAERAH (DPD)

5.1 Capaian Indikator TPB Pada Organisasi Perangkat Daerah

(OPD)

Berdasarkan analisis yang dilakukan untuk tiap indikator tujuan

pembangunan berkelanjutan (TPB), dengan total indikator yang menjadi
kewenangan kota adalah 222 indikator, maka setelah dilakukan pengumpulan data
pada OPD terkait di Kota Padang, dari 222 indikator tersebut, terdapat 11 indikator
yang bukan menjadi kewenangan sehingga berdasarkan kesepakatan Pokja maka
indikator TPB yang menjadi kewenangan Kota Padang adalah 211 indikator. Pada
tabel Tabel 5.1 berikut dapat dilihat capaian indikator TPB Kota Padang
berdasarkan OPD berwenang.
Tabel 5.1 Capaian Indikator TPB Pada OPD/Badan/Unit Kota Padang

N Nama OPD/Badan/Unit Jumlah Capaian

o Leading Sector Indikator SS % SB % NA % BK %
1 Bagian Administrasi Pembangunan 2 0% 2 100% 0% 0%
2 Bagian Hukum 2 2 100% 0% 0% 0%
3 Bagian Organisasi 3 3 100% 0% 0% 0%
Bagian pengadaan barang dan
4 1 0% 1 100% 0% 0%
jasa
Badan Perencanaan Pembangunan
5 7 3 43% 2 29% 2 29% 0%
Daerah
Badan Kepegawaian dan
6 Pengembangan Sumber Daya 2 2 100% 0% 0% 0%
Manusia
Badan Penanggulangan Bencana
7 14 12 86% 2 14% 0% 0%
Daerah
Badan Pengelolaan Keuangan dan
8 5 3 60% 2 40% 0% 0%
Aset Daerah
9 Badan Pusat Statistik 5 4 80% 1 20% 0% 0%
10 Dinas Kesehatan 40 23 58% 13 33% 4 10% 0%
11 Dinas Komunikasi dan Informatika 9 2 22% 6 56% 1 22% 0%
Dinas Koperasi dan Usaha Mikro
12 2 2 100% 0% 0% 0%
Kecil Menengah
13 Dinas Lingkungan Hidup 19 10 53% 6 32% 0% 3 16%
Dinas Pemberdayaan Perempuan
Perlindungan Anak, Pengendalian
14 20 6 30% 10 50% 4 20% 0%
Penduduk, dan Keluarga
Berencana
15 Dinas Pariwisata 4 3 75% 0% 1 25% 0%

V-1
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

16 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan 17 11 65% 4 24% 1 6% 1 6%

17 Dinas Perhubungan 6 0 % 0% 1 17% 5 83%
18 Dinas Perikanan dan Pangan 4 1 25% 2 50% 1 25% 0%
Dinas Perumahan Rakyat dan
19 8 2 25% 6 75% 0% 0%
Kawasan Pemukiman
20 Dinas Pertanian 1 0% 0% 1 100% 0%
Dinas Pekerjaan Umum dan
21 15 8 53% 3 20% 0% 4 27%
Penataan Ruang
22 Dinas Sosial 9 4 44% 5 56% 0% 0%
Dinas Kependudukan dan Catatan
23 5 4 80% 0% 1 20% 0%
Sipil
Dinas Tenaga Kerja dan
24 14 9 64% 3 21% 2 14% 0%
Perindustrian
Dinas Penanaman Modal
25 2 1 50% 1 50% 0% 0%
Pelayanan Terpadu Satu Pintu
26 Inspektorat 1 0% 1 100% 0% 0%
Kantor Kesatuan Bangsa dan
27 5 2 40% 1 20% 2 40% 0%
Politik
Grand Total 222 117 71 21 13

Pada Tabel 5.1 di atas dapat dilihat bahwa Dinas Kesehatan merupakan OPD
dengan jumlah indikator TPB paling banyak yakni sebanyak 40 indikator. Dari
indikator yang menjadi urusan Dinas Kesehatan tersebut, indikator yang sudah
mencapai target nasional sebesar 58% atau sebanyak 23 indikator, dan indikator
yang sudah dilaksanakan dan belum mencapai target yakni sebanyak 13 indikator
(33%), dan terdapat 4 (10%) indikator yang belum memiliki data atau belum
dikerjakan. Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak, Pengendalian
Penduduk, dan Keluarga Berencana merupakan OPD peringkat kedua yang
memiliki indikator terbanyak, yaitu sebanyak 20 indikator. Dari 20 indikator ini ada
6 indikator (30%) yang sudah tercapai, 10 indikator (50%) yang sudah
dilaksanakan tetapi belum tercapai, dan 4 indikator (20%) yang termasuk dalam
kategori tidak ada data atau belum dikerjakan.

Selanjutnya, untuk OPD/Badan/Unit yang belum memiliki data sama sekali

dapat ditemukan pada Dinas Pertanian. Dimana, dari 1 indikator yang menjadi
kewenangan Dinas Pertanian, indikator tersebut termasuk kedalam kategori tidak
ada data atau belum dikerjakan. Hal ini terjadi, karena indikator tersebut belum
bisa dihitung pada tingkat Kota/Kabupaten. Proporsi Capaian indikator TPB Kota
Padang berdasarkan dari peran OPD/Unit/Badan sebagai leading sector dapat
dilihat pada Gambar 5.1 dibawah.

V-2
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Gambar 5.1 Grafik Persentase Capaian Indikator TPB Pada OPD/Unit/Badan

Berwenang di Kota Padang

Untuk lebih jelasnya, dibawah ini akan disajikan Tabel indikator TPB yang
menjadi kewenangan masing-masing OPD/Unit/Badan di Kota Padang.
Tabel 5.2 Capaian Indikator TPB Bagian Administrasi Pembangunan Kota Padang

Baseline Target
N No No
Indikator TPB Tahun Perpres Capaian
o TPB Indikator
2022 59/2017
1 17 17.17.1.(a) Jumlah proyek yang ditawarkan 0 ada SB
untuk dilaksanakan dengan skema
Kerjasama Pemerintah dan Badan
Usaha (KPBU).
2 17 17.17.1.(b) Jumlah alokasi pemerintah untuk 0 ada SB
penyiapan proyek, transaksi
proyek, dan dukungan pemerintah
dalam Kerjasama Pemerintah dan
Badan Usaha (KPBU).

Tabel 5.3 Capaian Indikator TPB Bagian Hukum Kota Padang

Baseline Target
N No No
Indikator TPB Tahun Perpres Capaian
o TPB Indikator
2022 59/2017
1 10 10.3.1.(d) Jumlah kebijakan yang 0 Menurun/ SS
diskriminatif dalam 12 bulan lalu tidak ada
berdasarkan pelarangan
diskriminasi menurut hukum HAM
Internasional.

V-3
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

2 16 16.b.1.(a) Jumlah kebijakan yang 0 Menurun/ SS

diskriminatif dalam 12 bulan lalu tidak ada
berdasarkan pelarangan
diskriminasi menurut hukum HAM
Internasional.

Tabel 5.4 Capaian Indikator TPB Bagian Organisasi Kota Padang

Baseline Target
N No No
Indikator TPB Tahun Perpres Capaian
o TPB Indikator
2022 59/2017
1 16 16.6.1.(b) Persentase peningkatan Sistem BB Meningkat SS
Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (77.12) menjadi:
(SAKIP) Kementerian/Lembaga Kabupaten
dan Pemerintah Daerah (Provinsi/ /Kota:
Kabupaten/Kota). 50%

2 16 16.6.1.(d) Persentase instansi pemerintah BB Meningkat SS

yang memiliki nilai Indeks menjadi:
Reformasi Birokrasi Baik Kabupaten
Kementerian/Lembaga dan /Kota:
Pemerintah Daerah (Provinsi/ 45%
Kabupaten/Kota).
3 16 16.6.2.(a) Persentase Kepatuhan B Meningkat SS
pelaksanaan UU Pelayanan Publik menjadi:
Kementerian/Lembaga dan Kabupaten
Pemerintah Daerah (Provinsi/ /Kota:
Kabupaten/Kota). 80%

Tabel 5.5 Capaian Indikator TPB Bagian Pengadaan Barang dan Jasa Kota
Padang

Baseline Target
N No No
Indikator TPB Tahun Perpres Capaian
o TPB Indikator
2022 59/2017
1 16 16.6.1.(c) Persentase penggunaan E- 47% Meningkat SB
procurement terhadap belanja menjadi:
pengadaan. 80%

Tabel 5.6 Capaian Indikator TPB Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota
Padang

Baseline Target
N No No
Indikator TPB Tahun Perpres Capaian
o TPB Indikator
2022 59/2017
1 8 8.1.1* Laju pertumbuhan PDB per kapita. 8,02 Meningkat SS

2 8 8.1.1.(a) PDB per kapita. 79,38 Meningkat SS

menjadi
lebih dari
Rp 50 juta
3 9 9.2.1* Proporsi nilai tambah sektor 11.26 Meningkat SB
industri manufaktur terhadap PDB
dan per kapita.

V-4
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

4 9 9.5.1* Proporsi anggaran riset Meningkat NA

pemerintah terhadap PDB.
5 10 10.1.1* Koefisien Gini. 0,354 Menurun SB
menjadi
0,36
6 10 10.1.1.(a) Persentase penduduk yang hidup 4,61% Menurun SS
di bawah garis kemiskinan menjadi
nasional, menurut jenis kelamin 7-8%
dan kelompok umur.
7 17 17.18.1.(d) Persentase indikator SDGs terpilah 8,02 Meningkat NA
yang relevan dengan target.

Tabel 5.7 Capaian Indikator TPB Badan Kepegawaian dan Pengembangan

Sumber Daya Manusia Kota Padang

Baseline Target
N No No
Indikator TPB Tahun Perpres Capaian
o TPB Indikator
2022 59/2017
1 5 5.5.2* Proporsi perempuan yang berada 32% Meningkat SS
di posisi managerial.
2 16 16.7.1.(b) Persentase keterwakilan 11% Meningkat SS
perempuan sebagai pengambilan menjadi
keputusan di lembaga eksekutif lebih dari
(Eselon I dan II). Rp 50 juta

Tabel 5.8 Capaian Indikator TPB Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kota
Padang

Baseline Target
N No No
Indikator TPB Tahun Perpres Capaian
o TPB Indikator
2022 59/2017
1 1 1.5.1* Jumlah korban meninggal, hilang, 0,00009 Menurun SS
dan terkena dampak bencana per
100.000 orang.
2 1 1.5.1.(a) Jumlah lokasi penguatan 16 Meningkat SS
pengurangan risiko bencana
daerah.
3 1 1.5.1.(e) Indeks risiko bencana pada pusat- 179.03 Menurun SB
pusat pertumbuhan yang berisiko menjadi
tinggi. 118,6
4 1 1.5.2.(a) Jumlah kerugian ekonomi 501 juta Menurun SS
langsung akibat bencana.
5 1 1.5.3* Dokumen strategi pengurangan 1 ada SS
risiko bencana (PRB) tingkat
nasional dan daerah.
6 1 11.5.1* Jumlah korban meninggal, hilang 0,00009 Menurun SS
dan terkena dampak bencana per
100.000 orang.
7 11 11.5.1.(a) Indeks Risiko Bencana Indonesia 179.03 Menurun SB
(IRBI). 30%

V-5
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

8 11 11.5.1.(b) Jumlah kota tangguh bencana 16 Meningkat SS

yang terbentuk.
9 11 11.5.1.(c) Jumlah sistem peringatan dini 27 ada SS
cuaca dan iklim serta
kebencanaan.
10 11 11.5.2.(a) Jumlah kerugian ekonomi 501 juta Menurun SS
langsung akibat bencana.
11 11 11.b.1* Proporsi pemerintah kota yang 1 Meningkat SS
memiliki dokumen strategi /ada
pengurangan risiko bencana.
12 11 11.b.2* Dokumen strategi pengurangan 1 ada SS
risiko bencana (PRB) tingkat
daerah.
13 13 13.1.1* Dokumen strategi pengurangan 1 ada SS
risiko bencana (PRB) tingkat
nasional dan daerah.
14 13 13.1.2* Jumlah korban meninggal, hilang 0,00009 Menurun SS
dan terkena dampak bencana per
100.000 orang.

Tabel 5.9 Capaian Indikator TPB Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah
Kota Padang

Baseline Target
N No No
Indikator TPB Tahun Perpres Capaian
o TPB Indikator
2022 59/2017
1 16 16.6.1* Proporsi pengeluaran utama 98,80% Meningkat SS
pemerintah terhadap anggaran
yang disetujui.
2 16 16.6.1.(a) Persentase peningkatan Opini 100% Meningkat SS
Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) menjadi
atas Laporan Keuangan Kota: 65%
Kementerian/ Lembaga dan
Pemerintah Daerah
(Provinsi/Kabupaten/Kota).
3 17 17.1.1* Total pendapatan pemerintah 3,10% Meningkat SB
sebagai proporsi terhadap PDB
menurut sumbernya.
4 17 17.1.1.(a) Rasio penerimaan pajak terhadap 0,60% Meningkat SB
PDB. diatas
12%
5 17 17.1.2* Proporsi anggaran domestik yang 18,02% Meningkat SS
didanai oleh pajak domestik.

Tabel 5.10 Capaian Indikator TPB Badan Pusat Statistik Kota Padang

Baseline Target
N No No
Indikator TPB Tahun Perpres Capaian
o TPB Indikator
2022 59/2017
1 17 17.18.1.(a) Persentase konsumen Badan 99,33% Meningkat SS
Pusat Statistik (BPS) yang merasa
puas dengan kualitas data
statistik.

V-6
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

2 17 17.18.1.(b) Persentase konsumen yang 96,88% Meningkat SS

menjadikan data dan informasi
statistik BPS sebagai rujukan
utama.
3 17 17.18.1.(c) Jumlah metadata kegiatan 8 Meningkat SB
statistik dasar, sektoral, dan
khusus yang terdapat dalam
Sistem Informasi Rujukan Statistik
(SIRuSa).
4 17 17.19.2.(c) Jumlah pengunjung eksternal 72263 Meningkat SS
yang mengakses data dan
informasi statistik melalui website.
5 17 17.19.2.(d) Persentase konsumen yang puas 96,88% Meningkat SS
terhadap akses data Badan Pusat
Statistik (BPS).

Tabel 5.11 Capaian Indikator TPB Dinas Kesehatan Kota Padang

Baseline Target
N No No
Indikator TPB Tahun Perpres Capaian
o TPB Indikator
2022 59/2017
1 1 1.3.1.(a) Proporsi peserta jaminan 15% Meningkat SB
kesehatan melalui SJSN Bidang menjadi
Kesehatan. 95%
2 1 1.4.1.(a) Persentase perempuan pernah 98,6% Meningkat SS
kawin umur 15-49 tahun yang menjadi
proses melahirkan terakhirnya di 70%
fasilitas kesehatan.
3 1 1.4.1.(b) Persentase anak umur 12-23 33,10% Meningkat SB
bulan yang menerima imunisasi menjadi
dasar lengkap. 63%.
4 2 2.1.1.(a) Prevalensi kekurangan gizi 5,4% Menurun SS
(underweight) pada anak balita. menjadi
17%
5 2 2.2.1* Prevalensi stunting (pendek dan 4,7% Menurun SS
sangat pendek) pada anak di
bawah lima tahun/balita.
6 2 2.2.1.(a) Prevalensi stunting (pendek dan 6,7% Menurun SS
sangat pendek) pada anak di menjadi
bawah dua tahun/baduta. 28%
7 2 2.2.2* Prevalensi malnutrisi (berat 5,2% Menurun SS
badan/tinggi badan) anak pada
usia kurang dari 5 tahun,
berdasarkan tipe.
8 2 2.2.2.(a) Prevalensi anemia pada ibu hamil. 13,10% Menurun SS
menjadi
28%
9 2 2.2.2.(b) Persentase bayi usia kurang dari 6 69,7% Meningkat SS
bulan yang mendapatkan ASI menjadi
eksklusif. 50%
10 3 3.1.1* Angka Kematian Ibu (AKI). 129,30 Menurun SS
menjadi
306

V-7
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

11 3 3.1.2* Proporsi perempuan pernah kawin 100% Meningkat SS

umur 15-49 tahun yang proses menjadi
melahirkan terakhirnya ditolong 95%
oleh tenaga kesehatan terlatih.
12 3 3.1.2.(a) Persentase perempuan pernah 99,41% Meningkat SS
kawin umur 15-49 tahun yang menjadi
proses melahirkan terakhirnya di 85 %
fasilitas kesehatan.
13 3 3.2.1* Angka Kematian Balita (AKBa) per 9,96 Menurun SB
1000 kelahiran hidup.
14 3 3.2.2* Angka Kematian Neonatal (AKN) 5,55 Menurun SB
per 1000 kelahiran hidup.
15 3 3.2.2.(a) Angka Kematian Bayi (AKB) per 8,67 Menurun SB
1000 kelahiran hidup. menjadi
24
16 3 3.2.2.(b) Persentase kabupaten/kota yang 45% Meningkat SB
mencapai 80% imunisasi dasar menjadi
lengkap pada bayi. 95%
17 3 3.3.1.(a) Prevalensi HIV pada populasi 0,053% Menurun SS
dewasa. menjadi
<0,5%
18 3 3.3.2.(a) Insiden Tuberkulosis (ITB) per 375,784 Menurun SB
100.000 penduduk. menjadi
245
19 3 3.3.3* Kejadian Malaria per 1000 orang. 19 Menurun SB

20 3 3.3.3.(a) Jumlah kabupaten/kota yang 100% Meningkat SS

mencapai eliminasi malaria. menjadi
300
21 3 3.3.4.(a) Persentase kabupaten/kota yang 100% Meningkat SS
melakukan deteksi dini untuk
infeksi Hepatitis B. (kecamatan)
22 3 3.3.5* Jumlah orang yang memerlukan 0 Menurun SS
intervensi terhadap penyakit tropis
yang terabaikan (Filariasis dan
Kusta).
23 3 3.3.5.(a) Jumlah provinsi 100% Meningkat SS
(kecamatan/kelurahan) dengan menjadi
eliminasi Kusta. 34
provinsi
24 3 3.3.5.(b) Jumlah kabupaten/kota sudah Meningkat SS
(kecamatan/kelurahan) dengan eliminasi menjadi
eliminasi filariasis (berhasil lolos 35.
dalam survei penilaian transmisi
tahap I).
25 3 3.4.1.(a) Persentase merokok pada NA Menurun NA
penduduk umur ≤18 tahun. menjadi
5,4%
26 3 3.4.1.(b) Prevalensi tekanan darah tinggi. 6% Menurun SS
menjadi
24,3%
27 3 3.4.1.(c) Prevalensi obesitas pada 12% Menurun SB
penduduk umur ≥18 tahun.
28 3 3.4.2* Angka kematian (insidens rate) 9 Menurun SB
akibat bunuh diri.

V-8
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

29 3 3.4.2.(a) Jumlah kabupaten/kota yang 100% Meningkat SS

memiliki puskesmas yang menjadi
menyelenggarakan upaya 280
kesehatan jiwa.
30 3 3.5.1.(e) Prevalensi penyalahgunaan NA Menurun NA
narkoba. menjadi
angka
0,02%
31 3 3.5.2* Konsumsi alkohol (liter per kapita) NA Menurun NA
oleh penduduk umur ≥ 15 tahun
dalam satu tahun terakhir.
32 3 3.7.2* Angka kelahiran pada perempuan 3,44 Menurun SS
umur 15-19 tahun (Age Specific menjadi
Fertility Rate/ASFR). 38
33 3 3.7.2.(a) Total Fertility Rate (TFR). 0,34% Menurun SS
menjadi
2,28
34 3 3.8.1.(a) Unmet need pelayanan kesehatan. NA Menurun NA
menjadi
9,91%
35 3 3.8.2* Jumlah penduduk yang dicakup 95% Meningkat SS
asuransi kesehatan atau sistem
kesehatan masyarakat per 1000
penduduk.
36 3 3.8.2.(a) Cakupan Jaminan Kesehatan 95,25% Meningkat SS
Nasional (JKN). menjadi
minimal
95%
37 3 3.9.3.(a) Proporsi kematian akibat 1 Menurun SB
keracunan.
38 3 3.a.1* Persentase merokok pada 13.28% Menurun SB
penduduk umur ≥15 tahun.
39 3 3.b.1.(a) Persentase ketersediaan obat dan 100% Meningkat SS
vaksin di Puskesmas.
40 3 3.c.1* Kepadatan dan distribusi tenaga 0,10% Meningkat SB
kesehatan.

Tabel 5.12 Capaian Indikator TPB Dinas Komunikasi dan Informatika Kota
Padang

Baseline Target
N No No
Indikator TPB Tahun Perpres Capaian
o TPB Indikator
2022 59/2017
1 4 4.4.1* Proporsi remaja dan dewasa 72,45 Meningkat SB
dengan keterampilan teknologi
informasi dan komunikasi (TIK).
2 5 5.b.1* Proporsi individu yang 83,83% Meningkat SB
menguasai/memiliki telepon
genggam.
3 9 9.c.1* Proporsi penduduk yang terlayani 100% Meningkat SS
mobile broadband.

V-9
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

4 9 9.c.1.(a) Proporsi individu yang 83,83% Meningkat SB

menguasai/memiliki telepon
genggam
5 9 9.c.1.(b) Proporsi individu yang 72,45% Meningkat SB
menggunakan internet
6 16 16.10.2.(c) Jumlah kepemilikan sertifikat 1 Meningkat SB
Pejabat Pengelola Informasi dan
Dokumentasi (PPID) untuk
mengukur kualitas PPID dalam
menjalankan tugas dan fungsi
sebagaimana diatur dalam
peraturan perundang-undangan.
7 17 17.6.2.(b) Tingkat penetrasi akses tetap NA Meningkat NA
pitalebar (fixed broadband) di
Perkotaan dan di Perdesaan.
8 17 17.6.2.(c) Proporsi penduduk terlayani 100% Meningkat SS
mobile broadband
9 17 17.8.1* Proporsi individu yang 72,45% Meningkat SB
menggunakan internet.

Tabel 5.13 Capaian Indikator TPB Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kecil
Menengah Kota Padang

Baseline Target
N No No
Indikator TPB Tahun Perpres Capaian
o TPB Indikator
2022 59/2017
1 8 8.3.1.(c) Persentase akses UMKM (Usaha 46% Meningkat SS
Mikro, Kecil, dan Menengah) ke menjadi
layanan keuangan. 25%
2 8 8.10.1.(b) Proporsi kredit UMKM terhadap 27.174 M Meningkat SS
total kredit.

Tabel 5.14 Capaian Indikator TPB Dinas Lingkungan Hidup Kota Padang

Baseline Target
N No No
Indikator TPB Tahun Perpres Capaian
o TPB Indikator
2022 59/2017
1 6 6.3.2.(a) Kualitas air danau. BK Meningkat BK

2 6 6.3.2.(b) Kualitas air sungai sebagai sumber 66,67 Meningkat SS

air baku.
3 6 6.4.1.(b) Insentif penghematan air 0 ada SB
pertanian/perkebunan dan
industri.
4 6 6.5.1.(f) Jumlah wilayah sungai yang 2 10 WS SS
memiliki partisipasi masyarakat (skala
dalam pengelolaan daerah nasional)
tangkapan sungai dan danau.
5 6 6.5.1.(g) Kegiatan penataan kelembagaan 3 ada SS
sumber daya air.
6 7 7.2.1* Bauran energi terbarukan. 2,91% 10-16% BK

V-10
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

7 7 7.3.1* Intensitas energi primer. BK Menurun BK

menjadi
463,2 SBM
(skala
nasional)
8 11 11.6.1.(a) Persentase sampah perkotaan 93,76 Meningkat SS
yang tertangani. menjadi
80%
9 11 11.6.1.(b) Jumlah kota hijau yang ada Meningkat SS
mengembangkan dan /ada
menerapkan green waste di
kawasan perkotaan metropolitan.
10 11 11.7.1.(a) Jumlah kota hijau yang ada Meningkat SS
menyediakan ruang terbuka hijau /ada
di kawasan perkotaan
metropolitan dan kota sedang.
11 12 12.4.2.(a) Jumlah limbah B3 yang terkelola 34355,58 Meningkat SS
dan proporsi limbah B3 yang 21 ton menjadi
diolah sesuai peraturan 150 juta
perundangan (sektor industri). ton (skala
nasional)
12 12 12.5.1.(a) Jumlah timbulan sampah yang 24353,69 20 ton per SS
didaur ulang. kg hari (skala
nasional)
13 12 12.6.1.(a) Jumlah perusahaan yang 4 Meningkat SB
menerapkan sertifikasi SNI ISO
14001.
14 12 12.7.1.(a) Jumlah produk ramah lingkungan 12 Meningkat SB
yang teregister.
15 12 12.8.1.(a) Jumlah fasilitas publik yang 2 Meningkat SB
menerapkan Standar Pelayanan
Masyarakat (SPM) dan teregister.
16 15 15.1.1.(a) Proporsi tutupan hutan terhadap 58,79% Meningkat SS
luas lahan keseluruhan.
17 15 15.3.1.(a) Proporsi luas lahan kritis yang 0,41% 5,5 juta ha SB
direhabilitasi terhadap luas lahan (skala
keseluruhan. nasional)
18 15 15.6.1* Tersedianya kerangka legislasi, 0 ada SB
administrasi dan kebijakan untuk
memastikan pembagian
keuntungan yang adil dan merata.
19 15 15.9.1.(a) Dokumen rencana pemanfaatan 1 Meningkat SS
keanekaragaman hayati.

Tabel 5.15 Capaian Indikator TPB Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan

Anak, Pengendalian Penduduk, dan Keluarga Berencana Kota Padang

Baseline Target
N No No
Indikator TPB Tahun Perpres Capaian
o TPB Indikator
2022 59/2017
1 1 1.4.1.(c) Prevalensi penggunaan metode 48% Meningkat SB
kontrasepsi (CPR) semua cara menjadi
pada Pasangan Usia Subur (PUS) 65%

V-11
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

usia 15-49 tahun yang berstatus

kawin.
2 3 3.7.1* Proporsi perempuan usia 62,78% Meningkat SB
reproduksi (15-49 tahun) atau menjadi
pasangannya yang memiliki 66%
kebutuhan keluarga berencana
dan menggunakan alat
kontrasepsi metode modern.
3 3 3.7.1.(a) Angka prevalensi penggunaan 47,86% Meningkat SB
metode kontrasepsi (CPR) semua menjadi
cara pada Pasangan Usia Subur 65%
(PUS) usia 15-49 tahun yang
berstatus kawin.
4 3 3.7.1.(b) Angka penggunaan metode 14,69% Meningkat SB
kontrasepsi jangka panjang menjadi
(MKJP) cara modern. 23,5%
5 5 5.1.1* Jumlah kebijakan yang responsif 2 bertambah SB
gender mendukung sebanyak
pemberdayaan perempuan. 16
6 5 5.2.1* Proporsi perempuan dewasa dan 0,0025% Menurun SS
anak perempuan (umur 15-64
tahun) mengalami kekerasan
(fisik, seksual, atau emosional)
oleh pasangan atau mantan
pasangan dalam 12 bulan
terakhir.
7 5 5.2.1.(a) Prevalensi kekerasan terhadap 21 Menurun SS
anak perempuan. menjadi
kurang
dari
20,48%
8 5 5.2.2* Proporsi perempuan dewasa dan 0,0022% Menurun SS
anak perempuan (umur 15-64
tahun) mengalami kekerasan
seksual oleh orang lain selain
pasangan dalam 12 bulan
terakhir.
9 5 5.2.2.(a) Persentase korban kekerasan 100% Meningkat SS
terhadap perempuan yang menjadi
mendapat layanan komprehensif. 70%
10 5 5.3.1* Proporsi perempuan umur 20-24 NA Menurun NA
tahun yang berstatus kawin atau
berstatus hidup bersama sebelum
umur 15 tahun dan sebelum umur
18 tahun.
11 5 5.3.1.(a) Median usia kawin pertama NA Meningkat NA
perempuan pernah kawin umur menjadi 21
25-49 tahun. tahun
12 5 5.3.1.(b) Angka kelahiran pada perempuan 0,34% Menurun SS
umur 15-19 tahun (Age Specific
Fertility Rate/ASFR).
13 5 5.5.1* Proporsi kursi yang diduduki 13% Meningkat SB
perempuan di parlemen tingkat
pusat, parlemen daerah dan
pemerintah daerah.

V-12
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

14 5 5.6.1* Proporsi perempuan umur 15-49 NA Meningkat NA

tahun yang membuat keputusan
sendiri terkait hubungan seksual,
penggunaan kontrasepsi, dan
layanan kesehatan reproduksi.
15 5 5.6.1.(a) Unmet need KB (Kebutuhan 30% Menurun SB
Keluarga Berencana/KB yang tidak menjadi
terpenuhi). 9,9%
16 5 5.6.1.(b) Pengetahuan dan pemahaman 100% Meningkat SS
Pasangan Usia Subur (PUS) menjadi
tentang metode kontrasepsi 85%
modern.
17 16 16.2.1.(a) Proporsi rumah tangga yang NA Menurun NA
memiliki anak umur 1-17 tahun
yang mengalami hukuman fisik
dan/atau agresi psikologis dari
pengasuh dalam setahun terakhir.
18 16 16.2.1.(b) Prevalensi kekerasan terhadap 9 Menurun SB
anak laki-laki dan anak
perempuan.
19 16 16.2.3.(a) Proporsi perempuan dan laki-laki 20 Menurun SB
muda umur 18-24 tahun yang
mengalami kekerasan seksual
sebelum umur 18 tahun.
20 16 16.7.1.(a) Persentase keterwakilan 13% Meningkat SB
perempuan di Dewan Perwakilan
Rakyat (DPR) dan Dewan
Perwakilan Rakyat Daerah
(DPRD).

Tabel 5.16 Capaian Indikator TPB Dinas Pariwisata Kota Padang

Baseline Target
N No No
Indikator TPB Tahun Perpres Capaian
o TPB Indikator
2022 59/2017
1 8 8.9.1* Proporsi kontribusi pariwisata NA Meningkat NA
terhadap PDB. menjadi
8%
2 8 8.9.1.(a) Jumlah wisatawan mancanegara. 22995 Meningkat SS

3 8 8.9.1.(b) Jumlah kunjungan wisatawan 2832140 Meningkat SS

nusantara.
4 8 8.9.1.(c) Jumlah devisa sektor pariwisata. Rp.120.3 Meningkat SS
17.777.4
12,-

V-13
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Tabel 5.17 Capaian Indikator TPB Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kota
Padang

Baseline Target
N No No
Indikator TPB Tahun Perpres Capaian
o TPB Indikator
2022 59/2017
1 1 1.4.1.(g) Angka Partisipasi Murni (APM) 98,2 Meningkat SS
SD/MI/sederajat. menjadi
94,78%
2 1 1.4.1.(h) Angka Partisipasi Murni (APM) 81,59 Meningkat SB
SMP/MTs/sederajat. menjadi
82,2%
3 1 1.5.1.(d) Jumlah daerah bencana 0 Meningkat SS
alam/bencana sosial yang menjadi
mendapat pendidikan layanan 450
khusus. (SMAB=Sekolah/
Madrasah Aman Bencana)
4 4 4.1.1* Proporsi anak-anak dan remaja: 100% Meningkat SS
(a) pada kelas 4, (b) tingkat akhir
SD/kelas 6, (c) tingkat akhir
SMP/kelas 9 yang mencapai
standar kemampuan minimum
dalam: (i) membaca, (ii)
matematika.
5 4 4.1.1.(a) Persentase SD/MI berakreditasi 96,84% Meningkat SS
minimal B. menjadi
84,2%
6 4 4.1.1.(b) Persentase SMP/MTs berakreditasi 85% Meningkat SS
minimal B. menjadi
81%
7 4 4.1.1.(d) Angka Partisipasi Kasar (APK) 103,76 Meningkat SB
SD/MI/sederajat. menjadi
114,09%
8 4 4.1.1.(e) Angka Partisipasi Kasar (APK) 86,26 Meningkat SB
SMP/MTs/sederajat. menjadi
106,94%
9 4 4.1.1.(g) Rata-rata lama sekolah penduduk 11.60 Meningkat SS
umur ≥15 tahun. menjadi
8,8 tahun
10 4 4.2.2.(a) Angka Partisipasi Kasar (APK) 27 Meningkat SB
Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD). menjadi
77,2%
11 4 4.5.1* Rasio Angka Partisipasi Murni 85,68666 Meningkat SS
(APM) perempuan/laki-laki di (1) 667
SD/MI/sederajat; (2)
SMP/MTs/sederajat; (3)
SMA/SMK/MA/sederajat; dan
Rasio Angka Partisipasi Kasar
(APK) perempuan/laki-laki di (4)
Perguruan Tinggi.
12 4 4.6.1.(a) Persentase angka melek aksara 99,34% Meningkat SS
penduduk umur ≥15 tahun. menjadi
96,1%
13 4 4.6.1.(b) Persentase angka melek aksara 99,34% Meningkat SS
penduduk umur 15-24 tahun dan
umur 15-59 tahun.

V-14
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

14 4 4.a.1* Proporsi sekolah dengan akses ke: 100% Meningkat SS

(a) listrik (b) internet untuk tujuan
pengajaran, (c) komputer untuk
tujuan pengajaran, (d)
infrastruktur dan materi memadai
bagi siswa disabilitas, (e) air
minum layak, (f) fasilitas sanitasi
dasar per jenis kelamin, (g)
fasilitas cuci tangan (terdiri air,
sanitasi, dan higienis bagi semua
(WASH).
15 4 4.c.1* Persentase guru TK, SD, SMP, 78,51% Meningkat SS
SMA, SMK, dan PLB yang
bersertifikat pendidik.
16 8 8.6.1* Persentase usia muda (15-24 NA Meningkat NA
tahun) yang sedang tidak sekolah,
bekerja atau mengikuti pelatihan
(NEET).
17 11 11.4.1.(a) Jumlah kota pusaka di kawasan - ada BK
perkotaan metropolitan, kota
besar, kota sedang dan kota kecil.

Tabel 5.18 Capaian Indikator TPB Dinas Perhubungan Kota Padang

Baseline Target
N No No
Indikator TPB Tahun Perpres Capaian
o TPB Indikator
2022 59/2017
1 9 9.1.1.(b) Panjang pembangunan jalan tol. - 1000 Km BK
(skala
nasional)
2 9 9.1.1.(c) Panjang jalur kereta api. - Bertambah BK
3.258 km
3 9 9.1.2.(b) Jumlah dermaga penyeberangan. 2 Meningkat BK

4 9 9.1.2.(c) Jumlah pelabuhan strategis. 1 24 BK

pelabuhan
(skala
nasional)
5 11 11.2.1.(a) Persentase pengguna moda NA Meningkat NA
transportasi umum di perkotaan. menjadi
32%
6 11 11.2.1.(b) Jumlah sistem angkutan rel yang - ada BK
dikembangkan di kota besar.

Tabel 5.19 Capaian Indikator TPB Dinas Perikanan dan Pangan Kota Padang

Baseline Target
N No No
Indikator TPB Tahun Perpres Capaian
o TPB Indikator
2022 59/2017
1 2 2.1.1* Prevalensi Ketidakcukupan Blm ada Menurun SB
Konsumsi Pangan (Prevalence of data
Undernourishment).
2 2 2.1.2* Prevalensi penduduk dengan NA Menurun NA
kerawanan pangan sedang atau

V-15
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

berat, berdasarkan pada Skala

Pengalaman Kerawanan Pangan.
3 2 2.1.2.(a) Proporsi penduduk dengan asupan 14.4% Menurun SB
kalori minimum di bawah 1400 menjadi
kkal/kapita/hari. 8,5 %
4 2 2.2.2.(c) Kualitas konsumsi pangan yang Blm ada Meningkat SS
diindikasikan oleh skor Pola data menjadi:
Pangan Harapan (PPH) mencapai; skor PPH
dan tingkat konsumsi ikan. 92,5;
tingkat
konsumsi
ikan 54,5
kg/kapita/t
ahun

Tabel 5.20 Capaian Indikator TPB Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan
Pemukiman Kota Padang

Baseline Target
N No No
Indikator TPB Tahun Perpres Capaian
o TPB Indikator
2022 59/2017
1 1 1.4.1.(e) Persentase rumah tangga yang 76.58% Meningkat SB
memiliki akses terhadap layanan menjadi
sanitasi layak dan berkelanjutan. 100%
2 1 1.4.1.(f) Persentase rumah tangga kumuh 22% Meningkat SB
perkotaan. menjadi
18,6 juta
3 6 6.2.1.(b) Persentase rumah tangga yang 76.58% Meningkat SB
memiliki akses terhadap layanan menjadi
sanitasi layak. 100%
4 6 6.2.1.(e) Jumlah kabupaten/kota yang 1 Meningkat SB
terbangun infrastruktur air limbah menjadi
dengan sistem terpusat skala 438
kota, kawasan dan komunal. kabupaten
/kota.
5 6 6.2.1.(f) Proporsi rumah tangga yang 2042 Meningkat SS
terlayani sistem pengelolaan air
limbah terpusat.
6 6 6.3.1.(a) Jumlah kabupaten/kota yang 1 Meningkat SB
ditingkatkan kualitas pengelolaan menjadi
lumpur tinja perkotaan dan 409
dilakukan pembangunan Instalasi kabupaten
Pengolahan Lumpur Tinja (IPLT). /kota

7 6 6.3.1.(b) Proporsi rumah tangga yang 29743 Meningkat SS

terlayani sistem pengelolaan
lumpur tinja.
8 11 11.1.1.(a) Proporsi rumah tangga yang 10,32% 3,7 juta SB
memiliki akses terhadap hunian rumah
yang layak dan terjangkau. tangga

V-16
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Tabel 5.21 Capaian Indikator TPB Dinas Pertanian Kota Padang

Baseline Target
N No No
Indikator TPB Tahun Perpres Capaian
o TPB Indikator
2022 59/2017
1 2 2.3.1* Nilai Tambah Pertanian dibagi NA Meningkat NA
jumlah tenaga kerja di sektor
pertanian (rupiah per tenaga
kerja).

Tabel 5.22 Capaian Indikator TPB Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
Kota Padang

Baseline Target
N No No
Indikator TPB Tahun Perpres Capaian
o TPB Indikator
2022 59/2017
1 1 1.4.1.(d) Persentase rumah tangga yang 95.79 Meningkat SB
memiliki akses terhadap layanan menjadi
sumber air minum layak dan 100%
berkelanjutan.
2 6 6.1.1.(a) Persentase rumah tangga yang 95.79 Meningkat SB
memiliki akses terhadap layanan menjadi
sumber air minum layak. 100%
3 6 6.1.1.(b) Kapasitas prasarana air baku Meningkat SS
untuk melayani rumah tangga, 40.262.4 menjadi
perkotaan dan industri, serta 94 118,6
penyediaan air baku untuk pulau- m3/detik
pulau.
4 6 6.1.1.(c) Proporsi populasi yang memiliki 78 Meningkat SB
akses layanan sumber air minum menjadi
aman dan berkelanjutan. 100%
5 6 6.2.1.(a) Proporsi populasi yang memiliki 86,7 Meningkat SS
fasilitas cuci tangan dengan sabun
dan air.
6 6 6.2.1.(c) Jumlah desa/kelurahan yang 100% Meningkat SS
melaksanakan Sanitasi Total menjadi
Berbasis Masyarakat (STBM). 45.000
(skala
nasional)
7 6 6.2.1.(d) Jumlah desa/kelurahan yang Open 100% Meningkat SS
Defecation Free (ODF)/ Stop
Buang Air Besar Sembarangan
(SBS).
8 6 6.5.1.(a) Jumlah Rencana Pengelolaan 21 ada SS
Daerah Aliran Sungai Terpadu
(RPDAST) yang diinternalisasi ke
dalam Rencana Tata Ruang
Wilayah (RTRW).
9 6 6.5.1.(c) Jumlah jaringan informasi sumber 16 8 WS SS
daya air yang dibentuk.
10 11 11.1.1.(b) Jumlah kawasan perkotaan - 12 BK
metropolitan yang terpenuhi kawasan
standar pelayanan perkotaan perkotaan
(SPP). metropolit

V-17
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

an (skala
nasional)
11 11 11.1.1.(c) Jumlah kota sedang dan kota baru - Paling BK
yang terpenuhi SPP. sedikit 20
kota
sedang
dan 10
kota baru
(skala
nasional)
12 11 11.3.1.(a) Jumlah kota sedang di luar Jawa - Minimal 20 BK
yang diarahkan sebagai kota
pengendali (buffer) arus sedang
urbanisasi dan sebagai pusat (skala
pertumbuhan utama. nasional)

13 11 11.3.1.(b) Jumlah Metropolitan baru di luar - 5 BK

Jawa sebagai Pusat Kegiatan metropolit
Nasional (PKN). an (skala
nasional)
14 11 11.3.2.(a) Rata-rata institusi yang berperan 20 Meningkat SS
secara aktif dalam Forum Dialog
Perencanaan Pembangunan Kota
Berkelanjutan.
15 11 11.3.2.(b) Jumlah lembaga pembiayaan 17 Ada SS
infrastruktur.

Tabel 5.23 Capaian Indikator TPB Dinas Sosial Kota Padang

Baseline Target
N No No
Indikator TPB Tahun Perpres Capaian
o TPB Indikator
2022 59/2017
1 1 1.2.1* Persentase penduduk yang hidup 4,61% Menurun SS
di bawah garis kemiskinan menjadi 7-
nasional, menurut jenis kelamin 8%
dan kelompok umur.
2 1 1.3.1.(c) Persentase penyandang disabilitas 100% Meningkat SS
yang miskin dan rentan yang menjadi
terpenuhi hak dasarnya dan 17,12%
inklusivitas.
3 1 1.3.1.(d) Jumlah rumah tangga yang 21.456 Menurun SB
mendapatkan bantuan tunai menjadi
bersyarat/Program Keluarga 2,8 juta
Harapan.
4 1 1.4.1.(k) Persentase rumah tangga miskin 100% Meningkat SS
dan rentan yang sumber menjadi
penerangan utamanya listrik baik 100%
dari PLN dan bukan PLN.
5 1 1.5.1.(b) Pemenuhan kebutuhan dasar 896 Meningkat SB
korban bencana sosial. menjadi
151 ribu
6 1 1.5.1.(c) Pendampingan psikososial korban 896 Meningkat SB
bencana sosial. menjadi
81,5 ribu
7 1 1.a.1* Proporsi sumber daya yang 6% Meningkat SB
dialokasikan oleh pemerintah

V-18
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

secara langsung untuk program

pemberantasan kemiskinan.
8 1 1.a.2* Pengeluaran untuk layanan pokok 34,96% Meningkat SS
(pendidikan, kesehatan dan
perlindungan sosial) sebagai
persentase dari total belanja
pemerintah.
9 10 10.2.1* Proporsi penduduk yang hidup di 50,20% Menurun SB
bawah 50 persen dari median
pendapatan, menurut jenis
kelamin dan penyandang
difabilitas.

Tabel 5.24 Capaian Indikator TPB Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kota
Padang

Baseline Target
N No No
Indikator TPB Tahun Perpres Capaian
o TPB Indikator
2022 59/2017
1 1 1.4.1.(j) Persentase penduduk umur 0-17 90,85% Meningkat SS
tahun dengan kepemilikan akta menjadi
kelahiran. 77,4%.
2 16 16.9.1* Proporsi anak umur di bawah 5 NA Meningkat NA
tahun yang kelahirannya dicatat
oleh lembaga pencatatan sipil,
menurut umur.
3 16 16.9.1.(a) Persentase kepemilikan akta lahir 90,85% Meningkat SS
untuk penduduk 40% menjadi
berpendapatan bawah. 77,4%
4 16 16.9.1.(b) Persentase anak yang memiliki 92,1% Meningkat SS
akta kelahiran. menjadi
85%
5 17 17.19.2.(b) Tersedianya data registrasi terkait ada ada SS
kelahiran dan kematian (Vital
Statistics Register)

Tabel 5.25 Capaian Indikator TPB Dinas Tenaga Kerja dan Perindustrian Kota
Padang

Baseline Target
N No No
Indikator TPB Tahun Perpres Capaian
o TPB Indikator
2022 59/2017
1 1 1.3.1.(b) Proporsi peserta Program Jaminan 27% Meningkat SS
Sosial Bidang Ketenagakerjaan.
2 8 8.2.1* Laju pertumbuhan PDB per tenaga 1,96 Meningkat SS
kerja/Tingkat pertumbuhan PDB
riil per orang bekerja per tahun.
3 8 8.3.1* Proporsi lapangan kerja informal 52,38 Meningkat SS
sektor non-pertanian, berdasarkan
jenis kelamin.
4 8 8.3.1.(a) Persentase tenaga kerja formal. 34,74 51% SB

V-19
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

5 8 8.3.1.(b) Persentase tenaga kerja informal 89,22 Meningkat SB

sektor pertanian.
6 8 8.5.1* Upah rata-rata per jam pekerja. 62813,48 Meningkat SS

7 8 8.5.2* Tingkat pengangguran terbuka 11,69 Menurun SS

berdasarkan jenis kelamin dan
kelompok umur.
8 8 8.5.2.(a) Tingkat setengah pengangguran. 8,68 Menurun SS

9 8 8.9.2* Jumlah pekerja pada industri 12,98 Meningkat SS

pariwisata dalam proporsi
terhadap total pekerja.
10 9 9.2.1.(a) Laju pertumbuhan PDB industri 0.66 Lebih SB
manufaktur. tinggi dari
pertumbu
han PDB
11 9 9.2.2* Proporsi tenaga kerja pada sektor 15,78 Meningkat SS
industri manufaktur.
12 9 9.3.1* Proporsi nilai tambah industri kecil NA Meningkat NA
terhadap total nilai tambah
industri.
13 9 9.3.2* Proporsi industri kecil dengan NA Meningkat NA
pinjaman atau kredit.
14 10 10.4.1.(b) Proporsi peserta Program Jaminan 27% Meningkat SS
Sosial Bidang Ketenagakerjaan.

Tabel 5.26 Capaian Indikator TPB Dinas Penanaman Modal Pelayanan Terpadu
Satu Pintu Kota Padang

Baseline Target
N No No
Indikator TPB Tahun Perpres Capaian
o TPB Indikator
2022 59/2017
1 8 8.10.1* Jumlah kantor bank dan ATM per 1947 Meningkat SB
100.000 penduduk dewasa
2 8 8.10.1.(a) Rata-rata jarak lembaga keuangan 1 km Menurun / SS
(Bank Umum). Mendekat

Tabel 5.27 Capaian Indikator TPB Inspektorat Kota Padang

Baseline Target
N No No
Indikator TPB Tahun Perpres Capaian
o TPB Indikator
2022 59/2017
1 16 16.5.1.(a) Indeks Perilaku Anti Korupsi 3,93 Meningkat SB
(IPAK). menjadi 4

V-20
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Tabel 5.28 Capaian Indikator TPB Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kota
Padang

Baseline Target
N No No
Indikator TPB Tahun Perpres Capaian
o TPB Indikator
2022 59/2017
1 10 10.3.1.(a) Indeks Kebebasan Sipil. NA Meningkat NA
menjadi
87
2 16 16.1.1.(a) Jumlah kasus kejahatan 0 Menurun SS
pembunuhan pada satu tahun
terakhir.
3 16 16.1.2.(a) Kematian disebabkan konflik per 0 Menurun SB
100.000 penduduk.
4 16 16.1.3.(a) Proporsi penduduk yang menjadi 341 Menurun SB
korban kejahatan kekerasan
dalam 12 bulan terakhir.
5 16 16.1.4* Proporsi penduduk yang merasa NA Meningkat NA
aman berjalan sendirian di area
tempat tinggalnya.

5.2 Isu Pembangunan Berkelanjutan (PB) Strategis

Perumusan Isu Pembangunan Berkelanjutan (PB) Strategis dirumuskan

setelah dilakukan analsis dengan tiga kelompok isu, yaitu:

1. Isu Berdasarkan Hasil Konsultasi Publik 1

2. Isu Berdasarkan Capaian TPB

3. Isu Berdasarkan Karaktersitik Wilayah

4. Isu Berdasarkan Dokumen Perencanaan Lainnya

5.2.1 Isu Hasil Konsultasi Publik 1

Konsultasi Publik 1 Pembuatan KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

telah dilakukan pada tanggal 9 Oktober 2023 dengan melibatkan beberapa
kelompok tokoh masyarakat seperti Bundo Kanduang, LKAM, akademisi, LSM, dan
perangkat daerah di lingkungan Pemerintahan Kota Padang. Berdasarkan
konsultasi publik tersebut, didapatkan 63 isu Panjang yang dikelompokkan menjadi
12 kelompok isu yang selanjutnya akan disandingkan dengan kelompok isu
lainnya. Hasil inventrasisasi tersebut dapat dilihat pada Tabel 5.29.

V-21
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Tabel 5.29 Hasil Inventarisasi Isu Hasil Konsultasi Publik

No Isu Hasil Konsultasi Publik Pengelompokan Isu

1 Peningkatan kenakalan remaja

2 Kenakalan remaja semakin meningkat

3 Semakin meningkatnya tawuran pelajar

4 Kenakalan remaja dan masalah LGBT meningkat

5 Tawuran antar pelajar

6 Degradasi moral masyarakat Tingginya Kenakalan remaja, dan

degradasi moral
Peran bina keluarga terhadap anak belum
7
maksimal

8 Kenakalan remaja

9 Banyaknya anak muda mabuk-mabukan

10 LGBT

Kurangnya pengawasan orang tua terhadap anak

11
dan remaja

12 Pengelolaan sampah belum terpadu

13 Belum terkelolanya sampah pasar

Rendahnya kesadaran Masyarakat untuk tidak

14
membuang sampah sembarangan

15 Sampah sepanjang jalan Khatib Sulaiman

16 Sampah yang berada pada saluran drainase

17 Sampah yang masih belum terkelola dengan baik

18 Sampah yang menumpuk di TPS

Belum optimalnya penegakan perda terhadap Belum optimalnya pengelolaan

19
pelanggaran tentang sampah persampahan dan rendahnya
kesadaran / partisipasi
Kurangnya kesadaran Masyarakat untuk tidak
20 masyarakat dalam mengelola
membuang sampah sembarangan
sampah
Pengelolaan sampah di sumber oleh Masyarakat
21
belum optimal

22 Pemilahan sampah yang tidak optimal

23 Masih ada warga yang membakar sampah

Pemahaman Masyarakat dalam pemilahan sampah

24
masih minim

25 Sampah yang belum terpilah

26 Tumpukan sampah di pusat kota

27 Pengelolaan sampah yang belum terpadu

V-22
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

28 Pengelolaan sampah dari RT belum terpilah

Kurangnya kesadaran Masyarakat dalam memilah

29
sampah

30 Banyaknya sampah sisa makanan yang terbuang

Rendahnya partisipasi Masyarakat dalam

31
pengelolaan sampah
Masih ada daerah yang belum mendapatkan
32
pelayanan sampah
Rendahnya partisipasi Masyarakat dalam
33
pengelolaan sampah
Kurangnya pendidikan mengenai pengelolaan
34
sampah
Masih banyak Masyarakat yang membakar
35
sampah
Alih fungsi Kawasan resapan air menjadi Kawasan
36
terbangun
Berkurangnya Kawasan resapan air menjadi lahan Alih fungsi lahan
37
pemukiman dan kawasan terbangun lainnya

38 Tingginya alih fungsi lahan sawah

39 Intensitas banjir semakin meningkat Intensitas Bencana semakin

meningkat (Gempa, Tsunami,
Semakin banyak lokasi di Kota Padang yang Banjir, Kekeringan, Cuaca Ekstirm,
40
terdampak banjir dll)
Peningkatan jalan tidak diiringi dengan drainase
41
yang baik

42 Jeleknya drainase di kelurahan

43 Drainase yang belum memadai

Belum optimalnya pemanfaatan
dan penyediaan drainase
44 Kurangnya ketersediaan kolam retensi

45 Saluran drainase belum optimal

Banyaknya jalan lingkungan yang dilakukan

46
pembetonan tanpa memperhatikan aliran air.
Kawasan kumuh dan kantong kemiskinan masih
47
banyak
Ketimpangan kesejahteraan antara
48 Masyarakat/penduduk yang berpenghasilan tinggi Masih adanya kemiskinan
dengan penduduk yang berpenghasilan rendah

49 Kurangnya kemandirian Masyarakat miskin

Belum semua Masyarakat sudah memiliki BPJS

50
tetapi tidak membayar iuran BPJS
Belum optimalnya sarana dan prasarana serta Belum optimalnya pelayanan
51
pelayanan kesehatan kesehatan
Masih belum optimalnya kualitas pelayanan rumah
52
sakit.
Masih rendahnya sanitasi berbasis lingkungan di
53 Belum terpenuhinya sanitasi layak
permukiman Masyarakat Kota Padang

V-23
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Masih ada ruamh di Kota Padang yang belum

54
memiliki septic tank

55 Penurunan kualitas udara akibat kabut asap Adanya polusi udara

Belum tertatanya posisi kabel jaringan

56
telekomunikasi, Listrik, pipa PDAM, dll
Belum adanya ruang bermain /taman bermain
57
anak yang layak dan aman
Belum optimalnya sarana dan prasarana untuk Belum tertatanya infrastruktur
58
lansia dan disabilitas perkotaan, dan ramah anak
Kurang tertatanya pendirian pasar kaget di Kota
59
Padang
Pembangunan tempat tinggal/ bangunan toko
60
yang tidak sesuai dengan tata kota
Kurangnya minat penduduk usia muda untuk Kurangnya minat generasi muda
61
menjadi petani untuk bertani

62 Pembebasan lahan susah Adanya kecendrungan untuk

mengadakan sertifikat bagi Tanah
63 Adanya tanah ulayat yang disertifikatkan Ulayat

Adapun hasil pengelompokan isu Konsultasi Publik 1 Pembuatan KLHS

RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030 adalah:

1. Tingginya Kenakalan remaja, dan degradasi moral

2. Belum optimalnya pengelolaan persampahan dan rendahnya kesadaran

/ partisipasi masyarakat dalam mengelola sampah

3. Alih fungsi lahan

4. Intensitas Bencana semakin meningkat (Gempa, Tsunami, Banjir,

Kekeringan, Cuaca Ekstirm, dll)

5. Belum optimalnya pemanfaatan dan penyediaan drainase

6. Masih adanya kemiskinan

7. Belum optimalnya pelayanan Kesehatan

8. Belum tertatanya infrastruktur perkotaan, dan ramah anak

9. Kurangnya minat generasi muda untuk Bertani

10. Adanya kecendrungan untuk mengadakan sertifikat bagi tanah ulayat

11. Adanya polusi udara

12. Belum terpenuhinya sanitasi layak

V-24
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

5.2.2 Isu Berdasarkan Analisis Capain TPB

Berdasarkan evaluasi indikator TPB, dari 222 indikator TPB yang menjadi
kewenangan pemerintah kota ada 70 indikator TPB yang tergolong kedalam
kategori sudah dikerjakan tetapi belum tercapai (SB), dan 23 indikator yang
tergolong ke dalam kategori belum dikerjakan atau tidak ada data (NA). Indikator
yang belum tercapai dan belum dilaksanakan ini menjadi Isu dalam KLHS RPJMD
Kota Padang Tahun 2025-2045. Rincian isu tersebut dapat dilihat pada Tabel
dibawah ini.
Tabel 5.30 Isu Berdasarkan CapaianTPB

No
No Isu Berdasarkan Capaian TPB
Indikator

1.3.1.(a) Belum tercapainya proporsi peserta jaminan kesehatan melalui SJSN

1
Bidang Kesehatan.
1.3.1.(d) Belum menurunnya jumlah rumah tangga yang mendapatkan bantuan
2
tunai bersyarat/Program Keluarga Harapan.
1.4.1.(b) Masih rendahnya capaian persentase anak umur 12-23 bulan yang
3
menerima imunisasi dasar lengkap.
1.4.1.(c) Masih rendahnya prevalensi penggunaan metode kontrasepsi (CPR)
4 semua cara pada Pasangan Usia Subur (PUS) usia 15-49 tahun yang
berstatus kawin.
1.4.1.(d) Belum tercapainya persentase rumah tangga yang memiliki akses
5
terhadap layanan sumber air minum layak dan berkelanjutan.
1.4.1.(e) Belum tercapainya Persentase rumah tangga yang memiliki akses
6
terhadap layanan sanitasi layak dan berkelanjutan.

7 1.4.1.(f) Masih tingginya persentase rumah tangga kumuh perkotaan.

8 1.4.1.(h) Belum tercapainya Angka Partisipasi Murni (APM) SMP/MTs/sederajat.

9 1.5.1.(b) Belum terpenuhinya kebutuhan dasar korban bencana sosial.

10 1.5.1.(c) Belum terpenuhinya pendampingan psikososial korban bencana sosial.

1.5.1.(e) Masih tingginya Indeks risiko bencana pada pusat-pusat pertumbuhan

11
yang berisiko tinggi.
1.a.1* Masih rendahnya proporsi sumber daya yang dialokasikan oleh
12
pemerintah secara langsung untuk program pemberantasan kemiskinan.
2.1.1* Masih adanya ketidakcukupan Konsumsi Pangan (Prevalence of
13
Undernourishment).
2.1.2* Tidak adanya data prevalensi penduduk dengan kerawanan pangan
14 sedang atau berat, berdasarkan pada Skala Pengalaman Kerawanan
Pangan.
2.1.2.(a) Masih adanya penduduk dengan asupan kalori minimum di bawah 1400
15
kkal/kapita/hari.
2.3.1* Tidak adanya data tentang Nilai Tambah Pertanian dibagi jumlah tenaga
16
kerja di sektor pertanian (rupiah per tenaga kerja).

17 3.2.1* Masih tingginya Angka Kematian Balita (AKBa) per 1000 kelahiran hidup.

V-25
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

3.2.2* Masih tingginya Angka Kematian Neonatal (AKN) per 1000 kelahiran
18
hidup.

19 3.2.2.(a) Masih tingginya Angka Kematian Bayi (AKB) per 1000 kelahiran hidup.

3.2.2.(b) Belum tercapainya persentase kabupaten/kota yang mencapai 80%

20
imunisasi dasar lengkap pada bayi.

21 3.3.2.(a) Meningkatnya Insiden Tuberkulosis (ITB) per 100.000 penduduk.

22 3.3.3* Meningkatnya Kejadian Malaria per 1000 orang.

3.4.1.(a) Belum adanya data persentase merokok pada penduduk umur ≤18
23
tahun.

24 3.4.1.(c) Meningkatnya penduduk yang mengalami obesitas umur ≥18 tahun.

25 3.4.2* Meningkatnya Angka kematian (insidens rate) akibat bunuh diri.

26 3.5.1.(e) Belum adanya data tentang Prevalensi penyalahgunaan narkoba.

3.5.2* Belum adanya data tentang Konsumsi alkohol (liter per kapita) oleh
27
penduduk umur ≥ 15 tahun dalam satu tahun terakhir.
3.7.1* Belum tercapainya proporsi perempuan usia reproduksi (15-49 tahun)
28 atau pasangannya yang memiliki kebutuhan keluarga berencana dan
menggunakan alat kontrasepsi metode modern.
3.7.1.(a) Belum tercapainya angka prevalensi penggunaan metode kontrasepsi
29 (CPR) semua cara pada Pasangan Usia Subur (PUS) usia 15-49 tahun
yang berstatus kawin.
3.7.1.(b) Belum tercapainya Angka penggunaan metode kontrasepsi jangka
30
panjang (MKJP) cara modern.

31 3.8.1.(a) Belum adanya data Unmet need pelayanan kesehatan.

32 3.9.3.(a) Meningkatnya proporsi kematian akibat keracunan.

33 3.a.1* Meningkatnya Persentase merokok pada penduduk umur ≥15 tahun.

34 3.c.1* Kepadatan dan distribusi tenaga kesehatan.

35 4.1.1.(d) Belum tercapainya Angka Partisipasi Kasar (APK) SD/MI/sederajat.

36 4.1.1.(e) Belum tercapainya Angka Partisipasi Kasar (APK) SMP/MTs/sederajat.

4.2.2.(a) Belum tercapainya Angka Partisipasi Kasar (APK) Pendidikan Anak Usia
37
Dini (PAUD).
4.4.1* Tidak adanya data tentang proporsi remaja dan dewasa dengan
38
keterampilan teknologi informasi dan komunikasi (TIK).
5.1.1* Belum meningkatnya jumlah kebijakan yang responsif gender mendukung
39
pemberdayaan perempuan.
5.3.1* Belum adanya data proporsi perempuan umur 20-24 tahun yang
40 berstatus kawin atau berstatus hidup bersama sebelum umur 15 tahun
dan sebelum umur 18 tahun.
5.3.1.(a) Belum adanya data median usia kawin pertama perempuan pernah kawin
41
umur 25-49 tahun.
5.5.1* Belum meningkatnya proporsi kursi yang diduduki perempuan di
42
parlemen tingkat pusat, parlemen daerah dan pemerintah daerah.
5.6.1* Belum adanya data Proporsi perempuan umur 15-49 tahun yang
43 membuat keputusan sendiri terkait hubungan seksual, penggunaan
kontrasepsi, dan layanan kesehatan reproduksi.

V-26
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

5.6.1.(a) Masih tingginya Unmet need KB (Kebutuhan Keluarga Berencana/KB yang

44
tidak terpenuhi).
5.b.1* Belum tercapainya Proporsi individu yang menguasai/memiliki telepon
45
genggam.
6.1.1.(a) Belum tercapainya Persentase rumah tangga yang memiliki akses
46
terhadap layanan sumber air minum layak.
6.1.1.(c) Belum tercapainya Proporsi populasi yang memiliki akses layanan sumber
47
air minum aman dan berkelanjutan.
6.2.1.(b) Belum tercapainya Persentase rumah tangga yang memiliki akses
48
terhadap layanan sanitasi layak.
6.2.1.(e) Belum tercapainya Jumlah kabupaten/kota (Kecamatan) yang terbangun
49 infrastruktur air limbah dengan sistem terpusat skala kota, kawasan dan
komunal.
6.3.1.(a) Belum tercapainya Jumlah kabupaten/kota yang ditingkatkan kualitas
50 pengelolaan lumpur tinja perkotaan dan dilakukan pembangunan
Instalasi Pengolahan Lumpur Tinja (IPLT).
6.4.1.(b) Belum adanya Insentif penghematan air pertanian/perkebunan dan
51
industri.

52 8.3.1.(a) Belum tercapainya persentase tenaga kerja formal.

53 8.3.1.(b) Belum tercapainya persentase tenaga kerja informal sektor pertanian.

8.6.1* Tidak adanya data persentase usia muda (15-24 tahun) yang sedang
54
tidak sekolah, bekerja atau mengikuti pelatihan (NEET).

55 8.9.1* Tidak adanya data proporsi kontribusi pariwisata terhadap PDB.

8.10.1* Belum meningkatnya jumlah kantor bank dan ATM per 100.000 penduduk
56
dewasa

57 8.10.1.(a) Tidak adanya data rata-rata jarak lembaga keuangan (Bank Umum).

9.2.1* Belum tercapainya proporsi nilai tambah sektor industri manufaktur

58
terhadap PDB dan per kapita.

59 9.2.1.(a) Belum tercapainya laju pertumbuhan PDB industri manufaktur.

9.3.1* Tidak adanya data proporsi nilai tambah industri kecil terhadap total nilai
60
tambah industri.

61 9.3.2* Tidak adanya data proporsi industri kecil dengan pinjaman atau kredit.

62 9.5.1* Tidak adanya data proporsi anggaran riset pemerintah terhadap PDB.

9.c.1.(a) Belum meningkatnya proporsi individu yang menguasai/memiliki telepon

63
genggam

64 9.c.1.(b) Belum meningkatnya Proporsi individu yang menggunakan internet

65 10.1.1* Belum tercapainya angka koefisien Gini.

10.2.1* Belum tercapainya proporsi penduduk yang hidup di bawah 50 persen

66 dari median pendapatan, menurut jenis kelamin dan penyandang
difabilitas.

67 10.3.1.(a) Tidak adanya data Indeks Kebebasan Sipil.

11.1.1.(a) Belum tercapainya proporsi rumah tangga yang memiliki akses terhadap
68
hunian yang layak dan terjangkau.
11.2.1.(a) Tidak adanya data persentase pengguna moda transportasi umum di
69
perkotaan.

V-27
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

70 11.5.1.(a) Belum menurunnya Indeks Risiko Bencana Indonesia (IRBI).

12.6.1.(a) Belum meningkatnya jumlah perusahaan yang menerapkan sertifikasi SNI

71
ISO 14001.

72 12.7.1.(a) Belum meningkatnya jumlah produk ramah lingkungan yang teregister.

12.8.1.(a) Belum meningkatnya jumlah fasilitas publik yang menerapkan Standar

73
Pelayanan Masyarakat (SPM) dan teregister.

74 15.3.1.(a) Masih adanya lahan kritis terhadap luas lahan keseluruhan.

15.6.1* Belum tersedianya kerangka legislasi, administrasi dan kebijakan untuk

75
memastikan pembagian keuntungan yang adil dan merata.
16.1.3.(a) Belum menurunnya proporsi penduduk yang menjadi korban kejahatan
76
kekerasan dalam 12 bulan terakhir.
16.1.4* Belum adanya data proporsi penduduk yang merasa aman berjalan
77
sendirian di area tempat tinggalnya.
16.2.1.(a) Belum adanya data proporsi rumah tangga yang memiliki anak umur 1-17
78 tahun yang mengalami hukuman fisik dan/atau agresi psikologis dari
pengasuh dalam setahun terakhir.
16.2.1.(b) Belum menurunnya prevalensi kekerasan terhadap anak laki-laki dan
79
anak perempuan.
16.2.3.(a) Belum menurunnya proporsi perempuan dan laki-laki muda umur 18-24
80
tahun yang mengalami kekerasan seksual sebelum umur 18 tahun.

81 16.5.1.(a) Belum meningkatnya Indeks Perilaku Anti Korupsi (IPAK).

16.6.1.(c) Belum meningkatnya persentase penggunaan E-procurement terhadap

82
belanja pengadaan.
16.7.1.(a) Belum meningkatnya persentase keterwakilan perempuan di Dewan
83
Perwakilan Rakyat (DPR) dan Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD).
16.9.1* Belum adanya data tentang proporsi anak umur di bawah 5 tahun yang
84
kelahirannya dicatat oleh lembaga pencatatan sipil, menurut umur.
16.10.2.(c) Belum meningkatnya Jumlah kepemilikan sertifikat Pejabat Pengelola
Informasi dan Dokumentasi (PPID) untuk mengukur kualitas PPID dalam
85
menjalankan tugas dan fungsi sebagaimana diatur dalam peraturan
perundang-undangan.
17.1.1* Belum meningkatnya total pendapatan pemerintah sebagai proporsi
86
terhadap PDB menurut sumbernya.

87 17.1.1.(a) Belum meningkatnya rasio penerimaan pajak terhadap PDB.

17.6.2.(b) Belum adanya data tingkat penetrasi akses tetap pitalebar (fixed
88
broadband) di Perkotaan dan di Perdesaan.

89 17.8.1* Menurunnya proporsi individu yang menggunakan internet.

17.17.1.(a) Belum adanya proyek yang ditawarkan untuk dilaksanakan dengan skema
90
Kerjasama Pemerintah dan Badan Usaha (KPBU).
17.17.1.(b) Belum adanya alokasi pemerintah untuk penyiapan proyek, transaksi
91 proyek, dan dukungan pemerintah dalam Kerjasama Pemerintah dan
Badan Usaha (KPBU).
17.18.1.(c) Menurunnya jumlah metadata kegiatan statistik dasar, sektoral, dan
92
khusus yang terdapat dalam Sistem Informasi Rujukan Statistik (SIRuSa).
17.18.1.(d) Tidak adanya data persentase indikator SDGs terpilah yang relevan
93
dengan target.

V-28
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

5.2.3 Isu Berdasarkan Karakteristik Wilayah (Muatan KLHS)

Berdasarkan karakteristik wilayah Kota Padang, didapatkan isu sebagai

terdapat dalam Tabel 5.31.
Tabel 5.31 Isu Berdasarkan Karakteristik Wilayah

No Isu Berdasarkan Karakteristik Wilayah

Jumlah RT yang mendapatkan bantuan PKH meningkat, sedangkan angka kemiskinan

1
mengalami penurunan

2 Indeks Kualitas Air Kota Padang tergolong dalam kategori sedang = 66,67

3 8 % daerah Kota Padang mempunyai DDDT Air terlampaui

4 40% daerah kota Padang mempunyai potensi air tanah sangat rendah
15,22% Masyarakat kota Padang yang tempat terkahir pembuangan tinjanya tidak
5 memanfaatkan septic tank, dan langsung mengarah pada Kolam/Sungai/Sawah/Laut
yang menyebabkan Sungai tercemar.
Beberapa Sungai Besar Kota Padang yang merupakan potensi sumber air baku untuk
6
minum tercemar oleh coliform dan lainnya
Masih ada sekitar 3,03% masyarakat yang tidak mempunyai fasilitas BAB, dan hanya
7
81,45% yang mempunyai septic tank
Pada tahun 2022 terdapat 22 kawasan pemukiman kumuh atau sekitar 63,95 Ha di
8
Kota Padang.

9 Luas Panen Padi di kota Padang meningkat tetapi tidak dengan produktivitasnya.

Dari tahun 2022 dan kedepannya diprediksi selisih produksi padi pada LSD dengan
10
estimasi konsumsi beras di Kota Padang mengalami defisit (minus).
Indeks Ketahanan Pangan Kota Padang berada pada kategori tinggi, tetapi ada
11 ancaman Kota Padang juga akan mengalami defisit padi, dikarenakan Kab. sekitar
pemasok padi juga akan mengalami defisit.
Luas Lahan sawah berkurang seluas 798,99 Ha. Luas lahan sawah ini dipicu oleh
pertumbuhan penduduk dan pengembangan pemukiman. Luas Pemukiman
12
mengalami peningkatan sebesar 2324,8 Ha dari tahun 2000 (6444,29 Ha) -2016
(8769,09 ha)
Angka stunting Kota Padang masih tinggi walaupun sudah mengalami penurunan
13
(Tahun 2022: 4,7%)
14 Berdasarkan data BPS, penderita TBC meningkat 966 jiwa pada tahun 2022.
15 Penderita malaria meningkat menjadi 19 jiwa.
16 Penderita obesitas meningkat menjadi 12%. (Naik 100% dari tahun sebelumnya)

17 Penderita HIV meningkat sebanyak 116 jiwa dari tahun sebelumnya.

Rokok dan tembakau menjadi sumber pengeluaran nomor 2 terbesar setelah

18
makanan dan minuman jadi di Kota Padang.
Rata-rata lama sekolah di Kota Padang tahun 2022 yaitu 11,60, peringkat ke-3
19
setelah Kota Padang Panjang dan Kota Bukittinggi
Pengguna telepon seluler, komputer, dan internet di Kota Padang pada tahun 2022
20 secara umum adalah 83,83% dan 72, 45%. Hal ini mengalami penurunan dari tahun
sebelumnya
Indeks Pemberdayaan Gender Kota Padang Tahun 2021 peringkat 4 di Sumbar (65,
21
33; mengalami penurunan dari tahun sebelumnya)
Indeks Pembangunan Gender Kota Padang Tahun 2021 peringkat 13 di Sumbar (93,
22
81)

V-29
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Indeks ketimpangan gender Kota Padang Tahun 2020 peringkat 5 di Sumbar (0,156).
23
Nilai ini meningkat dari tahun sebelumnya. (Tahun 2019; 0,083)
Tingkat Pengangguran Terbuka Kota Padang pada tahun 2022 adalah 11,69%. Angka
24 ini menurun dari tahun sebelumnya (2021; 13,37). Akan tetapi belum mencapai
target RPJMD pada tahun 2022 yaitu sebesar 8,39%
Laju pertumbuhan PDRB industri pengolahan mengalami penurunan dari tahun
25
sebelumnya. (Tahun 2022, 0,66; Tahun 2021 1,06)
Daya Dukung dan Daya Tampung Kota Padang dalam Jasa Budaya Rekreasi dan
Ecotourism yang termasuk dalam kategori tinggi dan sangat tinggi hanya 49, 75%;
26 sedang 6,66%; dan rendah dan sangat rendah 43,59%. Khususnya Pantai Padang
sebagai wajah pariwisata Kota Padang mempunyai DDDT Jasa Budaya Rekreasi yang
rendah.
Proporsi nilai tambah sektor industri manufaktur terhadap PDB pada Tahun 2022
27
adalah 11,26%. Angka ini mengalami penurunan sebesar 0,51 dari tahun 2021.
Laju pertumbuhan PDRB industri pengolahan (manufaktur) mengalami penurunan
28
dari tahun sebelumnya. (Tahun 2022, 0,66; Tahun 2021 1,06)
Indeks gini Kota Padang terus mengalami kenaikan sejak tahun 2019 sampai
sekarang. Indeks Gini Kota Padang tahun 2022 adalah 0,354. Indeks ini merupakan
29
tertinggi di Sumatera Barat, dan melebihi nilai indeks rata-rata Provinsi Sumatera
Barat.
Capaian Kinerja Pengelolaan Sampah Kota Padang pada tahun 2022 adalah 93,76%,
30
tetapi bentuk pengelolaan sampah pada sumbernya belum berkembang
31 Jenis sampah paling banyak dihasilkan di Kota Padang adalah sisa makanan (62,8%)

Pada tahun 2022 terdapat sebanyak 8.436 rumah yang tidak layak huni di Kota
32 Padang. Hal ini mengalami penurunan dari tahun 2021, yaitu sebanyak 9434 rumah
tidak layak huni.
Peningkatan jumlah kendaraan pribadi, Data BPS menunjukkan pada tahun 2022 ada
33 496.662 jumlah kendaraan di Kota Padang. Sedangkan pada tahun 2021, jumlah
kendaraan di Kota Padang adalah 477.499.
Tingkat kepadatan salah satu ruas Jalan di Kota Padang (Jl Raya Siteba) adalah 980
34
smp/jam.

34 Pengelolaan drainase belum optimal.

Indeks Resiko Bencana Kota Padang termasuk dalam kategori tinggi. 92,64% beresiko
35
tinggi
2 Kelurahan mempunyai indeks kerentanan perubahan iklim kategori tinggi, yaitu:
36 Kelurahan Pegambiran ampulu Nan XX Kec. Lubeg; Kel. Batang Kabung Kec. Koto
Tangah
Suhu maksimum Kota Padang mengalami kenaikan tiap tahunnya. Dari data yang
tersedia suhu maksimum Kota Padang pada tahun 2007 adalah 30,51 oC. Sedangkan
37
pada tahun 2017 suhu maksimum Kota Padang mencapai 35,92 oC. Hal ini
menandakan ada kenaikan 5,41 oC dalam rentang 10 tahun (0,5oC pertahun)

38 Penerapan sistem tanggap darurat bencana yang belum optimal

Terdapat lahan terbangun yang berada di dalam Kawasan sempadan pantai di Kota
39 Padang seluas 42,35 h. Lahan terbangun ini didominasi oleh permukiman penduduk,
selain itu berupa bangunan fasilitas pariwisata, fasilitas umum dan bangunan ruko.
Indeks Kualitas Udara Tahun 2022 Kota Padang 73,87, paling rendah dibandingkan
40
kota/kab lainnya di Sumatera Barat
Luas lahan kritis di Kota Padang mengalami peningkatan dari tahun 2021 adalah
41
1490,71 Ha. (Tahun 2018=12,35)
Dokumen rencana pemanfaatan keanekaragaman hayati sudah ada, tetapi belum
42
terimplementasi secara optimal

V-30
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Adapun pengelompokan dari Isu Berdasarkan Karakteristik Wilayah (Muatan

KLHS) adalah sebagai berikut:

1. Masih cukup tingginya angka kemiskinan

2. Terjadinya Pencemaran Sungai

3. DDDT Air Kota Padang sudah terlampaui sebanyak 8%

4. Masih ada warga yang belum memiliki dan memanfaatkan septic tank
sebagai tempat pembuangan akhir tinja

5. Adanya potensi defisit pangan

6. Masih tingginya angka stunting

7. Resiko terhadap kesehatan (malaria, obesitas, dan HIV meningkat)

8. Indeks Pemberdayaan dan Pembangunan Gender cukup rendah

9. Angka Pengangguran Terbuka masih tinggi

10. Pengelolaan sampah pada sumbernya belum berkurang

11. Indeks Gini Kota Padang masih tinggi

12. Indeks Resiko Bencana Kota Padang termasuk dalam kategori tinggi.
92,64% beresiko tinggi

13. Kerentanan Perubahan Iklim dalam kategori sedang

14. Kemacetan lalu lintas

15. Peningkatan luas lahan kritis

16. Masih adanya pelanggaran pada tata ruang

17. Peningkatan suhu perkotaan

18. Pertumbuhan PDRB Industri mengalami penurunan

19. Belum terimplementasinya dokumen rencana pemanfaatan

keanekaragaman hayati secara optimal

V-31
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

5.2.4 Isu Berdasarkan Dokumen Perencanaan Lainnya

Berdasarkan dokumen perencanaan lainnya, dalam hal ini digunakan Isu

KLHS RPJMD Kota Padang pada periode sebelumnya, yaitu tahun 2019-2024 juga
digunakan dalam menganalisis Isu Pembangunan Berkelanjutan, sebagai berikut:

1. Ketimpangan Aspek Ekonomi, Sosial, dan Ketenagakerjaan

2. Terjadinya Alih Fungsi lahan

3. Belum optimalnya pengelolaan sampah dan sanitasi lingkungan

4. Lemahnya penegakan hukum

5. Penigkatan pertumbuhan ekonomi kerakyatan yang belum stabil

5.2.5 Isu Pembangunan Berkelanjutan Strategis

Setelah didapatkan isu dari keempat kelompok isu diatas, maka dilakukan
analisis untuk mendapatkan Isu Pembangunan Berkelanjutan Strategis. Metode
analisis yang digunakan ialah metode crosscutting antar isu tersebut, dan pair wise
comparison antara isu konsultasi publik. Croscutting dilakukan antara setiap
kelompok isu dengan TPB.

V-32
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Tabel 5.32 Hasil Analisis Crosscutting antara Isu Konsultasi Publik dan TPB
Isu Konsultasi Publik
T ujuan Pembangunan
Jumlah Ranking
Berkelanjutan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 Tanpa Kemiskinan x x x 3 5

2 Tanpa Kelaparan x x x x 4 4

Kehidupan sehat dan

3 x x x x x x 6 2
sejahtera
4 Pendidikan berkualitas x x x 3 5

5 Kesetaraan gender x 1 7

A ir bersih dan sanitasi

6 x x x x x x 6 2
layak
7 Menjamin akses energi x 1 7

Pertumbuhan ekonomi
8 x x x 3 5
dan pekerjaan layak
Infrastruktur,industri dan
9 x x 2 6
inovasi
10 Mengurangi kesenjangan x x 2 6

Kota dan pemukiman

11 x x x x x x x 7 1
berkelanjutan
Pola produksi dan
12 x 1 7
konsumsi berkelanjutan
Penanganan perubahan
13 x x x x 4 4
iklim
14 Ekosistem Laut x 1 7

15 Ekosistem Darat x x x x x 5 3

Perdamaian, keadilan dan

16 x x x 3 5
kelembagaan yang kokoh
Kemitraan untuk mencapai
17 x 1 7
tujuan

V-33
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Tabel 5.33 Hasil Analisis Isu Berdasarkan Rentang GAP Capaian TPB

Tujuan Pembangunan Jumlah Capaian GAP Rank

Berkelanjutan Indikator SS SB NA BK Data GAP
1 Tanpa Kemiskinan 25 13 12 48% 5
2 Tanpa Kelaparan 11 7 2 2 36% 6
Kehidupan sehat dan
3 34 16 14 4 53% 3
sejahtera
4 Pendidikan berkualitas 13 9 3 1 31% 9
5 Kesetaraan gender 14 7 4 3 50% 4
A ir bersih dan sanitasi
6 18 11 6 1 33% 7
layak
7 Menjamin akses energi 2 2 0%
Pertumbuhan ekonomi
8 19 13 3 3 32% 8
dan pekerjaan layak
Infrastruktur,industri dan
9 13 4 4 3 2 54% 2
inovasi
10 Mengurangi kesenjangan 6 3 2 1 50% 4
Kota dan pemukiman
11 20 11 2 1 6 15% 10
berkelanjutan
Pola produksi dan
12 5 2 3 60% 1
konsumsi berkelanjutan
Penanganan perubahan
13 2 2 0% 11
iklim
14 Ekosistem Laut
15 Ekosistem Darat 4 2 2 50% 4
Perdamaian, keadilan dan
16 21 11 7 3 48% 5
kelembagaan yang kokoh
Kemitraan untuk
17 15 7 6 2 53% 3
mencapai tujuan

V-34
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Tabel 5.34 Hasil Analisis Crosscutting antara Isu Karakteristik Wilayah (6 Muatan) dan TPB
Tujuan Pembangunan Isu Berdasarkan Karakteristik Wilayah dan 6 Muatan KLHS
Jumlah Ranking
Berkelanjutan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
1 Tanpa Kemiskinan x x x x x x x x x x x x 12 1

2 Tanpa Kelaparan x x x x x x x x x 9 4

Kehidupan sehat dan

3 x x x x x x x x x x x x 12 1
sejahtera
4 Pendidikan berkualitas x x x x x x x 7 6

5 Kesetaraan gender x x x x x 5 8

Air bersih dan sanitasi

6 x x x x x x x x x x x x 12 1
layak
7 Menjamin akses energi x x x x x x x x 8 5

Pertumbuhan ekonomi
8 x x x x x x x x 8 5
dan pekerjaan layak
Infrastruktur,industri dan
9 x x x x x 5 8
inovasi
10 Mengurangi kesenjangan x x x x x x 6 7

Kota dan pemukiman

11 x x x x x x x x x x x x 12 1
berkelanjutan
Pola produksi dan
12 x x x x 4 9
konsumsi berkelanjutan
Penanganan perubahan
13 x x x x x x x x x x 10 3
iklim
14 Ekosistem Laut x x x x x x x 7 6

15 Ekosistem Darat x x x x x x x x 8 5

Perdamaian, keadilan dan

16 x x x x x 5 8
kelembagaan yang kokoh
Kemitraan untuk
17 x x x x x x x x x x x 11 2
mencapai tujuan

V-35
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Tabel 5.35 Hasil Analisis Crosscutting antara Isu KLHS Revisi RPJMD Tahun 2019-2024 dan TPB
Isu KLHS REVISI RPJMD 2019-2024
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Jumlah Ranking
1 2 3 4 5
1 Tanpa Kemiskinan x x x 3 3

2 Tanpa Kelaparan x x x x 4 2

3 Kehidupan sehat dan sejahtera x x x x x 5 1

4 Pendidikan berkualitas x x x 3 3

5 Kesetaraan gender x x 2 4

6 Air bersih dan sanitasi layak x x x 3 3

7 Menjamin akses energi x 1 5

8 Pertumbuhan ekonomi dan pekerjaan layak x x x x x 5 1

9 Infrastruktur,industri dan inovasi x 1 5

10 Mengurangi kesenjangan x x x x 4 2

11 Kota dan pemukiman berkelanjutan x 1 5

12 Pola produksi dan konsumsi berkelanjutan x x 2 4

13 Penanganan perubahan iklim x x 2 4

14 Ekosistem Laut x x x 3 3

15 Ekosistem Darat x x x 3 3

Perdamaian, keadilan dan kelembagaan yang

16 x x 2 4
kokoh
17 Kemitraan untuk mencapai tujuan x x x x 4 2

V-36
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Dari hasil proses cross-cutting TPB terhadap masing-masing isu diatas,

dilakukan amkumulasi dari jumlah terhadap hasil-hasil tersebut. Dengan
menjumlahkan seluruh ranking pada tiap isu, maka didapatkan TPB Priotias.
Semakin tinggi nilai akumulasi rangking TPB berarti, prioritas TPB tersebut semakin
rendah. Hasil penjumlahan proses cross-cutting dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel 5.36 Peringkat Isu TPB Prioritas Kota Padang
Rangking Isu
KARAKTERISTIK
Ranking
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan WIALAYAH DAN RPJMD 2019- Jumlah
KP1 GAP TPB (Prioritas)
6 MAUATAN 2024
KLHS
1 Tanpa Kemiskinan 5 5 1 3 14 3

2 Tanpa Kelaparan 4 6 4 2 16 5

3 Kehidupan sehat dan sejahtera 2 3 1 1 7 1

4 Pendidikan berkualitas 5 9 6 3 23 10

5 Kesetaraan gender 7 4 8 4 23 10

6 Air bersih dan sanitasi layak 2 7 1 3 13 2

7 Menjamin akses energi 7 5 5 17 6

Pertumbuhan ekonomi dan

8 5 8 5 1 19 7
pekerjaan layak
Infrastruktur,industri dan
9 6 2 8 5 21 8
inovasi
10 Mengurangi kesenjangan 6 4 7 2 19 7

Kota dan pemukiman

11 1 10 1 5 17 6
berkelanjutan
Pola produksi dan konsumsi
12 7 1 9 4 21 8
berkelanjutan
13 Penanganan perubahan iklim 4 11 3 4 22 9

14 Ekosistem Laut 7 6 3 16 5

15 Ekosistem Darat 3 4 5 3 15 4

Perdamaian, keadilan dan

16 5 5 8 4 22 9
kelembagaan yang kokoh
Kemitraan untuk mencapai
17 7 3 2 2 14 3
tujuan

Berdasarkan hasil analisa tersebut urutan TPB Prioritas di Kota Padang

adalah sebagai berikut:

1. TPB 3: Kehidupan Sehat dan Sejahtera

2. TPB 6: Air Bersih dan Sanitasi Layak

3. TPB 1: Tanpa Kemiskinan

4. TPB 17: Kemitraan Untuk Mencapai Tujuan

5. TPB 15: Ekosistem Darat

6. TPB 2: Tanpa Kelaparan

7. TPB 14: Ekosistem Laut

8. TPB 7: Menjamin Akses Energi

9. TPB 11: Kota dan pemukiman berkelanjutan

V-37
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

10. TPB 8: Pertumbuhan Ekonomi dan Pekerjaan Layak

11. TPB 10: Mengurangi kesenjangan

12. TPB 9: Infrastruktur,industri dan inovasi

13. TPB 12: Pola produksi dan konsumsi berkelanjutan

14. TPB 13: Penanganan perubahan iklim

15. TPB 16: Perdamaian, keadilan dan kelembagaan yang kokoh

16. TPB 4: Pendidikan berkualitas

17. TPB 5: Kesetaraan gender

Kemudian, untuk penetapan isu PB Strategis dilakukan pair wise

comparison antar isu-isu hasil Konsultasi Pubik, sebagai berikut:

V-38
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Tabel 5.37 Hasil analisa pair wise comparison Isu PB Strategis

No Kertas
No Isu
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 Total
A 1 6 5 6 10 1 3 3 10 1 5 1 2 6 9 6 7 2 4 1 6 11 7 3 6 5 9 6 6 6 6 0 2 4 4 2 9 8 6 195
B 5 13 11 13 12 9 5 9 9 9 10 8 11 13 9 8 8 9 6 3 9 12 9 11 9 10 4 12 8 9 9 9 7 10 7 5 9 7 5 341
C 3 12 13 1 13 2 12 12 13 10 13 8 13 3 11 13 7 11 11 6 8 2 7 13 13 11 7 12 7 13 12 8 11 8 10 5 11 7 5 357
D 8 7 13 9 9 8 3 7 12 8 7 8 10 3 9 5 8 8 4 6 7 4 8 11 4 8 6 11 6 4 4 7 9 7 7 5 5 6 8 279
E 11 3 13 3 7 6 13 7 3 11 5 7 3 5 7 3 10 6 1 1 11 2 2 6 1 4 4 6 13 2 4 13 5 0 2 7 5 8 5 225
F 9 6 1 12 8 9 3 11 7 7 9 6 9 2 3 9 9 6 6 0 6 3 10 10 7 8 6 2 4 6 7 5 4 6 5 9 5 6 4 245
G 4 8 13 0 4 4 8 4 6 6 5 4 8 1 5 8 2 5 7 1 6 9 6 9 3 2 3 6 1 6 3 6 12 6 8 10 7 5 4 215
H 2 0 0 7 0 5 0 0 1 0 2 0 2 0 0 4 1 3 0 0 4 0 0 0 8 1 3 3 3 8 4 2 1 1 0 0 2 1 0 68
I 11 11 13 11 13 11 9 9 8 5 3 10 6 6 11 12 7 11 12 1 12 12 11 5 9 10 9 7 10 6 13 9 7 3 10 10 9 12 4 348
J 5 10 13 11 13 12 13 12 11 4 5 9 5 10 10 11 7 12 13 1 4 4 12 6 11 9 12 8 11 11 11 10 9 9 9 11 11 13 4 362
K 13 2 13 6 8 0 13 7 6 2 7 8 2 9 11 2 5 1 11 2 0 0 7 2 0 6 3 0 10 1 4 3 1 6 0 2 3 3 5 184
L 0 2 0 9 2 11 8 3 6 1 0 6 2 0 0 2 5 1 12 0 1 1 1 0 12 2 6 0 1 11 1 0 0 3 11 0 3 3 5 131

V-39
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Setelah dilakukan perhitungan dan pengurutan prioritas, maka ditetapkan

isu PB Strategis KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030 adalah sebagai
berikut:

1. Masih tingginya angka kemiskinan,

2. Tingginya Kenakalan Remaja, Degradasi Moral,

3. Belum optimalnya pelayanan Kesehatan,

4. Belum optimalnya pengelolaan persampahan dan rendahnya kesadaran

/ partisipasi masyarakat dalam mengelola sampah,

5. Belum tersedianya drainase yang memadai dan berdaya guna untuk

separasi limbah dan air hujan,

6. Belum terpenuhinya sanitasi layak,

7. Tingginya Frekuensi dan intensitas Kebencanaan (Gempa, Tsunami,

Kekeringan, Cuaca Ekstrim, dll),

8. Meningkatnya Polusi Udara,

9. Alih Fungsi lahan

V-40
V.

V-41
LAPORAN AKHIR
KAJIAN LINGKUNGAN HIDUP STRATEGIS (KLHS)
RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH (RPJMD)
KOTA PADANG TAHUN 2025-2030

BAB VI
ALTERNATIF SKENARIO
DAN REKOMENDASI
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

6. BAB VI
ALTERNATIF SKENARIO DAN REKOMENDASI

Setelah dilakukan serangkaian analisis pada pembahasan sebelumnya,

didapatkan indikator TPB yang telah dilaksanakan dan telah mencapai target (SS)
sebanyak 118 indikator, indikator TPB yang telah dilaksanakan tetapi belum
mencapai target (SB) sebanyak 70 indikator, indikator TPB yang belum
dilaksanakan atau tidak ada data (NA) sebanyak 23 indikator, dan indikator yang
bukan merupakan kewenangan Kota Padang (BK) sebanyak 11 indikator. Untuk
pencapaian target, tentu saja arah kebijakan dan program yang telah dijalankan
saat ini perlu dilanjutkan dan dipertahankan. Akan tetapi, ada beberapa indikator
yang tidak akan tercapai, apabila hanya melanjutkan kebijakan dan program yang
telah berjalan selama ini. Untuk itu diperlukan arah kebijakan dan program baru
yang memerlukan inovasi atau memerlukan upaya tambahan untuk mencapai
target yang telah ditentukan pada tahun 2030. Memperhatikan lebih jauh kondisi
pencapaian target saat ini diperkirakan penyebab belum tercapainya target TPB
karena beberapa hal di bawah ini:

1. Target yang ditetapkan adalah target nasional sesuai Perpres No 59/ 2017, dan
sulit dijangkau oleh Kota/Kabupaten.
2. Adanya perbedaan nomenklatur dalam indikator untuk pencapaian target.
3. Belum adanya kesesuaian antara arah kebijakan departemen terkait yang
membawahi OPD pada tingkat Provinsi dan Kabupaten/Kota dalam mencapai
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan. OPD pelaksana masih merujuk pada
indikator dan target yang ditetapkan oleh kementerian terkait.
4. Terlalu detailnya indikator yang terdapat dalam pencapaian TPB yang sebagian
sudah tercakup dalam indikator yang telah ada.
5. Terdapat indikator yang secara budaya dan pandangan hidup masyarakat
memerlukan penyesuaian kembali. Indikator tentang gender dan HAM yang
merujuk kepada standar internasional perlu didiskusikan lebih saksama.

Untuk itu arah kebijakan yang telah ada memerlukan penyesuaian

sedemikian rupa sehingga dapat diterjemahkan kedalam program dan kegiatan
yang memang terarah kepada pencapaian target. Dalam bab ini dituliskan arah
kebijakan dan indikasi program berdasarkan capaian indikator TPB di Kota Padang.

VI-1
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

6.1 Skenario Arah Kebijakan

Skenario Pembangunan berkelanjutan dirumuskan berdasarkan proyeksi

capaian indikator TPB dengan masa pencapaian hingga tahun 2023. Pencapaian
target TPB selama periode tersebut dilaksanakan dengan menyusun serangkaian
alternatif skenario.

Secara garis besar alternatif skenario terdiri atas :

1. Skenario tanpa Upaya tambahan
Skenario tanpa Upaya tambahan dipilih apabila hasil proyeksi capaian
indikator TPB mencapai atau melampaui target yang ditentukan secara
nasional atau regional. Pencapaian indikator TPB dilaksanakan dengan
Upaya yang selama ini telah dilaksanakan oleh pemerintah daerah (business
as usual)

Gambar 6.1 Alternatif Skenario Tanpa Upaya Tambahan

2. Skenario dengan Upaya tambahan

Skenario dengan Upaya tambahan dipilih apabila hasil proyeksi capaian
indikator TPB belum mencapai target yang ditentukan secara nasional atau
regional. Skenario pencapaian TPB dengan Upaya tambahan disusun untuk
percepatan pencapaian target TPB. Upaya tambahan disusun dengan
memperhatikan beberapa hal yaitu: a) pencapaian target tanpa Upaya
tambahan; b) pencapaian target yang ditetapkan secara nasional; c)
potensi, daya saing dan inovasi daerah ; d) daya dukung dan daya tampung
daerah; dan e) peran para pihak; f) pertimbangan lain sesuai dengan
kebutuhan daerah.

VI-2
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Gambar 6.2 Alternatif skenario dengan Upaya tambahan

6.1.1 Skenario Arah Kebijakan Tujuan 1. Mengakhiri Kemiskinan dalam

Segala Bentuk Dimanapun (Tanpa Kemiskinan)

Terdapat 25 indikator yang menjadi kewenangan Kota Padang untuk TPB

1. Dari 25 indikator ini terdapat 5 (lima) target yang menjadi sasaran dalam
mencapai target TPB 1 ini, yaitu:

1. Target 1.2: Berkurangnya pada tahun 2030 setidaknya setengah proporsi

laki-laki, perempuan dan anak-anak dari semua usia, yang hidup dalam
kemiskinan di semua dimensi, sesuai dengan definisi nasional.

2. Target 1.3: Terlaksananya sistem dan upaya perlindungan sosial yang tepat
bagi semua, termasuk kelompok yang paling miskin, dan pada tahun 2030
mencapai cakupan substansial bagi kelompok miskin dan rentan.

3. Target 1.4: Terjaminnya bahwa semua laki-laki dan perempuan, khususnya

masyarakat miskin dan rentan, memiliki hak yang sama terhadap sumber
daya ekonomi, serta akses terhadap pelayanan dasar, kepemilikan dan
kontrol atas tanah dan bentuk kepemilikan lain, warisan, sumber daya alam,
teknologi baru, dan jasa keuangan yang tepat, termasuk keuangan mikro.

4. Target 1.5: Terbangunnya ketahanan masyarakat miskin dan mereka yang

berada dalam kondisi rentan, dan berkurangnya kerentanan mereka
terhadap kejadian ekstrim terkait iklim dan guncangan ekonomi, sosial,
lingkungan, dan bencana.

VI-3
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

5. Target 1.a: Terjaminnya mobilisasi yang signifikan terkait sumber daya dari
berbagai sumber, termasuk melalui kerjasama pembangunan yang lebih
baik, untuk menyediakan sarana yang memadai dan terjangkau bagi negara
berkembang, khususnya negara kurang berkembang untuk melaksanakan
program dan kebijakan mengakhiri kemiskinan di semua dimensi.
6.1.1 1 Indikator yang sudah dilaksanakan dan mencapai target
nasional (SS)

Indikator yang telah dilaksanakan dan telah mencapai target nasional untuk
TPB 1 berjumlah 13 indikator. Untuk indikator yang telah tercapai tersebut
diperlukan skenario pencapaian target untuk mempertahankan dan meningkatkan
capaian, namun tidak diperlukan upaya tambahan dalam proses pencapaiannya.
Tabel 6.1 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 1 Kategori SS

OPD / UNIT
No INDIKASI
INDIKATOR TPB ARAH KEBIJAKAN LEADING
Indikator PROGRAM
SECTOR
Target 1.2: Pada tahun 2030, mengurangi setidaknya setengah proporsi laki-laki, perempuan dan anak-
anak dari semua usia, yang hidup dalam kemiskinan di semua dimensi, sesuai dengan definisi nasional.

1.2.1* Persentase Meningkatkan 1. Peningkatan Dinas Sosial

penduduk yang kemandirian penduduk keterampilan dan
hidup di bawah miskin dan rentan pembiayaan usaha
garis kemiskinan bagi penduduk
nasional, menurut miskin dan rentan
2. Peningkatan
jenis kelamin dan
validitas data
kelompok umur.
terpadu
kesejahteraan
sosial
3. Peningkatan
koordinasi antar
instansi dalam
pemberdayaan
masyarakat miskin
Target 1.3: Terlaksananya sistem dan upaya perlindungan sosial yang tepat bagi semua, termasuk
kelompok yang paling miskin, dan pada tahun 2030 mencapai cakupan substansial bagi kelompok
miskin dan rentan.

1.3.1.(b) Proporsi peserta Meningkatkan jumlah 1. Optimalisasi Dinas Tenaga

Program Jaminan kepesertaan tenaga edukasi dan Kerja dan
Sosial Bidang kerja pada program pembinaan kepada Perindustrian
Ketenagakerjaan. jaminan sosial bidang perusahaan/organi
ketenagakerjaan sasi perusahaan,
pekerja/serikat
pekerja
2. Peningkatan
koordinasi dengan
BPJS
Ketenagakerjaan
terkait

VI-4
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

OPD / UNIT
No INDIKASI
INDIKATOR TPB ARAH KEBIJAKAN LEADING
Indikator PROGRAM
SECTOR
kepesertaan dan
pelayanan
3. Peningkatan
Koordinasi dengan
Pengawas
Ketenagakerjaan
untuk penegakan
aturan
perundangan
terkait BPJS
Ketenagakerjaan
4. Penguatan peran
forum kepatuhan
kepesertaan BPJS
Ketenagakerjaan
1.3.1.(c) Persentase Meningkatkan 1. Memfasilitasi Dinas Sosial
penyandang pemenuhan hak sosial pemenuhan
disabilitas yang penyandang disabilitas kebutuhan dasar
miskin dan rentan enyandang
yang terpenuhi hak disabilitas miskin
dasarnya dan dan rentan
2. Pengembangan
inklusivitas
pelatihan
keterampilan bagi
penyandang
disabilitas kurang
mampu
3. Memfasilitasi
pemenuhan alat
bantu bagi
disabilitas dan
lanjut usia kurang
mampu
4. Peningkatan
koordinasi antar
instansi dalam
pemberdayaan
penyandang
disabilitas kurang
mampu
Target 1.4: Terjaminnya bahwa semua laki-laki dan perempuan, khususnya masyarakat miskin dan
rentan, memiliki hak yang sama terhadap sumber daya ekonomi, serta akses terhadap pelayanan dasar,
kepemilikan dan kontrol atas tanah dan bentuk kepemilikan lain, warisan, sumber daya alam, teknologi
baru, dan jasa keuangan yang tepat, termasuk keuangan mikro

1.4.1.(a) Persentase Meningkatkan Mutu 1. Peningkatan Dinas

perempuan pernah Pelayanan Kesehatan kapasitas SDM di Kesehatan
kawin umur 15-49 baik SDM ataupun alkes fasilitas
tahun yang proses di fasilitas kesehatan Kesehatan, baik
melahirkan dengan pelatihan
ataupun seminar
terakhirnya di
2. Peningkatan
fasilitas kesehatan
sarana alat
Kesehatan di
fasyankes
3. Peningkatan
pengawasan dan

VI-5
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

OPD / UNIT
No INDIKASI
INDIKATOR TPB ARAH KEBIJAKAN LEADING
Indikator PROGRAM
SECTOR
penjaringan ibu
hamil di wilayah
kerja setiap
puskesmas.

1.4.1.(g) Angka Partisipasi Meningkatkan 1. Peningkataan Dinas

Murni (APM) jangkauan layanan kerja sama Pendidikan
SD/MI/sederajat. pendidikan jenjang dengan lembaga dan
SD/MI/Sederajat filantropi untuk Kebudayaan
pembiayaan
pendidikan siswa
kurang mampu
2. Peningkatan
muatan
pembelajaran
agama (hafidz
Alquran)

1.4.1.(j) Persentase 1. Meningkatkan 1. Peningkatan

penduduk umur 0- kualitas pelayanan layanan langsung
17 tahun dengan administrasi
kepemilikan akta kependudukan
kelahiran. pada masyarakat
miskin.
2. Pengembangan
sistem teknologi
administrasi
kependudukan
3. Pengembangan
kualitas Sumber
Daya Manusia
(SDM) dalam
pelayanan.
4. Peningkatan
sarana dan
prasarana
pelayanan

2. Meningkatkan 1. Peningkatan
Koordinasi dan Koordinasi dan
kerjasama dengan kerjasama dengan
Instansi terkait Instansi terkait
(Dinas Kesehatan, (Dinas Kesehatan,
Rumah Sakit, Rumah Sakit,
Puskesmas dan
Puskesmas dan
Bidan).
Bidan).

VI-6
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

OPD / UNIT
No INDIKASI
INDIKATOR TPB ARAH KEBIJAKAN LEADING
Indikator PROGRAM
SECTOR
1.4.1.(k) Persentase rumah Memfasilitasi keluarga 1. Pengembangan Dinas Sosial
tangga miskin dan miskin dan rentan kerjasama dengan
rentan yang sumber dalam pemenuhan PLN dalam
penerangan sumber penerangan pemenuhan
utamanya listrik utama kebutuhan bagi
masyarakat
baik dari PLN dan
kurang mampu
bukan PLN.
2. Pengembangan
pembangkit listrik
berbasis sumber
daya lokal pada
daerah yang
belum terjangkau
jaringan PLN
(PLTMH, PLTS,
PLTD)
Target 1.5: Terbangunnya ketahanan masyarakat miskin dan mereka yang berada dalam kondisi rentan,
dan berkurangnya kerentanan mereka terhadap kejadian ekstrim terkait iklim dan guncangan ekonomi,
sosial, lingkungan, dan bencana

1.5.1* Jumlah korban 1. Mengoptimalkan 1. Pengembangan BPBD

meninggal, hilang, Early Warning infrastruktur EWS
dan terkena Sistim (EWS)di 2. Pengembangan
dampak bencana daerah rawan kapasitas personal
per 100.000 orang. bencana Rescue dan
2. Mengembangkan masyarakat dalam
sarana jalan penanggulangan
evakuasi bencana bencana

1.5.1.(a) Jumlah lokasi Mengembangkan 1. Pengembangan BPBD

penguatan kelurahan tangguh kelurahan
pengurangan risiko bencana Tangguh bencana
bencana daerah. 2. Peningkatan
kapasitas aparatur
dan masyarakat
tangguh bencana

1.5.1.(d) Jumlah daerah 1. Meningkatkan 1. Peningkatkan Dinas

bencana kemampuan siswa kemampuan Pendidikan
alam/bencana sosial dalam Guru/siswa agar dan
yang mendapat memanfaatkan tanggap bencana Kebudayaan
pendidikan layanan infrastruktur 2. Pengembangan
khusus. tanggap bencana Tim Satgas
Bencana di
(SMAB=Sekolah/
Sekolah Dinas
Madrasah Aman
3. Peningkatan Pendidikan
Bencana) bangunan yang dan
aman bencana Kebudayaan
4. Peningkatan SDM dan BPBD
guru dalam
memberikan
pendidikan
layanan khusus
saat bencana
5. Peningkatan
pemanfaatan

VI-7
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

OPD / UNIT
No INDIKASI
INDIKATOR TPB ARAH KEBIJAKAN LEADING
Indikator PROGRAM
SECTOR
sistem informasi
bencana
2. Meningaktkan 1. Peningkatan
koordinasi antar koordinasi antar
pihak terkait pihak terkait
(BPBD)

1.5.2.(a) Jumlah kerugian Meningkatkan 1. Peningkatakan BPBD

ekonomi langsung kesiapsiagaan dan pemahaman dan
akibat bencana. mitigasi bencana pada kesiapsiagaan
masyarakat masyarakat
berpendapatan rendah 2. Peningkatan
kapasitas aparatur
dan masyarakat
tangguh bencana

1.5.3* Dokumen strategi Mengintegrasikan hasil 1. Peningkatan BPBD

pengurangan risiko kajian dalam dokumen Kerjasama dengan
bencana (PRB) kajian resiko bencana mitra pada sector
tingkat nasional dan dengan organisasi urusan bencana
daerah. perangkat daerah 2. Pengkajian Risiko
teknis dalam dan Perencanaan
Terpadu
penyusunan rencana
pembangunan jangka
Panjang dan
menengah.

Target 1.a: Terjaminnya mobilisasi yang signifikan terkait sumber daya dari berbagai sumber, termasuk
melalui kerjasama pembangunan yang lebih baik, untuk menyediakan sarana yang memadai dan
terjangkau bagi negara berkembang, khususnya negara kurang berkembang untuk melaksanakan
program dan kebijakan mengakhiri kemiskinan di semua dimensi.

1.a.2* Pengeluaran untuk Meningkatkan proporsi 1. Fasilitasi bantuan Dinas Sosial,

layanan pokok belanja pemerintah beasiswa bagi Bappeda
(pendidikan, daerah untuk murid kurang
kesehatan dan pemenuhan layanan mampu yang
perlindungan sosial) pokok (pendidikan, berprestasi
2. Fasilitasi jaminan
sebagai persentase kesehatan dan
sosial kesehatan
dari total belanja perlindungan sosial)
bagi masyarakat
pemerintah.
kurang mampu
3. Peningkatan
fasilitasi jaminan
sosial dasar bagi
anak terlantar,
disabilitas
terlantar, lanjut
usia terlantar,
gelandangan dan
pengemis
4. Peningkatan
jumlah sarana dan
prasarana

VI-8
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

OPD / UNIT
No INDIKASI
INDIKATOR TPB ARAH KEBIJAKAN LEADING
Indikator PROGRAM
SECTOR
pendidikan,
kesehatan serta
pemenuhan
kebutuhan sosial
masyarakat

6.1.1 2 Indikator yang sudah dilaksanakan dan belum mencapai target

nasional (SB)

Indikator yang telah dilaksanakan dan belum mencapai target nasional

untuk TPB 1 berjumlah 12 indikator. Untuk indikator yang belum tercapai target
tersebut dilakukan analisis menggunakan grafik GAP untuk mengetahui prediksi
capaian indikator dalam beberapa tahun.
Tabel 6.2 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 1 Kategori SB
Target 1.3: Terlaksananya sistem dan upaya perlindungan sosial yang tepat bagi semua, termasuk
kelompok yang paling miskin, dan pada tahun 2030 mencapai cakupan substansial bagi kelompok
miskin dan rentan.

INDIKATO 1.3.1.(a) Proporsi peserta jaminan kesehatan melalui SJSN Bidang

R TPB Kesehatan.

TARGET Meningkatnya Proporsi peserta jaminan kesehatan melalui SJSN Bidang Kesehatan
PERPRES menjadi 95%
59/2017:

Skenario Target indikator 1.3.1.(a) berdasarkan Perpres 59 Tahun 2017, proporsi peserta
Pencapaian jaminan kesehatan melalui SJSN Bidang Kesehatan meningkat menjadi 95%. Data
capaian menunjukkan proporsi peserta jaminan kesehatan melalui SJSN Bidang
Kesehatan pada tahun 2022 adalah 15,21% sehingga masih ada GAP sebesar
69,79%. Jika dilihat berdasarkan grafik diatas, target tidak akan tercapai pada
tahun 2030 dan juga tahun 2045, sehingga ditubuhkan upaya tambahan (UT)
dalam mencapai target indikator ini.

VI-9
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Arah
1. Meningkatkan mutu SDM pelayan kesehatan
Kebijakan
2. Meningkatkan pemberian jaminan kesehatan melalui subsidi pemerintah
(UT)
daerah dan kerjasama dengan filantropi.
Indikasi
Program 1. Peningkatan kapasitas tenaga Kesehatan
2. Koordinasi (MOU) lintas sektor terkait dalam hal kepemilikan JKN

OPD/UNIT
LEADING
Dinas Kesehatan
SECTOR

INDIKATO 1.3.1.(d) Jumlah rumah tangga yang mendapatkan bantuan tunai

R TPB bersyarat/Program Keluarga Harapan.

TARGET Menurunnya Jumlah rumah tangga yang mendapatkan bantuan tunai

PERPRES bersyarat/Program Keluarga Harapan.
59/2017:

Skenario Target indikator 1.3.1.(d) berdasarkan Perpres 59 Tahun 2017, adanya penurunan
Pencapaian jumlah rumah tangga yang mendapatkan bantuan tunai bersyarat/Program
Keluarga Harapan. Namun, berdasarkan historis data terjadi peningkatan rumah
tangga yang menerima PKH tiap tahunnya. Hal ini tentunya mengindikasi belum
terjadinya pengurangan jumlah penduduk miskin dan rentan di Kota Padang.
Alasan lain yang mungkin terjadi adalah, adanya Masyarakat yang tidak termasuk
kategori penerima PKH, ikut menerima bantuan PKH tersebut. Indikator 1.3.1.(d)
ini tidak dapat dianalisa menggunakan grafik GAP karena target yang ditetapkan
tidak spesifik.

VI-10
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Arah
Kebijakan 1. Meningkatkan fasilitasi keluarga miskin dalam mendapatkan bantuan sosial
khususnya PKH

Indikasi 1. Peningkatan validitas data terpadu kesejahteraan sosial

Program 2. Peningkatan koordinasi instansi terkait dalam program keluarga harapan
(PKH)
3. Optimalisasi pendampingan terhadap penerima bantuan PKH
4. Peningkatan SDM pendamping PKH
OPD/UNIT
LEADING Dinas Sosial
SECTOR
Target 1.4: Terjaminnya bahwa semua laki-laki dan perempuan, khususnya masyarakat miskin
dan rentan, memiliki hak yang sama terhadap sumber daya ekonomi, serta akses terhadap
pelayanan dasar, kepemilikan dan kontrol atas tanah dan bentuk kepemilikan lain, warisan, sumber
daya alam, teknologi baru, dan jasa keuangan yang tepat, termasuk keuangan mikro
INDIKATO 1.4.1.(b) Persentase anak umur 12-23 bulan yang menerima imunisasi
R TPB dasar lengkap.

TARGET Meningkatnya Persentase anak umur 12-23 bulan yang menerima imunisasi dasar
PERPRES lengkap.menjadi 63% pada penduduk berpenghasilan 40% terbawah.
59/2017:

Skenario Target indikator 1.4.1.(b) berdasarkan Perpres 59 Tahun 2017, adalah

Pencapaian meningkatnya persentase bayi 12-23 bulan yang menerima imunisasi dasar
lengkap menjadi 63%. Berdasarkan data historis yang ada, pada tahun 2022
adalah 33%, dan diperkirakan akan mencapai 63% pada tahun 2040. Sehingga,
tidak dibutuhkan upaya tambahan, jika target 63% ditetapkan untuk tahun 2045.
Namun, apabila target ditetapkan untuk tahun 2030, maka akan terjadi gap
sebesar 14%, dan dibutuhkan upaya tambahan untuk mencapai target 63%
tersebut.

VI-11
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Arah
Kebijakan Meningkatakan mutu SDM pelayan Kesehatan di fasyankes

Indikasi 1. Peningkatan kapasitas sdm Tenaga Kesehatan

Program 2. Koordinasi dengan lintas sektor untuk mendukung imunisasi dasar lengkap
3. Peningkatan peran serta tokoh masyarakat dan agama tentang pentingnya
imunisasi dasar lengkap
OPD/UNIT
LEADING
Dinas Kesehatan
SECTOR

INDIKATO 1.4.1.(c) Prevalensi penggunaan metode kontrasepsi (CPR) semua cara

R TPB pada Pasangan Usia Subur (PUS) usia 15-49 tahun yang berstatus
kawin.
TARGET Meningkatnya Prevalensi penggunaan metode kontrasepsi (CPR) semua cara pada
PERPRES Pasangan Usia Subur (PUS) usia 15-49 tahun yang berstatus kawin menjadi 65%
59/2017:
Skenario
Pencapaian

Target indikator 1.4.1.(c), adalah Meningkatnya prevalensi penggunaan metode

kontrasepsi (CPR) semua cara pada (PUS) usia 15-49 tahun yang berstatus kawin
menjadi 65%. Berdasarkan data historis yang ada, pada tahun 2022 adalah 48%,

VI-12
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

sehingga masih ada GAP sebesar 17%. Jika dilihat berdasarkan grafik diatas,
target tidak akan tercapai pada tahun 2030 dan juga tahun 2045, sehingga
dibutuhkan upaya tambahan (UT) dalam mencapai target indikator ini.
Arah
Kebijakan Meningkatkan akses dan kualitas penyelenggaraan KBKR yang komprehensif
berbasis kewilayahan dan fokus pada segmentasi sasaran

Indikasi 1. Penguatan kapasitas faskes dan jaringan/jejaring yang melayani KBKR.

Program 2. Penguatan kemitraan kualitas pelayanan KBKR.
3. Peningkatan jangkauan pelayanan KBKR di wilayah dan sasaran khusus.
4. Peningkatan kemandirian PUS dalam ber-KB.
OPD/UNIT
Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak, Pengendalian
LEADING
Penduduk dan Keluarga Berencana
SECTOR

INDIKATO 1.4.1.(d) Persentase rumah tangga yang memiliki akses terhadap

R TPB layanan sumber air minum layak dan berkelanjutan.

TARGET Meningkatnya persentase rumah tangga yang memiliki akses terhadap layanan
PERPRES sumber air minum layak dan berkelanjutan hingga 100%
59/2017:
Skenario
Pencapaian

Target indikator 1.4.1.(d), adalah meningkatnya menjadi 100%. Berdasarkan data

historis yang ada, pada tahun 2022 adalah 95,79%, dan diperkirakan akan
mencapai 100% pada tahun 2025. Sehingga, tidak dibutuhkan upaya tambahan,
untuk mencapai target 100% tersebut.

Arah Mengembangkan kawasan permukiman daerah hunian memiliki rumah tangga

Kebijakan yang akses layanan terhadap sarana air minum layak dan aman

Indikasi 1. Rumah tangga yang memiliki layanan air minunm layak dan aman
Program dikonsumsi
2. Peranan masyarakat dalam meningkat memenuhi kebutuhan sarana
pelayanan sumber air minum
OPD/UNIT
LEADING Dinas Pekerjaan Umum Penataan Ruang
SECTOR

INDIKATO 1.4.1.(e) Persentase rumah tangga yang memiliki akses terhadap

R TPB layanan sanitasi layak dan berkelanjutan.

VI-13
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

TARGET Meningkatnya Persentase rumah tangga yang memiliki akses terhadap layanan
PERPRES sanitasi layak dan berkelanjutan menjadi 100% (khususnya untuk Masyarakat
59/2017: berpenghasilan 40% terendah)

Skenario Target indikator 1.4.1.(e) adalah Meningkatnya menjadi 100%. Berdasarkan data
Pencapaian historis yang ada, pada tahun 2022 adalah 76,58%, dan diperkirakan akan
mencapai 100% pada tahun 2037. Sehingga, tidak dibutuhkan upaya tambahan,
jika target 100% ditetapkan untuk tahun 2045. Namun, apabila target ditetapkan
untuk tahun 2030, maka akan terjadi gap sebesar 11%, dan dibutuhkan upaya
tambahan untuk mencapai target 100% tersebut.

Arah Meningkatkan sanitasi berbasis masyarakat dengan prioritas di kawasan padat

Kebijakan kumuh perkotaan yang belum terlayani dengan sistem pengelolaan air limbah
domestic permukiman terpusat

Indikasi 1. Penyediaan infrastruktur akses sanitasi layak dan aman bagi masyarakat
Program berpenghasilan rendah (MBR)
2. Penyediaan Layanan Lumpur Tinja Terjadwal (LLTT) bagi Masyarakat yang
telah memiliki septictank layak untuk mencapai akses sanitasi aman
OPD/UNIT
LEADING Dinas Perumahan dan Kawasan Pemukiman
SECTOR

INDIKATO 1.4.1.(f) Persentase rumah tangga kumuh perkotaan.

R TPB
TARGET Menurunnya jumlah rumah tangga kumuh perkotaan, dan meningkatnya jumlah
PERPRES rumah tangga berpendapatan rendah yang dapat mengakses hunian layak
59/2017: terkhusus untuk 40% penduduk berpendapatan terbawah

VI-14
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Skenario
Pencapaian

Target indikator 1.4.1.(f) adalah menurunnya jumlah perumahan kumuh.

Berdasarkan historis data terakhir tidak terjadi penurunan. Namun bila dianalisa,
perumahan kumuh cendrung akan menurun setiap tahunnya.
Arah 1. Meningkatkan Kualitas Lingkungan Perumahan dan Kawasan Permukiman
Kebijakan untuk pengentasan kawasan kumuh
2. Meningkatkan kerja sama dengan filantropi untuk pembiayaan penyediaan
hunian layak bagi masyarakat kurang mampu

Indikasi 1. Peningkatan kualitas Rumah Tidak Layak Huni (RTLH)

Program 2. Peningkatan Kualitas Prasarana, Sarana, dan Utilitas Perumahan dan Kawasan
Permukiman
3. Penyediaan akses Air Minum dan Sanitasi Lingkungan Perumahan Kawasan
Permukiman
4. Pemeliharaan Rutin Prasarana, Sarana, dan Utilitas Perumahan dan Kawasan
Permukiman
OPD/UNIT
LEADING Dinas Perumahan dan Kawasan Pemukiman
SECTOR

INDIKATO 1.4.1.(h) Angka Partisipasi Murni (APM) SMP/MTs/sederajat.

R TPB
TARGET Meningkatnya Angka Partisipasi Murni (APM) SMP/MTs/sederajat. menjadi 82,2%
PERPRES khususnya penduduk 40% berpenghasilan terendah
59/2017:

VI-15
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Skenario
Pencapaian

Target indikator 1.4.1.(h) adalah 82.2% APM SMP/MTs. Berdasarkan historis data
terakhir tahun 2022 adalah 81,59, dan diperkirakan akan mencapai target tahun
2024. Sehingga, tidak dibutuhkan upaya tambahan dalam pencapaian target.

Arah 1. Meningkatkan jangkauan layanan pendidikan jenjang SMP/MTs/Sederajat

Kebijakan 2. Meningkatkan kerja sama dengan filantropi untuk pembiayaan sekolah bagi
penduduk miskin

Indikasi 1. Peningkatan pembangunan unit sekolah baru (USB) dilokasi blank spot
Program 2. Peningkatan ruang kelas baru (RKB)
3. Peningkatan muatan pembelajaran agama (hafidz Alquran)

OPD/UNIT
LEADING Dinas Pendidikan dan Kebudayaan
SECTOR
Target 1.5: Terbangunnya ketahanan masyarakat miskin dan mereka yang berada dalam kondisi
rentan, dan berkurangnya kerentanan mereka terhadap kejadian ekstrim terkait iklim dan
guncangan ekonomi, sosial, lingkungan, dan bencana

INDIKATO 1.5.1.(b) Pemenuhan kebutuhan dasar korban bencana sosial.

R TPB
Target Meningkatnya pemenuhan kebutuhan dasar korban bencana sosial menjadi 151
Perpres ribu
59/2017

VI-16
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Skenario
Pencapaian

Target indikator 1.5.1.(b) adalah meningkat, namun bila dilihat dari data
sebelumnya cendrung akan mengalami penurunan, sehingga dibutuhkan upaya
tambahan untuk mencapai target indikator tersebut.
Arah Meningkatkan fasilitasi pemenuhan kebutuhan dasar terhadap korban bencana
Kebijakan alam dan bencana sosial

Indikasi 1. Peningkatan respon kasus terhadap korban bencana alam dan bencana
Program sosial
2. Peningkatan pemenuhan kebutuhan dasar terhadap korban bencana alam
dan bencana sosial
3. Peningkatan sarana prasarana penyaluran bantuan
4. Peningkatan SDM taruna siaga bencana
OPD/UNIT
LEADING Dinas Sosial
SECTOR

INDIKATO 1.5.1.(c) Pendampingan psikososial korban bencana sosial.

R TPB
Target Meningkatnya pendampingan psikososial korban bencana sosial
Perpres
59/2017
Skenario
Pencapaian

VI-17
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Target indikator 1.5.1.(c) adalah meningkat, namun bila dilihat dari data
sebelumnya cendrung akan mengalami penurunan, sehingga dibutuhkan upaya
tambahan untuk mencapai target indikator tersebut.
Arah Meningkatkan pendampingan psikososial terhadap korban bencana alam dan
Kebijakan bencana sosial

Indikasi 1. Peningkatan pendampingan psikososial terhadap korban alam dan bencana

Program sosial
2. Fasilitasi tenaga pekerja sosial profesional
OPD/Unit
Leading Dinas Sosial
Sector

INDIKATO 1.5.1.(e) Indeks risiko bencana pada pusat-pusat pertumbuhan yang

R TPB berisiko tinggi.
Target Menurunnya indeks risiko bencana pada pusat-pusat pertumbuhan yang berisiko
Perpres tinggi menjadi 118,6
59/2017
Skenario
Pencapaian

Target dari Indikator 1.5.1.(e) adalah menurun menjadi 118,6. Berdasarkan data
historis yang ada, pada tahun 2022 adalah 179, sehingga masih ada GAP sebesar
60,4%. Jika dilihat berdasarkan grafik diatas, target tidak akan tercapai pada
tahun 2030 dan juga tahun 2045, sehingga dibutuhkan upaya tambahan (UT)
dalam mencapai target indikator ini
Arah 1. Meningkatkan nasyarakat sadar peduli tangguh bencana
Kebijakan 2. Mengembangkan infrastruktur tangguh bencana
Indikasi 1. Peningkatan kesiapsiagaan dan mitigasi bencana pada pusat-pusat
Program pertumbuhan yang beresiko tinggi
2. Peningkatan koordinasi dalam pemanfaatan ruang
3. Penguatan kelembagaan penanggulangan kebencanaan
OPD/Unit
Leading Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Sector

Target 1.a: Terjaminnya mobilisasi yang signifikan terkait sumber daya dari berbagai sumber,
termasuk melalui kerjasama pembangunan yang lebih baik, untuk menyediakan sarana yang
memadai dan terjangkau bagi negara berkembang, khususnya negara kurang berkembang untuk
melaksanakan program dan kebijakan mengakhiri kemiskinan di semua dimensi.

VI-18
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

INDIKATO 1.a.1* Proporsi sumber daya yang dialokasikan oleh pemerintah secara
R TPB langsung untuk program pemberantasan kemiskinan.

Target Meningkatnya sumber daya yang dialokasikan oleh pemerintah secara langsung
Perpres untuk program pemberantasan kemiskinan
59/2017
Skenario Beberapa tahun terakhir terjadi penurunan sumber daya yang dialokasikan oleh
Pencapaian pemerintah secara langsung untuk program pemberantasan kemiskinan, sehingga
berdasarkan skenario BAU maka akan terjadi penurunan alokasi sumber daya oleh
pemerintah dalam program pemberantasan kemiskinan hingga tahun 2045.
Sementara sasarannya alokasi sumber daya terus meningkat. Oleh karenanya
dibutuhkan upaya tambahan agar dapat meningkatkan alokasi tersebut.

Arah Meningkatkan proporsi alokasi bantuan program penanggulangan kemiskinan

Kebijakan
Indikasi 1. Fasilitasi bantuan barang dan modal usaha bagi penduduk yang hidup
Program dibawah garis kemiskinan, lanjut usia dan disabilitas yang mempunyai
embrio usaha
2. Peningkatan pembinaan dan fasilitasi pemasaran hasil produk bagi penduduk
kurang mampu yang mempunyai embrio usaha
OPD/Unit
Leading Dinas Sosial, Bappeda
Sector

6.1.2 Skenario Arah Kebijakan Tujuan 2. Menghilangkan Kelaparan,

Mencapai Ketahanan Pangan dan Gizi yang Baik, serta
Meningkatkan Pertanian Berkelanjutan (Tanpa Kelaparan)

Terdapat 11 indikator yang menjadi kewenangan Kota Padang untuk TPB

2. Dari 25 indikator ini terdapat 3 (tiga) target yang menjadi sasaran, yaitu:

1. Target 2.1: Pada tahun 2030, menghilangkan kelaparan dan menjamin akses
bagi semua orang, khususnya orang miskin dan mereka yang berada dalam

VI-19
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

kondisi rentan, termasuk bayi, terhadap makanan yang aman, bergizi, dan
cukup sepanjang tahun.

2. Target 2.2: Pada tahun 2030, menghilangkan segala bentuk kekurangan gizi,
termasuk pada tahun 2025 mencapai target yang disepakati secara
internasional untuk anak pendek dan kurus di bawah usia 5 tahun, dan
memenuhi kebutuhan gizi remaja perempuan, ibu hamil dan menyusui, serta
manula.

3. Target 2.3: Pada tahun 2030, menggandakan produktivitas pertanian dan

pendapatan produsen makanan skala kecil, khususnya perempuan,
masyarakat penduduk asli, keluarga petani, penggembala dan nelayan,
termasuk melalui akses yang aman dan sama terhadap lahan, sumber daya
produktif, dan input lainnya, pengetahuan, jasa keuangan, pasar, dan
peluang nilai tambah, dan pekerjaan nonpertanian.

6.1.2 1 Indikator yang sudah dilaksanakan dan mencapai target

nasional (SS)

Indikator yang telah dilaksanakan dan telah mencapai target nasional untuk
TPB 2 berjumlah 7 indikator. Untuk indikator yang telah tercapai tersebut
diperlukan skenario pencapaian target untuk mempertahankan dan meningkatkan
capaian, namun tidak diperlukan upaya tambahan dalam proses pencapaiannya.
Tabel 6.3 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 2 Kategori SS
OPD /
No UNIT
INDIKATOR TPB ARAH KEBIJAKAN INDIKASI PROGRAM
Indikator LEADING
SECTOR
Target 2.1: Pada tahun 2030, menghilangkan kelaparan dan menjamin akses bagi semua orang,
khususnya orang miskin dan mereka yang berada dalam kondisi rentan, termasuk bayi, terhadap
makanan yang aman, bergizi, dan cukup sepanjang tahun

2.1.1.(a) Prevalensi Mengoptimalkan 1. Optimalisasi Dinas

kekurangan gizi pengawasan dan penjaringan balita Kesehatan
(underweight) pada pembinaan terkait gizi agar datang ke
anak balita. balita posyandu
2. Peningkatan
koordinasi dengan
lintas sector untuk
balita kurang gizi
dengan ekonomi
rendah
Target 2.2: Pada tahun 2030, menghilangkan segala bentuk kekurangan gizi, termasuk pada tahun
2025 mencapai target yang disepakati secara internasional untuk anak pendek dan kurus di bawah usia
5 tahun, dan memenuhi kebutuhan gizi remaja perempuan, ibu hamil dan menyusui, serta manula.

VI-20
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

OPD /
No UNIT
INDIKATOR TPB ARAH KEBIJAKAN INDIKASI PROGRAM
Indikator LEADING
SECTOR
2.2.1* Prevalensi stunting Mengoptimalkan 1. Optimalisasi Dinas
(pendek dan sangat pengawasan dan koordinasi lintas Kesehatan
pendek) pada anak pembinaan pada ibu OPD tim
di bawah lima terkait gizi seimbang percepatan
tahun/balita. penurunan stunting
2. Peningkatan
penjaringan serta
pendataan yang
akurat bayi baru
lahir
3. Optimalisasi
sosialisi
pengggunaan
aplikasi ayo ceting
2.2.1.(a) Prevalensi stunting Meningkatkan edukasi 1. Pengembangan Dinas
(pendek dan sangat terhadap calon ibu regulasi seluruh Kesehatan
pendek) pada anak calon pengantin
di bawah dua wajib periksa HB
tahun/baduta. 2. Peningkatan
pemberian tablet
FE pada remaja
3. Peningkatan
sanitasi lingkungan
2.2.2* Prevalensi Meningkatkan dan 1. Peningkatan Dinas
malnutrisi (berat meoptimalkan kapasitas SDM Kesehatan
badan/tinggi badan) pelayanan kepada dalam pelayanan
anak pada usia masyarakat kesehatan
kurang dari 5 tahun, 2. Peningkatan sarana
dan prasarana
berdasarkan tipe.
pelayanan
kesehatan
2.2.2.(a) Prevalensi anemia Meningkatkan 1. Peningkatan Dinas
pada ibu hamil. pengetahuan calon ibu sosialisai pada Ibu Kesehatan
tentang masa hamil
kehamilan 2. Peningkatan
pemberian tablet
FE pada remaja
3. Peningkatan
edukasi pentingnya
tablet FE pada
remaja
4. Peningkatan
kapasitas bagi
tenaga Kesehatan
pelayanan ibu hamil
5. Peningkatan monev
pelayanan
Kesehatan mulai
dari tingkat dasar
sampai tingkat
lanjutan
2.2.2.(b) Persentase bayi usia Revitalisasi pemberian 1. Peningkatan Dinas
kurang dari 6 bulan ASI Eksklusif pengetahuan Kesehatan
yang mendapatkan masyarakat tentang
ASI eksklusif manfaat dan
pentingnya ASI
Eksklusif

VI-21
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

OPD /
No UNIT
INDIKATOR TPB ARAH KEBIJAKAN INDIKASI PROGRAM
Indikator LEADING
SECTOR
2. Peningkatan
promosi Kesehatan
tentang asi
eksklusif di nedia
sosial
2.2.2.(c) Kualitas konsumsi Meningkatkan 1. Optimalisasi Dinas
pangan yang Penganekaragaman Gerakan Konsumsi Perikanan
diindikasikan oleh Pola Konsumsi Pangan Pangan B2SA dan Pangan
skor Pola Pangan Masyarakat (Beragam, Bergizi,
Harapan (PPH) Seimbang, dan
Aman)
mencapai; dan
2. Peningkatan
tingkat konsumsi
Pengembangan
ikan.
Pengolahan Pangan
Lokal di Masyarakat

6.1.2 2 Indikator yang sudah dilaksanakan dan belum mencapai target

nasional (SB)

Indikator yang telah dilaksanakan dan belum mencapai target nasional

untuk TPB 2 berjumlah 2 indikator. Untuk indikator yang belum tercapai target
tersebut dilakukan analisis menggunakan grafik GAP untuk mengetahui prediksi
capaian indikator dalam beberapa tahun.
Tabel 6.4 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 2 Kategori SB
Target 2.1: Pada tahun 2030, menghilangkan kelaparan dan menjamin akses bagi semua orang,
khususnya orang miskin dan mereka yang berada dalam kondisi rentan, termasuk bayi, terhadap
makanan yang aman, bergizi, dan cukup sepanjang tahun

INDIKATO 2.1.1* Prevalensi Ketidakcukupan Konsumsi Pangan (Prevalence of

R TPB Undernourishment).

TARGET Menurunnya Prevalensi Ketidakcukupan Konsumsi Pangan (Prevalence of

PERPRES Undernourishmen)
59/2017:

Skenario Beberapa tahun terakhir terjadi peningkatan prevalensi ketidakcukupan konsumsi

Pencapaian pangan, sehingga trend ini diperkirakan akan terus berlanjut, dan terus mengalami
peningkatan. Oleh karenanya dibutuhkan upaya tambahan agar dapat
menurunkan prevalensi ketidakcukupan konsumsi pangan ini.

VI-22
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Arah
Kebijakan
1. Meningkatkan Ketahanan pangan dan gizi masyarakat
(UT)

Indikasi 1. Peningkatan ketersediaan pangan masyarakat.

Program 2. Peningkatan stabilitas harga pangan
3. Memberikan subsidi pada komoditas pangan strategis
4. Optimalisasi program diversifikasi pangan
OPD/UNIT
LEADING
Dinas Perikanan dan Pangan
SECTOR

INDIKATO 2.1.2.(a) Proporsi penduduk dengan asupan kalori minimum di bawah

R TPB 1400 kkal/kapita/hari.

TARGET Menurunnya Proporsi penduduk dengan asupan kalori minimum di bawah 1400
PERPRES kkal/kapita/hari menjadi 8,5 %
59/2017:

Skenario Target dari Indikator 2.1.2.(a) adalah menurun menjadi 8,5%. Berdasarkan data
Pencapaian historis yang ada, pada tahun 2022 adalah 14,40, sehingga masih ada GAP sebesar
5,9%. Jika dilihat berdasarkan grafik GAP dibawah, target tidak akan tercapai pada
tahun 2030 dan juga tahun 2045 dengan metode BAU, sehingga dibutuhkan upaya

VI-23
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

tambahan (UT) dalam mencapai target indikator ini.

Arah
Kebijakan Meningkatkan Kemandirian Pangan masyarakat dan mengoptimalkan potensi
(UT) sumberdaya lokal.

Indikasi 1. Peningkatan akses pangan masyarakat

Program 2. Peningkatan pengetahuan gizi di Masyarakat
3. Peningkatan pemberdayaan Masyarakat dalam penyediaan pangan keluarga.
4. Peningkatan pengetahuan dan keterampilan masyarakat dalam teknis
budidaya tanaman pekarangan
OPD/UNIT
LEADING
Dinas Perikanan dan Pangan
SECTOR

6.1.2 3 Indikator yang belum dilaksanakan atau tidak ada data (NA)
Tabel 6.5 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 2 Kategori NA

OPD / UNIT
No
INDIKATOR TPB ARAH KEBIJAKAN INDIKASI PROGRAM LEADING
Indikator
SECTOR
Target 2.1: Pada tahun 2030, menghilangkan kelaparan dan menjamin akses bagi semua orang,
khususnya orang miskin dan mereka yang berada dalam kondisi rentan, termasuk bayi, terhadap
makanan yang aman, bergizi, dan cukup sepanjang tahun

2.1.2* Prevalensi 1. Meningkatkan 1. Peningkatan Dinas

penduduk dengan kepedulian keterlibatan tokoh Perikanan dan
kerawanan pangan masyarakat masyarakat dalam Pangan
sedang atau berat, terhadap kerawanan melindungi
berdasarkan pada pangan di masyarakat yang
rawan pangan.
Skala Pengalaman lingkungan.
2. Peningkatan
Kerawanan
kapasitas
Pangan.
dasawisma di
dalam melindungi
masyarakat rawan
pangan

VI-24
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

OPD / UNIT
No
INDIKATOR TPB ARAH KEBIJAKAN INDIKASI PROGRAM LEADING
Indikator
SECTOR
2. Pemberdayaan 1. Peningkatan
Masyarakat Miskin infrastruktur dasar
untuk meningkatkan pada wilayah rawan
pendapatan secara pangan
berkelanjutan 2. Peningkatan
keamanan dan
mutu pangan
3. Peningkatan
aksesibilitas pangan
4. Peningkatan
pengetahuann
masyarakat tentang
Perilaku Hidup
Bersih dan Sehat
(PHBS)

Target 2.3: Pada tahun 2030, menggandakan produktivitas pertanian dan pendapatan produsen makanan
skala kecil, khususnya perempuan, masyarakat penduduk asli, keluarga petani, penggembala dan
nelayan, termasuk melalui akses yang aman dan sama terhadap lahan, sumber daya produktif, dan input
lainnya, pengetahuan, jasa keuangan, pasar, dan peluang nilai tambah, dan pekerjaan nonpertanian

2.3.1* Nilai Tambah 1. Meningkatkan 1. Peningkatan indeks Dinas

Pertanian dibagi produktivitas dan pertanaman Pertanian
jumlah tenaga mutu produk pada 2. Peningkatan
kerja di sektor sektor tanaman teknologi pertanian
pertanian (rupiah pangan, 3. Pengembangan
per tenaga kerja). hortikultura, kelompok pengolah
perkebunan, dan hasil pertanian
peternakan 4. Pemanfaatan lahan
pekarangan untuk
tanaman
hortikultura
5. Pengembangan
pertanian
perkotaan

2. Meningkatkan 1. Peningkatan
produktifitas tenaga kompetensi tenaga
kerja sektor kerja sektor
Pertanian pertanian,
perkebunan, dan
peternakan
2. Peningkatan
penggunaan alat
dan mesin
pertanian pada
usaha padat modal

3. Memperlampat laju 1. Penerbitan perda

alih fungsi lahan Lahan Pangan
pertanian Pertanian
Berkelanjutan
(LP2B)
2. Pengembangan
insentif dan

VI-25
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

OPD / UNIT
No
INDIKATOR TPB ARAH KEBIJAKAN INDIKASI PROGRAM LEADING
Indikator
SECTOR
disinsentif dalam
pemanfaatan lahan

6.1.3 Skenario Arah Kebijakan Tujuan 3. Menjamin Kehidupan yang

sehat dan Meningkatkan Kesejahteraan Seluruh Penduduk
Semua Usia (Kehidupan Sehat dan Sejahtera)

Terdapat 34 indikator yang menjadi kewenangan Kota Padang untuk TPB

3. Dari 34 indikator ini terdapat 11 (sebelas) target yang menjadi sasaran, yaitu:

1. Target 3.1: Pada tahun 2030, mengurangi rasio angka kematian ibu hingga
kurang dari 70 per 100.000.

2. Target 3.2: Pada tahun 2030, mengakhiri kematian bayi baru lahir dan balita
yang dapat dicegah, dengan seluruh negara berusaha menurunkan Angka
Kematian Neonatal setidaknya hingga 12 per 1000 KH (Kelahiran Hidup) dan
Angka Kematian Balita 25 per 1000.

3. Target 3.3: Pada tahun 2030, mengakhiri epidemi AIDS, tuberkulosis,

malaria, dan penyakit tropis yang terabaikan, dan memerangi hepatitis,
penyakit bersumber air, serta penyakit menular lainnya.

4. Target 3.4: Pada tahun 2030, mengurangi hingga sepertiga angka kematian
dini akibat penyakit tidak menular, melalui pencegahan dan pengobatan,
serta meningkatkan kesehatan mental dan kesejahteraan.

5. Target 3.5: Memperkuat pencegahan dan pengobatan penyalahgunaan zat,

termasuk penyalahgunaan narkotika dan penggunaan alkohol yang
membahayakan.

6. Target 3.7: Pada tahun 2030, menjamin akses universal terhadap layanan
kesehatan seksual dan reproduksi, termasuk keluarga berencana, informasi
dan pendidikan, dan integrasi kesehatan reproduksi ke dalam strategi dan
program nasional.

VI-26
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

7. Target 3.8: Mencapai cakupan kesehatan universal, termasuk perlindungan

risiko keuangan, akses terhadap pelayanan kesehatan dasar yang baik, dan
akses terhadap obat- obatan dan vaksin dasar yang aman, efektif,
berkualitas, dan terjangkau bagi semua orang.

8. Target 3.9: Pada tahun 2030, secara signifikan mengurangi jumlah kematian
dan kesakitan akibat bahan kimia berbahaya, serta polusi dan kontaminasi
udara, air, dan tanah.

9. Target 3.a: Memperkuat pelaksanaan the Framework Convention on Tobacco

Control WHO di seluruh negara sebagai langkah yang tepat.

10. Target 3.b: Mendukung penelitian dan pengembangan vaksin dan obat
penyakit menular dan tidak menular yang terutama berpengaruh terhadap
negara berkembang, menyediakan akses terhadap obat dan vaksin dasar
yang terjangkau, sesuai the Doha Declaration tentang the TRIPS Agreement
and Public Health, yang menegaskan hak negara berkembang untuk
menggunakan secara penuh ketentuan dalam Kesepakatan atas Aspek-
Aspek Perdagangan dari Hak Kekayaan Intelektual terkait keleluasaan untuk
melindungi kesehatan masyarakat, dan khususnya, menyediakan akses obat
bagi semua.

11. Target 3.c: Meningkatnya secara signifikan pembiayaan kesehatan dan

rekrutmen, pengembangan, pelatihan, dan retensi tenaga kesehatan di
negara berkembang, khususnya negara kurang berkembang, dan negara
berkembang pulau kecil.

6.1.3 1 Indikator yang sudah dilaksanakan dan mencapai target

nasional (SS)

Indikator yang telah dilaksanakan dan telah mencapai target nasional untuk
TPB 3 berjumlah 16 indikator. Untuk indikator yang telah tercapai tersebut
diperlukan skenario pencapaian target untuk mempertahankan dan meningkatkan
capaian, namun tidak diperlukan upaya tambahan dalam proses pencapaiannya.

VI-27
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Tabel 6.6 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 3 Kategori SS

OPD / UNIT
No
INDIKATOR TPB ARAH KEBIJAKAN INDIKASI PROGRAM LEADING
Indikator
SECTOR
Target 3.1: Pada tahun 2030, mengurangi rasio angka kematian ibu hingga kurang dari 70 per 100.000.

3.1.1* Angka Kematian Ibu Meningkatkan 1. Pembentukan Dinas

(AKI). Kompetensi Tenaga regulasi daerah Kesehatan
pemberi pelayanan dalam hal
Kesehatan Ibu hamil pelayanan
Kesehatan ibu
2. Peningkatan monev
pelayanan
Kesehatan mulai
dari tingkat dasar
sampai tingkat
lanjutan
3. Peningkatan kualitas
dan mutu audit
kematian ibu
3.1.2* Proporsi perempuan 1. Meningkatkan 1. Peningkatan Dinas
pernah kawin umur kapasitas tenaga kapasitas tenaga Kesehatan
15-49 tahun yang Kesehatan kesehatan
proses melahirkan
terakhirnya ditolong 2. Mengoptimalkan 1. Peningkatan
oleh tenaga program Kesehatan skrining layak hamil
reproduksi calon 2. Pengembangan
kesehatan terlatih.
pengantin (kespro regulasi daerah
catin) tentang layak hamil
3. Koordinasi (MOU)
dengan lintas sektor
terkait kesehatan
reproduksi dan
layak hamil
3.1.2.(a) Persentase Meningkatkan Mutu 1. Peningkatan Dinas
perempuan pernah dan kualitas layanan kopetensi SDM Kesehatan
kawin umur 15-49 fasilitas Kesehatan tenaga kesehatan
tahun yang proses pemberi layanan pemberi pelayanan
melahirkan penolong persalinan Kesehatan
terakhirnya di 2. Pembentukan
regulasi daerah
fasilitas kesehatan.
tentang pelayanan
persalinan
3. Peningkatan
pengawasan
pelayan Kesehatan
ibu bersalin
4. Pembetukan
Kerjasama dengan
masyarakat dan
tokoh masyarakat
dalam pelayanan
ibu bersalin
Target 3.3: Pada tahun 2030, mengakhiri epidemi AIDS, tuberkulosis, malaria, dan penyakit tropis yang
terabaikan, dan memerangi hepatitis, penyakit bersumber air, serta penyakit menular lainnya

VI-28
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

OPD / UNIT
No
INDIKATOR TPB ARAH KEBIJAKAN INDIKASI PROGRAM LEADING
Indikator
SECTOR
3.3.1.(a) Prevalensi HIV pada Meningkatkan 1. Peningkatan Dinas
populasi dewasa. pengetahuan tentang pengetahuan serta Kesehatan
bahaya HIV kesadaran
masyarakat tentang
bahaya HIV dengan
penyuluhan
bersama tokoh
agama
2. Pengoptimalan
sterilisasi alat untuk
mencegah
penularan HIV di
pelayanan
fasyankes
3.3.3.(a) Jumlah Meningkatkan 1. Peningkatan Dinas
kabupaten/kota pengetahuan pengetahuan Kesehatan
yang mencapai masyarakat tentang masyarakat tentang
eliminasi malaria. penyakit malaria penyakit malaria
(jumlah kecamatan 2. Optimalisasi edukasi
pemberantasan
yang mencapai
sarang nyamuk
eliminasi malaria)
kepada masyarakat
3.3.4.(a) Persentase Meningkatkan Mutu 1. Peningkatan Dinas
kabupaten/kota dan kualitas layanan kapasitas tenaga Kesehatan
yang melakukan fasilitas Kesehatan Kesehatan
deteksi dini untuk pemberi layanan 2. Peningkatan
infeksi Hepatitis B. hepatitis B skrining Hepatitis B
(kecamatan)

3.3.5* Jumlah orang yang Meningkatkan Mutu 1. Peningkatan Dinas

memerlukan dan kualitas layanan kapasitas tenaga Kesehatan
intervensi terhadap fasilitas Kesehatan kesehatan
penyakit tropis yang pemberi layanan 2. Peningkatan
terabaikan (Filariasis filariasis dan kusta skrining filariasis
dan kusta
dan Kusta).

3.3.5.(a) Jumlah provinsi Meningkatkan Mutu 1. Peningkatan Dinas

(kecamatan/keluraha dan kualitas layanan kapasitas tenaga Kesehatan
n) dengan eliminasi fasilitas Kesehatan Kesehatan melalui
Kusta. pemberi layanan kusta pelatihan yang
dibuktikan dengan
sertifikat pelatihan
2. Peningkatan
skrining kusta

3.3.5.(b) Jumlah Meningkatkan 1. Peningkatan Dinas

kabupaten/kota pengetahuan pengetahuan Kesehatan
(kecamatan/keluraha masyarakat tentang masyarakat dengan
n) dengan eliminasi penyakit Filariasis melakukan
filariasis (berhasil penyuluhan tentang
lolos dalam survei penyakit Filariasis
2. Optimalisasi edukasi
penilaian transmisi
pemberantasan
tahap I).
sarang nyamuk
kepada Masyarakat

VI-29
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

OPD / UNIT
No
INDIKATOR TPB ARAH KEBIJAKAN INDIKASI PROGRAM LEADING
Indikator
SECTOR
3. Peningkatan monev
terkait penyakit
filariasis

Target 3.4: Pada tahun 2030, mengurangi hingga sepertiga angka kematian dini akibat penyakit tidak
menular, melalui pencegahan dan pengobatan, serta meningkatkan kesehatan mental dan kesejahteraan.

3.4.1.(b) Prevalensi tekanan Meningkatkan edukasi 1. Peningkatan Dinas

darah tinggi. kepada masyarakat edukasi kepada Kesehatan
tentang bahaya masyarakat tentang
hipertensi bahaya hipertensi
2. Peningkatan
pelayanan
hipertensi dengan
menfollow up
seluruh pasien
secara kontiniu
3.4.2.(a) Jumlah Meningkatakan 1. Peningkatan Dinas
kabupaten/kota pelayanan dukungan lintas Kesehatan
yang memiliki penyelenggaraan upaya sektor terkait
puskesmas yang kesehatan jiwa penanganan dan
menyelenggarakan pencegahan
Kesehatan jiwa
upaya kesehatan
2. Optimalisasi
jiwa.
dukungan keluarga
dan masyarakt
terhadap penderita
gangguan jiwa
Target 3.7: Pada tahun 2030, menjamin akses universal terhadap layanan kesehatan seksual dan
reproduksi, termasuk keluarga berencana, informasi dan pendidikan, dan integrasi kesehatan reproduksi ke
dalam strategi dan program nasional.

3.7.2* Angka kelahiran Meningkatkan 1. Peningkatan Dinas

pada perempuan pengetahuan kespro pengetahuan Kesehatan
umur 15-19 tahun remaja pada remaja remaja tentang
(Age Specific Fertility dalam sekolah dan luar kesehatan
Rate/ASFR). sekolah reproduksi
2. Pengembangan
regulasi daerah
tentang kesehatan
reproduksi remaja
3. Optimalisasi
pelayanan
pelayanan
Kesehatan produksi
remaja (PKPR) di
tingkat puskesmas
3.7.2.(a) Total Fertility Rate Meningkatkan layanan 1. Peningkatan Dinas
(TFR). keluarga berencana kopetensi SDM Kesehatan
pelayanan KB di
seluruh layanan
Kesehatan
2. Peningkatan
pengetahuan
pasangan usia

VI-30
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

OPD / UNIT
No
INDIKATOR TPB ARAH KEBIJAKAN INDIKASI PROGRAM LEADING
Indikator
SECTOR
subur (PUS) tentang
keluarga berencana.
3. Pengembangan
regulasi daerah
tentang KB pasc
persalinan
4. Peningkatan monev
program pelayanan
KB
Target 3.8: Mencapai cakupan kesehatan universal, termasuk perlindungan risiko keuangan, akses terhadap
pelayanan kesehatan dasar yang baik, dan akses terhadap obat- obatan dan vaksin dasar yang aman,
efektif, berkualitas, dan terjangkau bagi semua orang
3.8.2* Jumlah penduduk Meningkatkan Mutu 1. Peningkatan Dinas
yang dicakup dan kualitas layanan kapasitas tenaga Kesehatan
asuransi kesehatan pemberi layanan Kesehatan
atau sistem 2. Peningkatan
kesehatan koordinasi (MOU)
masyarakat per 1000 dengan lintas sektor
terkait dalam hal
penduduk.
kepemilikan
asuransi
3.8.2.(a) Cakupan Jaminan Meningkatkan Mutu 1. Peningkatan Dinas
Kesehatan Nasional dan kualitas layanan kapasitas tenaga Kesehatan
(JKN). pemberi layanan Kesehatan
2. Peningkatan
koordinasi (MOU)
dengan lintas sektor
terkait dalam hal
kepemilikan JKN
Target 3.b: Mendukung penelitian dan pengembangan vaksin dan obat penyakit menular dan tidak menular
yang terutama berpengaruh terhadap negara berkembang, menyediakan akses terhadap obat dan vaksin
dasar yang terjangkau, sesuai the Doha Declaration tentang the TRIPS Agreement and Public Health, yang
menegaskan hak negara berkembang untuk menggunakan secara penuh ketentuan dalam Kesepakatan
atas Aspek-Aspek Perdagangan dari Hak Kekayaan Intelektual terkait keleluasaan untuk melindungi
kesehatan masyarakat, dan khususnya, menyediakan akses obat bagi semua.

3.b.1.(a) Persentase Meningkatkan Mutu 1. Peningkatan Dinas

ketersediaan obat dan kualitas layanan kapasitas tenaga Kesehatan
dan vaksin di pemberi layanan kesehatan
Puskesmas. 2. Peningkatan monev
ke puskesmas

6.1.3 2 Indikator yang sudah dilaksanakan dan belum mencapai target

nasional (SB)

Indikator yang telah dilaksanakan dan belum mencapai target nasional

untuk TPB 3 berjumlah 14 indikator. Untuk indikator yang belum tercapai target
tersebut dilakukan analisis menggunakan grafik GAP untuk mengetahui prediksi
capaian indikator dalam beberapa tahun.

VI-31
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Tabel 6.7 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 3 Kategori SB

Target 3.2: Pada tahun 2030, mengakhiri kematian bayi baru lahir dan balita yang dapat dicegah,
dengan seluruh negara berusaha menurunkan Angka Kematian Neonatal setidaknya hingga 12 per
1000 KH (Kelahiran Hidup) dan Angka Kematian Balita 25 per 1000

INDIKATO 3.2.1* Angka Kematian Balita (AKBa) per 1000 kelahiran hidup.
R TPB
TARGET Menurunnya Angka Kematian Balita (AKBa) per 1000 kelahiran hidup
PERPRES
59/2017:
Skenario Beberapa tahun terakhir terjadi peningkatan angka kematian, sehingga trend ini
Pencapaian diperkirakan akan terus berlanjut, dan terus mengalami peningkatan. Oleh
karenanya dibutuhkan upaya tambahan agar dapat menurunkan angka kematian
balita ini. Indikator ini tidak dapat dianalisis menggunakan grafik GAP, dikarenakan
target yang diberikan kurang spesifik.

Arah
Kebijakan
Meningkatkan pelayanan Kesehatan balita
(UT)

Indikasi 1. Peningkatan kompetensi tenaga Kesehatan pemberi pelayanan Kesehatan

Program balita
2. Peningkatan koordinasi lintas program dan lintas sector dalam pelayanan
Kesehatan balita
3. Pengembangan audit kematian balita yang lebih berkualitas dan bermutu
4. Pengembangan regulasi daerah tentang pelayanan Kesehatan balita
5. Peningkatan monev pelayanan Kesehatan balita
OPD/UNIT
LEADING
Dinas Kesehatan
SECTOR

INDIKATO 3.2.2* Angka Kematian Neonatal (AKN) per 1000 kelahiran hidup.
R TPB

TARGET Menurunnya Angka Kematian Neonatal (AKN) per 1000 kelahiran hidup
PERPRES
59/2017:

VI-32
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Skenario Beberapa tahun terakhir terjadi peningkatan angka kematian neonatal, dengan
Pencapaian baseline data pada tahun 2022 adalah 5,6, sehingga trend ini diperkirakan akan
terus berlanjut, dan terus mengalami peningkatan. Oleh karenanya dibutuhkan
upaya tambahan agar dapat menurunkan angka kematian neonatal ini. Indikator
ini tidak dapat dianalisis menggunakan grafik GAP, dikarenakan target yang
diberikan kurang spesifik.

Arah
Kebijakan Meningkatkan pelayanan Kesehatan neonatal
(UT)
Indikasi 1. Peningkatan kompetensi tenaga Kesehatan pemberi pelayanan Kesehatan
Program neonatal
2. Peningkatan koordinasi lintas program dan lintas sector dalam pelayanan
Kesehatan neonatal
3. Pengembangan audit kematian neonatal yang lebih berkualitas dan bermutu
4. Pengembangan regulasi daerah tentang pelayanan Kesehatan neonatal
5. Peningkatan monev pelayanan Kesehatan neonatal
OPD/UNIT
LEADING
Dinas Kesehatan
SECTOR

INDIKATO 3.2.2.(a) Angka Kematian Bayi (AKB) per 1000 kelahiran hidup.
R TPB
TARGET Menurunnya Angka Kematian Bayi (AKB) per 1000 kelahiran hidup menjadi 24
PERPRES
59/2017:

Skenario Beberapa tahun terakhir terjadi peningkatan angka kematian bayi, sehingga trend
Pencapaian ini diperkirakan akan terus berlanjut, dan terus mengalami peningkatan. Oleh
karenanya dibutuhkan upaya tambahan agar dapat menurunkan angka kematian
bayi ini.

VI-33
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Arah
Kebijakan Meningkatkan pelayanan Kesehatan Bayi
(UT)
Indikasi 1. Peningkatan kompetensi tenaga Kesehatan pemberi pelayanan Kesehatan
Program bayi
2. Peningkatan koordinasi lintas program dan lintas sector dalam pelayanan
Kesehatan bayi
3. Pengembangan audit kematian bayi yang lebih berkualitas dan bermutu
4. Pengembangan regulasi daerah tentang pelayanan Kesehatan bayi
5. Peningkatan monev pelayanan Kesehatan bayi
OPD/UNIT
LEADING Dinas Kesehatan
SECTOR
INDIKATO 3.2.2.(b) Persentase kabupaten/kota yang mencapai 80% imunisasi
R TPB dasar lengkap pada bayi.
TARGET Meningkatnya Persentase Kecamatan/nagari yang mencapai 80% imunisasi dasar
PERPRES lengkap pada bayi menjadi 95%
59/2017:
Skenario Target indikator 3.2.2.(b) adalah 95%. Berdasarkan historis data terakhir tahun
Pencapaian 2022 yaitu 45,19%, dan diperkirakan akan mencapai target tahun 2025. Sehingga,
tidak dibutuhkan upaya tambahan dalam pencapaian target.

VI-34
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Arah
1. Meningkatakan mutu SDM pelayan Kesehatan di fasyankes
Kebijakan
2. Meningkatkan peran serta tokoh amsyarakat dalam upaya pemahaman
(UT)
imunisasi pada masyarakat
Indikasi 1. Peningkatan kapasitas sdm nakes dengan melakukan pelatihan
Program 2. Koordinasi dengan lintas sector untuk mendukung imunisasi dasar lengkap
3. Peningkatan kerja sama dengan tokong masyarakat dan agama tentang
pentingnya imunisasi dasar lengkap pada bayi
OPD/UNIT
LEADING
Dinas Kesehatan
SECTOR

Target 3.3: Pada tahun 2030, mengakhiri epidemi AIDS, tuberkulosis, malaria, dan penyakit tropis
yang terabaikan, dan memerangi hepatitis, penyakit bersumber air, serta penyakit menular lainnya

INDIKATO 3.3.2.(a) Insiden Tuberkulosis (ITB) per 100.000 penduduk.

R TPB

TARGET Menurunnya Insiden Tuberkulosis (ITB) per 100.000 penduduk menjadi 245.
PERPRES Menurunnya Insiden Tuberkolosis per 100.000 penduduk menjadi 76 pada tahun
59/2017: 2045.

Skenario Target dari Indikator 3.3.2.(a) adalah menurun menjadi 245 pada tahun 2030, dan
Pencapaian menjadi 76 pada tahun 2045. Berdasarkan data historis yang ada, pada tahun 2022
yaitu 375,78, sehingga masih ada GAP sebesar 130,78% untuk tahun 2030, dan
299,78 untuk tahun 2045. Jika dilihat berdasarkan grafik GAP dibawah, target tidak
akan tercapai pada tahun 2030 dan juga tahun 2045 dengan metode BAU,
sehingga dibutuhkan upaya tambahan (UT) dalam mencapai target indikator ini.

VI-35
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Arah
Kebijakan
Meningkatakan mutu SDM dan pelayanan di fasyankes
(UT)

Indikasi 1. Peningkatan kapasitas sdm tenaga kesehatan

Program 2. Peningkatan pengawasan dan follow up penderita Tb
3. Peningkatan edukasi terkait penyakit tb baik untuk seluruh masyarakat,
keluarga penderita dan penderita tersebut
4. Optimalisasi penyuluhan bersama tokoh masyarakat terkait
pencegahan,penularan dan pengobatan penyakit TB
OPD/UNIT
LEADING
Dinas Kesehatan
SECTOR

INDIKATO 3.3.3* Kejadian Malaria per 1000 orang.

R TPB
TARGET Menurunnya Kejadian Malaria per 1000 orang
PERPRES
59/2017:

Skenario Beberapa tahun terakhir terjadi peningkatan angka kejadian malaria, sehingga
Pencapaian trend ini diperkirakan akan terus berlanjut, dan terus mengalami peningkatan. Oleh
karenanya dibutuhkan upaya tambahan agar dapat menurunkan angka kematian
bayi ini.

VI-36
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Arah
Kebijakan Meningkatkan edukasi kepada masyarakat tentang pola hidup sehat
(UT)
Indikasi
Program 1. Peningkatan pengetahuan masyarakat tentang penyakit malaria
2. Peningkatan pengawasan serta pembinaan rumah sehat kepada masyarakat

OPD/UNIT
LEADING Dinas Kesehatan
SECTOR
INDIKATO 3.4.1.(c) Prevalensi obesitas pada penduduk umur ≥18 tahun.
R TPB
TARGET Menurunnya Prevalensi obesitas pada penduduk umur ≥18 tahun
PERPRES
59/2017:
Skenario Beberapa tahun terakhir terjadi peningkatan angka kejadian obesitas, pada tahun
Pencapaian 2022, penderita obesitas naik 100% pada tahun sebelumnya dengan prevalensi
12%. Berdasarkan data historis terebut, angka obesitas diperkirakan akan terus
mengalami peningkatan. Oleh karenanya dibutuhkan upaya tambahan agar dapat
menurunkan prevalensi obesitas pada penduduk umur ≥18 tahun.

VI-37
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Arah
Kebijakan Meningkatkan edukasi kepada masyarakat tentang pola hidup sehat
(UT)
Indikasi 1. Peningkatan edukasi pentingnya latihan fisik
Program 2. Peningkatan koordinasi lintas program dan lintas sector terkait pola makan
dan Latihan fisik
OPD/UNIT
LEADING
Dinas Kesehatan
SECTOR

INDIKATO 3.4.2* Angka kematian (insidens rate) akibat bunuh diri.

R TPB
TARGET Menurunnya Angka Kematian (insidens rate) akibat bunuh diri
PERPRES
59/2017:

Skenario Beberapa tahun terakhir terjadi peningkatan angka kejadian malaria, sehingga
Pencapaian trend ini diperkirakan akan terus berlanjut, dan terus mengalami peningkatan. Oleh
karenanya dibutuhkan upaya tambahan agar dapat menurunkan angka kematian
bayi ini.

Arah
Kebijakan 1. Meningkatkan edukasi rohani kepada masyarakat
(UT) 2. Meningkatkan pelayanan kesehatan mental

Indikasi
Program 1. Peningkatan edukasi kepada masyarakat bersama lintas sector dan tokoh
agama

OPD/UNIT
LEADING
Dinas Kesehatan
SECTOR

INDIKATO 3.7.1* Proporsi perempuan usia reproduksi (15-49 tahun) atau

R TPB pasangannya yang memiliki kebutuhan keluarga berencana dan
menggunakan alat kontrasepsi metode modern.

VI-38
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

TARGET Meningkatnya Proporsi perempuan usia reproduksi (15-49 tahun) atau

PERPRES pasangannya yang memiliki kebutuhan keluarga berencana dan menggunakan alat
59/2017: kontrasepsi metode modern menjadi 66%

Skenario Target indikator 3.7.1* adalah 66%. Berdasarkan historis data terakhir tahun 2022
Pencapaian yaitu 63%, dan diperkirakan akan mencapai target tahun 2023, dan mencapai
100% pada tahun 2025. Sehingga, tidak dibutuhkan upaya tambahan dalam
pencapaian target.

Arah
Kebijakan Meningkatkan akses dan mutu pelayanan Kesehatan ibu, anak, Keluarga
(UT) Berencana dan Kesehatan Reproduksi.

Indikasi 1. Peningkatan kemandirian PUS dalamber-KB.

Program 2. Penguatan promosi dan konseling kesehatan reproduksi berdasarkan siklus
hidup, pencegahan kehamilan yang tidak diinginkan (KTD) dan peningkatan
pelayanan KB Pasca Persalinan (KB PP).
OPD/UNIT
LEADING Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak, Pengendalian Penduduk
SECTOR dan Keluarga Berencana

INDIKATO 3.7.1.(a) Angka prevalensi penggunaan metode kontrasepsi (CPR)

R TPB semua cara pada Pasangan Usia Subur (PUS) usia 15-49 tahun yang
berstatus kawin.

TARGET Meningkatnya Angka prevalensi penggunaan metode kontrasepsi (CPR) semua

PERPRES cara pada Pasangan Usia Subur (PUS) usia 15-49 tahun yang berstatus kawin
59/2017: menjadi 65%
Skenario Target dari Indikator 3.7.1.(a) adalah meningkat menjadi 65%. Berdasarkan data
Pencapaian historis yang ada, pada tahun 2022 yaitu 47,9%, sehingga masih ada GAP sebesar
17,1% untuk tahun 2030. Jika dilihat berdasarkan grafik GAP dibawah, target tidak
akan tercapai pada tahun 2030 dan juga tahun 2045 dengan metode BAU,
sehingga dibutuhkan upaya tambahan (UT) dalam mencapai target indikator ini.

VI-39
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Arah
Kebijakan Meningkatkan pengetahuan pasangan Usia Subur terhadap penggunaan metode
(UT) kontrasepsi.

Indikasi 1. Perluasan cakupan KB dan Kesehatan reproduksi berkualitas sesuai

Program karakteristik wilayah melalui penguatan kemitraan dengan fasilitas Pelayanan
Kesehatan.
2. Penguatan jejaring dalam pelayanan dan Kesehatan reproduksi khususnya
praktik bidan mandiri, dokter swasta dan organisasi profesi.
OPD/UNIT
LEADING Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak, Pengendalian Penduduk
SECTOR dan Keluarga Berencana

INDIKATO 3.7.1.(b) Angka penggunaan metode kontrasepsi jangka panjang

R TPB (MKJP) cara modern.

TARGET Meningkatnya Angka penggunaan metode kontrasepsi jangka panjang (MKJP) cara
PERPRES modern menjadi 23,5%
59/2017:

Skenario Target dari Indikator 3.7.1.(b) adalah meningkat menjadi 23,5%. Berdasarkan data
Pencapaian historis yang ada, pada tahun 2022 yaitu 15%, sehingga masih ada GAP sebesar
8,5% untuk tahun 2030. Jika dilihat berdasarkan grafik GAP dibawah, target tidak
akan tercapai pada tahun 2030 dan juga tahun 2045 dengan metode BAU,
sehingga dibutuhkan upaya tambahan (UT) dalam mencapai target indikator ini

VI-40
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Arah
Kebijakan Meningkatkan akses dan mutu pelayanan khusus Metode Kontrasepsi Jangka
(UT) Panjang (MKJP)

Indikasi 1. Peningkatan kepersertaan pria dalam penggunaan KB.

Program 2. Penguatan advokasi, komunikasi, inforasi dan edukasi (KIE) program Bangga
kencana serta konseling KB dan kesehatan reproduksi secara komprehensif.
3. Peningkatan kompetensi PKB/PLKB
OPD/UNIT
LEADING Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak, Pengendalian Penduduk
SECTOR dan Keluarga Berencana

INDIKATO 3.9.3.(a) Proporsi kematian akibat keracunan..

R TPB

TARGET Menurunnya Proporsi kematian akibat keracunan

PERPRES
59/2017:

Skenario Pada tahun 2022 muncul kasus kematian akibat keracunan, sehingga trend ini
Pencapaian diperkirakan akan terus berlanjut, dan terus mengalami peningkatan. Oleh
karenanya dibutuhkan upaya tambahan agar dapat menurunkan Proporsi kematian
akibat keracunan.

VI-41
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Arah
Kebijakan Meningkatkan pengawasan tempat pengolahan makanan
(UT) Meningkatkan edukasi pada asyarakat tentang pola makan sehat

Indikasi
Program 1. Peningkatan kapasitas penjamah makanan
2. Optimalisasi pengawasan TPP oleh puskesmas di wilayah kerjanya

OPD/UNIT
LEADING
Dinas Kesehatan
SECTOR

INDIKATO 3.a.1* Persentase merokok pada penduduk umur ≥15 tahun.

R TPB

TARGET Menurunnya Persentase merokok pada penduduk umur ≥15 tahun

PERPRES
59/2017:
Skenario
Tahun 2022 diperoleh data sebesar 13%, namun data sebelumnya tidak ada,
Pencapaian
sehingga grafik GAP tidak dapat dihitung.
Arah
Kebijakan Meningkatkan layanan Upaya Berhenti merokok (UBM) di fasilitas kesehatan
(UT)
Indikasi 1. Peningkatan skirining merokok ke masyarakat
Program 2. Peningkatan mutu upaya berhenti merokok di fasilitas Kesehatan
3. Optimalisasi koordinasi dengan tokoh agama tentang bahaya dan hukum
merokok
4. Pengembangan pos bebas rokok
OPD/UNIT
LEADING
Dinas Kesehatan
SECTOR

INDIKATO 3.c.1* Kepadatan dan distribusi tenaga kesehatan.

R TPB

VI-42
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

TARGET Meningkatnya Kepadatan dan distribusi tenaga kesehatan

PERPRES
59/2017:

Skenario Target indikator 3.c.1*adalah meningkat. Berdasarkan historis data terakhir tahun
Pencapaian 2022 yaitu 0,10% dan diperkirakan akan terus meningkat. Sehingga, tidak
dibutuhkan upaya tambahan dalam pencapaian target.

Arah
Kebijakan
Meningkatkan ketersediaan tenaga kesehatan
(UT)

Indikasi
Program
Optimalisasi analisis kebutuhan jabatan di dinas ataupun di puskesmas

OPD/UNIT
LEADING
Dinas Kesehatan
SECTOR

6.1.3 3 Indikator yang belum dilaksanakan atau tidak ada data (NA)
Tabel 6.8 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 3 Kategori NA

OPD / UNIT
No
INDIKATOR TPB ARAH KEBIJAKAN INDIKASI PROGRAM LEADING
Indikator
SECTOR
Target 3.4: Pada tahun 2030, mengurangi hingga sepertiga angka kematian dini akibat penyakit tidak
menular, melalui pencegahan dan pengobatan, serta meningkatkan kesehatan mental dan kesejahteraan

3.4.1.(a) Persentase merokok Meningkatkan layanan 1. Optimalisasi Dinas

pada penduduk Upaya Berhrenti koordinasi dengan Kesehatan
umur ≤18 tahun. merokok ( UBM) di lintas sektor terkait
fasilitas kesehatan larangan merokok
usia ≤18 tahun
2. Optimalisasi
koordinasi dengan
tokoh agama
tentang bahaya
dan hukum
merokok

VI-43
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

OPD / UNIT
No
INDIKATOR TPB ARAH KEBIJAKAN INDIKASI PROGRAM LEADING
Indikator
SECTOR
Target 3.5: Memperkuat pencegahan dan pengobatan penyalahgunaan zat, termasuk penyalahgunaan
narkotika dan penggunaan alkohol yang membahayakan

3.5.1.(e) Prevalensi Meningkatkan 1. Peningkatan Dinas

penyalahgunaan pengetahuan bahaya pengetahuan Kesehatan
narkoba. penyalahgunaan masyarakat bahwa
narkoba penyalahguna
narkoba yang
berinisiatif untuk
berobat ke
pelayanan
Kesehatan akan
dilindungi
2. Peningkatan peran
lintas sektor untuk
mendukung
pelaksanaan
skrining narkoba
3. Pengembanagan
BNN kota
3.5.2* Konsumsi alkohol Meningkatkan 1. Peningkatan Dinas
(liter per kapita) Kerjasama dengan koordinasi lintas Kesehatan
oleh penduduk tokoh Masyarakat sektor dalam
umur ≥ 15 tahun dalam pemahaman pengawasan
dalam satu tahun bahaya mengkonsumsi perderan minuman
terakhir. alkohol beralkohol
2. Peningkatan kerja
sama dengan tokoh
Masyarakat dan
agama dalam
bahaya
mengonsumsi
alcohol secara
Kesehatan dan
pandangan agama
Target 3.8: Mencapai cakupan kesehatan universal, termasuk perlindungan risiko keuangan, akses
terhadap pelayanan kesehatan dasar yang baik, dan akses terhadap obat- obatan dan vaksin dasar yang
aman, efektif, berkualitas, dan terjangkau bagi semua orang

3.8.1.(a) Unmet need Meningkatkan 1. Peningkatan Dinas

pelayanan pengawasan terhadap sosialisasi kepada Kesehatan
kesehatan. layanan kesehatan penyehat
tradisional tradisional untuk
memiliki izin legal
praktek
2. Peningkatan
pengawasan
puskesmas
terhadap penyehat
tradisional serta
pembinaan
pendataan pasien
3. Pengembangan
seluruh layanan
Kesehatan
tradisional memiliki
izin praktek

VI-44
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

6.1.4 Skenario Arah Kebijakan Tujuan 4. Menjamin Kualitas Pendidikan

yang Inklusif dan Merata serta Meningkatkan Kesempatan
Belajar Sepanjang Hayat untuk Semua (Pendidikan Berkualitas)

Terdapat 13 indikator yang menjadi kewenangan Kota Padang untuk TPB

4. Dari 34 indikator ini terdapat 7 (tujuh) target yang menjadi sasaran, yaitu:
1. Target 4.1: Pada tahun 2030, menjamin bahwa semua anak perempuan dan
laki-laki menyelesaikan pendidikan dasar dan menengah tanpa dipungut
biaya, setara, dan berkualitas, yang mengarah pada capaian pembelajaran
yang relevan dan efektif.
2. Target 4.2: Pada tahun 2030, menjamin bahwa semua anak perempuan dan
laki-laki memiliki akses terhadap perkembangan dan pengasuhan anak usia
dini, pengasuhan, pendidikan pra-sekolah dasar yang berkualitas, sehingga
mereka siap untuk menempuh pendidikan dasar.
3. Target 4.4: Pada tahun 2030, meningkatkan secara signifikan jumlah
pemuda dan orang dewasa yang memiliki keterampilan yang relevan,
termasuk keterampilan teknik dan kejuruan, untuk pekerjaan, pekerjaan
yang layak dan kewirausahaan.
4. Target 4.5: Pada tahun 2030, menghilangkan disparitas gender dalam
pendidikan, dan menjamin akses yang sama untuk semua tingkat pendidikan
dan pelatihan kejuruan, bagi masyarakat rentan termasuk penyandang
cacat, masyarakat penduduk asli, dan anak-anak dalam kondisi rentan.
5. Target 4.6: Pada tahun 2030, menjamin bahwa semua remaja dan proporsi
kelompok dewasa tertentu, baik laki-laki maupun perempuan, memiliki
kemampuan literasi dan numerasi.
6. Target 4.a: Membangun dan meningkatkan fasilitas pendidikan yang ramah
anak, ramah penyandang cacat dan gender, serta menyediakan lingkungan
belajar yang aman, anti kekerasan, inklusif dan efektif bagi semua.
7. Target 4.c: Pada tahun 2030, secara signifikan meningkatkan pasokan guru
yang berkualitas, termasuk melalui kerjasama internasional dalam pelatihan
guru di negara berkembang, terutama negara kurang berkembang, dan
negara berkembang kepulauan kecil.
6.1.4 1 Indikator yang sudah dilaksanakan dan mencapai target
nasional (SS)

Indikator yang telah dilaksanakan dan telah mencapai target nasional untuk
TPB 4 berjumlah 9 indikator. Untuk indikator yang telah tercapai tersebut
diperlukan skenario pencapaian target untuk mempertahankan dan meningkatkan
capaian, namun tidak diperlukan upaya tambahan dalam proses pencapaiannya.

VI-45
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Tabel 6.9 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 4 Kategori SS

OPD / UNIT
No INDIKASI
INDIKATOR TPB ARAH KEBIJAKAN LEADING
Indikator PROGRAM
SECTOR
Target 4.1: Pada tahun 2030, menjamin bahwa semua anak perempuan dan laki-laki menyelesaikan
pendidikan dasar dan menengah tanpa dipungut biaya, setara, dan berkualitas, yang mengarah pada
capaian pembelajaran yang relevan dan efektif.
4.1.1* Proporsi anak-anak Meningkatkan layanan 1. Optimalisasi Dinas
dan remaja: (a) dan kebutuhan sekolah bimbingan dan Pendidikan
pada kelas 4, (b) dalam pencapaian analisis hasil rapor dan
tingkat akhir standar pelayanan pendidikan untuk Kebudayaan
SD/kelas 6, (c) minimal meningkatkan
tingkat akhir hasil literasi dan
numerasi siswa
SMP/kelas 9 yang
mencapai standar
kemampuan
minimum dalam: (i)
membaca, (ii)
matematika.

4.1.1.(a) Persentase SD/MI 1. Meningkatkan 1. Pengembangan Dinas

berakreditasi layanan bimbingan, bimtek kepada Pendidikan
minimal B. pembinaan kepada sekolah menuju dan
sekolah yang akreditasi sekolah Kebudayaan
diakreditasi 2. Peningkatan
validitas data
untuk mendorong
percepatan visitasi

4.1.1.(b) Persentase 1. Meningkatkan 1. Pengembangan Dinas

SMP/MTs layanan bimbingan, bimtek kepada Pendidikan
berakreditasi pembinaan kepada sekolah menuju dan
minimal B. sekolah yang akreditasi sekolah Kebudayaan
diakreditasi 2. Peningkatan
validitas data
untuk mendorong
percepatan visitasi

4.1.1.(g) Rata-rata lama Meningkatkan layanan, 1. Optimalisasi Dinas

sekolah penduduk pembinaan dan pembinaan kepada Pendidikan
umur ≥15 tahun. kebutuhan sekolah kepada sekolah dan
dan kebutuhan Kebudayaan
sekolah
Target 4.5: Pada tahun 2030, menghilangkan disparitas gender dalam pendidikan, dan menjamin akses
yang sama untuk semua tingkat pendidikan dan pelatihan kejuruan, bagi masyarakat rentan termasuk
penyandang cacat, masyarakat penduduk asli, dan anak-anak dalam kondisi rentan

4.5.1* Rasio Angka Meningkatkan layanan, 1. Peningkatan Dinas

Partisipasi Murni pembinaan dan pelayanan dan Pendidikan
(APM) kebutuhan sekolah pencukupan dan
perempuan/laki-laki kebutuhan sarana Kebudayaan
di (1) dan prasarana
SD/MI/sederajat; sekolah
(2)
SMP/MTs/sederajat;

VI-46
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

OPD / UNIT
No INDIKASI
INDIKATOR TPB ARAH KEBIJAKAN LEADING
Indikator PROGRAM
SECTOR
(3)
SMA/SMK/MA/seder
ajat; dan Rasio
Angka Partisipasi
Kasar (APK)
perempuan/laki-laki
di (4) Perguruan
Tinggi.

Target 4.6: Pada tahun 2030, menjamin bahwa semua remaja dan proporsi kelompok dewasa tertentu,
baik laki-laki maupun perempuan, memiliki kemampuan literasi dan numerasi.
4.6.1.(a) Persentase angka Meningkatkan layanan 1. Peningkatan Dinas
melek aksara dan kebutuhan sarana pelayanan sesuai Pendidikan
penduduk umur dan media kebutuhan kebutuhan peserta dan
≥15 tahun. sekolah didik Kebudayaan

4.6.1.(b) Persentase angka Meningkatkan layanan 1. Peningkatan Dinas

melek aksara dan kebutuhan sarana pelayanan sesuai Pendidikan
penduduk umur 15- dan media kebutuhan kebutuhan peserta dan
24 tahun dan umur sekolah didik Kebudayaan
15-59 tahun.

Target 4.a: Membangun dan meningkatkan fasilitas pendidikan yang ramah anak, ramah penyandang
cacat dan gender, serta menyediakan lingkungan belajar yang aman, anti kekerasan, inklusif dan efektif
bagi semua.
4.a.1* Proporsi sekolah Meningkatkan 1. Optimalisasi Dinas
dengan akses ke: pembinaan untuk sarana dan Pendidikan
(a) listrik (b) pencapaian akses prasarana dan dan
internet untuk sesuai kebutuhan perlengkapan Kebudayaan
tujuan pengajaran, sekolah kebutuhan sekolah
untuk pencapaian
(c) komputer untuk
minimal
tujuan pengajaran,
(d) infrastruktur dan
materi memadai
bagi siswa
disabilitas, (e) air
minum layak, (f)
fasilitas sanitasi
dasar per jenis
kelamin, (g) fasilitas
cuci tangan (terdiri
air, sanitasi, dan
higienis bagi semua
(WASH).

Target 4.c: Pada tahun 2030, secara signifikan meningkatkan pasokan guru yang berkualitas, termasuk
melalui kerjasama internasional dalam pelatihan guru di negara berkembang, terutama negara kurang
berkembang, dan negara berkembang kepulauan kecil.

4.c.1* Persentase guru TK, Memberikan peluang 1. Peningkatan Dinas

SD, SMP, SMA, yang seluasnya kepada fasilitas kepada Pendidikan
SMK, dan PLB yang guru untuk guru yang ikut dan
bersertifikat mengembangkan dan serta mengikuti Kebudayaan
pendidik. meningkatkan sertifikasi guru
kompetensinya

VI-47
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

OPD / UNIT
No INDIKASI
INDIKATOR TPB ARAH KEBIJAKAN LEADING
Indikator PROGRAM
SECTOR
2. Peningkatan SDM
guru

6.1.4 2 Indikator yang sudah dilaksanakan dan belum mencapai target

nasional (SB)

Indikator yang telah dilaksanakan dan belum mencapai target nasional

untuk TPB 4 berjumlah 4 indikator. Untuk indikator yang belum tercapai target
tersebut dilakukan analisis menggunakan grafik GAP untuk mengetahui prediksi
capaian indikator dalam beberapa tahun.
Tabel 6.10 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 4 Kategori SB
Target 4.1: Pada tahun 2030, menjamin bahwa semua anak perempuan dan laki-laki
menyelesaikan pendidikan dasar dan menengah tanpa dipungut biaya, setara, dan berkualitas,
yang mengarah pada capaian pembelajaran yang relevan dan efektif.

INDIKATO 4.1.1.(d) Angka Partisipasi Kasar (APK) SD/MI/sederajat.

R TPB
TARGET Meningkatnya Angka Partisipasi Kasar (APK) SD/MI/sederajat menjadi 114,09%
PERPRES
59/2017:
Skenario Target dari Indikator 4.1.1.(d) adalah meningkat menjadi 114,09. Berdasarkan
Pencapaian data historis yang ada, pada tahun 2022 adalah 103,76%, sehingga masih terdapat
GAP sebesar 10,33% untuk tahun 2030. Namun, trendline data historis cendrung
menurun, dan target tidak akan tercapai pada tahun 2030 dan juga tahun 2045
dengan metode BAU, sehingga dibutuhkan upaya tambahan (UT) dalam mencapai
target indikator ini.

VI-48
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Arah
Kebijakan Meningkatkan jangkauan layanan pendidikan jenjang SD/MI/Sederajat
(UT)
Indikasi 1. Peningkatan sarana prasarana pendidikan
Program 2. Peningkatan kompetensi kepsek, guru
3. Peningkatan efisiensi pengelolaan sekolah
OPD/UNIT
LEADING Dinas Pendidikan dan Kebudayaan
SECTOR
INDIKATO 4.1.1.(e) Angka Partisipasi Kasar (APK) SMP/MTs/sederajat.
R TPB

TARGET Meningkatnya Angka Partisipasi Kasar (APK) SMP/MTs/sederajat menjadi

PERPRES 106,94%
59/2017:
Skenario Target dari Indikator 4.1.1.(e) adalah meningkat menjadi 106,94. Berdasarkan
Pencapaian data historis yang ada, pada tahun 2022 adalah 86,26%, sehingga masih terdapat
GAP sebesar 20,68% untuk tahun 2030. Jika dilihat berdasarkan grafik GAP
dibawah, target tidak akan tercapai pada tahun 2030 dan juga tahun 2045 dengan
metode BAU, sehingga dibutuhkan upaya tambahan (UT) dalam mencapai target
indikator ini.

Arah
Kebijakan Meningkatkan jangkauan layanan pendidikan jenjang SMP/MTs/Sederajat
(UT)
Indikasi 1. Peningkatan pengelolaan penggunaan dana BOSP
Program 2. Penyedian biaya personil peserta didik
3. Peningkatan efisiensi pengelolaan sekolah
OPD/UNIT
LEADING Dinas Pendidikan dan Kebudayaan
SECTOR
Target 4.2: Pada tahun 2030, menjamin bahwa semua anak perempuan dan laki-laki memiliki
akses terhadap perkembangan dan pengasuhan anak usia dini, pengasuhan, pendidikan pra-
sekolah dasar yang berkualitas, sehingga mereka siap untuk menempuh pendidikan dasar.

INDIKATO 4.2.2.(a) Angka Partisipasi Kasar (APK) Pendidikan Anak Usia Dini
R TPB (PAUD).

VI-49
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

TARGET Meningkatnya Angka Partisipasi Kasar (APK) Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD)
PERPRES menjadi 77,2%
59/2017:
Skenario Target dari Indikator 4.2.2.(a) adalah meningkat menjadi 77,2. Berdasarkan data
Pencapaian historis yang ada, pada tahun 2022 yaitu 27%, sehingga masih ada GAP sebesar
50,2% untuk tahun 2030. Jika dilihat berdasarkan grafik GAP dibawah, target tidak
akan tercapai pada tahun 2030 dan juga tahun 2045 dengan metode BAU,
sehingga dibutuhkan upaya tambahan (UT) dalam mencapai target indikator ini

Arah
Kebijakan Meningkatkan pelayanan Kesehatan Bayi
(UT)
Indikasi
Program 1. Peningkatan perlengkapan siswa
2. Peningkatan pengelolaan penggunaan dana BOP

OPD/UNIT
LEADING Dinas Kesehatan
SECTOR
Target 4.4: Pada tahun 2030, meningkatkan secara signifikan jumlah pemuda dan orang dewasa
yang memiliki keterampilan yang relevan, termasuk keterampilan teknik dan kejuruan, untuk
pekerjaan, pekerjaan yang layak dan kewirausahaan.
INDIKATO 4.4.1* Proporsi remaja dan dewasa dengan keterampilan teknologi
R TPB informasi dan komunikasi (TIK).
TARGET Meningkatnya Proporsi remaja dan dewasa dengan keterampilan teknologi
PERPRES informasi dan komunikasi (TIK)
59/2017:
Skenario Target indikator 4.4.1* adalah meningkat. Berdasarkan historis data terakhir tahun
Pencapaian 2022 yaitu 72,45%, dan diperkirakan akan tercapai 100% pada tahun 2028.
Sehingga, tidak dibutuhkan upaya tambahan dalam pencapaian target.

VI-50
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Arah
Kebijakan Meningkatkan literasi masyarakat tentang TIK
(UT)
Indikasi 1. Pengembangan sarana dan prasarana pendukung pembelajaran TIK
Program 2. Peningakatan literasi Masyarakat tentang TIK

OPD/UNIT
LEADING Dinas Komunikasi dan Informatika
SECTOR

6.1.5 Skenario Arah Kebijakan Tujuan 5. Mencapai Kesetaraan Gender

dan Memberdayakan Kaum Perempuan (Kesetaraan Gender)

Terdapat 14 indikator yang menjadi kewenangan Kota Padang untuk TPB

5. Dari 14 indikator ini terdapat 6 (enam) target yang menjadi sasaran, yaitu:
1. Target 5.1: Mengakhiri segala bentuk diskriminasi terhadap kaum
perempuan dimanapun.
2. Target 5.2: Menghapuskan segala bentuk kekerasan terhadap kaum
perempuan di ruang publik dan pribadi, termasuk perdagangan orang dan
eksploitasi seksual, serta berbagai jenis eksploitasi lainnya.
3. Target 5.3: Menghapuskan semua praktik berbahaya, seperti perkawinan
usia anak, perkawinan dini dan paksa, serta sunat perempuan.
4. Target 5.5: Menjamin partisipasi penuh dan efektif, dan kesempatan yang
sama bagi perempuan untuk memimpin di semua tingkat pengambilan
keputusan dalam kehidupan politik, ekonomi, dan masyarakat.
5. Target 5.6: Menjamin akses universal terhadap kesehatan seksual dan
reproduksi, dan hak reproduksi seperti yang telah disepakati sesuai dengan
Programme of Action of the International Conference on Population and
Development and the Beijing Platform serta dokumen-dokumen hasil reviu
dari konferensi-konferensi tersebut.

VI-51
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

6. Target 5.b: Meningkatkan penggunaan teknologi yang memampukan,

khususnya teknologi informasi dan komunikasi untuk meningkatkan
pemberdayaan perempuan.
6.1.5 1 Indikator yang sudah dilaksanakan dan mencapai target
nasional (SS)

Indikator yang telah dilaksanakan dan telah mencapai target nasional untuk
TPB 5 berjumlah 7 indikator. Untuk indikator yang telah tercapai tersebut
diperlukan skenario pencapaian target untuk mempertahankan dan meningkatkan
capaian, namun tidak diperlukan upaya tambahan dalam proses pencapaiannya.
Tabel 6.11 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 5 Kategori SS

OPD / UNIT
No
INDIKATOR TPB ARAH KEBIJAKAN INDIKASI PROGRAM LEADING
Indikator
SECTOR
Target 5.2: Menghapuskan segala bentuk kekerasan terhadap kaum perempuan di ruang publik dan pribadi,
termasuk perdagangan orang dan eksploitasi seksual, serta berbagai jenis eksploitasi lainnya.

5.2.1* Proporsi perempuan Revitalisasi peran tokoh 1. Peningkatan kerja Dinas

dewasa dan anak masyarakat dalam sama dengan tokoh Pemberdayaan
perempuan (umur perlindungan adat, ulama, LSM Perempuan
15-64 tahun) perempuan dan anak dalam perlindungan dan
mengalami dari tindak kekerasan perempuan dan Perlindungan
anak Anak,
kekerasan (fisik,
2. Peningkatan Pengendalian
seksual, atau
kepedulian Penduduk dan
emosional) oleh
lingkungan sekitar Keluarga
pasangan atau terhadap kekerasan Berencana
mantan pasangan pada perempuan
dalam 12 bulan dan anak
terakhir.

5.2.1.(a) Prevalensi Meningkatkan 1. Peningkatan Dinas

kekerasan terhadap perlindungan hak anak kapasitas lembaga Pemberdayaan
anak perempuan. perempuan penyedia layanan Perempuan
bagi anak yang dan
memerlukan Perlindungan
perlindungan Anak,
khusus. Pengendalian
2. Pengembangan Penduduk dan
sistim informasi Keluarga
perlindungan Berencana
terhadap anak
perempuan
5.2.2* Proporsi perempuan Meningkatkan 1. Peningkatan Dinas
dewasa dan anak perlindungan hak advokasi kepada Pemberdayaan
perempuan (umur perempuan dan anak pemerintah, Perempuan
15-64 tahun) perempuan masyarakat, dunia dan
mengalami usaha, lembaga Perlindungan
pendidikan, dan Anak,
kekerasan seksual
media massa Pengendalian
oleh orang lain
tentang pentingnya Penduduk dan
selain pasangan
perlindungan Keluarga
perempuan dan Berencana
anak dari tindak

VI-52
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

OPD / UNIT
No
INDIKATOR TPB ARAH KEBIJAKAN INDIKASI PROGRAM LEADING
Indikator
SECTOR
dalam 12 bulan kekerasan,
terakhir. eksploitasi,
penelantaran dan
perlakuan salah
lainnya.
2. Peningkatan peran
serta masyarakat
dalam perlindungan
perempuan dan
anak perempuan
3. Pengembangan
sistim informasi
perlindungan
perempuan dan
anak perempuan
5.2.2.(a) Persentase korban Meningkatkan layanan 1. Pengembangan Dinas
kekerasan terhadap terhadap perlindungan jejaring Pemberdayaan
perempuan yang perempuan kelembagaan dan Perempuan
mendapat layanan narasumber pada dan
komprehensif. tingkat daerah, Perlindungan
nasional untuk Anak,
peningkatan Pengendalian
efektivitas dan Penduduk dan
efisiensi Keluarga
pelaksanaan Berencana
kebijakan
perlindungan
perempuan
2. Peningkatan
kapasitas SDM
dalam melayani
korban kekerasan
terhadap
perempuan
3. Peningkatan sarana
dan prasarana bagi
perlindungan
korban kekerasan
Target 5.3: Menghapuskan semua praktik berbahaya, seperti perkawinan usia anak, perkawinan dini dan
paksa, serta sunat perempuan.
5.3.1.(b) Angka kelahiran Meningkatkan 1. Penguatan Dinas
pada perempuan pengendalian pemahaman 8 Pemberdayaan
umur 15-19 tahun pernikahan dini fungsi keluarga. Perempuan
(Age Specific 2. Optimalisasi pola dan
Fertility Rate/ASFR). asuh dan Perlindungan
pendampingan Anak,
balita dan anak, Pengendalian
serta pembentukan Penduduk dan
dan penguatan Keluarga
karakter sejak dini Berencana
melalui keluarga.
3. Peningkatan pola
asuh dan
pendampingan
remaja,
peningkatan
kualitas dan

VI-53
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

OPD / UNIT
No
INDIKATOR TPB ARAH KEBIJAKAN INDIKASI PROGRAM LEADING
Indikator
SECTOR
karakter remaja,
serta penyiapan
kehidupan
berkeluarga bagi
remaja (Generasi
Berencana/GenRe)

Target 5.5: Menjamin partisipasi penuh dan efektif, dan kesempatan yang sama bagi perempuan untuk
memimpin di semua tingkat pengambilan keputusan dalam kehidupan politik, ekonomi, dan masyarakat.

5.5.2* Proporsi perempuan Meningkatkan kualitas 1. Meningkatkan Dinas

yang berada di peran perempuan kualitas SDM Pemberdayaan
posisi managerial. dalam bidang (gender) dalam Perempuan
pembangunan. penyelenggaraan dan
pembangunan Perlindungan
2. Memperkuat Anak,
system Pengendalian
pengendalian, Penduduk dan
pemutakhiran dan Keluarga
data pilah gender Berencana
dalam
pemerintahan
3. Peningkatan
pemberdayaan
perempuan melalui
pelatihan dalam
kepemimpinan
4. Penguatan
pelembagaan
pengarusutamaan
gender melalui
bimbingan teknis.
Target 5.6: Menjamin akses universal terhadap kesehatan seksual dan reproduksi, dan hak reproduksi
seperti yang telah disepakati sesuai dengan Programme of Action of the International Conference on
Population and Development and the Beijing Platform serta dokumen-dokumen hasil reviu dari konferensi-
konferensi tersebut.
5.6.1.(b) Pengetahuan dan Meningkatkan 1. Peningkatan Dinas
pemahaman pengetahuan pasangan kemandirian Pemberdayaan
Pasangan Usia usia subur tentang ekonomi keluarga, Perempuan
Subur (PUS) metode kontrasepsi dengan sasaran dan
tentang metode modern khusus keluarga- Perlindungan
kontrasepsi modern. keluarga akseptor Anak,
KB lestari, keluarga Pengendalian
peserta MKJP Penduduk dan
khususnya MOP Keluarga
dan MOW, serta Berencana
peserta KB Mandiri
2. Peningkatan
ketahanan dan
kemandirian
keluarga rentan.
3. Penguatan
pelayanan ramah
lansia melalui 7
(tujuh) dimensi

VI-54
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

OPD / UNIT
No
INDIKATOR TPB ARAH KEBIJAKAN INDIKASI PROGRAM LEADING
Indikator
SECTOR
lansia tangguh dan
pendampingan
perawatan jangka
panjang bagi
lansia.
4. Peningkatan
kemitraan
pembangunan
keluarga.
5. Peningkatan
kepersertaan pria
dalam penggunaan
KB

6.1.5 2 Indikator yang sudah dilaksanakan dan belum mencapai target

nasional (SB)

Indikator yang telah dilaksanakan dan belum mencapai target nasional

untuk TPB 5 berjumlah 4 indikator. Untuk indikator yang belum tercapai target
tersebut dilakukan analisis menggunakan grafik GAP untuk mengetahui prediksi
capaian indikator dalam beberapa tahun.
Tabel 6.12 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 5 Kategori SB
Target 5.1: Mengakhiri segala bentuk diskriminasi terhadap kaum perempuan dimanapun.

INDIKATO 5.1.1* Jumlah kebijakan yang responsif gender mendukung

R TPB pemberdayaan perempuan.
TARGET Meningkatnya Jumlah kebijakan yang responsif gender mendukung pemberdayaan
PERPRES perempuan sebanyak 16
59/2017:
Skenario Target dari Indikator 5.1.1* adalah meningkat sebanyak 16. Berdasarkan data
Pencapaian historis yang ada, pada tahun sebelumnya jumlah kebijakan hanya ada dua,
sehingga masih terdapat GAP sebesar 14 untuk tahun 2030. Namun, trendline data
historis men unjukkan data yang statis, dan target tidak akan tercapai pada tahun
2030 dan juga tahun 2045 dengan metode BAU, sehingga dibutuhkan upaya
tambahan (UT) dalam mencapai target indikator ini.

VI-55
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Arah
Kebijakan Meningkatkan penyusunan, evaluasi, dan koordinasi berbagai kebijakan dan
(UT) regulasi pelaksanaan pengarusutamaan gender

Indikasi 1. Penguatan pelembagaan pengarusutamaan gender dan perencanaan dan

Program penganggaran yang responsive gender (PPRG) melalui advokasi, bimbingan
teknis dan supervise kepada perangkat daerah serta penguatan monitoring
dan evaluasi.
2. Membangun jejaring kelembagaan dan nara sumber pada tingkat daerah
dan nasional untuk peningkatan
efektifitas dan efisiensi pelaksanaan
3. Pengarusutamaan gender
OPD/UNIT
LEADING Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak, Pengendalian
SECTOR Penduduk dan Keluarga Berencana

Target 5.5: Menjamin partisipasi penuh dan efektif, dan kesempatan yang sama bagi perempuan
untuk memimpin di semua tingkat pengambilan keputusan dalam kehidupan politik, ekonomi,
dan masyarakat.
INDIKATO 5.5.1* Proporsi kursi yang diduduki perempuan di parlemen tingkat
R TPB pusat, parlemen daerah dan pemerintah daerah.

TARGET Meningkatnya Proporsi kursi yang diduduki perempuan di parlemen tingkat pusat,
PERPRES parlemen daerah dan pemerintah daerah
59/2017:

VI-56
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Skenario Target dari Indikator 5.5.1* adalah meningkat. Berdasarkan data historis yang ada,
Pencapaian pada tahun 2020-2022 adalah 0,13%.Jika dilihat berdasarkan grafik GAP dibawah,
target tidak akan tercapai pada tahun 2030 dan juga tahun 2045 dengan metode
BAU, sehingga dibutuhkan upaya tambahan (UT) dalam mencapai target indikator
ini.

Arah
Kebijakan Meningkatkan kualitas hidup dan peran perempuan di berbagai bidang
(UT) pembangunan.

Indikasi 1. Peningkatan pengetahuan dan pemahaman peremuan dan keluarganya

Program tentang kesetaraan dan keadilan gender melalui pelatihan bagi pendamping
program pemberdayaan perempuan
OPD/UNIT
LEADING Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak, Pengendalian Penduduk
SECTOR dan Keluarga Berencana

Target 5.6: Menjamin akses universal terhadap kesehatan seksual dan reproduksi, dan hak
reproduksi seperti yang telah disepakati sesuai dengan Programme of Action of the International
Conference on Population and Development and the Beijing Platform serta dokumen-dokumen
hasil reviu dari konferensi-konferensi tersebut.
INDIKATO 5.6.1.(a) Unmet need KB (Kebutuhan Keluarga Berencana/KB yang tidak
R TPB terpenuhi).
TARGET Menurunnya Unmet need KB (Kebutuhan Keluarga Berencana/KB yang tidak
PERPRES terpenuhi) menjadi 9,9%
59/2017:
Skenario Target dari Indikator 5.6.1.(a) adalah menurun menjadi 9,9%. Berdasarkan data
Pencapaian historis yang ada, pada tahun 2022 yaitu 30%, sehingga masih ada GAP sebesar
20,1% untuk tahun 2030. Jika dilihat berdasarkan grafik GAP dibawah, target tidak
akan tercapai pada tahun 2030 dan juga tahun 2045 dengan metode BAU,
sehingga dibutuhkan upaya tambahan (UT) dalam mencapai target indikator ini

VI-57
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Arah Meningkatkan akses dan kualitas penyelenggaraan Keluarga Berencana Kesehatan

Kebijakan Reproduksi yang komprehensif berbasis kewilayahan dan fokus pada segmentasi
(UT) sasaran
Indikasi 1. Penguatan promosi dan konseling kesehatan reproduksi berdasarkan siklus
Program hidup, pencegahan kehamilan yang tidak diinginkan (KTD) dan peningkatan
pelayanan KB Pasca Persalinan (KB PP).
OPD/UNIT
LEADING Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak, Pengendalian Penduduk
SECTOR dan Keluarga Berencana

INDIKATO 5.b.1* Proporsi individu yang menguasai/memiliki telepon genggam.

R TPB

TARGET Meningkatnya Proporsi individu yang menguasai/memiliki telepon genggam

PERPRES
59/2017:
Skenario Target dari Indikator5.b.1* adalah meningkat. Berdasarkan data historis yang ada,
Pencapaian pada tahun 2022 yaitu 84%, mengalami penurunan pada tahun sebelumnya. Jika
dilihat berdasarkan grafik GAP dibawah, target tidak akan tercapai pada tahun
2030 dan juga tahun 2045 dengan metode BAU, sehingga dibutuhkan upaya
tambahan (UT) dalam mencapai target indikator ini

VI-58
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Arah 1. Meningkatkan infrastruktur untuk mendukung sistem komunikasi telepon

Kebijakan genggam
(UT) 2. Meningkakan pemberdayaan perempuan dalam pemanfaaan teknologi dan
informasi
Indikasi 1. Peningkatan penggunaan tower Bersama
Program 2. Peningkatan koordinasi dengan provider dan Kementrian Komunikasi dan
Informasi dalam pembangunan menara baru pada area blank spot
OPD/UNIT
LEADING Dinas Komunikasi dan Informatika
SECTOR

6.1.5 3 Indikator yang belum dilaksanakan atau tidak ada data (NA)
Tabel 6.13 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 5 Kategori NA

OPD / UNIT
No INDIKASI
INDIKATOR TPB ARAH KEBIJAKAN LEADING
Indikator PROGRAM
SECTOR
Target 5.3: Menghapuskan semua praktik berbahaya, seperti perkawinan usia anak, perkawinan dini dan
paksa, serta sunat perempuan.
5.3.1* Proporsi perempuan Meningkatkan 1. Meningkatkan Dinas
umur 20-24 tahun pemahaman peran pemahaman peran Pemberdayaan
yang berstatus keluarga untuk keluarga untuk Perempuan dan
kawin atau menciptakan keluarga menciptakan Perlindungan
berstatus hidup yang berkualitas keluarga yang Anak,
berkualitas Pengendalian
bersama sebelum
Penduduk dan
umur 15 tahun dan
Keluarga
sebelum umur 18
Berencana
tahun.

5.3.1.(a) Median usia kawin Meningkatkan Median 1. Meningkatkan Dinas

pertama perempuan Usia Kawin Pertama Median Usia Kawin Pemberdayaan
pernah kawin umur (MUKP) Pertama (MUKP) Perempuan dan
25-49 tahun. Perlindungan
Anak,
Pengendalian
Penduduk dan

VI-59
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

OPD / UNIT
No INDIKASI
INDIKATOR TPB ARAH KEBIJAKAN LEADING
Indikator PROGRAM
SECTOR
Keluarga
Berencana

Target 5.6: Menjamin akses universal terhadap kesehatan seksual dan reproduksi, dan hak reproduksi
seperti yang telah disepakati sesuai dengan Programme of Action of the International Conference on
Population and Development and the Beijing Platform serta dokumen-dokumen hasil reviu dari konferensi-
konferensi tersebut.
5.6.1* Proporsi perempuan Meningkatkan 1. Meningkatkan Dinas
umur 15-49 tahun pemahaman peran pemahaman peran Pemberdayaan
yang membuat keluarga yang keluarga yang Perempuan dan
keputusan sendiri memiliki anak remaja memiliki anak Perlindungan
terkait hubungan dalam pengasuhan remaja dalam Anak,
seksual, dan pembentukan pengasuhan dan Pengendalian
pembentukan Penduduk dan
penggunaan karakter
karakter Keluarga
kontrasepsi, dan
Berencana
layanan kesehatan
reproduksi.

6.1.6 Skenario Arah Kebijakan Tujuan 6. Menjamin Ketersediaan serta

Pengelolaan Air Bersih dan Sanitasi yang Berkelanjutan (Air
Bersih dan Sanitasi Layak)

Terdapat 18 indikator yang menjadi kewenangan Kota Padang untuk TPB

6. Dari 14 indikator ini terdapat 5 (lima) target yang menjadi sasaran, yaitu:
1. Target 6.1: Pada tahun 2030, mencapai akses universal dan merata terhadap
air minum yang aman dan terjangkau bagi semua.
2. Target 6.2: Pada tahun 2030, mencapai akses terhadap sanitasi dan
kebersihan yang memadai dan merata bagi semua, dan menghentikan
praktik buang air besar di tempat terbuka, memberikan perhatian khusus
pada kebutuhan kaum perempuan, serta kelompok masyarakat rentan.
3. Target 6.3: Pada tahun 2030, meningkatkan kualitas air dengan mengurangi
polusi, menghilangkan pembuangan, dan meminimalkan pelepasan material
dan bahan kimia berbahaya, mengurangi setengah proporsi air limbah yang
tidak diolah, dan secara signifikan meningkatkan daur ulang, serta
penggunaan kembali barang daur ulang yang aman secara global.
4. Target 6.4: Pada tahun 2030, secara signifikan meningkatkan efisiensi
penggunaan air di semua sektor, dan menjamin penggunaan dan pasokan
air tawar yang berkelanjutan untuk mengatasi kelangkaan air, dan secara
signifikan mengurangi jumlah orang yang menderita akibat kelangkaan air.
5. Target 6.5: Pada tahun 2030, menerapkan pengelolaan sumber daya air
terpadu di semua tingkatan, termasuk melalui kerjasama lintas batas yang
tepat.

VI-60
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

6.1.6 1 Indikator yang sudah dilaksanakan dan mencapai target

nasional (SS)

Indikator yang telah dilaksanakan dan telah mencapai target nasional untuk
TPB 6 berjumlah 11 indikator. Untuk indikator yang telah tercapai tersebut
diperlukan skenario pencapaian target untuk mempertahankan dan meningkatkan
capaian, namun tidak diperlukan upaya tambahan dalam proses pencapaiannya.
Tabel 6.14 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 6 Kategori SS

OPD / UNIT
No
INDIKATOR TPB ARAH KEBIJAKAN INDIKASI PROGRAM LEADING
Indikator
SECTOR
Target 6.1: Pada tahun 2030, mencapai akses universal dan merata terhadap air minum yang aman dan
terjangkau bagi semua.

6.1.1.(b) Kapasitas prasarana Mengembangkan Sistim 1.

Peningkatan Dinas Pekerjaan
air baku untuk Penyediaan Jaringan Air infrastruktur Umum dan
melayani rumah Minum (SPAM) penyediaan air Penataan Ruang
tangga, perkotaan terintegrasi untuk minum
dan industri, serta Kawasan permukiman 2. Peningkatan
pengawasan
penyediaan air baku dan daerah rawan air.
pemanfaatan air
untuk pulau-pulau.
minum
3. Pengendalian Izin
Pengusahaan Air
Tanah berbasis tata
ruang kota
Target 6.2: Pada tahun 2030, mencapai akses terhadap sanitasi dan kebersihan yang memadai dan merata
bagi semua, dan menghentikan praktik buang air besar di tempat terbuka, memberikan perhatian khusus
pada kebutuhan kaum perempuan, serta kelompok masyarakat rentan

6.2.1.(a) Proporsi populasi 1. Mengembangkan 1. Peningkatan Dinas Pekerjaan

yang memiliki infrastruktur sanitasi infrastruktur Umum dan
fasilitas cuci tangan layak dan sanitasi public Penataan Ruang
dengan sabun dan penyediaan sarana 2. Peningkatan
air. air minum layak di koordinasi dengan
lingkungan instansi terkait
dalam
Masyarakat
meningaktkan
pemanfaatan
infrastruktur
sanitasi publik
3. Peningkatan
kepedulian
masyarakat
terhadap
pemanfaatan
infrastruktur
sanitasi publik

VI-61
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

OPD / UNIT
No
INDIKATOR TPB ARAH KEBIJAKAN INDIKASI PROGRAM LEADING
Indikator
SECTOR
2. Meningkatkan 1. Peningkatan Dinas Kesehatan
pengetahuan pemicuan kepada
masyarakat tentang masyarakat tentang
pentingnya cuci pentingnya cuci
tangan pakai sabun tanagan pakai
sabun dan air
dan air
2. Peningkatan
pengetahuan
masyarakat tentang
6 Langkah mencuci
tangan dan 5
momen mencuci
tangan
6.2.1.(c) Jumlah 1. Mengembangkan 1. Peningkatan Dinas Pekerjaan
desa/kelurahan infrastruktur sanitasi infrastruktur Umum dan
yang melaksanakan layak dan sanitasi public Penataan Ruang
Sanitasi Total penyediaan sarana 2. Peningkatan
Berbasis Masyarakat air minum layak di koordinasi dengan
(STBM). lingkungan instansi terkait
Masyarakat dalam
meningaktkan
pemanfaatan
infrastruktur
3. Peningkatan
kepedulian
masyarakat
terhadap sanitasi
public dan
penyediaan air
bersih
2. Meningkatkan hal 1. Peningkatan monev Dinas Kesehatan
hal yang menunjang ke masyarakat
pelaksanaan STBM wilayah kerja
puskesmas
2. Peningkatan
Kerjasama lintas
sektor
6.2.1.(d) Jumlah Meningkatkan 1. Peningkatan Dinas Kesehatan
desa/kelurahan kesadaran masyarakat pemicuan kepada
yang Open untuk tidak buang air masyarakat
Defecation Free besar sembarangan 2. Peningkatan
(ODF)/ Stop Buang koordinasi lintas
Air Besar sector terkait
pemenuhan
Sembarangan
kebutuhan fisik
(SBS).

6.2.1.(f) Proporsi rumah Meningkatkan akses 1. Peningkatan Dinas

tangga yang prasarana dan sarana layanan dan Perumahan
terlayani sistem air limbah domestik pemeliharaan Rakyat dan
pengelolaan air permukiman baik kapasitas sarana Kawasan
limbah terpusat. sistem on site maupun pengolahan lumpur Pemukiman
off site di perkotaan tinja melalui IPLT
untuk perbaikan 2. Pembangunan
kesehatan masyarakat sarana SPALD
Permukiman
berupa IPAL/IPLT
baru untuk

VI-62
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

OPD / UNIT
No
INDIKATOR TPB ARAH KEBIJAKAN INDIKASI PROGRAM LEADING
Indikator
SECTOR
mengantisipasi
cakupan pelayanan

Target 6.3: Pada tahun 2030, meningkatkan kualitas air dengan mengurangi polusi, menghilangkan
pembuangan, dan meminimalkan pelepasan material dan bahan kimia berbahaya, mengurangi setengah
proporsi air limbah yang tidak diolah, dan secara signifikan meningkatkan daur ulang, serta penggunaan
kembali barang daur ulang yang aman secara global
6.3.1.(b) Proporsi rumah Meningkatkan akses 1. Peningkatan Dinas
tangga yang prasarana dan sarana layanan dan Perumahan
terlayani sistem air limbah domestik pemeliharaan Rakyat dan
pengelolaan lumpur permukiman baik kapasitas sarana Kawasan
tinja. sistem on site maupun pengolahan lumpur Pemukiman
off site di perkotaan tinja melalui IPLT
untuk perbaikan 2. Revitalisasi Instalasi
kesehatan masyarakat Pengolahan Lumpur
Tinja/IPLT
6.3.2.(b) Kualitas air sungai 1. Meningkatkan 1. Optimalisasi Dinas
sebagai sumber air Indeks Kualitas Air program kali bersih Lingkungan
baku. (Sungai dan Air 2. Peningkatan Hidup
Permukaan koordinasi dalam
perlindungan
catchment area
3. Peningkatan
perlindungan
terhadap sempadan
sungai

2. Menerapkan konsep 1. Pengembangan Dinas

“Polluter Pay infrastruktur Lingkungan
Principle” pemantauan kualitas Hidup dan Dinas
air secara kontinu di Pekerjaan Umum
sungai Kota Padang, dan Penataan
Ruang
terutama yang
berdekatan dengan
lokasi industri
2. Pengembangan
regulasi terkait kelas
sungai dan
instrument ekonomi
lingkungan

3. Mengembangkan 1. Pengembangan Dinas

pemisahan dan Rencana Induk Lingkungan
pengolahan air Drainse Kota Padang Hidup dan Dinas
limbah domestic 2. Pengembangan Pekerjaan Umum
secara menyeluruh sarana dan dan Penataan
dan terpadu prasarana Ruang
pengolahan air
limbah domestik
terpadu
3. Pengembangan
infrastruktur
pemisahan air

VI-63
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

OPD / UNIT
No
INDIKATOR TPB ARAH KEBIJAKAN INDIKASI PROGRAM LEADING
Indikator
SECTOR
limbah dan air hujan
(saluran drainase)

Target 6.5: Pada tahun 2030, menerapkan pengelolaan sumber daya air terpadu di semua tingkatan,
termasuk melalui kerjasama lintas batas yang tepat.
6.5.1.(a) Jumlah Rencana 1. Mengembangkan 1. Revitalisasi kearifan Dinas Pekerjaan
Pengelolaan Daerah peran serta lokal dalam Umum dan
Aliran Sungai masyarakat dalam pengelolaan daerah Penataan Ruang
Terpadu (RPDAST) Pengelolaan Daerah aliran Sungai
yang diinternalisasi Aliran Sungai 2. Peningkatan
ke dalam Rencana Terpadu kapasistas SDM
dalam pengelolaan
Tata Ruang Wilayah
DAS terpadu
(RTRW).
2. Mengembangkan 1. Pengembangan
pemanfaatan air pemanfaatan air
berbasis imbaljasa berbasis imbal jasa
ekosistem eko sistem
2. Pengembangan
kelembagaan
pemanfaatan air
berbasis imbal jasa
eko sistem
6.5.1.(c) Jumlah jaringan Mengoptimalkan peran 1. Pengembangan Dinas Pekerjaan
informasi sumber serta masyarakat yang pengelolaan Umum dan
daya air yang sudah memiliki jaringan kelompok Penataan Ruang
dibentuk. informasi sumber daya masyarakat sekitar
air bantaran aliran
Sungai
2. Pengembangan
partisipasi
masyarakat dalam
Pengelolaan Sungai
dengan instansi
terkait
6.5.1.(f) Jumlah wilayah Meningkatkan 1. Mengoptimalkan Dinas
sungai yang kesadaran masyarakat program kali bersih Lingkungan
memiliki partisipasi akan kebersihan dan 2. Mengoptimalkan Hidup
masyarakat dalam fungsi sungai untuk kegiatan padang
pengelolaan daerah kehidupan manusia bergoro
3. Pengembangan
tangkapan sungai
edukasi interaktif
dan danau.
yang bersifat
praktek kepada
anak usia sekolah
dengan pelibatan
orang tua
4. Pengembangan
materi pengelolaan
daerah tangkapan
sungai ke dalam
muatan lokal
pendidikan sekolah
5. Peningkatan upaya
pengembangan
perhutanan sosial
pada masyarakat di

VI-64
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

OPD / UNIT
No
INDIKATOR TPB ARAH KEBIJAKAN INDIKASI PROGRAM LEADING
Indikator
SECTOR
daerah tangkapan
sungai
6.5.1.(g) Kegiatan penataan Meningkatkan kinerja 1. Peningkatan Dinas
kelembagaan kelembagaan sumber koordinasi antara Lingkungan
sumber daya air. daya air lembaga-lembaga Hidup
pengelolaan
sumber daya air

6.1.6 2 Indikator yang sudah dilaksanakan dan belum mencapai target

nasional (SB)

Indikator yang telah dilaksanakan dan belum mencapai target nasional

untuk TPB 6 berjumlah 6 indikator. Untuk indikator yang belum tercapai target
tersebut dilakukan analisis menggunakan grafik GAP untuk mengetahui prediksi
capaian indikator dalam beberapa tahun.
Tabel 6.15 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 6 Kategori SB
Target 6.1: Pada tahun 2030, mencapai akses universal dan merata terhadap air minum yang
aman dan terjangkau bagi semua.
INDIKATOR 6.1.1.(a) Persentase rumah tangga yang memiliki akses terhadap
TPB layanan sumber air minum layak.
TARGET Meningkatnya Persentase rumah tangga yang memiliki akses terhadap layanan
PERPRES sumber air minum layak menjadi 100%
59/2017:
Skenario Target dari Indikator 6.1.1.(a) adalah meningkat menjadi 100%. Berdasarkan
Pencapaian historis data terakhir tahun 2022 yaitu 95,79%, dan diperkirakan akan mencapai
target tahun 2025. Sehingga, tidak dibutuhkan upaya tambahan dalam pencapaian
target.

VI-65
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Arah 1. Meningkatkan pembangunan layanan bagi kawasan hunian rumah tangga

Kebijakan yang memiliki akses layanan terhadap sarana air minum layak dan aman
(UT) 2. Mengembangkan inventarisasi data sumber-sumber air bersih dan baku, serta
data populasi, rumah tangga, industi, dll yang sudah terlayani dan belum
terlayani kebutuhan air bersih dan air baku, serta membuat Neraca Air Bersih
dan Air baku terhadap Ketersediaan dan Kebutuhan.
Indikasi 1. Peningkatan Pembangunan sarana dan prasaana terhadap layanan sumber
Program air minum yang layak konsumsi langsung dinimati warga
2. Peningkatan peran serta masyarakat dalam memenuhi kebutuhan sumber air
minum layak dan aman
OPD/UNIT
LEADING Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
SECTOR
INDIKATOR 6.1.1.(c) Proporsi populasi yang memiliki akses layanan sumber air
TPB minum aman dan berkelanjutan.

TARGET Meningkatnya Proporsi populasi yang memiliki akses layanan sumber air minum
PERPRES aman dan berkelanjutan menjadi 100%
59/2017:
Skenario Target dari Indikator 6.1.1.(c) adalah meningkat menjadi 100%. Berdasarkan data
Pencapaian historis yang ada, pada tahun 2022 adalah 78%, sehungga terdapat GAP sebesar
22% untuk tahun 2030. Namun, trendline data historis menunjukkan target tidak
akan tercapai pada tahun 2030 dan juga tahun 2045 dengan metode BAU,
sehingga dibutuhkan upaya tambahan (UT) dalam mencapai target indikator ini.

Arah 1. Revitaliasi sumber air tanah (Sumur) masyarakat menjadi air baku sebagai
Kebijakan akses layanan sarana air minum aman dan berkelanjutan.
(UT) 2. Mengembangkan inventarisasi data sumber-sumber air bersih dan baku, serta
data populasi, rumah tangga, industi, dll yang sudah terlayani dan belum
terlayani kebutuhan air bersih dan air baku, serta membuat Neraca Air Bersih
dan Air baku terhadap Ketersediaan dan Kebutuhan.
Indikasi 1. Peningkatan semua sumber air minum aman yang bersumber dari air baku
Program 2. Peningkatan upaya penyehatan lingkungan masyarakat terjaga dari sumber air
minum layak dan aman, dan meminimalisir penggunaan air tanah
OPD/UNIT
LEADING Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
SECTOR
Target 6.2: Pada tahun 2030, mencapai akses terhadap sanitasi dan kebersihan yang memadai
dan merata bagi semua, dan menghentikan praktik buang air besar di tempat terbuka,
memberikan perhatian khusus pada kebutuhan kaum perempuan, serta kelompok masyarakat
rentan

VI-66
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

INDIKATOR 6.2.1.(b) Persentase rumah tangga yang memiliki akses terhadap

TPB layanan sanitasi layak.

TARGET Meningkatnya Persentase rumah tangga yang memiliki akses terhadap layanan
PERPRES sanitasi layak menjadi 100%
59/2017:
Skenario Target dari Indikator 6.2.1.(b) adalah meningkat menjadi 100%. Berdasarkan
Pencapaian data historis yang ada, pada tahun 2022 adalah 76,6%, sehingga terdapat GAP
sebesar 23,4. Jikaa dilihat berdasarkan grafik GAP dibawah, target tidak akan
tercapai menggunakan metoda BAU pada tahun 2030, akan tetapi dapat trecapai
jika target ditentukan untuk 2045. Untuk skenario pencapaian target sampai
dengan 2045, tidak diperlukan upaya tambahan.

Arah Meningkatkan sanitasi berbasis masyarakat dengan prioritas di kawasan padat

Kebijakan kumuh perkotaan yang belum terlayani dengan sistem pengelolaan air limbah
(UT) domestic permukiman terpusat
Indikasi 1. Peningkatan STBM (Sanitasi Total Berbasis Masyarakat)/ CLTS (Community
Program Lead Total Sanitation) di kawasan pinggiran perkotaan;
2. Optimalisasi kapasitas IPAL terpasang dan peningkatan operasional
sewerage terpasang;
3. Peningkatan kapasitas pengolahan melalui Pembangunan IPAL
OPD/UNIT
LEADING Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Pemukiman
SECTOR
INDIKATOR 6.2.1.(e) Jumlah kabupaten/kota (Kecamatan) yang terbangun
TPB infrastruktur air limbah dengan sistem terpusat skala kota, kawasan dan
komunal.
TARGET Meningkatnya jumlah kecamatan yang terbangun infrastruktur air limbah dengan
PERPRES sistem terpusat skala kota, kawasan dan komunal semua kecamatan (16
59/2017: kecamatan)
Skenario Target dari Indikator 6.2.1.(e) adalah meningkatnya jumlah kecamatan yang
Pencapaian terbangun infrastruktur air limbah terpusat. Sedangkan, berdasarkan data historis,
masih terdapat 1 kecamatan yang sudah terpasang, sehingga dibutuhkan upaya
tambahan (UT) dalam mencapai target indikator ini.
Arah
Meningkatkan akses prasarana dan sarana air limbah domestic permukiman baik
Kebijakan
sistem on site maupun off site di perkotaan untuk
(UT)
perbaikan kesehatan Masyarakat
Indikasi 1. Peningkatan layanan dan pemeliharaan kapasitas sarana pengolahan lumpur
Program tinja melalui IPLT
2. Pembangunan sarana SPALD Permukiman berupa IPAL/IPLT baru untuk
mengantisipasi cakupan pelayanan

VI-67
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

3. Pembangunan TPS3R per kecamatan

OPD/UNIT
LEADING Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Pemukiman
SECTOR
Target 6.3: Pada tahun 2030, meningkatkan kualitas air dengan mengurangi polusi,
menghilangkan pembuangan, dan meminimalkan pelepasan material dan bahan kimia berbahaya,
mengurangi setengah proporsi air limbah yang tidak diolah, dan secara signifikan meningkatkan
daur ulang, serta penggunaan kembali barang daur ulang yang aman secara global
INDIKATOR 6.3.1.(a) Jumlah kabupaten/kota yang ditingkatkan kualitas
TPB pengelolaan lumpur tinja perkotaan dan dilakukan pembangunan
Instalasi Pengolahan Lumpur Tinja (IPLT).

TARGET Meningkatnya jumlah kabupaten/kota (Kecamatan) yang ditingkatkan kualitas

PERPRES pengelolaan lumpur tinja perkotaan dan dilakukan pembangunan Instalasi
59/2017: Pengolahan Lumpur Tinja (IPLT) menjadi 409 kabupaten/kota (... Kecamatan)
Skenario
Target dari Indikator 6.3.1.(a) memiliki IPLT. Sedangkan, berdasarkan data
Pencapaian
historis, masih terdapat 1 kecamatan yang sudah terpasang, sehingga dibutuhkan
upaya tambahan (UT) dalam mencapai target indikator ini.
Arah Meningkatkan akses prasarana dan sarana air limbah domestic permukiman baik
Kebijakan sistem on site maupun off site di perkotaan untuk perbaikan kesehatan
(UT) masyarakat
Indikasi 1. Peningkatan layanan dan pemeliharaan kapasitas sarana pengolahan lumpur
Program tinja melalui IPLT
2. Pembangunan sarana SPALD Permukiman berupa IPAL/IPLT baru untuk
mengantisipasi cakupan pelayanan
3. Revitalisasi Instalasi Pengolahan Lumpur Tinja/IPLT
OPD/UNIT
LEADING Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Pemukiman
SECTOR
Target 6.4: Pada tahun 2030, secara signifikan meningkatkan efisiensi penggunaan air di semua
sektor, dan menjamin penggunaan dan pasokan air tawar yang berkelanjutan untuk mengatasi
kelangkaan air, dan secara signifikan mengurangi jumlah orang yang menderita akibat kelangkaan
air
INDIKATOR 6.4.1.(b) Insentif penghematan air pertanian/perkebunan dan industri.
TPB

TARGET Terdapatnya Insentif penghematan air pertanian/perkebunan dan industri

PERPRES
59/2017:
Skenario Target dari Indikator 6.4.1.(b) adalah adanya program insentif penghematan air.
Pencapaian Sedangkan, berdasarkan data historis, belum ada ditemukan, sehingga dibutuhkan
upaya tambahan (UT) dalam mencapai target indikator ini.

Arah
Kebijakan Optimalisasi teknologi biopori dan penampungan air hujan
(UT)
Indikasi
program 1. Pengembangan Regulasi kewajiban penyediaan biopori
2. Peningkatan pengetahuan masyarakat tentang biopori

OPD/UNIT
LEADING Dinas Lingkungan Hidup
SECTOR

VI-68
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

6.1.7 Skenario Arah Kebijakan Tujuan 8. Meningkatkan Pertumbuhan

Ekonomi yang Inklusif dan Berkelanjutan, Kesempatan Kerja
yang Produktif dan Menyeluruh, serta Pekerjaan yang Layak
untuk Semua (Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi)

Terdapat 19 indikator yang menjadi kewenangan Kota Padang untuk TPB

8. Dari 19 indikator ini terdapat 7 (tujuh) target yang menjadi sasaran, yaitu:
1. Target 8.1: Mempertahankan pertumbuhan ekonomi per kapita sesuai
dengan kondisi nasional dan, khususnya, setidaknya 7 persen
pertumbuhan produk domestik bruto per tahun di negara kurang
berkembang
2. Target 8.2: Mencapai tingkat produktivitas ekonomi yang lebih tinggi,
melalui diversifikasi, peningkatan dan inovasi teknologi, termasuk melalui
fokus pada sektor yang memberi nilai tambah tinggi dan padat karya.
3. Target 8.3: Menggalakkan kebijakan pembangunan yang mendukung
kegiatan produktif, penciptaan lapangan kerja layak, kewirausahaan,
kreativitas dan inovasi, dan mendorong formalisasi dan pertumbuhan
usaha mikro, kecil, dan menengah, termasuk melalui akses terhadap jasa
keuangan.
4. Target 8.5: Pada tahun 2030, mencapai pekerjaan tetap dan produktif dan
pekerjaan yang layak bagi semua perempuan dan laki-laki, termasuk bagi
pemuda dan penyandang difabilitas, dan upah yang sama untuk pekerjaan
yang sama nilainya.
5. Target 8.6: Pada tahun 2020, secara substansial mengurangi proporsi usia
muda yang tidak bekerja, tidak menempuh pendidikan atau pelatihan.
6. Target 8.9: Pada tahun 2030, menyusun dan melaksanakan kebijakan
untuk mempromosikan pariwisata berkelanjutan yang menciptakan
lapangan kerja dan mempromosikan budaya dan produk lokal.
7. Target 8.10: Memperkuat kapasitas lembaga keuangan domestik untuk
mendorong dan memperluas akses terhadap perbankan, asuransi dan jasa
keuangan bagi semua.
6.1.7 1 Indikator yang sudah dilaksanakan dan mencapai target
nasional (SS)

Indikator yang telah dilaksanakan dan telah mencapai target nasional untuk
TPB 8 berjumlah 14 indikator. Untuk indikator yang telah tercapai tersebut
diperlukan skenario pencapaian target untuk mempertahankan dan meningkatkan
capaian, namun tidak diperlukan upaya tambahan dalam proses pencapaiannya.

VI-69
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Tabel 6.16 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 8 Kategori SS

OPD / UNIT
No INDIKATOR
ARAH KEBIJAKAN INDIKASI PROGRAM LEADING
Indikator TPB
SECTOR
Target 8.1: Mempertahankan pertumbuhan ekonomi per kapita sesuai dengan kondisi nasional dan,
khususnya, setidaknya 7 persen pertumbuhan produk domestik bruto per tahun di negara kurang
berkembang
8.1.1* Laju 1. Mengembangkan 1. Optimalisasi usaha ekonomi Bappeda
pertumbuhan ekonomi inklusif masyarakat berbasis
PDB per dengan penguatan kemitraan di kawasan
kapita. sektor unggulan sentra produksi dan sentra
industry
2. Pengembangan Badan
Layanan Umum Daerah
Koperasi (BLUD Koperasi)
3. Pengembangan Pusat
Layanan Usaha Terpadu
(PLUT) bagi Usaha Kecil
Menengah
4. Pengembangan kampung
tematik

2. Meningkatkan 1. Pengembangan sarana

kualitas iklim usaha pelayanan perizinan
dan investasi yang terpadu yang representatif
kondusif 2. Penyesuaian regulasi dalam
memberikan kemudahan
berinvestasi
3. Optimalisasi Teknologi
Informasi dalam pelayanan
perizinan
4. Peningkatan tata kelola
kemudahan dan keamanan
berusaha

3. Mengembangkan 1. Pengembangan industri

lapangan pekerjaan 2. Perluasan lapangan kerja
baru produktif dan padat karya
3. Peningkatan kapasitas SDM
pencari kerja

4. Meningkatkan daya 1. Penguatan akses UMKM

saing koperasi dan sektor informal dalam
UMKM untuk melakukan usaha produktif
mendukung melalui pengembangan
penguatan ekonomi koperasi dan penyediaan
kerakyatan yang lahan berusaha
kreatif. 2. Peningkatan kemandirian
usaha bagi umkm (ultra
mikro; 0-300jt)
3. Pengembangan pola
kemitraan dalam
pemberdayaan umkm
(ultra mikro)

VI-70
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

OPD / UNIT
No INDIKATOR
ARAH KEBIJAKAN INDIKASI PROGRAM LEADING
Indikator TPB
SECTOR
5. Meningkatkan 1. Optimalisasi penataan
pembinaan usaha pedagang kaki lima
sektor formal dan 2. Peningkatan kapasitas
informal usaha

6. Meningkatkan 1. Peningkatan upaya

ketahanan pangan pemenuhan ketahanan
dan pertanian pangan serta
perkotaan yang mempertahankan pertanian
berkelanjutan perkotaan yang
berkelanjutan

7. Meningaktkan 1. Peningkatan kualitas

pemberdayaan pelayanan dasar dan
masyarakat miskin bantuan/jaminan sosial
agar mandiri secara bagi warga miskin
ekonomi 2. Pengembangan pasar raya
dan pasar pembantu
sebagai pasar modern

8. Meningkatkan 1. Peningkatan promosi

transaksi perdagangan dalam rangka
perdagangan dalam Memperkuat posisi Kota
dan luar negeri Padang sebagai hub/simpul
perdagangan di pantai
barat sumatera
2. Peningkatan daya saing
produk unggulan dan iklim
perdagangan yang kondusif
3. Optimalisasi kerjasama luar
negeri

9. Meningkatkan daya 1. Penguatan kelembagaan

saing produk sektor perdagangan dan
ekonomi kreatif ekonomi kreatif unggulan
berbasis inovasi, potensi
lokal dan teknologi ramah
lingkungan
2. Pembangunan pusat
inkubator ekonomi kreatif
(Youth Center)
3. Perlindungan terhadap hak
cipta pelaku ekonomi
kreatif
4. Pemenuhan standarisasi
produk (khususnya produk
pangan) melalui rumah
produksi dan kemasan
5. Peningkatan ketersediaan
bahan baku yang memiliki
harga yang kompetitif
6. Pengembangan program
kemitraan dengan

VI-71
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

OPD / UNIT
No INDIKATOR
ARAH KEBIJAKAN INDIKASI PROGRAM LEADING
Indikator TPB
SECTOR
pengusaha yang telah
mapan
7. Peningkatan pemanfaatan
aset pemerintah daerah,
propinsi maupun pusat
yang ada di Kota Padang
sebagai tempat produksi
ekraf

10. Meningkatkan 1. Penguatan kelembagaan

promosi dan pelaku ekonomi kreatif
pemasaran produk (Akademisi, Pelaku bisnis,
ekonomi kreatif Kota Komunitas, pemerintah,
Padang media dan lembaga
keuangan)

11. Meningkatkan 2. Pengembangan kolaborasi

kualitas dan dengan lembaga
kuantitas pelaku penelitian, perguruan
usaha ekonomi tinggi dan
kreatif asosiasi/lembaga profesi
3. Penguatan jejaring antar
pelaku usaha di tingkat
lokal, regional dan
internasional
4. Fasilitasi kemudahan akses
perizinan dan permodalan
pelaku ekraf

12. Meningkatkan 1. Pengembangan jaringan

intensitas koordinasi produk olahan hasil
antar sektor dalam hilirisasi
pengembangan 2. Peningkatan koordinasi
perekonomian antar sektor
masyarakat
8.1.1.(a) PDB per Mengembangkan 1. Pengembangan Bagian
kapita. Perekonomian Kota pemanfaatan sumber daya Perekonomian
Padang berbasis lokal berkelanjutan
sumber daya lokal yang 2. Peningkatan kualitas dan
berkelanjutan daya saing produk yang
terstandar
Target 8.2: Mencapai tingkat produktivitas ekonomi yang lebih tinggi, melalui diversifikasi, peningkatan dan
inovasi teknologi, termasuk melalui fokus pada sektor yang memberi nilai tambah tinggi dan padat karya.

8.2.1* Laju Meningkatkan 1. Peningkatan terciptanya Dinas Tenaga

pertumbuhan kesempatan kerja dan kesempatan kerja yang Kerja dan
PDB per tingkat produktifitas layak dan terbuka untuk Perindustrian
tenaga bagi tenaga kerja semua pihak
kerja/Tingkat 2. Pengembangan rencana
kebijakan ekonomi dan
pertumbuhan
rencana Pembangunan
PDB riil per
daerah yang ramah
orang bekerja
lingkungan
per tahun. 3. Peningkatan pencapaian
tingkat produktifitas

VI-72
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

OPD / UNIT
No INDIKATOR
ARAH KEBIJAKAN INDIKASI PROGRAM LEADING
Indikator TPB
SECTOR
tenaga kerja yang lebih
tinggi, melalui diversifikasi,
peningkatan dan inovasi
teknologi, termasuk
melalui fokus pada sektor
yang memberi nilai
tambah dan padat karya
4. Peningkatkan produktifitas
tenaga kerja disegala
sektor pekerjaan untuk
menciptakan ekonomi
yang inklusif
Target 8.3: Menggalakkan kebijakan pembangunan yang mendukung kegiatan produktif, penciptaan
lapangan kerja layak, kewirausahaan, kreativitas dan inovasi, dan mendorong formalisasi dan pertumbuhan
usaha mikro, kecil, dan menengah, termasuk melalui akses terhadap jasa keuangan.

8.3.1* Proporsi 1. Meningkatkan 1. Peningkatan kebijakan Dinas Tenaga

lapangan kerja jumlah lapangan pembangunan yang Kerja dan
informal sektor kerja informal mendukung kegiatan Perindustrian
non-pertanian, produktif, tepat guna dan
berdasarkan ramah lingkungan melalui
jenis kelamin. aturan perundangan yang
dibutuhkan
2. Peningkatan penciptaan
lapangan kerja yang layak,
kewirausahaan, kreatifitas,
dan inovasi baru,
3. Peningkatan pertumbuhan
usaha mikro, kecil dan
menengah, termasuk
melalui akses terhadap
keuangan dan perbankan
bagi tenaga kerja sektor
informal
8.3.1.(c) Persentase 1. Meningkatkan 1. Peningkatan kualitas Dinas
akses UMKM Kualitas Usaha Mikro Sumber Daya Manusia Koperasi dan
(Usaha Mikro, pelaku Usaha Mikro (Ultra UMKM
Kecil, dan Mikro).
Menengah) ke 2. Peningkatan sistem tata
layanan kelola Usaha Mikro (Ultra
keuangan. Mikro).
3. Peningkatan optimalisasi
pembiayaan Usaha Mikro
(Ultra Mikro) berbasis
filantropi (Badan Amil Zakat
dan Koperasi melalui
program Subsidi Margin).
4. Peningkatan koordinasi
dengan pemberi kredit
untuk mempermudah
persyaratan pembiayaan.
5. Peningkatan wirausaha
yang difasilitasi kemudahan

VI-73
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

OPD / UNIT
No INDIKATOR
ARAH KEBIJAKAN INDIKASI PROGRAM LEADING
Indikator TPB
SECTOR
perizinan dan pemberian
insentif/stimulant/bantuan.

2. Mengoptimalkan 1. Pengendalian fasilitas Dinas

perizinan dan penyimpanan bahan Perdagangan
pendaftaran berbahaya
perusahanaan 2. Pengawasan distribusi,
pengemasan dan pelabelan
bahan berbahaya di Kota
Padang

Target 8.5: Pada tahun 2030, mencapai pekerjaan tetap dan produktif dan pekerjaan yang layak bagi semua
perempuan dan laki-laki, termasuk bagi pemuda dan penyandang difabilitas, dan upah yang sama untuk
pekerjaan yang sama nilainya

8.5.1* Upah rata-rata Meningkatkan jumlah 1. Optimalisasi edukasi dan Dinas Tenaga
per jam perusahaan yang patuh pembinaan kepada Kerja dan
pekerja. pada pembayaran upah perusahaan/organisasi Perindustrian
sesuai aturan. perusahaan,
pekerja/serikat pekerja
terkait upah minimum
yang harus dibayarkan
2. Pengoptimalan koreksi
terhadap peraturan
perusahaan/perjanjian
kerja bersama terhadap
upah yang yang
ditentukan dalam
perjanjian
3. Pengoptimalan koreksi
untuk Memastikan
perjanjian kerja yang di
sah kan harus memenuhi
standar gaji minimal
sesuai dengan UMP
4. Peningkatan pelaksanaan
monitoriag terhadap
pembayaran Upah
5. Peningkatan Koordinasi
dengan Pengawas
Ketenagakerjaan terkait
pelanggaran upah
8.5.2* Tingkat Mengembangkan 1. Pengembangan program Dinas Tenaga
pengangguran upaya untuk penciptaan perluasan Kerja dan
terbuka menurunkan tingkat lapangan kerja dan Perindustrian
berdasarkan pengangguran terbuka kesempatan kerja di
jenis kelamin sektor informal
2. Pengembangan jenis
dan kelompok
pelatihan yang sesua i
umur.
dengan kebutuhan dunia
usaha, dunia industri dan
dunia kerja
3. Peningkatan motivasi tenaga
kerja untuk berminat
bekerja keluar negeri

VI-74
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

OPD / UNIT
No INDIKATOR
ARAH KEBIJAKAN INDIKASI PROGRAM LEADING
Indikator TPB
SECTOR
8.5.2.(a) Tingkat Meningkatkan 1. Peningkatan informasi Dinas Tenaga
setengah pertumbuhan jumlah lowongan kerja untuk Kerja dan
pengangguran. pencari kerja setengah penempatan tenaga kerja Perindustrian
menganggur menjadi dengan melihat potensi
bekerja lowongan untuk pekerjaan
tetap
2. Peningkatan kesempatan
kerja bagi pencari kerja
produktif untuk
mendapatkan pekerjaan
yang layak
3. Optimalisasi teknologi
informasi untuk
menyebarkan informasi
kesempatan kerja
termasuk informasi
pekerjaan yang layak
untuk pemuda dan
penyandang disabilitas
4. Peningkatan kemampuan
kewirausahaan bagi
pencari kerja setengah
menganggur

Target 8.9: Pada tahun 2030, menyusun dan melaksanakan kebijakan untuk mempromosikan pariwisata
berkelanjutan yang menciptakan lapangan kerja dan mempromosikan budaya dan produk lokal.

8.9.1.(a) Jumlah Meningkatkan 1. Perluasan Pasar Dinas

wisatawan kunjungan wisatawan Internasional Pariwisata
mancanegara. mancanegara berbasis 2. Peningkatan Kapasitas
Pariwisata SDM
Berkelanjutan, tangguh, 3. Revitalisasi Destinasi
dan adaptif terhadap Pariwisata dan
Infrastruktur Ekraf
bencana.
4. Peningkatan Kualitas Kota
Padang sebagai host
berbagai MICE skala
Nasional dan Internasional
5. Pengembangan destinasi
pariwisata ramah muslim
(Moslem Frendly)

8.9.1.(b) Jumlah Meningkatkan 1. Mengoptimalkan promosi Dinas

kunjungan kunjungan wisatawan Bangga Berwisata di Pariwisata
wisatawan nusantara berbasis Indonesia (Kota Padang)
nusantara. Pariwisata 2. Peningkatan Kapasitas
Berkelanjutan, SDM
Tangguh, dan adaptif 3. Revitalisasi Destinasi
Pariwisata dan
terhadap bencana
Infrastruktur Ekraf
4. Peningkatan Kualitas Kota
Padang sebagai host
berbagai MICE skala
Nasional dan Internasional
5. Pengembangan destinasi
pariwisata ramah muslim

VI-75
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

OPD / UNIT
No INDIKATOR
ARAH KEBIJAKAN INDIKASI PROGRAM LEADING
Indikator TPB
SECTOR
8.9.1.(c) Jumlah devisa Meningkatkan Devisa 1. Peningkatan resiliensi dan Dinas
sektor Sektor Pariwisata daya saing usaha Pariwisata
pariwisata. berbasis Pariwisata pariwisata
Berkelanjutan, tangguh, 2. Pengembangan inovasi
dan adaptif terhadap produk dan jasa pariwisata
bencana
8.9.2* Jumlah pekerja Meningkatkan 1. Peningkatan Upaya Dinas Tenaga
pada industri pertumbuhan jumlah penyusunan kebijakan Kerja dan
pariwisata tenaga kerja pada untuk mempromosikan Perindustrian
dalam proporsi sektor pariwisata pariwisata berkelanjutan
terhadap total yang menciptakan
lapangan kerja
pekerja.
2. Peningkatan promosi
budaya serta produk local
3. Pengoptimalan fungsi
sarana pendukung
pariwisata untuk
menambah jumlah
wisatawan yang akan
menjadi magnet pagi
pencari kerja untuk
bekerja di sector
pariwisata

Target 8.10: Memperkuat kapasitas lembaga keuangan domestik untuk mendorong dan memperluas akses
terhadap perbankan, asuransi dan jasa keuangan bagi semua.

8.10.1.(a) Rata-rata jarak 1. Meningkatkan 1. Peningkatan kualitas Dinas

lembaga kualitas informasi layanan berusaha Penenaman
keuangan dan layanan 2. Peningkatan promosi dan Modal
(Bank Umum). kemudahan kerjasama Pelayanan
berusaha investasi/permodalan Terpadu Satu
Pintu
2. Meningkatan 1. Peningkatan mutu layanan
kerjasama dan berusaha
pembinaan
wirausaha baru
dengan akses
permodalan layanan
kemudahan
berusaha
8.10.1.(b) Proporsi kredit Meningkatkan Kualitas 1. Peningkatan kualitas Dinas
UMKM Usaha Mikro Sumber Daya Manusia Koperasi dan
terhadap total pelaku Usaha Mikro (Ultra UMKM
kredit. Mikro).
2. Peningkatan sistem tata
kelola Usaha Mikro (Ultra
Mikro).
3. Peningkatan optimalisasi
pembiayaan Usaha Mikro
(Ultra Mikro) berbasis
filantropi (Badan Amil
Zakat dan Koperasi melalui
program Subsidi Margin).
4. Peningkatan koordinasi
dengan pemberi kredit

VI-76
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

OPD / UNIT
No INDIKATOR
ARAH KEBIJAKAN INDIKASI PROGRAM LEADING
Indikator TPB
SECTOR
untuk mempermudah
persyaratan pembiayaan.
5. Peningkatan wirausaha
yang difasilitasi
kemudahan perizinan dan
pemberian
insentif/stimulant/bantuan.
6.1.7 2 Indikator yang sudah dilaksanakan dan belum mencapai target
nasional (SB)

Indikator yang telah dilaksanakan dan belum mencapai target nasional

untuk TPB 8 berjumlah 6 indikator. Untuk indikator yang belum tercapai target
tersebut dilakukan analisis menggunakan grafik GAP untuk mengetahui prediksi
capaian indikator dalam beberapa tahun.
Tabel 6.17 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 8 Kategori SB
Target 8.3: Menggalakkan kebijakan pembangunan yang mendukung kegiatan produktif,
penciptaan lapangan kerja layak, kewirausahaan, kreativitas dan inovasi, dan mendorong
formalisasi dan pertumbuhan usaha mikro, kecil, dan menengah, termasuk melalui akses terhadap
jasa keuangan.
INDIKATOR 8.3.1.(a) Persentase tenaga kerja formal.
TPB
TARGET Terwujudnya Persentase tenaga kerja formal hingga 51%
PERPRES
59/2017:
Skenario Target dari Indikator 8.3.1.(a) adalah meningkat menjadi 51%. Berdasarkan
Pencapaian historis data terakhir tahun 2022 yaitu 35%, sehingga terdapat GAP sebesar 16%
untuk tahun 2030. Namun, trendline data historis menunjukkan target tidak akan
tercapai pada tahun 2030 dan juga tahun 2045 dengan metode BAU, sehingga
dibutuhkan upaya tambahan (UT) dalam mencapai target indikator ini.

VI-77
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Arah
Kebijakan 1. Meningkatkan peluang kesempatan kerja formal
(UT) 2. Meningkatkan komptensi para pencari kerja

Indikasi 1. Peningkatan koordinasi dengan pemberi kerja untuk mengupayakan

Program kesempatan kerja bagi warga kota padang
2. Optimalisasi koordinasi dengan stake holder terkait untuk menciotakan iklim
investasi yang mudah dan ringkas
3. Optimalisasi pembinaan terhadap sector usaha non formal menjadi usaha
formal dengan membantu proses perizinan dan kemudahan birokrasi
OPD/UNIT
LEADING Dinas Tenaga Kerja dan Perindustrian
SECTOR
INDIKATOR 8.3.1.(b) Persentase tenaga kerja informal sektor pertanian.
TPB

TARGET Meningkatnya Persentase tenaga kerja informal sektor pertanian

PERPRES
59/2017:
Skenario Target dari Indikator 8.3.1.(b) adalah meningkat. Berdasarkan data historis yang
Pencapaian ada, pada tahun 2022 adalah 89,22%, dan jika diproyeksikan untuk tahun
kedepan, indikator ini mengalami peningkatan. Diperkirakan pada tahun 2045
indikator ini mencapai 93,21%. Sehingga, dalam pencapainnya tidak dibutuhkan
upaya tambahan (UT), hanya mempertahankan dan meneruskan kebijakan dan
program yang telah dilakukan.

Arah
Kebijakan Meningkatkan motivasi bagi pencari kerja untuk bekerja pada sector pertanian
(UT) perkotaan

Indikasi 1. Peningkatan program dan kegiatan pelatihan di sector pertanian

Program 2. Pengembangan regulasi untuk mingkatkan nilai tambah pertanian terhadap
tenaga kerja pertanian
3. Peningkatan kebijakan pembangunan disektor tenaga kerja yang
mendukung kegiatan produktif, penciptaan lapangan pekerjaan yang layak,
kewirausahaan, ekonomi kreatif, dan inovasi,

VI-78
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

4. Peningkatan formalisasi pertumbuhan pada usaha mikro dan kecil dan

menengah termasuk mempermudah perizinan, seerta mempermudah akses
perbankan bagi pekerja di sektor pertanian
OPD/UNIT
LEADING Dinas Tenaga Kerja dan Perindustrian
SECTOR
Target 8.10: Memperkuat kapasitas lembaga keuangan domestik untuk mendorong dan
memperluas akses terhadap perbankan, asuransi dan jasa keuangan bagi semua.

INDIKATOR 8.10.1* Jumlah kantor bank dan ATM per 100.000 penduduk dewasa
TPB

TARGET Meningkatnya Jumlah kantor bank dan ATM per 100.000 penduduk dewasa
PERPRES
59/2017:
Skenario Target dari Indikator 8.10.1* adalah meningkat. Namun, berdasarkan datatahun
Pencapaian sebelumnya mengalami penurunan, sehingga cendurng untuk jauh dari target.
Oleh kareanya, diperlukan upaya tambahan dalam mencapai target.

Arah
Kebijakan Meningkatkan kualitas informasi dan layanan kemudahan berusaha
(UT)
Indikasi
Program 1. Peningkatan kualitas layanan berusaha
2. Peningkatan promosi dan kerjasama investasi/permodalan

OPD/UNIT
LEADING Dinas Penanaman Modal Pelayanan Terpadu Satu Pintu
SECTOR

VI-79
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

6.1.7 3 Indikator yang belum dilaksanakan atau tidak ada data (NA)
Tabel 6.18 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 8 Kategori NA

OPD / UNIT
No
INDIKATOR TPB ARAH KEBIJAKAN LEADING
Indikator
SECTOR
Target 8.6: Pada tahun 2020, secara substansial mengurangi proporsi usia muda yang tidak
bekerja, tidak menempuh pendidikan atau pelatihan.

8.6.1* Persentase usia muda 1. Mengembangkan sistem Dinas Pendidiakn

(15-24 tahun) yang pembelajaran penduduk dan Kebudayaan
sedang tidak sekolah, bukan usia sekolah
bekerja atau mengikuti 2. Meningkatkan kompetensi
pelatihan (NEET). penduduk usia muda.

Target 8.9: Pada tahun 2030, menyusun dan melaksanakan kebijakan untuk mempromosikan
pariwisata berkelanjutan yang menciptakan lapangan kerja dan mempromosikan budaya dan
produk lokal.

8.9.1* Proporsi kontribusi 1. Meningkatkan Kontribusi Dinas Pariwisata

pariwisata terhadap PDB. Pariwisata terhadap PDB
(PDRB) berbasis
Pariwisata Berkelanjutan
2. Mengoptimalkan Dinas Perdagangan
penggunaan dan
pemasaran produk dalam
negeri

6.1.8 Skenario Arah Kebijakan Tujuan 9. Membangun Infrastruktur

yang Tangguh, Meningkatkan Industri Inklusif danBerkelanjutan,
serta Mendorong Inovasi (Industri, Inovasi dan Infrastruktur)

Terdapat 13 indikator yang menjadi kewenangan Kota Padang untuk TPB

9. Dari 19 indikator ini terdapat 5 (lima) target yang menjadi sasaran, yaitu:
1. Target 9.1: Mengembangkan infrastruktur yang berkualitas, andal,
berkelanjutan dan tangguh, termasuk infrastruktur regional dan lintas
batas, untuk mendukung pembangunan ekonomi dan kesejahteraan
manusia, dengan fokus pada akses yang terjangkau dan merata bagi
semua.
2. Target 9.2: Mempromosikan industrialisasi inklusif dan berkelanjutan, dan
pada tahun 2030, secara signifikan meningkatkan proporsi industri dalam
lapangan kerja dan produk domestik bruto, sejalan dengan kondisi
nasional, dan meningkatkan dua kali lipat proporsinya di negara kurang
berkembang.
3. Target 9.3: Meningkatkan akses industri dan perusahaan skala kecil,
khususnya di negara berkembang, terhadap jasa keuangan, termasuk
kredit terjangkau, dan mengintegrasikan ke dalam rantai nilai dan pasar.
4. Target 9.5: Memperkuat riset ilmiah, meningkatkan kapabilitas teknologi
sektor industri di semua negara, terutama negara-negara berkembang,
termasuk pada tahun 2030, mendorong inovasi dan secara substansial

VI-80
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

meningkatkan jumlah pekerja penelitian dan pengembangan per 1 juta

orang dan meningkatkan pembelanjaan publik dan swasta untuk penelitian
dan pengembangan.
5. Target 9.c: Secara signifikan meningkatkan akses terhadap teknologi
informasi dan komunikasi, dan mengusahakan penyediaan akses universal
dan terjangkau internet di negara-negara kurang berkembang pada tahun
2020.

6.1.8 1 Indikator yang sudah dilaksanakan dan mencapai target

nasional (SS)

Indikator yang telah dilaksanakan dan telah mencapai target nasional untuk
TPB 9 berjumlah 2 indikator. Untuk indikator yang telah tercapai tersebut
diperlukan skenario pencapaian target untuk mempertahankan dan meningkatkan
capaian, namun tidak diperlukan upaya tambahan dalam proses pencapaiannya.
Tabel 6.19 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 9 Kategori SS

OPD / UNIT
No
INDIKATOR TPB ARAH KEBIJAKAN INDIKATOR TPB LEADING
Indikator
SECTOR
Target 9.2: Mempromosikan industrialisasi inklusif dan berkelanjutan, dan pada tahun 2030, secara
signifikan meningkatkan proporsi industri dalam lapangan kerja dan produk domestik bruto, sejalan dengan
kondisi nasional, dan meningkatkan dua kali lipat proporsinya di negara kurang berkembang.

9.2.2* Proporsi tenaga Meningkatkan fungsi 1. Peningkatan Dinas Tenaga

kerja pada sektor fasilitas sarana industri koordinasi dengan Kerja dan
industri manufaktur. untuk menambah stake holder terkait Perindustrian
jumlah IKM yang dalam rangka
berdaya saing dan menambah jumlah
tenaga kerja pada
berwawasan
industri manufaktur
lingkungan
2. Peningkatan jumlah
pelatihan terhadap
sektormindustri
manufaktur untuk
meningkatkan
jumlah pelaku
industri

Target 9.c: Secara signifikan meningkatkan akses terhadap teknologi informasi dan komunikasi, dan
mengusahakan penyediaan akses universal dan terjangkau internet di negara-negara kurang berkembang
pada tahun 2020.
9.c.1* Proporsi penduduk Meningkatkan layanan 1. Percepatan Dinas
yang terlayani telekomunikasi untuk Pembangunan Komunikasi
mobile broadband. terus memperluas dan infrastruktur dan Informasi
meningkatkan layanan layanan 4G LTE
broadband berkualitas

VI-81
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

6.1.8 2 Indikator yang sudah dilaksanakan dan belum mencapai target

nasional (SB)

Indikator yang telah dilaksanakan dan belum mencapai target nasional

untuk TPB 9 berjumlah 4 indikator. Untuk indikator yang belum tercapai target
tersebut dilakukan analisis menggunakan grafik GAP untuk mengetahui prediksi
capaian indikator dalam beberapa tahun.
Tabel 6.20 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 9 Kategori SB
Target 9.2: Mempromosikan industrialisasi inklusif dan berkelanjutan, dan pada tahun 2030, secara
signifikan meningkatkan proporsi industri dalam lapangan kerja dan produk domestik bruto, sejalan
dengan kondisi nasional, dan meningkatkan dua kali lipat proporsinya di negara kurang
berkembang.
INDIKATO 9.2.1* Proporsi nilai tambah sektor industri manufaktur terhadap PDB
R TPB dan per kapita.
TARGET Meningkatnya Proporsi nilai tambah sektor industri manufaktur terhadap PDRB dan
PERPRES per kapita
59/2017:
Skenario Target dari Indikator 9.2.1* adalah meningkat. Namun, berdasarkan data tahun
Pencapaian sebelumnya mengalami penurunan, sehingga cenderung untuk terus menurn dan
menjauh dari target yang diinginkan. Oleh kareanya, diperlukan upaya tambahan
untuk mencapai target tersebut. Indikator ini tidak bisa dianalisis menggunakan
Grafik GAP dikarenakan target yang ditetapkan kurang spesifik.

Arah
Kebijakan Meningkatkan produktivitas industri manufaktur yang sudah ada
(UT)
Indikasi 1. Peningkatan produktivitas industri manufaktur
Program 2. Peningkatan kualitas produk agar memiliki daya saing dengan industri
sejenis
3. Diversifikasi industri manufaktur
4. Pengembangan kemitraan industri manufaktur dengan usaha kecil dan mikro
OPD/UNIT
LEADING Bappeda
SECTOR

VI-82
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

INDIKATO 9.2.1.(a) Laju pertumbuhan PDB industri manufaktur.

R TPB

TARGET Terwujudnya Laju pertumbuhan PDRB industri manufaktur melebihi laju

PERPRES pertumbuhan PDRB
59/2017:
Skenario Target dari Indikator 9.2.1.(a) adalah meningkat. Berdasarkan data historis yang
Pencapaian ada, pada tahun 2022 adalah 0,7%, dan jika diproyeksikan untuk tahun kedepan,
indikator ini akan mengalami peningkatan. Sehingga, dalam pencapaiannya tidak
dibutuhkan upaya tambahan (UT), hanya mempertahankan dan meneruskan
kebijakan dan program yang telah dilakukan.

Arah 1. Meningkatkan fungsi fasilitas sarana industri untuk menambah jumlah IKM
Kebijakan yang berdaya saing dan berwawasan lingkungan
(UT) 2. Mengoptimalkan pengembangan ekspor
Indikasi
1. Peningkatan jumlah industri manufaktur melakukan revitalisasi dengan
Program
menerapkan konsep industri 4.0
2. Pengoptimalisasian fungsi sarana pendukung industry unggulan yang ramah
lingkungan
3. Peningkatan diversifikasi produk yang berstandar
4. Peningkatan jumlah pelaku industri yang bersertifikasi

1. Pengembangan informasi dan kualitas produk layak ekspor

2. Pengembangan jaringan pemasaran produk ekspor
3. Peningkatan kualitas Sumber Daya Manusia dalam produksi produk ekspor
4. Peningkatan koordinasi dengan dinas terkait untuk pengembangan basis
data
OPD/UNIT
LEADING Dinas Tenaga Kerja dan Perindustrian
SECTOR
Target 9.c: Secara signifikan meningkatkan akses terhadap teknologi informasi dan komunikasi,
dan mengusahakan penyediaan akses universal dan terjangkau internet di negara-negara kurang
berkembang pada tahun 2020.
INDIKATO 9.c.1.(a) Proporsi individu yang menguasai/memiliki telepon genggam
R TPB

VI-83
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

TARGET Meningkatnya Proporsi individu yang menguasai/memiliki telepon genggam

PERPRES
59/2017:
Skenario Target dari Indikator 9.c.1.(a) adalah meningkat. Namun, berdasarkan data tahun
Pencapaian 2022 mengalami penurunan dari tahun 2021, sehingga cenderung untuk terus
mengalami penurunan dan menjauh dari target. Oleh karenanya, diperlukan upaya
tambahan dalam mencapai target.

Arah
Kebijakan Meningkatkan infrastruktur untuk mendukung sistem komunikasi telepon genggam
(UT)
Indikasi 1. Peningkatan penggunaan tower Bersama
Program 2. Peningkatan koordinasi dengan provider dan Kementrian Komunikasi dan
Informasi dalam pembangunan menara baru pada area blank spot
OPD/UNIT
LEADING Dinas Komunikasi dan Informatika
SECTOR
INDIKATO 9.c.1.(b) Proporsi individu yang menggunakan internet
R TPB

TARGET Meningkatnya Proporsi individu yang menggunakan internet

PERPRES
59/2017:
Skenario Target dari Indikator 9.c.1.(b) adalah meningkat. Berdasarkan data historis yang
Pencapaian ada, pada tahun 2022 adalah 72,45%, dan jika diproyeksikan untuk tahun
kedepan, indikator ini akan mengalami peningkatan. Diperkirakan pada tahun 2028
indikator ini mencapai 100%. Sehingga, dalam pencapaiannya tidak dibutuhkan
upaya tambahan (UT), hanya mempertahankan dan meneruskan kebijakan dan
program yang telah dilakukan.

VI-84
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Arah
Kebijakan Meningkatkan infrastruktur, literasi masyarakat, dan menghilangkan kesenjangan
(UT) digital

Indikasi
Program Peningkatan Literasi Masyarakat terhadap manfaat internet secara berkala, setiap
tahun

OPD/UNIT
LEADING Dinas Komunikasi dan Informatika
SECTOR

6.1.8 3 Indikator yang belum dilaksanakan atau tidak ada data (NA)
Tabel 6.21 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 9 Kategori NA

OPD / UNIT
No
INDIKATOR TPB ARAH KEBIJAKAN INDIKASI PROGRAM LEADING
Indikator
SECTOR
Target 9.3: Meningkatkan akses industri dan perusahaan skala kecil, khususnya di negara berkembang,
terhadap jasa keuangan, termasuk kredit terjangkau, dan mengintegrasikan ke dalam rantai nilai dan pasar.

9.3.1* Proporsi nilai 1. Meningkatkan 1. Peningkatan jumlah Dinas Tenaga

tambah industri kemampuan industri unit usaha Industri Kerja dan
kecil terhadap total kecil dalam kecil Perindustrian
nilai tambah mengakses pasar 2. Peningkatan jumlah
industri. omset industri kecil
melalui kemudahan
akses pasar
3. Peningkatan
kompetensi pelaku
industri kecil dalam
mempromosikan
produk
4. Peningkatan
kesempatan industri
kecil untuk
mempromosikan
produk dalam event

VI-85
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

OPD / UNIT
No
INDIKATOR TPB ARAH KEBIJAKAN INDIKASI PROGRAM LEADING
Indikator
SECTOR
daerah, nasional dan
internasional
5. Pengoptimalan
kebijakan yang
mendukung
perkembangan
industri kecil seperti
pakaian daerah,
seragam sekolah,
prioritas
penggunaan produk
lokal bagi kegiatan-
kegiatan pemerintah
6. Peningkatan
koordinasi dengan
stake holder terkait
ketersediaan data
base

2. Meningkatkan kualitas 1. Peningkatan Dinas

sarana dan prasarana monitoring kualitas Perdagangan
perdagangan sarana dan prasara
perdagangan
2. Meningkatkan tata
Kelola retribusi
3. Pembangunan dan
pengelolaan sarana
dan distribusi
perdagangan
4. Pembinaan terhadap
pengelolaan sarana
distribusi
perdagangan
masyarakat
diwilayah kerjanya
5. Peningkatan
pengawasan sarana
perdagangan

9.3.2* Proporsi industri kecil Meningkatkan kualitas 1. Peningkatan Dinas Tenaga

dengan pinjaman dan kuantitas industri kualitas IKM Kerja dan
atau kredit. kecil terhadap akses dengan Perindustrian
lembaga keuangan membarikan
pelatihan dan
pendampingan
terhadap
pengelolaan usaha
2. Pengoptimalisasian
koordinasi dengan
Lembaga keuangan
untuk memberikan
akses yang lebih
mudah terhadap
IKM

VI-86
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

OPD / UNIT
No
INDIKATOR TPB ARAH KEBIJAKAN INDIKASI PROGRAM LEADING
Indikator
SECTOR
3. Peningkatan
penanaman modal
untuk memperoleh
dan meningkatkan
nilai tambah
4. Peningkatan
koordinasi dengan
stake holder terkait
ketersediaan
database
Target 9.5: Memperkuat riset ilmiah, meningkatkan kapabilitas teknologi sektor industri di semua negara,
terutama negara-negara berkembang, termasuk pada tahun 2030, mendorong inovasi dan secara
substansial meningkatkan jumlah pekerja penelitian dan pengembangan per 1 juta orang dan meningkatkan
pembelanjaan publik dan swasta untuk penelitian dan pengembangan
9.5.1* Proporsi anggaran Mengembangkan riset 1. Pengembangan Bappeda
riset pemerintah dalam dalam peningkatan riset dalam dalam
terhadap PDB. PDRB peningkatan PDRB

6.1.9 Skenario Arah Kebijakan Tujuan 10. Membangun Infrastruktur

yang Tangguh, Meningkatkan Industri Inklusif danBerkelanjutan,
serta Mendorong Inovasi (Industri, Inovasi dan Infrastruktur)

Terdapat 6 indikator yang menjadi kewenangan Kota Padang untuk TPB 10.
Dari 6 indikator ini terdapat 4 (empat) target yang menjadi sasaran, yaitu:
1. Target 10.1: Pada tahun 2030, secara progresif mencapai dan
mempertahankan pertumbuhan pendapatan penduduk yang berada di
bawah 40% dari populasi pada tingkat yang lebih tinggi dari rata-rata
nasional.
2. Target 10.2: Pada tahun 2030, memberdayakan dan meningkatkan inklusi
sosial, ekonomi dan politik bagi semua, terlepas dari usia, jenis kelamin,
difabilitas, ras, suku, asal, agama atau kemampuan ekonomi atau status
lainnya.
3. Target 10.3: Menjamin kesempatan yang sama dan mengurangi
kesenjangan hasil, termasuk dengan menghapus hukum, kebijakan dan
praktik yang diskriminatif, dan mempromosikan legislasi, kebijakan dan
tindakan yang tepat terkait legislasi dan kebijakan tersebut.
4. Target 10.4: Mengadopsi kebijakan, terutama kebijakan fiskal, upah dan
perlindungan sosial, serta secara progresif mencapai kesetaraan yang lebih
besar.
6.1.9 1 Indikator yang sudah dilaksanakan dan mencapai target
nasional (SS)

Indikator yang telah dilaksanakan dan telah mencapai target nasional untuk
TPB 10 berjumlah 3 indikator. Untuk indikator yang telah tercapai tersebut

VI-87
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

diperlukan skenario pencapaian target untuk mempertahankan dan meningkatkan

capaian, namun tidak diperlukan upaya tambahan dalam proses pencapaiannya.
Tabel 6.22 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 10 Kategori SS

OPD / UNIT
No
INDIKATOR TPB ARAH KEBIJAKAN INDIKASI PROGRAM LEADING
Indikator
SECTOR
Target 10.1: Pada tahun 2030, secara progresif mencapai dan mempertahankan pertumbuhan pendapatan
penduduk yang berada di bawah 40% dari populasi pada tingkat yang lebih tinggi dari rata-rata nasional

10.1.1.(a) Persentase 1. Meningkatkan 1. Pemberdayaan Bappeda

penduduk yang pendapatan sosial
hidup di bawah penduduk 2. Peningkatan
garis kemiskinan kualitas SDM
nasional, menurut 3. Peningkatan
jenis kelamin dan pemberian bantuan
kelompok umur. usaha produktifitas
pertanian seperti
bibit (ikan, ternak,
tanaman)
4. Pengembangan
UMKM

2. Meningkatkan upaya 1. Peningkatan

penurunan kantong kwalitas rumah
kantong kemiskinan tidak layak huni
2. Peningkatan
infrastruktur
Sanitasi Layak di
Lingkungan
Perumahan

3. Meningkatkan upaya 1. Pengelolaan

pengurangan beban Jaminan kesehatan
pengeluaran masyarakat dan
layanan kesehatan
masyarakat miskin
dan tenaga kerja
sektor informal
2. Optimalisasi
pelaksanaan
rehabilitasi sosial
bagi masyarakat
kurang mampu
3. Bantuan santunan
kematian
4. Fasilitasi bantuan
hukum bagi
masyarakat miskin

Target 10.3: Menjamin kesempatan yang sama dan mengurangi kesenjangan hasil, termasuk dengan
menghapus hukum, kebijakan dan praktik yang diskriminatif, dan mempromosikan legislasi, kebijakan dan
tindakan yang tepat terkait legislasi dan kebijakan tersebut.

VI-88
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

OPD / UNIT
No
INDIKATOR TPB ARAH KEBIJAKAN INDIKASI PROGRAM LEADING
Indikator
SECTOR
10.3.1.(d) Jumlah kebijakan Mengoptimalkan proses 1. Pengembangan Bagian Hukum
yang diskriminatif harmonisasi peraturan kompetensi
dalam 12 bulan lalu perundang - undangan tehadap instansi
berdasarkan ditingkat daerah yang teknik di daerah
pelarangan dilakukan bersama terkait dengan
pembentukan
diskriminasi instansi vertikal dalam
produk hukum
menurut hukum hal ini adalah Kanwil
yang sesuai dengan
HAM Internasional. Hukum dan HAM
ketentuan, baik
Kantor Wilayah yuridis, sosiologis
Sumatera Barat maupun dari aspek
filosofis.

Target 10.4: Mengadopsi kebijakan, terutama kebijakan fiskal, upah dan perlindungan sosial, serta secara
progresif mencapai kesetaraan yang lebih besar.

10.4.1.(b) Proporsi peserta Meningkatkan jumlah 1. Peningkatan Dinas Tenaga

Program Jaminan kepesertaan tenaga edukasi dan Kerja dan
Sosial Bidang kerja pada program pembinaan kepada Perindustrian
Ketenagakerjaan. pensiun dan jaminan perusahaan/organis
hari tua jaminan sosial asi perusahaan
bidang ketenagakerjaan untuk
menikutsertakan
pekerja pada
program JHT dan
JP BPJS
ketenagakerjaan
2. Peningkatan
Koordinasi dengan
BPJS
Ketenagakerjaan
terkait program dan
kegiatan yang
dapat membantu
jaminan
ketenagakerjaan
3. Peningkatan
koordinasi dengan
Pengawas
Ketenagakerjaan
dalam rangka
perluasan program
BPJS
ketenagakerjaan
4. Penguatan peran
forum kepatuhan
kepesertaan BPJS
Ketenagakerjaan

6.1.9 2 Indikator yang sudah dilaksanakan dan belum mencapai target

nasional (SB)

Indikator yang telah dilaksanakan dan belum mencapai target nasional

untuk TPB 10 berjumlah 2 indikator. Untuk indikator yang belum tercapai target

VI-89
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

tersebut dilakukan analisis menggunakan grafik GAP untuk mengetahui prediksi

capaian indikator dalam beberapa tahun.
Tabel 6.23 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 10 Kategori SB
Target 10.1: Pada tahun 2030, secara progresif mencapai dan mempertahankan pertumbuhan
pendapatan penduduk yang berada di bawah 40% dari populasi pada tingkat yang lebih tinggi dari
rata-rata nasional
INDIKATOR 10.1.1* Koefisien Gini
TPB
TARGET Menurunnya Koefisien Gini menjadi 0,36
PERPRES
59/2017:
Skenario Target dari Indikator 10.1.1* adalah menurun menajdi 0,36. Berdasarkan, data
Pencapaian historis tahun tahun sebelumnya, indeks gini di Kota Padang mengalmi
peningkatan dari tahun ke tahun. Pada tahun 2022 sendiri indeks gini mencapai 0,
354, hampir berada di atas target nasional yang ditetapkan. Jika tidak ada
intervensi, maka dikhawatirkan indeks gini akan terus meningkat sampai dengan
tahun tahun berikutnya. Oleh kareanya, diperlukan upaya tambahan untuk dapat
mengurangi ketimpangan tersebut. mencapai target tersebut.

Arah 1. Meningkatkan kualitas pelayanan dasar publik ditingkat lokal (air bersih,
Kebijakan sanitasi, Gizi, Pengetahuan Ibu dan Pelayanan Kesehatan)
(UT) 2. Meningkatkan upaya pengentasan kemiskinan
3. Mengembangkan lapangan pekerjaan baru
4. Menguatkan industri berbasis rakyat
5. Meningkatkan upaya penurunan ketimpangan
6. Mengoptimalkan stabilisasi harga barang kebutuhan pokok dan penting
Indikasi 1. Peningkatan upaya panurunan angka stunting (1)
Program 2. Menjaga stablitas harga pangan (2)
3. Pengurangan beban penduduk miskin (2)
4. Subsidi Tepat sasaran (program bantuan sosial (2)
5. Peningkatan kapasitas SDM Angkatan kerja (3)
6. Pengembangan magang kemitraan tentang industri (3)
7. Pengembangan Investasi yang menyerap tenaga kerja (3)
8. Penguatan industri kecil strategis, (4)
9. Reformasi agrarian (4)
10. Peningkatan skala usaha petani dan nelayan (4)
11. Pengembangan destinasi wisata (4)
12. Peningkatan implementasi dinsentif dan disinsentif (5)
13. Pengembangan Program afirmasi yang efektif (5)

VI-90
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

14. Peningkatan kredit UMKM pertanian dan perikanan (5)

15. Peningkatan pengawasan ketersediaan barang kebutuhan pokok dan barang
penting di Kota Padang (6)
16. Pengendalian harga dan stok barang kebutuhan pokok dan barang penting
ditingkat pasar di Kota Padang (6)
17. Peningkatan pengawasan barang penting di tingkat Kota Padang (6)
18. Peningkatan koordinasi Pemerintah Pusat, Pemerintah Daerah serta BUMN
dan BUMD dalam menstabilkan harga barang kebutuhan pokok dan penting.
(6)
OPD/UNIT
LEADING Bappeda, (6) Dinas Perdagangan
SECTOR
INDIKATOR 10.2.1* Proporsi penduduk yang hidup di bawah 50 persen dari median
TPB pendapatan, menurut jenis kelamin dan penyandang difabilitas.

TARGET Menurunnya Proporsi penduduk yang hidup di bawah 50 persen dari median
PERPRES pendapatan, menurut jenis kelamin dan penyandang difabilitas
59/2017:
Skenario Target dari Indikator 10.2.1* adalah menurun. Berdasarkan data historis yang ada,
Pencapaian pada tahun 2022 adalah 50,20%, dan jika diproyeksikan untuk tahun kedepan,
indikator ini akan mengalami peningkatan. Oleh karenanya, diperlukan upaya
tambahan dalam mencapai target.

Arah
Kebijakan Meningkatkan pendapatan keluarga yang hidup dibawah 50 persen dari median
(UT) pendapatan dan penduduk berkebutuhan khusus

Indikasi 1. Perluasan kesempatan kerja bagi keluarga kurang mampu dan penyandang
Program disabilitas
2. Peningkatan kemampuan kewirausahaan bagi keluarga kurang mampu dan
penduduk berkebutuhan khusus
OPD/UNIT
LEADING Dinas Sosial, Bappeda
SECTOR

VI-91
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

6.1.9 3 Indikator yang belum dilaksanakan atau tidak ada data (NA)
Tabel 6.24 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 10 Kategori NA

OPD / UNIT
No
INDIKATOR TPB ARAH KEBIJAKAN INDIKASI PROGRAM LEADING
Indikator
SECTOR
Target 10.3: Menjamin kesempatan yang sama dan mengurangi kesenjangan hasil, termasuk dengan
menghapus hukum, kebijakan dan praktik yang diskriminatif, dan mempromosikan legislasi, kebijakan dan
tindakan yang tepat terkait legislasi dan kebijakan tersebut.

10.3.1.(a) Indeks Kebebasan Mengembangkan ruang 1. Fasilitasi Kerukunan Kantor

Sipil. dan tempat bagi Umat Beragama Kesatuan
masyarakat (Informasi, dan Penghayatan Bangsa dan
data dll) Kepercayaan di Politik
Daerah
2. Peningkatan
pengawasan
kebebasan
berpendapat,
berkumpul
(organisasi), dan
diskriminasi

6.1.10 Skenario Arah Kebijakan Tujuan 11. Menjadikan Kota dan

Permukiman Inklusif, Aman, Tangguh dan Berkelanjutan (Kota
dan Permukiman yang Berkelanjutan)

Terdapat 20 indikator yang menjadi kewenangan Kota Padang untuk TPB

11. Dari 20 indikator ini terdapat 8 (delapan) target yang menjadi sasaran, yaitu:
1. Target 11.1: Pada tahun 2030, menjamin akses bagi semua terhadap
perumahan yang layak, aman, terjangkau, dan pelayanan dasar, serta
menata kawasan kumuh.
2. Target 11.2: Pada tahun 2030, menyediakan akses terhadap sistem
transportasi yang aman, terjangkau, mudah diakses dan berkelanjutan
untuk semua, meningkatkan keselamatan lalu lintas, terutama dengan
memperluas jangkauan transportasi umum, dengan memberi perhatian
khusus pada kebutuhan mereka yang berada dalam situasi rentan,
perempuan, anak, penyandang difabilitas dan orang tua.
3. Target 11.3: Pada tahun 2030, memperkuat urbanisasi yang inklusif dan
berkelanjutan serta kapasitas partisipasi, perencanaan penanganan
permukiman yang berkelanjutan dan terintegrasi di semua negara.
4. Target 11.4: Mempromosikan dan menjaga warisan budaya dunia dan
warisan alam dunia.
5. Target 11.5: Pada tahun 2030, secara signifikan mengurangi jumlah
kematian dan jumlah orang terdampak, dan secara substansial mengurangi
kerugian ekonomi relatif terhadap PDB global yang disebabkan oleh
bencana, dengan fokus melindungi orang miskin dan orang-orang dalam
situasi rentan.

VI-92
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

6. Target 11.6; Pada tahun 2030, mengurangi dampak lingkungan perkotaan

per kapita yang merugikan, termasuk dengan memberi perhatian khusus
pada kualitas udara, termasuk penanganan sampah kota.
7. Target 11.7: Pada tahun 2030, menyediakan ruang publik dan ruang
terbuka hijau yang aman, inklusif dan mudah dijangkau terutama untuk
perempuan dan anak, manula dan penyandang difabilitas.
8. Target 11.b: Pada tahun 2020, meningkatkan secara substansial jumlah
kota dan permukiman yang mengadopsi dan mengimplementasi kebijakan
dan perencanaan yang terintegrasi tentang penyertaan, efisiensi sumber
daya, mitigasi dan adaptasi terhadap perubahan iklim, ketahanan terhadap
bencana, serta mengembangkan dan mengimplementasikan penanganan
holistik risiko bencana di semua lini, sesuai dengan the Sendai Framework
for Disaster Risk Reduction 2015-2030.
6.1.10 1 Indikator yang sudah dilaksanakan dan mencapai target
nasional (SS)

Indikator yang telah dilaksanakan dan telah mencapai target nasional untuk
TPB 11 berjumlah 11 indikator. Untuk indikator yang telah tercapai tersebut
diperlukan skenario pencapaian target untuk mempertahankan dan meningkatkan
capaian, namun tidak diperlukan upaya tambahan dalam proses pencapaiannya.
Tabel 6.25 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 11 Kategori SS

OPD / UNIT
No INDIKASI
INDIKATOR TPB ARAH KEBIJAKAN LEADING
Indikator PROGRAM
SECTOR
Target 11.3: Pada tahun 2030, memperkuat urbanisasi yang inklusif dan berkelanjutan serta kapasitas
partisipasi, perencanaan penanganan permukiman yang berkelanjutan dan terintegrasi di semua negara.

11.3.2.(a) Rata-rata institusi Mengembangkan 1. Pengembangan Dinas Pekerjaan

yang berperan kerjasama dalam kelembagaan Umum dan
secara aktif dalam perencanaan kerjasama Penataan Ruang
Forum Dialog pembangunan kota perencanaan
Perencanaan berkelanjutan. pembangunan
Pembangunan Kota kota
berkelanjutan.
Berkelanjutan.
2. Peningkatan
partisipasi publik
dalam
perencanaan
pembangunan
kota
berkelanjutan
11.3.2.(b) Jumlah lembaga Meningkatkan kualitas 1. Peningkatan Dinas Pekerjaan
pembiayaan perencanaan kerjasama Umum dan
infrastruktur. infrastruktur untuk pembiayaan Penataan Ruang
pembiayaan infrastruktur
pembangunan non dengan Lembaga
filantropi
pemerintah
2. Pengembangan
insentif bagi
kerjasama

VI-93
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

OPD / UNIT
No INDIKASI
INDIKATOR TPB ARAH KEBIJAKAN LEADING
Indikator PROGRAM
SECTOR
pembiaya non
pemerintah

Target 11.5: Pada tahun 2030, secara signifikan mengurangi jumlah kematian dan jumlah orang terdampak,
dan secara substansial mengurangi kerugian ekonomi relatif terhadap PDB global yang disebabkan oleh
bencana, dengan fokus melindungi orang miskin dan orang-orang dalam situasi rentan

11.5.1* Jumlah korban 1. Meningkatkan 1. Pengoptimalan Badan

meninggal, hilang pelayanan informasi Jumlah warga Penanggulangan
dan terkena rawan bencana kota Padang yang Bencana Daerah
dampak bencana memperolah
per 100.000 orang. layanan informasi
rawan bencana
2. Peningkatan
pelayanan
pencegahan dan
kesiapsiagaan
terhadap bencana
2. Meningkatkan 1. Peningkatan
infrastruktur infrastruktur
evakuasi bencana evakuasi bencana
terutama bencana (gempa, tsunami,
gempa dan tsunami banjir, dll)

11.5.1.(b) Jumlah kota Mengembangkan 1. Peningkatan Badan

tangguh bencana Kawasan pemukiman infrastruktur Penanggulangan
yang terbentuk. tangguh bencana Tangguh bencana Bencana Daerah
terutama bencana 2. Peningkatan
genpa dan tsunami kapasitas
aparatur dan
masyarakat
tangguh bencana

11.5.1.(c) Jumlah sistem 1. Meningkatkan 1. Peningkatan Badan

peringatan dini jumlah Early penguatan Penanggulangan
cuaca dan iklim Warning Sistim kapasitas Bencana Daerah
serta kebencanaan. (EWS) pada daerah Kawasan untuk
rawan bencana pencegahan dan
kesiapsiagaan
2. Mengoptimalkan 1. Peningkatan
kerja EWS yang pelayanan
telah terpasang sosialisasi,
komunikasi dan
edukasi rawan
bencana
2. Pengoptimalkan
penyediaan
sarana dan
prasarana
penanggulangan
bencana
3. Peningkatan
pemeliharaan
sarana dan
prasarana

VI-94
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

OPD / UNIT
No INDIKASI
INDIKATOR TPB ARAH KEBIJAKAN LEADING
Indikator PROGRAM
SECTOR
11.5.2.(a) Jumlah kerugian Meningkatkan Peningkatan Badan
ekonomi langsung kesiapsiagaan dan kesiapsiagaan dan Penanggulangan
akibat bencana. mitigasi bencana mitigasi bencana bagi Bencana Daerah
terutama bencana masyarakat
gempa dan tsunami

Target 11.6; Pada tahun 2030, mengurangi dampak lingkungan perkotaan per kapita yang merugikan,
termasuk dengan memberi perhatian khusus pada kualitas udara, termasuk penanganan sampah kota

11.6.1.(a) Persentase sampah 1. Meningkatkan 1. Peningkatan Dinas

perkotaan yang efektivitas pengurangan Lingkungan
tertangani. pengelolaan sampah sampah di Hidup
sumber
2. Peningkatan
peran serta
camat, lurah, dan
masyarakat
dalam
pengelolaan
sampah
2. Menerapkan konsep 1. Optimalisasi
pemisahan regulator pemisahan
dan operator dalam sampah mulai
kelembagaan dari sumbernya
pengelolaan sampah 2. Penerapan zero
waste dalam
pengelolaan
sampah
3. Peningkatan
sarana dan
prasarana dalam
pengelolaan
sampah
4. Peningkatan
efesiensi
pengumpulan &
pengangkutan
sampah dengan
penerapan sistem
informasi
3. Meningkatkan 1. Pengembangan
pengelolaan sampah regulasi yang
spesifik (Limbah B3 memungkinkan
dari limbah RT) adanya
pemisahan antara
regulator dan
operator dalam
pengelolaan
sampah
2. Penguatan
mekanisme
penarikan
restribusi
pelayanan
kebersihan

VI-95
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

OPD / UNIT
No INDIKASI
INDIKATOR TPB ARAH KEBIJAKAN LEADING
Indikator PROGRAM
SECTOR
4. Optimalisasi RDF di 1. Penyediaan
Kota Padang sarana dan
prasarana serta
mekanisme
pengelolaan
sampah spesifik
2. Peningkatan
pengetahuan dan
kesadaran
masyarakat
tentang
pengelolaan
limbah B3 dalam
rumah tangga
5. Meningkatkan 1. Optimalisasi
ketersediaan TPST-RDF di Kota
fasilitas Padang
pengurangan
sampah
11.6.1.(b) Jumlah kota hijau Meningkatkan Peningkatan jumlah Dinas
yang kepedulian masyarakat kampung iklim di Kota Lingkungan
mengembangkan terhadap lingkungan Padang Hidup
dan menerapkan hidup
green waste di
kawasan perkotaan
metropolitan.

Target 11.7: Pada tahun 2030, menyediakan ruang publik dan ruang terbuka hijau yang aman, inklusif dan
mudah dijangkau terutama untuk perempuan dan anak, manula dan penyandang difabilitas

11.7.1.(a) Jumlah kota hijau Meningkatkan jumlah 1. Pengembangan Dinas

yang menyediakan RTH di Kota Padang ruang terbuka Lingkungan
ruang terbuka hijau hjau dan taman Hidup
di kawasan di Kota Padang
perkotaan 2. Pengembangan
metropolitan dan ruang terbuka
hijau yang aman
kota sedang.
dan ramah anak,
disabilitas, dan
lansia
Target 11.b: Pada tahun 2020, meningkatkan secara substansial jumlah kota dan permukiman yang
mengadopsi dan mengimplementasi kebijakan dan perencanaan yang terintegrasi tentang penyertaan,
efisiensi sumber daya, mitigasi dan adaptasi terhadap perubahan iklim, ketahanan terhadap bencana, serta
mengembangkan dan mengimplementasikan penanganan holistik risiko bencana di semua lini, sesuai
dengan the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015-2030
11.b.1* Proporsi pemerintah Mengintegrasikan 1. Peningkatan Badan
kota yang memiliki regulasi strategi efektivitas Penanggulangan
dokumen strategi pengurangan resiko pemanfaatan Bencana Daerah
pengurangan risiko bencana regulasi dokumen
bencana. strategi
pengurangan
resiko bencana
2. Peningkatan
koordinasi terkait
urusan bencana

VI-96
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

OPD / UNIT
No INDIKASI
INDIKATOR TPB ARAH KEBIJAKAN LEADING
Indikator PROGRAM
SECTOR
dalam
pengurangan
risiko bencana

11.b.2* Dokumen strategi Mengoptimalkan 1. Memperkuat Badan

pengurangan risiko implementasi dokumen kapasitas Penanggulangan
bencana (PRB) strategi pengurangan ketahanan dan Bencana Daerah
tingkat daerah. resiko bencana adaptasi terhadap
bahaya terkait
iklim dan bencana
alam di semua
daerah.
2. Pengoptimalan
Pelayanan
Pencegahan dan
kesiapsiagaan
terhadap bencana

6.1.10 2 Indikator yang sudah dilaksanakan dan belum mencapai

target nasional (SB)

Indikator yang telah dilaksanakan dan belum mencapai target nasional

untuk TPB 11 berjumlah 2 indikator. Untuk indikator yang belum tercapai target
tersebut dilakukan analisis menggunakan grafik GAP untuk mengetahui prediksi
capaian indikator dalam beberapa tahun.
Tabel 6.26 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 11 Kategori SB
Target 11.1: Pada tahun 2030, menjamin akses bagi semua terhadap perumahan yang layak,
aman, terjangkau, dan pelayanan dasar, serta menata kawasan kumuh.

INDIKATOR 11.1.1.(a) Proporsi rumah tangga yang memiliki akses terhadap hunian
TPB yang layak dan terjangkau.
TARGET Meningkatnya rumah tangga yang memiliki akses terhadap hunian yang layak dan
PERPRES terjangkau menjadi 3,7 juta rumah tangga (Target RPJMD Kota Padang untuk
59/2017: tahun 2025=81,16%)
Skenario Target dari Indikator 11.1.1.(a) menurut Perpres 59/2017 adalah meningkat
Pencapaian menjadi 3,7 Juta Rumah Tangga, dan berdasarkan Revisi RPJMD 2019-2024 Kota
Padang target proporsi rumah layak huni adalah 81,16% sampai dengan tahun
2025. Pada tahun 2022 proporsi rumah tangga yang memiliki akses terhadap
hunian layak dan terjangkau adalah 10,32%, masih jauh dibawah target.
Berdasarkan hasil analisis grafik GAP, indikator ini terus mengalami peningkatan
dengan metode BAU, akan tetapi belum mencapai target yang ditentukan baik
pada tahun 2030 dan juga tahun 2045, sehingga dibutuhkan upaya tambahan (UT)
dalam mencapai target indikator ini.

VI-97
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Arah
Kebijakan Fasilitasi Akses dan meningkatkan penyediaan hunian layak bagi masyarakat
(UT)
Indikasi 1. Peningkatan perbaikan rumah tidak layak huni (RTLH)
Program 2. Fasilitasi Kemudahan Perizinan Perumahan MBR
3. Pembangunan Rusunawa dan Rusus bagi MBR
4. Fasilitasi Akses Pendanaan Kepemilikan Rumah
OPD/UNIT
LEADING Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Pemukiman
SECTOR
Target 11.5: Pada tahun 2030, secara signifikan mengurangi jumlah kematian dan jumlah orang
terdampak, dan secara substansial mengurangi kerugian ekonomi relatif terhadap PDB global
yang disebabkan oleh bencana, dengan fokus melindungi orang miskin dan orang-orang dalam
situasi rentan
INDIKATOR 11.5.1.(a) Indeks Risiko Bencana Indonesia (IRBI).
TPB
TARGET Menurunnya Indeks Risiko Bencana Indonesia (IRBI) menjadi 30%
PERPRES
59/2017:
Skenario Target dari Indikator 11.5.1.(a) adalah menurun menjadi 30%. Berdasarkan data
Pencapaian historis yang ada, pada tahun 2022 adalah 179,03%, dan jika diproyeksikan untuk
tahun kedepan, indikator ini akan terus mengalami peningkatan. Oleh karenanya,
diperlukan upaya tambahan dalam mencapai target.

VI-98
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Arah
Kebijakan Meningkatkan upaya penurunan resiko bencana
(UT)
Indikasi 1. Peningkatan kesiapsiagaan dan mitigasi bencana
Program 2. Peningkatan koordinasi dalam pemanfaatan ruang
3. Penguatan kelembagaan penanggulangan kebencanaan
OPD/UNIT
LEADING Badan Penanggulangan Bencana Daerah
SECTOR

6.1.10 3 Indikator yang belum dilaksanakan atau tidak ada data

(NA)
Tabel 6.27 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 11 Kategori NA

OPD / UNIT
No
INDIKATOR TPB ARAH KEBIJAKAN INDIKASI PROGRAM LEADING
Indikator
SECTOR
Target 11.2: Pada tahun 2030, menyediakan akses terhadap sistem transportasi yang aman, terjangkau,
mudah diakses dan berkelanjutan untuk semua, meningkatkan keselamatan lalu lintas, terutama dengan
memperluas jangkauan transportasi umum, dengan memberi perhatian khusus pada kebutuhan mereka
yang berada dalam situasi rentan, perempuan, anak, penyandang difabilitas dan orang tua

11.2.1.(a) Persentase 1. Meningkatkan 1. Peningkatan Dinas

pengguna moda preferensi aksesibiltas Perhubungan
transportasi umum masyarakat masyarakat
di perkotaan. menggunakan terhadap angkutan
angkutan umum umum massal
massal dalam (Trans Padang) dan
angkutan feeder-
rangka menjaga
nya
kinerja lalu lintas
2. Penguatan subsidi
jalan angkutan umum
massal melalui
regulasi
3. Pengembangan
simpul transportasi
(terminal) untuk

VI-99
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

OPD / UNIT
No
INDIKATOR TPB ARAH KEBIJAKAN INDIKASI PROGRAM LEADING
Indikator
SECTOR
integrasi intra/antar
moda yang
memenuhi sesuai
kewenangan
4. Pengembangan
kompetensi awak
angkutan umum
2. Mengembangkan 1. Optimalisasi
fasilitas parkir off penyediaan
street dalam rangka gedung
mengimbangi parkir/parkir
pertumbuhan offstreet di
kendaraan bermotor kawasan CBD
dan 2. Penguatan tarif
mempertahankan parkir offstreet
kapasitas jalan lebih murah
dibanding parkir
onstreet melalui
regulasi
3. Penguatan
kewajiban
penyediaan
fasilitas parkir
dalam
rekomendasi
andalalin sebagai
syarat penerbitan
PBG
4. Peningkatan
kompetensi
teknis SDM
perhubungan
melalui diklat
teknis terkait
5. Peningkatan
koordinasi
dengan kepolisian
dan stakeholder
terkait dalam
penegakan
hukum lalulintas
angkutan jalan

VI-100
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

OPD / UNIT
No
INDIKATOR TPB ARAH KEBIJAKAN INDIKASI PROGRAM LEADING
Indikator
SECTOR
3. Meningkatkan 1. Optimalisasi
pemanfaatan pemanfaatan ATCS
Intelligent Transport untuk pengaturan
System dalam lalu lintas jalan
rangka 2. Optimalisasi
penyediaan fasilitas
keselamatan,
lalu lintas/
kelancaran
perlengkapan jalan
angkutan orang dan
3. Optimalisasi
angkutan barang penyediaan
dan efisiensi biaya penerangan jalan
sektor transportasi umum
4. Peningkatan
kuantitas dan
kompetensi teknis
SDM perhubungan
melalui diklat teknis
terkait

6.1.11 Skenario Arah Kebijakan Tujuan 12. Menjamin Pola Produksi dan
Konsumsi yang Berkelanjutan (Konsumsi dan Produksi yang
Bertanggung Jawab)

Terdapat 5 indikator yang menjadi kewenangan Kota Padang untuk TPB 12.
Dari 5 indikator ini terdapat 5 (lima) target yang menjadi sasaran, yaitu:
1. Target 12.4: Pada tahun 2020 mencapai pengelolaan bahan kimia dan
semua jenis limbah yang ramah lingkungan, di sepanjang siklus hidupnya,
sesuai kerangka kerja internasional yang disepakati dan secara signifikan
mengurangi pencemaran bahan kimia dan limbah tersebut ke udara, air,
dan tanah untuk meminimalkan dampak buruk terhadap kesehatan
manusia dan lingkungan.
2. Target 12.5: Pada tahun 2030, secara substansial mengurangi produksi
limbah melalui pencegahan, pengurangan, daur ulang, dan penggunaan
kembali.
3. Target 12.6: Mendorong perusahaan, terutama perusahaan besar dan
transnasional, untuk mengadopsi praktek-praktek berkelanjutan dan
mengintegrasikan informasi keberlanjutan dalam siklus pelaporan mereka.
4. Target 12.7: Mempromosikan praktek pengadaan publik yang
berkelanjutan, sesuai dengan kebijakan dan prioritas nasional.
5. Target 12.8: Pada tahun 2030, menjamin bahwa masyarakat di mana pun
memiliki informasi yang relevan dan kesadaran terhadap pembangunan
berkelanjutan dan gaya hidup yang selaras dengan alam.

VI-101
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

6.1.11 1 Indikator yang sudah dilaksanakan dan mencapai target

nasional (SS)

Indikator yang telah dilaksanakan dan telah mencapai target nasional untuk
TPB 12 berjumlah 2 indikator. Untuk indikator yang telah tercapai tersebut
diperlukan skenario pencapaian target untuk mempertahankan dan meningkatkan
capaian, namun tidak diperlukan upaya tambahan dalam proses pencapaiannya.
Tabel 6.28 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 12 Kategori SS

OPD / UNIT
No
INDIKATOR TPB ARAH KEBIJAKAN INDIKASI PROGRAM LEADING
Indikator
SECTOR
Target 12.4: Pada tahun 2020 mencapai pengelolaan bahan kimia dan semua jenis limbah yang ramah
lingkungan, di sepanjang siklus hidupnya, sesuai kerangka kerja internasional yang disepakati dan secara
signifikan mengurangi pencemaran bahan kimia dan limbah tersebut ke udara, air, dan tanah untuk
meminimalkan dampak buruk terhadap kesehatan manusia dan lingkungan

12.4.2.(a) Jumlah limbah B3 1. Meningkatkan 1. Peningkatan Dinas

yang terkelola dan pengelolaan limbah pengendalian limbah Lingkungan
proporsi limbah B3 B3 B3 usaha dan/atau Hidup
yang diolah sesuai kegiatan
peraturan 2. Pengembangan
sistem tanggap
perundangan
darurat dan
(sektor industri).
pemulihan lahan
terkontaminasi
Limbah B3
3. Peningkatan
koordinasi antar OPD
di Kota Padang
terkait tanggap
darurat dan
pemulihan lahan
terkontaminasi
Limbah B3.

2. Megembangkan 1. Pengembangan
basis data sektor basus data sektor
industry dan industri dan
ancamannya ancamannya
terhadap lingkungan terhadap lingkungan

Target 12.5: Pada tahun 2030, secara substansial mengurangi produksi limbah melalui pencegahan,
pengurangan, daur ulang, dan penggunaan kembali.

VI-102
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

OPD / UNIT
No
INDIKATOR TPB ARAH KEBIJAKAN INDIKASI PROGRAM LEADING
Indikator
SECTOR
12.5.1.(a) Jumlah timbulan 1. Menumbuhkembang 1. Peningkatan peran Dinas
sampah yang didaur kan system serta masyarakat yg Lingkungan
ulang. pengelolaan sampah berperan aktif dalam Hidup
berbasis 3R pengelolaan sampah

2. Mengembangkan 1. Pengembangan
konsep pengelolaan ekonomi sirkular
dan pemasaran 2. Pemasaran produk
produk daur ulang daur ulang sampah
sampah secara berkualitas dan
terpadu dan ergonomis
berdaya saing

6.1.11 2 Indikator yang sudah dilaksanakan dan belum mencapai

target nasional (SB)

Indikator yang telah dilaksanakan dan belum mencapai target nasional

untuk TPB 12 berjumlah 3 indikator. Untuk indikator yang belum tercapai target
tersebut dilakukan analisis menggunakan grafik GAP untuk mengetahui prediksi
capaian indikator dalam beberapa tahun.
Tabel 6.29 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 12 Kategori SB
Target 12.6: Mendorong perusahaan, terutama perusahaan besar dan transnasional, untuk
mengadopsi praktek-praktek berkelanjutan dan mengintegrasikan informasi keberlanjutan dalam
siklus pelaporan mereka
INDIKATOR 12.6.1.(a) Jumlah perusahaan yang menerapkan sertifikasi SNI ISO
TPB 14001.
TARGET Meningkatnya Jumlah perusahaan yang menerapkan sertifikasi SNI ISO 14001
PERPRES
59/2017:
Skenario Target dari Indikator 12.6.1.(a) adalah Meningkatnya jumlah Perusahaan yang
Pencapaian menerapkan sertifikasi SNI ISO 14001. Berdasarkan data yang ada hanya 4
perusahaan yang menerapkan SNI ISO 14001 di Kota Padang. Sehingga, butuh
upaya tambahan untuk mencapai indikator ini.

Arah
Kebijakan Meningkatan kesadaran perusahaan dalam penerapan sertifikat SNI ISO 14001
(UT)
Indikasi 1. Pelaksanaan sistim manajemen lingkungan yang diwajibkan pada
Program Persetujuan Teknis
2. Peningkatan pengendalian system manajemen lingkungan sesuai pertek
OPD/UNIT
LEADING Dinas Lingkungan Hidup
SECTOR

VI-103
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Target 12.7: Mempromosikan praktek pengadaan publik yang berkelanjutan, sesuai dengan
kebijakan dan prioritas nasional.
INDIKATOR 12.7.1.(a) Jumlah produk ramah lingkungan yang teregister
TPB
TARGET Meningkatnya Jumlah produk ramah lingkungan yang teregister
PERPRES
59/2017:
Skenario Target dari Indikator 12.7.1.(a) adalah Meningkatnya jumlah produk ramah
Pencapaian lingkungan yang teregister. Berdasarkan data yang ada selama tahun 2020-2022
hanya 12 unit produk ramah lingkungan yang teregister di Kota Padang. Sehingga,
butuh upaya tambahan untuk mencapai indikator ini.
Arah
Kebijakan Menigkatkan kesadaran pelaku usaha untuk menghasilkan produk yang ramah
(UT) lingkungan

Indikasi
Program 1. Mengupayakan regristrasi bagi usaha yang ramah lingkungan
2. Pengembangan insentif penghargaan bagi produk ramah lingkungan

OPD/UNIT
LEADING Dinas Lingkungan Hidup
SECTOR
Target 12.8: Pada tahun 2030, menjamin bahwa masyarakat di mana pun memiliki informasi yang
relevan dan kesadaran terhadap pembangunan berkelanjutan dan gaya hidup yang selaras
dengan alam
INDIKATOR 12.8.1.(a) Jumlah fasilitas publik yang menerapkan Standar Pelayanan
TPB Masyarakat (SPM) dan teregister.
TARGET Meningkatnya Jumlah fasilitas publik yang menerapkan Standar Pelayanan
PERPRES Masyarakat (SPM) dan teregister.
59/2017:
Skenario Target dari Indikator 12.8.1.(a) adalah meningkatnya jumlah fasilitas publik yang
Pencapaian menerapkan Standar Pelayanan Masyarakat (SPM) dan teregister. Berdasarkan
data yang diterima, hanya 2 fasilitas publik yang telah menrapkan standar
pelayanan Masyarakat dan teregister. Sehingga, butuh upaya tambahan untuk
mencapai indikator ini.
Arah
Kebijakan Meningkatkan fasilitas publik sesuai SPM dan teregristrasi
(UT)
Indikasi 1. Pengembangan standar fasum dan fasos sesuai SPM dan teregister
Program 2. Pengembangan insentif dan disinsentif fasilitas public sesuai dengan SPM
dan teregister
OPD/UNIT
LEADING Dinas Lingkungan Hidup
SECTOR

6.1.12 Skenario Arah Kebijakan Tujuan 13. Mengambil Tindakan Cepat

untuk Mengatasi Perubahan Iklim dan Dampaknya (Penanganan
Perubahan Iklim)

Terdapat 2 indikator yang menjadi kewenangan Kota Padang untuk TPB 13.
Dari 2 indikator ini terdapat satu target yang menjadi sasaran, yaitu:

VI-104
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

1. Target 13.1: Memperkuat kapasitas ketahanan dan adaptasi terhadap

bahaya terkait iklim dan bencana alam di semua negara.
6.1.12 1 Indikator yang sudah dilaksanakan dan mencapai target
nasional (SS)

Indikator yang telah dilaksanakan dan telah mencapai target nasional untuk
TPB 13 berjumlah 2 indikator. Untuk indikator yang telah tercapai tersebut
diperlukan skenario pencapaian target untuk mempertahankan dan meningkatkan
capaian, namun tidak diperlukan upaya tambahan dalam proses pencapaiannya.
Tabel 6.30 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 13 Kategori SS

OPD / UNIT
No
INDIKATOR TPB ARAH KEBIJAKAN INDIKASI PROGRAM LEADING
Indikator
SECTOR
13.1.1* Dokumen strategi Mengoptimalkan 1. Memperkuat Badan
pengurangan risiko implementasi dokumen kapasitas Penanggulanga
bencana (PRB) strategi pengurangan ketahanan dan n Bencan
tingkat nasional dan resiko bencana dalam adaptasi terhadap Daerah
daerah. mengambil Tindakan bahaya terkait iklim
Cepat untuk Mengatasi dan bencana alam
di semua daerah.
Perubahan Iklim dan
2. Pengoptimalan
Dampakny
Pelayanan
Pencegahan dan
kesiapsiagaan
terhadap bencana
13.1.2* Jumlah korban Mengoptimalkan 1. Peningkatan Badan
meninggal, hilang penurunan tingkat kapasitas aparatur Penanggulanga
dan terkena kerentanan bencan dan masyarakat n Bencan
dampak bencana tangguh bencana Daerah
per 100.000 orang. 2. Peningkatan
koordinasi dengan
lintas sektor dalam
pembangunan
permukiman yang
aman dan Tangguh
bencana
3. Pengendalian
operasi dan
penyediaan sarana
dan prasarana
terhadap bencana

VI-105
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

6.1.13 Skenario Arah Kebijakan Tujuan 15. Melindungi, Merestorasi dan

Meningkatkan Pemanfaatan Berkelanjutan Ekosistem Daratan,
Mengelola Hutan secara Lestari, Menghentikan Penggurunan,
Memulihkan Degradasi Lahan, serta Menghentikan Kehilangan
Keanekaragaman Hayati (Ekosistem Daratan)

Terdapat 4 indikator yang menjadi kewenangan Kota Padang untuk TPB 15.
Dari 4 indikator ini terdapat empat target yang menjadi sasaran, yaitu:
1. Target 15.1: Pada tahun 2020, menjamin pelestarian, restorasi dan
pemanfaatan berkelanjutan dari ekosistem daratan dan perairan darat
serta jasa lingkungannya, khususnya ekosistem hutan, lahan basah,
pegunungan dan lahan kering, sejalan dengan kewajiban berdasarkan
perjanjian internasional.
2. Target 15.3: Pada tahun 2020, menghentikan penggurunan, memulihkan
lahan dan tanah kritis, termasuk lahan yang terkena penggurunan,
kekeringan dan banjir, dan berusaha mencapai dunia yang bebas dari lahan
terdegradasi.
3. Target 15.6: Meningkatkan pembagian keuntungan yang adil dan merata
dari pemanfaatan sumber daya genetik, dan meningkatkan akses yang
tepat terhadap sumber daya tersebut, sesuai kesepakatan internasional.
4. Target 15.9: Pada tahun 2020, mengintegrasikan nilai-nilai ekosistem dan
keanekaragaman hayati ke dalam perencanaan nasional dan daerah,
proses pembangunan, strategi dan penganggaran pengurangan
kemiskinan.
6.1.13 1 Indikator yang sudah dilaksanakan dan mencapai target
nasional (SS)

Indikator yang telah dilaksanakan dan telah mencapai target nasional untuk
TPB 15 berjumlah 2 indikator. Untuk indikator yang telah tercapai tersebut
diperlukan skenario pencapaian target untuk mempertahankan dan meningkatkan
capaian, namun tidak diperlukan upaya tambahan dalam proses pencapaiannya.
Tabel 6.31 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 15 Kategori SS

OPD / UNIT
No
INDIKATOR TPB ARAH KEBIJAKAN INDIKASI PROGRAM LEADING
Indikator
SECTOR
Target 15.1: Pada tahun 2020, menjamin pelestarian, restorasi dan pemanfaatan berkelanjutan dari
ekosistem daratan dan perairan darat serta jasa lingkungannya, khususnya ekosistem hutan, lahan basah,
pegunungan dan lahan kering, sejalan dengan kewajiban berdasarkan perjanjian internasional

15.1.1.(a) Proporsi tutupan Meningkatkan 1. Peningkatan Dinas

hutan terhadap luas koordinasi pengelolaan koordinasi Lingkungan
lahan keseluruhan. pengelolaan hutan Hidup

VI-106
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

OPD / UNIT
No
INDIKATOR TPB ARAH KEBIJAKAN INDIKASI PROGRAM LEADING
Indikator
SECTOR
hutan lindung dengan lindung dengan
provinsi provinsi

Target 15.9: Pada tahun 2020, mengintegrasikan nilai-nilai ekosistem dan keanekaragaman hayati ke dalam
perencanaan nasional dan daerah, proses pembangunan, strategi dan penganggaran pengurangan
kemiskinan.
15.9.1.(a) Dokumen rencana Meningkatkan 1. Penyusunan dan Dinas
pemanfaatan pengelolaan penetapan rencana Lingkungan
keanekaragaman keanekaragaman hayati pengelolaan Hidup
hayati. keanekaragaman
hayati
2. Pengembangan
basis data bagi
pemanfaatan kehati
local secara
berkelanjutan
3. Penangkaran
spesies
endemik/local
terancam punah

6.1.13 2 Indikator yang sudah dilaksanakan dan belum mencapai

target nasional (SB)

Indikator yang telah dilaksanakan dan belum mencapai target nasional

untuk TPB 15 berjumlah 2 indikator. Untuk indikator yang belum tercapai target
tersebut dilakukan analisis menggunakan grafik GAP untuk mengetahui prediksi
capaian indikator dalam beberapa tahun.
Tabel 6.32 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 15 Kategori SB
Target 15.3: Pada tahun 2020, menghentikan penggurunan, memulihkan lahan dan tanah kritis,
termasuk lahan yang terkena penggurunan, kekeringan dan banjir, dan berusaha mencapai dunia
yang bebas dari lahan terdegradasi.
INDIKATOR 15.3.1.(a) Proporsi luas lahan kritis yang direhabilitasi terhadap luas
TPB lahan keseluruhan.
TARGET Terwujudnya proporsi luas lahan kritis yang direhabilitasi terhadap luas lahan
PERPRES keseluruhan 5,5 juta ha (skala nasional)
59/2017:
Skenario Target dari Indikator 15.3.1.(a) adalah meningkatnya proporsi luas lahan kritis
Pencapaian yang direhabilitasi terhadap luas lahan. Untuk Kota Padang sendiri, luas lahan kritis
yang direhabilitasi masih sedikit. Sehingga, butuh upaya tambahan untuk
mencapai indikator ini.
Arah
Kebijakan Meningkatkan koordinasi degan kementrian tentang rehabilitasi lahan kritis
(UT)
Indikasi
Program Peningkatan koordinasi degan kementrian tentang rehabilitasi lahan kritis

VI-107
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

OPD/UNIT
LEADING Dinas Lingkungan Hidup
SECTOR
Target 15.6: Meningkatkan pembagian keuntungan yang adil dan merata dari pemanfaatan
sumber daya genetik, dan meningkatkan akses yang tepat terhadap sumber daya tersebut, sesuai
kesepakatan internasional.
INDIKATOR 15.6.1* Tersedianya kerangka legislasi, administrasi dan kebijakan
TPB untuk memastikan pembagian keuntungan yang adil dan merata.
TARGET Tersedianya kerangka legislasi, administrasi dan kebijakan untuk memastikan
PERPRES pembagian keuntungan yang adil dan merata
59/2017:
Skenario Target dari Indikator 15.6.1* adalah tersedianya kerangka legislasi, administrasi
Pencapaian dan kebijakan untuk memastikan pembagian keuntungan yang adil dan merata.
Sampai dengan tahun 2022 belum ada regulasi tentang ini. Sehingga, butuh upaya
tambahan untuk mencapai indikator ini.
Arah
Kebijakan Mengembangkan regulasi pembagian keuntungan yang adil dan merata dalam
(UT) pemanfaatan keanekaragaman hayati

Indikasi 1. Pengembangan pemanfaatan keanekaragaman hayati secara adil dan

Program merata
2. Peningkatan pengetahuan pemanfaatan kehati lokal berbasis kearifan
Masyarakat
3. Peningkatan kajian-kajian terkait Pembayaran Jasa Lingkungan
OPD/UNIT
LEADING Dinas Lingkungan Hidup
SECTOR

6.1.14 Skenario Arah Kebijakan Tujuan 16. Menguatkan Masyarakat

yang Inklusif dan Damai untuk Pembangunan Berkelanjutan,
Menyediaan Akses Keadilan untuk Semua, dan Membangun
Kelembagaan yang Efektif, Akuntabel, dan Inklusif di Semua
Tingkatan (Perdamaian, Keadilan dan Kelembagaan yang
Tangguh)

Terdapat 21 indikator yang menjadi kewenangan Kota Padang untuk TPB

16. Dari 21 indikator ini terdapat delapan target yang menjadi sasaran, yaitu:
1. Target 16.1: Secara signifikan mengurangi segala bentuk kekerasan dan
terkait angka kematian dimanapun.
2. Target 16.2: Menghentikan perlakuan kejam, eksploitasi, perdagangan,
dan segala bentuk kekerasan dan penyiksaan terhadap anak.
3. Target 16.5: Secara substansial mengurangi korupsi dan penyuapan dalam
segala bentuknya.
4. Target 16.6: Mengembangkan lembaga yang efektif, akuntabel, dan
transparan di semua tingkat.
5. Target 16.7: Menjamin pengambilan keputusan yang responsif, inklusif,
partisipatif dan representatif di setiap tingkatan.

VI-108
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

6. Target 16.9: Pada tahun 2030, memberikan identitas yang syah bagi
semua, termasuk pencatatan kelahiran.
7. Target 16.10: Menjamin akses publik terhadap informasi dan melindungi
kebebasan mendasar, sesuai dengan peraturan nasional dan kesepakatan
internasional.
8. Target 16.b: Menggalakkan dan menegakkan undang-undang dan
kebijakan yang tidak diskriminatif untuk pembangunan berkelanjutan.

6.1.14 1 Indikator yang sudah dilaksanakan dan mencapai target

nasional (SS)

Indikator yang telah dilaksanakan dan telah mencapai target nasional untuk
TPB 16 berjumlah 11 indikator. Untuk indikator yang telah tercapai tersebut
diperlukan skenario pencapaian target untuk mempertahankan dan meningkatkan
capaian, namun tidak diperlukan upaya tambahan dalam proses pencapaiannya.
Tabel 6.33 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 16 Kategori SS

OPD / UNIT
No
INDIKATOR TPB ARAH KEBIJAKAN INDIKASI PROGRAM LEADING
Indikator
SECTOR
Target 16.1: Secara signifikan mengurangi segala bentuk kekerasan dan terkait angka kematian dimanapun.

16.1.1.(a) Jumlah kasus Meningkatkan peran 1. Peningkatan Kantor

kejahatan serta setiap unsur yang partisipasi Tokoh Kesatuan
pembunuhan pada ada di tengah Agama, Ninik Bangsa dan
satu tahun terakhir. masyarakat mamak, Polri/TNI Politik
serta Masyrakt
2. Mengikutsertakan
semua unsur dalam
setiap
pembangunan

16.1.2.(a) Kematian disebabkan Mengembangkan 1. Menggiatkan dan Kantor

konflik per 100.000 sistem deteksi dini mensosialisasikan Kesatuan
penduduk. konflik pentingnya deteksi Bangsa dan
konflik dan masalah Politik
di tengah masyrakt
2. Fasilitasi Kerukunan
Umat Beragama dan
Penghayat
Kepercayaan di
Daerah

Target 16.6: Mengembangkan lembaga yang efektif, akuntabel, dan transparan di semua tingkat.

16.6.1* Proporsi pengeluaran Meningkatkan kualitas 1. Peningkatan kualitas Badan

utama pemerintah penganggaran Belanja SDM Pengelola Pengelolaan
terhadap anggaran sesuai kebutuhan dan Keuangan Daerah Keuangan dan
yang disetujui. alokasi anggaran yang Aset Daerah
tersedia

VI-109
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

OPD / UNIT
No
INDIKATOR TPB ARAH KEBIJAKAN INDIKASI PROGRAM LEADING
Indikator
SECTOR
16.6.1.(a) Persentase Meningkatkan 1. Pengembangan Badan
peningkatan Opini perencanaan, pemahaman pada Pengelolaan
Wajar Tanpa penganggaran, OPD tentang Keuangan dan
Pengecualian (WTP) pelaksanaan, penggunaan Aset Daerah
atas Laporan penatausahaan, anggaran
2. Peningkatan kualitas
Keuangan pelaporan,
SDM Pengelola
Kementerian/ pertanggungjawaban,
Keuangan Daerah
Lembaga dan dan pengawasan
Pemerintah Daerah Keuangan Daerah
(Provinsi/Kabupaten/ sesuai dengan aturan
Kota). yang berlaku

16.6.1.(b) Persentase Meningkatkan kualitas 1. Peningkatan Bagian

peningkatan Sistem implementasi Sistem kemampuan Organisasi
Akuntabilitas Kinerja Akuntabilitas Kinerja perencanaan kinerja
Pemerintah (SAKIP) Pemerintah (SAKIP) perangkat daerah
Kementerian/Lemba dalam mewujudkan
ga dan Pemerintah visi dan misi kota.
2. Peningkatan
Daerah (Provinsi/
kompetensi SDM
Kabupaten/Kota).
aparatur.
3. Peningkatan
kolaborasi antar
perangkat daerah
dalam pencapaian
target kinerja
pemerintah kota.
4. Peningkatan kualitas
pengukuran,
pelaporan dan
evaluasi kinerja.

16.6.1.(d) Persentase instansi Meningkatkan kualitas 1. Peningkatan Bagian

pemerintah yang implementasi dan ketersediaan data Organisasi
memiliki nilai Indeks pencapaian reformasi yang akurat dan
Reformasi Birokrasi birokrasi tematik terbaru di perangkat
Baik daerah sesuai tugas
dan fungsi.
Kementerian/Lemba
2. Peningkatan kualitas
ga dan Pemerintah
implementasi road
Daerah (Provinsi/
map reformasi
Kabupaten/Kota). birokrasi
3. Peningkatan
kolaborasi antar
perangkat daerah
dalam pencapaian
target reformasi
birokrasi
16.6.2.(a) Persentase 1. Meningkatkan 1. Peningkatan Bagian
Kepatuhan kualitas pemenuhan komitmen Organisasi
pelaksanaan UU standar pelayanan penerapan
Pelayanan Publik public kebijakan pelayanan
Kementerian/Lemba publik.
ga dan Pemerintah 2. Peningkatan
kompetensi SDM
aparatur sebagai

VI-110
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

OPD / UNIT
No
INDIKATOR TPB ARAH KEBIJAKAN INDIKASI PROGRAM LEADING
Indikator
SECTOR
Daerah (Provinsi/ penyelenggara
Kabupaten/Kota). pelayanan publik.
3. Pengembangan
pelayanan publik
yang berbasis
teknologi informasi
dan komunikasi.
2. Meningkatkan 1. Penyediaan Sarana Dinas
kualitas iklim usaha Pelayanan Penanaman
dan investasi yang Perizinan Terpadu Modal dan
kondusif yang Representatif, Pelayanan
seperti Mal Terpadu Satu
Pelayanan Publik Pintu
(MPP) konvensional
dan MPP Digital.
2. Penyesuaian
Regulasi dalam
memberikan
kemudahan
berinvestasi
Tingkat Pusat dan
Daerah.
3. Optimalisasi
Teknologi
Informasi Dalam
Pelayanan
Perizinan.
4. Peningkatan Tata
Kelola Kemudahan
dan Keamanan
Berusaha.

3. Memperluas cakupan 1.
Peningkatan
pelayanan publik pelayanan publik
yang berbasis IT melalui
peningkatan
kualitas prosedur
operasional
berstandar, seperti
SP, SOP, dan ISO.
2. Peningkatan
Sarana dan
Prasarana
Pelayanan Publik
Tingkat Kota,
Kecamatan dan
Kelurahan.
Target 16.7: Menjamin pengambilan keputusan yang responsif, inklusif, partisipatif dan representatif di
setiap tingkatan

16.7.1.(b) Persentase 1. Mengembangkan 1. Pengembangan BKPSDM

keterwakilan regulasi untuk regulasi untuk
perempuan sebagai memungkinkan memungkinkan
pengambilan peningkatan jumlah peningkatan jumlah
keputusan di perempuan sebagai perempuan sebagai
eselon I dan II
eselon I dan II

VI-111
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

OPD / UNIT
No
INDIKATOR TPB ARAH KEBIJAKAN INDIKASI PROGRAM LEADING
Indikator
SECTOR
lembaga eksekutif 2. Mengembangkan 1. Pengembangan
(Eselon I dan II). regulasi dalam regulasi dalam
pengelolaan SDM pengelolaan SDM
berbasis merit berbasis merit
sistem. sistem

Target 16.9: Pada tahun 2030, memberikan identitas yang syah bagi semua, termasuk pencatatan kelahiran

16.9.1.(a) Persentase 1. Meningkatkan 1. Peningkatan layanan Dinas

kepemilikan akta kualitas pelayanan langsung Kependudukan
lahir untuk penduduk pada masyarakat administrasi dan Catatan
40% berpendapatan yang kurang kependudukan pada Sipil
bawah. mampu/miskin masyarakat miskin.
2. Pengembangan
kualitas Sumber
Daya Manusia
(SDM) untuk
petugas pelayanan.
3. Pengembangan
system teknologi
administrasi
kependudukan
4. Peningkatan sarana
dan prasarana
pelayanan.
2. Meningkatkan 1. Peningkatan
Koordinasi dan Koordinasi dan
kerjasama dengan kerjasama dengan
Instansi terkait Instansi terkait
(Dinas Kesehatan, (Dinas Kesehatan,
Rumah Sakit,
Rumah Sakit,
Puskesmas dan
Puskesmas dan
Bidan).
Bidan).

16.9.1.(b) Persentase anak 1. Meningkatkan 1. Peningkatan layanan Dinas

yang memiliki akta kualitas pelayanan langsung Kependudukan
kelahiran. pada masyarakat administrasi dan Catatan
yang kurang kependudukan pada Sipil
mampu/miski masyarakat miskin.
2. Pengembangan
kualitas Sumber
Daya Manusia
(SDM) untuk
petugas pelayanan.
3. Pengembangan
system teknologi
administrasi
kependudukan
4. Peningkatan sarana
dan prasarana
pelayanan.

VI-112
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

OPD / UNIT
No
INDIKATOR TPB ARAH KEBIJAKAN INDIKASI PROGRAM LEADING
Indikator
SECTOR
2. Meningkatkan 1. Peningkatan
Koordinasi dan Koordinasi dan
kerjasama dengan kerjasama dengan
Instansi terkait Instansi terkait
(Dinas Kesehatan, (Dinas Kesehatan,
Rumah Sakit,
Rumah Sakit,
Puskesmas dan
Puskesmas dan
Bidan).
Bidan).

Target 16.b: Menggalakkan dan menegakkan undang-undang dan kebijakan yang tidak diskriminatif untuk
pembangunan berkelanjutan

16.b.1.(a) Jumlah kebijakan 1. Mengoptimalkan 1. Melakukan Bagian Hukum

yang diskriminatif proses harmonisasi koordinasi dan
dalam 12 bulan lalu peraturan perundang harmonisasi dengan
berdasarkan - undangan ditingkat kanwil sehingga
pelarangan daerah yang pembangunan
diskriminasi menurut dilakukan bersama hukum sistem
hukum nasional
hukum HAM instansi vertikal
tetap berkelanjutan.
Internasional. dalam hal ini adalah
Kanwil Hukum dan
HAM Kantor Wilayah
Sumatera Barat
2. Meningkatkan 1. Peningkatan
transparansi dan transparansi dan
partisipasi publik partisipasi publik
dalam penyusunan dalam penyusunan
dan implementasi dan implementasi
kebijakan
kebijakan

6.1.14 2 Indikator yang sudah dilaksanakan dan belum mencapai

target nasional (SB)

Indikator yang telah dilaksanakan dan belum mencapai target nasional

untuk TPB 16 berjumlah 7 indikator. Untuk indikator yang belum tercapai target
tersebut dilakukan analisis menggunakan grafik GAP untuk mengetahui prediksi
capaian indikator dalam beberapa tahun.
Tabel 6.34 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 16 Kategori SB
Target 16.1: Secara signifikan mengurangi segala bentuk kekerasan dan terkait angka kematian
dimanapun.

INDIKATOR 16.1.3.(a) Proporsi penduduk yang menjadi korban kejahatan kekerasan

TPB dalam 12 bulan terakhir.

VI-113
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

TARGET Menurunnya Proporsi penduduk yang menjadi korban kejahatan kekerasan dalam
PERPRES 12 bulan terakhir
59/2017:
Skenario Target dari Indikator 16.1.3.(a) adalah menurun. Berdasarkan data historis yang
Pencapaian ada, dan jika diproyeksikan untuk tahun kedepan, indikator ini akan mengalami
penurunan. Sehingga, dalam pencapaiannya tidak dibutuhkan upaya tambahan
(UT), hanya mempertahankan dan meneruskan kebijakan dan program yang telah
dilakukan.

Arah 1. Meningkatkan perlindungan dan pengawasan bagi masyarakat

Kebijakan 2. Meningkatkan pencegahan Penyalagunaan Narkotika dan PEKAT (Penyakit
(UT) Masyarakat) di kalangan generasi muda
Indikasi 1. Pengembangan Kebijakan Dan Pemantapan terkait Bidang Ketahanan
Program Ekonomi, Sosial Dan Budaya
2. Peningkatan pengetahuan Masyarakat terkait bahaya Narkotika
3. Peningatan peran serta semua unsur masyarakat bersama-sama untuk
menjaga dan membangun lingkungan yang Aman, Nyaman dan Damai
OPD/UNIT
LEADING Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik
SECTOR
Target 16.2: Menghentikan perlakuan kejam, eksploitasi, perdagangan, dan segala bentuk
kekerasan dan penyiksaan terhadap anak

INDIKATOR 16.2.1.(b) Prevalensi kekerasan terhadap anak laki-laki dan anak

TPB perempuan.
TARGET Menurunnya Prevalensi kekerasan terhadap anak laki-laki dan anak perempuan
PERPRES
59/2017:
Skenario Target dari Indikator 16.2.1.(b) adalah menurun. Berdasarkan data historis yang
Pencapaian ada, dan jika diproyeksikan untuk tahun kedepan, indikator ini akan mengalami
penurunan. Sehingga, dalam pencapaiannya tidak dibutuhkan upaya tambahan
(UT), hanya mempertahankan dan meneruskan kebijakan dan program yang telah
dilakukan.

VI-114
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Arah
Kebijakan Meningkatkan perlindungan khusus anak
(UT)
Indikasi 1. Pengembangan Sistem Layanan Komprehensif (Manajemen kasus) yang
Program mencakup layanan pengaduan, rehabilitasi Kesehatan, rehabilitasi sosial,
penegakan dan bantuan hukum, serta pemulangan dan reintegrasi sosial
OPD/UNIT
LEADING Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak, Pengendalian
SECTOR Penduduk dan Keluarga Berencana

INDIKATOR 16.2.3.(a) Proporsi perempuan dan laki-laki muda umur 18-24 tahun
TPB yang mengalami kekerasan seksual sebelum umur 18 tahun.

TARGET Menurunnya Proporsi perempuan dan laki-laki muda umur 18-24 tahun yang
PERPRES mengalami kekerasan seksual sebelum umur 18 tahun.
59/2017:
Skenario Target dari Indikator 16.2.3.(a) adalah menurunnya Proporsi perempuan dan laki
Pencapaian laki muda umur 18-24 tahun yang mengalami kekerasan seksual sebelum umur 18
tahun. Namun, berdasarkan data tahun 2022 mengalami peningkatan dari tahun
2020, sehingga cenderung untuk terus mengalami peningkatan. Oleh karenanya,
diperlukan upaya tambahan dalam mencapai target.

VI-115
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Arah Meningkatkan efektifitas pengawasan pelaksanaan penegakan hukum berbasis

Kebijakan restorative justice, termasuk pemberian bantuan hukum bagi anak sebagai pelaku,
(UT) korban atau saksi tindak kekerasan dan fasilitasi sosial anak.
Indikasi
Program 1. Peningkatan jejaring dan koordinasi antar pemerintah pusat, daerah,
Lembaga masyarakat dan mitra pembangunan.

OPD/UNIT
LEADING Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak, Pengendalian Penduduk
SECTOR dan Keluarga Berencana

Target 16.5: Secara substansial mengurangi korupsi dan penyuapan dalam segala bentuknya

INDIKATOR 16.5.1.(a) Indeks Perilaku Anti Korupsi (IPAK).

TPB

TARGET Meningkatnya Perilaku Anti Korupsi (IPAK) menjadi 4,0

PERPRES
59/2017:
Skenario Target dari Indikator 16.5.1.(a) adalah meningkat menjadi 4,0. Berdasarkan data
Pencapaian historis yang ada, pada tahun 2022 adalah 3,93%, dan jika diproyeksikan untuk
tahun kedepan, indikator ini akan terus mengalami peningkatan. Oleh karenanya,
tidak diperlukan upaya tambahan dalam mencapai target. Indikator ini dapat
tercapai dengan mempertahankan dan meneruskan kebijakan dan program yang
telah dilakukan

Arah
Kebijakan Membangun upaya-upaya pencegahan korupsi serta penguatan sistem integritas
(UT)
Indikasi 1. Peningkatan penyelenggaran pengawasan
Program 2. Pengembangan kebijakan
3. Program penunjang urusan pemerintah daerah
OPD/UNIT
LEADING Inspektorat
SECTOR

VI-116
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Target 16.6: Mengembangkan lembaga yang efektif, akuntabel, dan transparan di semua tingkat

INDIKATOR 16.6.1.(c) Persentase penggunaan E-procurement terhadap belanja

TPB pengadaan.

TARGET Terwujudnya Persentase penggunaan E-procurement terhadap belanja pengadaan

PERPRES menjadi 80%
59/2017:
Skenario Target dari Indikator 16.6.1.(c) adalah meningkat menjadi 80%. Berdasarkan
Pencapaian historis data terakhir tahun 2022 yaitu 47%, sehingga terdapat GAP sebesar 33%
untuk tahun 2030. Namun, trendline data historis menunjukkan target tidak akan
tercapai pada tahun 2030 dan juga tahun 2045 dengan metode BAU, sehingga
dibutuhkan upaya tambahan (UT) dalam mencapai target indikator ini.

Arah
Kebijakan Meningkatkan penggunaan e-procurement terhadap belanja pengadaan
(UT)
Indikasi 1. Peningkatan implementasi kebijakan tentang e-procurement
Program 2. Peningkatan kapasitas SDM pengguna anggaran
3. Pengembangan basis data katalog pembelian
OPD/UNIT
LEADING Bagian Pengadaan Barang dan Jasa
SECTOR
Target 16.7: Menjamin pengambilan keputusan yang responsif, inklusif, partisipatif dan
representatif di setiap tingkatan
INDIKATOR 16.7.1.(a) Persentase keterwakilan perempuan di Dewan Perwakilan
TPB Rakyat (DPR) dan Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD).

TARGET Meningkatnya Persentase keterwakilan perempuan di Dewan Perwakilan Rakyat

PERPRES (DPR) dan Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD)
59/2017:
Skenario Target dari Indikator 16.7.1.(a) adalah menngkatnya keterwakilan perempuan
Pencapaian dalam DPR dan DPRD. Oleh karenanya, diperlukan upaya tambahan dalam
mencapai target agar keterwakilan perempuan yang terpilih dalam pemilu
mendatang dapat meningkat.

VI-117
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Arah
Kebijakan Meningkatkan kualitas hidup dan peran perempuan di berbagai bidang
(UT) pembangunan.

Indikasi 1. Peningkatan pengetahuan dan pemahaman perempuan dan keluarga

Program tentang kesetaraan dan keadilan gender
2. Optimalisasi peran perempuan dalam dunia politik.
OPD/UNIT
LEADING Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak, Pengendalian Penduduk
SECTOR dan Keluarga Berencana

Target 16.10: Menjamin akses publik terhadap informasi dan melindungi kebebasan mendasar,
sesuai dengan peraturan nasional dan kesepakatan internasional

INDIKATOR 16.10.2.(c) Jumlah kepemilikan sertifikat Pejabat Pengelola Informasi

TPB dan Dokumentasi (PPID) untuk mengukur kualitas PPID dalam
menjalankan tugas dan fungsi sebagaimana diatur dalam peraturan
perundang-undangan)
TARGET Meningkatnya Jumlah kepemilikan sertifikat Pejabat Pengelola Informasi dan
PERPRES Dokumentasi (PPID) untuk mengukur kualitas PPID dalam menjalankan tugas dan
59/2017: fungsi sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan
Skenario Target dari Indikator 16.10.2.(c) adalah meningkat. Berdasarkan data historis yang
Pencapaian ada, pada tahun 2022 hanya satu Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi
(PPID) yang memiliki sertifikat. Oleh karenanya, diperlukan upaya tambahan dalam
mencapai target.
Arah
Kebijakan Meningkatkan Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi yang memiliki
(UT) sertifikat sampai ke tingkat pemerintahan terendah (kelurahan)

Indikasi
Program 1. Peningkatan kapasitas SDM PPID Utama dan PPID Pembantu

OPD/UNIT
LEADING Dinas Komunikasi dan Informatika
SECTOR

6.1.14 3 Indikator yang belum dilaksanakan atau tidak ada data

(NA)
Tabel 6.35 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 16 Kategori NA

OPD / UNIT
No
INDIKATOR TPB ARAH KEBIJAKAN INDIKASI PROGRAM LEADING
Indikator
SECTOR
Target 16.1: Secara signifikan mengurangi segala bentuk kekerasan dan terkait angka kematian dimanapun.

16.1.4* Proporsi penduduk Optimalisasi sistem 1. Peningkatan Dinas

yang merasa aman pengawasan koordinasi sistem Perhubungan
berjalan sendirian di pengawasan
area tempat 2. Peningkatan peran
tinggalnya. serta Tokoh
Agama, Ninik
mamak, Polri/TNI
serta Masyrakat
dalam pengamanan

VI-118
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

OPD / UNIT
No
INDIKATOR TPB ARAH KEBIJAKAN INDIKASI PROGRAM LEADING
Indikator
SECTOR
Target 16.2: Menghentikan perlakuan kejam, eksploitasi, perdagangan, dan segala bentuk kekerasan dan
penyiksaan terhadap anak

16.2.1.(a) Proporsi rumah 1. Mengembangkan 1. Optimalisasi Dinas

tangga yang sistem pendidikan pemantauan dan Pemberdayaan
memiliki anak umur pengasuhan anak evaluasi Perempuan
1-17 tahun yang 2. Meningkatkan pemenuhan hak dan
mengalami perlindungan khusus anak. Perlindungan
hukuman fisik anak 2. Peningkatan ruang Anak,
publik khusus Pengendalian
dan/atau agresi
perlindungan dan Penduduk dan
psikologis dari
pengaduan Keluarga
pengasuh dalam kekerasan anak Berencana
setahun terakhir.

Target 16.9: Pada tahun 2030, memberikan identitas yang syah bagi semua, termasuk pencatatan kelahiran

16.9.1* Proporsi anak umur 1. Meningkatkan 1. Peningkatan Dinas

di bawah 5 tahun kualitas pelayanan layanan langsung Kependudukan
yang kelahirannya pada masyarakat administrasi dan Catatan
dicatat oleh yang kurang kependudukan Sipil
lembaga pencatatan mampu/miskin pada masyarakat
miskin.
sipil, menurut umur.
2. Pengembangan
kualitas Sumber
Daya Manusia
(SDM) untuk
petugas pelayanan.
3. Pengembangan
sistem teknologi
administrasi
kependudukan
4. Peningkatan sarana
dan prasarana
pelayanan.
2. Meningkatkan 1. Peningkatan
Koordinasi dan Koordinasi dan
kerjasama dengan kerjasama dengan
Instansi terkait Instansi terkait
(Dinas Kesehatan, (Dinas Kesehatan,
Rumah Sakit,
Rumah Sakit,
Puskesmas dan
Puskesmas dan
Bidan).
Bidan).

VI-119
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

6.1.15 Skenario Arah Kebijakan Tujuan 17. Menguatkan Sarana

Pelaksanaan dan Merevitalisasi Kemitraan Global untuk
Pembangunan Berkelanjutan (Kemitraan untuk Mencapai
Tujuan)

Terdapat 15 indikator yang menjadi kewenangan Kota Padang untuk TPB

17. Dari 15 indikator ini terdapat enam target yang menjadi sasaran, yaitu:
1. Target 17.1: Memperkuat mobilisasi sumber daya domestik, termasuk
melalui dukungan internasional kepada negara berkembang, untuk
meningkatkan kapasitas lokal bagi pengumpulan pajak dan pendapatan
lainnya.
2. Target 17.6: Meningkatkan kerjasama Utara-Selatan, Selatan-Selatan dan
kerjasama triangular secara regional dan internasional terkait dan akses
terhadap sains, teknologi dan inovasi, dan meningkatkan berbagi
pengetahuan berdasar kesepakatan timbal balik, termasuk melalui
koordinasi yang lebih baik antara mekanisme yang telah ada, khususnya di
tingkat Perserikatan Bangsa-Bangsa (PBB), dan melalui mekanisme
fasilitasi teknologi global.
3. Target 17.8: Mengoperasionalisasikan secara penuh bank teknologi dan
sains, mekanisme pembangunan kapasitas teknologi dan inovasi untuk
negara kurang berkembang pada tahun 2017 dan meningkatkan
penggunaan teknologi yang memampukan, khususnya teknologi informasi
dan komunikasi.
4. Target 17.17: Mendorong dan meningkatkan kerjasama pemerintah-
swasta dan masyarakat sipil yang efektif, berdasarkan pengalaman dan
bersumber pada strategi kerjasama.
5. Target 17.18: Pada tahun 2020, meningkatkan dukungan pengembangan
kapasitas untuk negara berkembang, termasuk negara kurang berkembang
dan negara berkembang pulau kecil, untuk meningkatkan secara signifikan
ketersediaan data berkualitas tinggi, tepat waktu dan dapat dipercaya,
yang terpilah berdasarkan pendapatan, gender, umur, ras, etnis, status
migrasi, difabilitas, lokasi geografis dan karakteristik lainnya yang relevan
dengan konteks nasional.
6. Target 17.19: Pada tahun 2030, mengandalkan inisiatif yang sudah ada,
untuk mengembangkan pengukuran atas kemajuan pembangunan
berkelanjutan yang melengkapi Produk Domestik Bruto, dan mendukung
pengembangan kapasitas statistik di negara berkembang.
6.1.15 1 Indikator yang sudah dilaksanakan dan mencapai target
nasional (SS)

Indikator yang telah dilaksanakan dan telah mencapai target nasional untuk
TPB 17 berjumlah 7 indikator. Untuk indikator yang telah tercapai tersebut

VI-120
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

diperlukan skenario pencapaian target untuk mempertahankan dan meningkatkan

capaian, namun tidak diperlukan upaya tambahan dalam proses pencapaiannya.
Tabel 6.36 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 17 Kategori SS

OPD / UNIT
No
INDIKATOR TPB ARAH KEBIJAKAN INDIKASI PROGRAM LEADING
Indikator
SECTOR
Target 17.1: Memperkuat mobilisasi sumber daya domestik, termasuk melalui dukungan internasional kepada
negara berkembang, untuk meningkatkan kapasitas lokal bagi pengumpulan pajak dan pendapatan lainnya

17.1.2* Proporsi anggaran Meningkatkan 1. Peningkatan Badan Pengelolaan

domestik yang penerimaan pajak kapasitas TP2DD Keuangan dan
didanai oleh pajak daerah untuk 2. Peningkatan Aset Daerah,
domestik. pendanaan belanja pemahaman Bapenda
daerah masyarakat
tentang indeks
perpajakan
Target 17.6: Meningkatkan kerjasama Utara-Selatan, Selatan-Selatan dan kerjasama triangular secara
regional dan internasional terkait dan akses terhadap sains, teknologi dan inovasi, dan meningkatkan berbagi
pengetahuan berdasar kesepakatan timbal balik, termasuk melalui koordinasi yang lebih baik antara
mekanisme yang telah ada, khususnya di tingkat Perserikatan Bangsa-Bangsa (PBB), dan melalui mekanisme
fasilitasi teknologi global.
17.6.2.(c) Proporsi penduduk Mendorong 1. Percepatan Dinas Komunikasi
terlayani mobile penyelenggara layanan Pembangunan dan Informatika
broadband telekomunikasi untuk infrastruktur
terus memperluas dan layanan 4G LTE.
meningkatkan layanan
broadband berkualitas

Target 17.18: Pada tahun 2020, meningkatkan dukungan pengembangan kapasitas untuk negara
berkembang, termasuk negara kurang berkembang dan negara berkembang pulau kecil, untuk meningkatkan
secara signifikan ketersediaan data berkualitas tinggi, tepat waktu dan dapat dipercaya, yang terpilah
berdasarkan pendapatan, gender, umur, ras, etnis, status migrasi, difabilitas, lokasi geografis dan
karakteristik lainnya yang relevan dengan konteks nasional
17.18.1.(a) Persentase 1. Meningkatkan 1. Peningkatan Badan Pusat
konsumen Badan ketersediaan data publikasi survei Statistik
Pusat Statistik (BPS) dan informasi yang
yang merasa puas statistik yang mencantumkan
dengan kualitas berkualitas ukuran kualitas,
2. Meningkatkan 2. Peningkatan
data statistik.
response rate komunikasi
dengan penyedia
data,
3. Peningkatan
sosialisasi
kegiatan BPS
17.18.1.(b) Persentase 1. Meningkatkan 1. Peningkatan Badan Pusat
konsumen yang ketersediaan data publikasi survei Statistik
menjadikan data dan informasi yang
dan informasi statistik yang mencantumkan
statistik BPS berkualitas ukuran kualitas,
sebagai rujukan 2. Meningkatkan 2. Peningkatan
response rate komunikasi
utama.
dengan penyedia
data,
3. Peningkatan
sosialisasi
kegiatan BPS

VI-121
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

OPD / UNIT
No
INDIKATOR TPB ARAH KEBIJAKAN INDIKASI PROGRAM LEADING
Indikator
SECTOR
Target 17.19: Pada tahun 2030, mengandalkan inisiatif yang sudah ada, untuk mengembangkan pengukuran
atas kemajuan pembangunan berkelanjutan yang melengkapi Produk Domestik Bruto, dan mendukung
pengembangan kapasitas statistik di negara berkembang
17.19.2.(b) Tersedianya data 1. Meningkatkan 1. Peningkatan Dinas
registrasi terkait kualitas pelayanan layanan langsung Kependudukan
kelahiran dan pada masyarakat administrasi dan Catatan Sipil
kematian (Vital yang kurang kependudukan
Statistics Register) mampu/miskin pada masyarakat
miskin.
2. Pengembangan
kualitas Sumber
Daya Manusia
(SDM) untuk
petugas
pelayanan.
3. Pengembangan
system teknologi
administrasi
kependudukan
4. Peningkatan
sarana dan
prasarana
pelayanan.
2. Meningkatkan 1. Peningkatan
Koordinasi dan Koordinasi dan
kerjasama dengan kerjasama dengan
Instansi terkait Instansi terkait
(Dinas Kesehatan, (Dinas Kesehatan,
Rumah Sakit, Rumah Sakit,
Puskesmas dan Puskesmas dan
Bidan). Bidan).
17.19.2.(c) Jumlah pengunjung 1. Meningkatkan 1. Meningkatkan Badan Pusat
eksternal yang kualitas dan diseminasi hasil Statistik
mengakses data kuantitas kegiatan statistik
dan informasi penyebaran data dan 2. Meningkatkan
statistik melalui informasi statistik Customer
website. kepada masyarakat Relationship
2. Meningkatkan Management
kemudahan dan 3. Meningkatkan
kecepatan akses sosialisasi
terhadap data dan kegiatan statistik
informasi statistik 4. Meningkatkan
3. Meningkatkan kualitas website
penggunaan data BPS dan atau PST
BPS dalam didukung oleh TIK
perencanaan dan dan infrastruktur
evaluasi yang memadai
pembangunan 5. Mengoptimalkan
nasional sistem informasi
statistik dalam
mendukung
kualitas disemisasi
data informasi
statistic
6. Meningkatkan
kemudahan
konsumen dalam

VI-122
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

OPD / UNIT
No
INDIKATOR TPB ARAH KEBIJAKAN INDIKASI PROGRAM LEADING
Indikator
SECTOR
membaca hasil
data statistik

17.19.2.(d) Persentase 1. Meningkatkan 1. Meningkatkan Badan Pusat

konsumen yang kualitas dan diseminasi hasil Statistik
puas terhadap kuantitas kegiatan statistik
akses data Badan penyebaran data dan 2. Meningkatkan
Pusat Statistik informasi statistik Customer
(BPS). kepada masyarakat Relationship
2. Meningkatkan Management
kemudahan dan 3. Meningkatkan
kecepatan akses sosialisasi
terhadap data dan kegiatan statistik
informasi statistik 4. Meningkatkan
3. Meningkatkan kualitas website
penggunaan data BPS dan atau PST
BPS dalam didukung oleh TIK
perencanaan dan dan infrastruktur
evaluasi yang memadai
pembangunan 5. Mengoptimalkan
nasional sistem informasi
statistik dalam
mendukung
kualitas disemisasi
data informasi
statistic
6. Meningkatkan
kemudahan
konsumen dalam
membaca hasil
data statistik

6.1.15 2 Indikator yang sudah dilaksanakan dan belum mencapai

target nasional (SB)

Indikator yang telah dilaksanakan dan belum mencapai target nasional

untuk TPB 16 berjumlah 6 indikator. Untuk indikator yang belum tercapai target
tersebut dilakukan analisis menggunakan grafik GAP untuk mengetahui prediksi
capaian indikator dalam beberapa tahun.
Tabel 6.37 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 17 Kategori SB
Target 17.1: Memperkuat mobilisasi sumber daya domestik, termasuk melalui dukungan
internasional kepada negara berkembang, untuk meningkatkan kapasitas lokal bagi pengumpulan
pajak dan pendapatan lainnya

INDIKATOR 17.1.1* Total pendapatan pemerintah sebagai proporsi terhadap

TPB PDB/PDRB menurut sumbernya.
TARGET Meningkatnya Total pendapatan pemerintah sebagai proporsi terhadap PDB/PDRB
PERPRES menurut sumbernya
59/2017:

VI-123
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Skenario Target dari Indikator 17.1.1* adalah meningkat. Berdasarkan data historis
Pencapaian bebebrapa tahun yang lalu, pendapatan pemerintah selalu mengalami
penurunanyang, dan jika diproyeksikan untuk tahun kedepan, indikator ini akan
terus mengalami penurunan. Sehingga, dalam pencapaiannya dibutuhkan upaya
tambahan (UT) untuk dapat meningkatkan pendapatan pemerintah sebagai
proporsi terhadap PDRB.

Arah
Kebijakan Meningkatkan pendapatan daerah
(UT)
Indikasi
program 1. Peningkatan pendapatan pemerintah berbasis SDA lokal yang berkelanjutan

OPD/UNIT
LEADING Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah
SECTOR
INDIKATOR 17.1.1.(a) Rasio penerimaan pajak terhadap PDRB.
TPB
TARGET Terwujudnya Rasio penerimaan pajak terhadap PDRB Di atas 12% (2030); 18-
PERPRES 20% (2045).
59/2017:
Skenario Target dari Indikator 17.1.1.(a) adalah meningkat menjadi 12% untuk tahun 2030,
Pencapaian dan 18-20% untuk tahun 2045. Berdasarkan historis data terakhir tahun 2022 yaitu
0,6%, sehingga terdapat GAP sebesar 11,4% untuk tahun 2030, dan 19,4% untuk
tahun 2045. Berdasarkan data historis menunjukkan target tidak akan tercapai
pada tahun 2030 dan juga tahun 2045 dengan metode BAU, sehingga dibutuhkan
upaya tambahan (UT) dalam mencapai target indikator ini.

VI-124
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Arah
Kebijakan Meningkatkan penerimaan pajak daerah
(UT)
Indikasi 1. Peningkatan potensi dan SDM dalam pengelolaan pendapatan pajak daerah
Program 2. Peningkatan sumber penerimaan pajak daerah
3. Peningkatan pemahaman kepada Masyarakat tentang indeks perpajakan
OPD/UNIT
LEADING Badan Pendapatan Daerah, Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah
SECTOR
Target 17.8: Mengoperasionalisasikan secara penuh bank teknologi dan sains, mekanisme
pembangunan kapasitas teknologi dan inovasi untuk negara kurang berkembang pada tahun 2017
dan meningkatkan penggunaan teknologi yang memampukan, khususnya teknologi informasi dan
komunikasi.
INDIKATOR 17.8.1* Proporsi individu yang menggunakan internet.
TPB
TARGET Meningkatnya Proporsi individu yang menggunakan internet.
PERPRES
59/2017:
Skenario Target dari Indikator 17.8.1* adalah meningkat. Berdasarkan data historis yang
Pencapaian ada, pada tahun 2022 adalah 72,45%, dan jika diproyeksikan untuk tahun
kedepan, indikator ini akan mengalami peningkatan. Diperkirakan pada tahun 2028
indikator ini mencapai 100%. Sehingga, dalam pencapaiannya tidak dibutuhkan
upaya tambahan (UT), hanya mempertahankan dan meneruskan kebijakan dan
program yang telah dilakukan.

VI-125
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Arah
Kebijakan Meningkatkan infrastruktur, literasi masyarakat, dan menghilangkan kesenjangan
(UT) digital

Indikasi
Program 1. Peningkatan literasi masyarakat terhadap manfaat internet secara berkala,
setiap tahun

OPD/UNIT
LEADING Dinas Komunikasi dan Informatika
SECTOR
Target 17.17: Mendorong dan meningkatkan kerjasama pemerintah-swasta dan masyarakat sipil
yang efektif, berdasarkan pengalaman dan bersumber pada strategi kerjasama.

INDIKATOR 17.17.1.(a) Jumlah proyek yang ditawarkan untuk dilaksanakan dengan

TPB skema Kerjasama Pemerintah dan Badan Usaha (KPBU).

TARGET Terdapatnya proyek yang ditawarkan untuk dilaksanakan dengan skema

PERPRES Kerjasama Pemerintah dan Badan Usaha (KPBU)
59/2017:
Skenario Target dari Indikator 17.17.1.(a) adalah terdapatnya proyek yang ditawarkan
Pencapaian untuk dilaksanakan dengan skema Kerjasama Pemerintah dan Badan Usaha
(KPBU). Untuk Kota Padang saat ini, belum ada proyek yang dimaksud. Oleh
karenanya, dibutuhkan upaya tambahan dalam mencapai target.
Arah
Kebijakan Mengembangkan perencanaan kegiatan/proyek yang dapat dilaksanakan melalui
(UT) skema kerjasama

Indikasi 1. Pengembangan dokumen proposal perencanaan yang berkualitas

Program 2. Pengembangan basis data proyek dan kegiatan yang dapat dilakukan
dengan menggunakan skema KPBU
OPD/UNIT
LEADING Bagian Administrasi Pembangunan
SECTOR
INDIKATOR 17.17.1.(b) Jumlah alokasi pemerintah untuk penyiapan proyek,
TPB transaksi proyek, dan dukungan pemerintah dalam Kerjasama
Pemerintah dan Badan Usaha (KPBU).

VI-126
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

TARGET Terdapatnya alokasi pemerintah untuk penyiapan proyek, transaksi proyek, dan
PERPRES dukungan pemerintah dalam Kerjasama Pemerintah dan Badan Usaha (KPBU)
59/2017:
Skenario Target dari Indikator 17.17.1.(b) adalah adanya dukungan pemerintah dalam
Pencapaian Kerjasama Pemerintah dan Badan Usaha (KPBU). Untuk Kota Padang saat ini,
belum ada proyek yang dimaksud. Oleh karenanya, dibutuhkan upaya tambahan
dalam mencapai target.
Arah
Kebijakan Mengembangkan perencanaan kegiatan/proyek yang dapat dilaksanakan melalui
(UT) skema kerjasama

Indikasi 1. Pengembangan dokumen proposal perencanaan yang berkualitas

Program 2. Pengembangan basis data proyek dan kegiatan yang dapat dilakukan
dengan menggunakan skema KPBU
OPD/UNIT
LEADING Bagian Administrasi Pembangunan
SECTOR
Target 17.18: Pada tahun 2020, meningkatkan dukungan pengembangan kapasitas untuk negara
berkembang, termasuk negara kurang berkembang dan negara berkembang pulau kecil, untuk
meningkatkan secara signifikan ketersediaan data berkualitas tinggi, tepat waktu dan dapat
dipercaya, yang terpilah berdasarkan pendapatan, gender, umur, ras, etnis, status migrasi,
difabilitas, lokasi geografis dan karakteristik lainnya yang relevan dengan konteks nasional
INDIKATOR 17.18.1.(c) Jumlah metadata kegiatan statistik dasar, sektoral, dan
TPB khusus yang terdapat dalam Sistem Informasi Rujukan Statistik
(SIRuSa).

TARGET Meningkatnya Jumlah metadata kegiatan statistik dasar, sektoral, dan khusus yang
PERPRES terdapat dalam Sistem Informasi Rujukan Statistik (SIRuSa).
59/2017:
Skenario
Pencapaian Target dari Indikator 17.18.1.(c) adalah meningkat. Berdasarkan data historis yang
ada, indikator ini mengalami penurunan pada tahun 2022. Oleh karenanya,
diperlukan upaya tambahan dalam mencapai target.

Arah
Kebijakan Menciptakan iklim yang kondusif untuk koordinasi dan kerjasama dalam
(UT) penyelenggaraan SSN

Indikasi 1. Peningkatan sosialisasi dan koordinasi mengenai statistik sektoral di daerah,

Program 2. Peningkatan inventarisasi metadata statistik sektoral maupun khusus di
daerah
OPD/UNIT
LEADING Badan Pusat Statistik
SECTOR

VI-127
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

6.1.15 3 Indikator yang belum dilaksanakan atau tidak ada data

(NA)
Tabel 6.38 Skenario Arah Kebijakan Capaian TPB 17 Kategori NA

OPD / UNIT
No
INDIKATOR TPB ARAH KEBIJAKAN INDIKASI PROGRAM LEADING
Indikator
SECTOR
Target 17.6: Meningkatkan kerjasama Utara-Selatan, Selatan-Selatan dan kerjasama triangular secara
regional dan internasional terkait dan akses terhadap sains, teknologi dan inovasi, dan meningkatkan berbagi
pengetahuan berdasar kesepakatan timbal balik, termasuk melalui koordinasi yang lebih baik antara
mekanisme yang telah ada, khususnya di tingkat Perserikatan Bangsa-Bangsa (PBB), dan melalui mekanisme
fasilitasi teknologi global.
17.6.2.(b) Tingkat penetrasi Meningkatkan upaya 1. Perluasan dan Dinas
akses tetap percepatan pembangunan Komunikasi
pitalebar (fixed pembangunan dan akses tetap pita dan
broadband) di pemerataan prasarana lebar Informatika
Perkotaan dan di pitalebar untuk 2. Pencanangan
kelurahan siber
Perdesaan. memastikan
3. Peningkatan
ketersediaan,
koordinasi dengan
aksesibilitas, dan
Kementerian
keterjangkauan layanan Kominfo, Provider
dengan terintegrasi dan Operator
secara lokal dan Seluler
terhubung secara
global

Target 17.18: Pada tahun 2020, meningkatkan dukungan pengembangan kapasitas untuk negara
berkembang, termasuk negara kurang berkembang dan negara berkembang pulau kecil, untuk meningkatkan
secara signifikan ketersediaan data berkualitas tinggi, tepat waktu dan dapat dipercaya, yang terpilah
berdasarkan pendapatan, gender, umur, ras, etnis, status migrasi, difabilitas, lokasi geografis dan
karakteristik lainnya yang relevan dengan konteks nasional

17.18.1.(d) Persentase indikator 1. Mengintegrasikan 1. Peningkatan Bappeda

SDGs terpilah yang TPB pada dokumen integrasi TPB dalam
relevan dengan perencanaan dan dokumen dan
target. penganggaran program kerja
daerah pemerintah

2. Meningkatkan 1. Peningkatan BPS, Bappeda,

koordinasi antar koordinasi lintas Dinas
OPD tentang OPD terkait Komunikasi
penyediaan data penyediaan data dan Informasi

6.2 Rekomendasi

6.2.1 Arah Kebijakan Umum

Arah kebijakan umum adalah arah kebijakan yang dapat dijadikan dasar
untuk menyelesaikan beberapa masalah sekaligus. Untuk permasalahan di Kota

VI-128
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Padang dalam periode RPJMD 2025-2030, dapat digunakan beberapa

rekomendasi, antara lain:
a. Mengembangkan pendidikan agama, dan budaya menuju implementasi
yang substansial
b. Meningkatkan Pengelolaan Pertumbuhan Penduduk
c. Meningkatkan penataan dan kuailtas infrastruktur dan sarana
prasarana transportasi perkotaan yang ramah disabilitas, anak dan
penduduk usia lanjut
d. Mengembangkan upaya pengelolaan air dan penyediaan air minum
layak
e. Mengendalikan alih fungsi lahan untuk meningkatkan ketahanan
pangan dan resapan air
f. Meningkatkan kemitraan dalam pemanfaatan keanekaragaman hayati
berkelanjutan
g. Meningkatkan Masyarakat sadar, peduli, dan tangguh bencana
h. Meningakatkan efisiensi pemanfaatan anggaran dalam perencanaan
yang substansial

6.2.2 Arah Kebijakan Khusus

Selain rekomendasi di atas, dibutuhkan rekomendasi khusus yang dapat

digunakan untuk menyelesaikan permasalahan atau Isu Pembangunan
Berkelanjutan Strategis Kota Padang dalam KLHS RPJMD 2025-2030. Rekomendasi
ini dapat dilihat pada.

Tabel 6.39.
Tabel 6.39 Rekomendasi Khusus Berdasarkan Isu PB Strategis Kota Padang
Rekomendasi Arah
Isu PB Indikasi Program
Kebijakan

Masih tingginya angka Mengintegrasikan upaya 1. Meningkatkan basis data mitra kerja
kemiskinan penanggulangan penanggulangan kemiskinan.
kemiskinan antar 2. Mengembangkan sumber
sektor,Lembaga, pendanaan inovatif.
organisasi nirlaba 3. Menciptakan, dan Mengembangkan
Potensi dan Peluang Investasi
4. Meningkatkan, dan
Mengembangkan Sarana Prasarana
serta literasi terhadap Pelayanan
Publik

Mengembangkan 1. Mengembangkan majlis ilmu,

pendekatan agama dan budaya dan keagamaan tentang
budaya untuk kemandirian dan apresiasi diri.
mengubah paradigma 2. Meningkatkan partisipasi Lembaga
lokal untuk pengubahan paradigma

VI-129
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Rekomendasi Arah
Isu PB Indikasi Program
Kebijakan

Meningkatkan 1. Mengembangkan adagium “satu

Pendidikan, ketrampilan keluarga satu sarjana/ tenaga
dan budaya kerja terdidik.”
masyarakat 2. Mengintegrasikan pengembangan
berpendapatan rendah sumber daya lokal dan ketrampilan
yang relevan.
3. Meningkatkan dan Mengembangkan
Literasi dan Kompetensi Masyarakat
terhadap Teknologi Informasi dalam
menciptakan dan menndukung
perekonomian Masyarakat
(Keluarga)

Tingginya Kenakalan 1. Meningkatkan 1. Pengembangan Kerjasama dengan

Remaja, Degradasi Moral partisipasi masjid, Lembaga keagamaan,
substansial para Lembaga Pendidikan dan Latihan
pihak. untuk pengembangan bimbingan
remaja.
2. Meningkatkan upaya bimbingan dan
counselling untuk remaja.
3. Peningkatan kualitas pengajaran
PAUD (kualitas pengajar, dan
kurikulum)

2. Meningkatkan 1. Peningkatan pemahaman orang tua

pemahaman pada dalam pendidikan mental anak
orang tua dalam 2. Pengembangan Pelajar Pelopor Anti
pendidikan Tawuran dan Kriminal
moral/mental anak
3. Mengembangkan 1. Peningkatan infrastuktur olah raga,
iklim pendorong taman bacaan ruang berkreasi
kerja sama dan remaja
saling menghargai 2. Peningkatan insentif finansial dan
dikalangan remaja non finansial bagi remaja
berprestasi dan berakhlak baik

Belum optimalnya 1. Mengintegrasikan 1. Mengembangkan layanan konsultasi

pelayanan kesehatan layanan kesehatan kesehatan mental.
mental dan fisik 2. Mendorong deteksi dini potensi
gangguan kejiwaan dan kesehatan
fisik.
3. Mengembangkan pengetahuan
tentang pola hidup sehat (makan,
olah raga , ibadah)

2. Meningkatkan 1. Peningkatan infrastruktur layanan

kapasitas dan kesehatan.
jangkauan layanan 2. Peningkatan kapasitas dan jumlah
kesehatan tenaga medis.
3. Mengembangkan kapasitas lokal
untuk pencegahan penurunan
kualitas kesehatan (sanitasi,
pengelolaan drainase, pembakaran
sampah dll.)
4. Peningkatan jangkauan layanan
Kesehatan

VI-130
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Rekomendasi Arah
Isu PB Indikasi Program
Kebijakan

Belum optimalnya 1. Meningkatkan 1. Pengembangan upaya zero waste

pengelolaan persampahan upaya desentralisasi dari sumber.
dan rendahnya kesadaran pengelolaan 2. Pengembangan inovasi
/ partisipasi masyarakat sampah pemanfaatan ulang sampah
dalam mengelola sampah,
2. Meningkatkan 1. Pengembangan RDF
teknologi 2. Peningkatan daur ulang sampah
pengelolaan
sampah
3. Meningkatkan 1. Minimalisasi penggunaan bahan
perilaku produksi sekali pakai.
dan konsumsi yang 2. Mengembangkan budaya hemat
bertanggung jawab sumber daya (pakai tas vs pakai
kantong plastik, fund bottle,
penggunaan tambler)

Belum tersedianya 1. Mengembangkan 1. Meningkatkan pemahaman public

drainase yang memadai sistem drainase tentang pentingnya drainase
dan berdaya guna untuk terintegrasi dan terpisah.
separasi limbah dan air komprehensif 2. Mendorong partisipasi badan usaha
hujan untuk pengembangan infrastruktur
drainase
3. Pengembangan sistem drainase
terpisah antara air hujan dan
limbah (ecodrain)

2. Meningkatkan 1. Championship kampung berdrainase

partisipasi dan baik.
tanggung jawab 2. Mengembangkan pengawasan dan
lokal dalam pemantauan kinerja aparat
pemeliharaan kelurahan dalam peningkatan fungsi
drainase drainase.

Belum terpenuhinya 1. Meningkatkan 1. Memperluas jaringan dan kualitas

sanitasi layak kesadaran publik informasi sanitasi public.
tentang perilaku 2. Mengembangkan dukungan bagi
hidup bersih dan penyediaan sanitasi bagi masyrakat
sehat berpenghasilan rendah

2. Mengembangkan 1. Meningkatkan pemahaman public

regulasi tentang dan tanggung jawab pengembang(
persyaratan sarana developer) .
sanitasi optimal 2. Mengembangkan insentif untuk
untuk pemukiman mendorong penyediaan sanitasi
baru mandiri.

3. Mengintegrasikan 1. Mengembangkan basis data

upaya penyediaan terkalibrasi kebutuhan dukungan
dan pemanfaatan pembiayaan sanitasi.
sanitasi publik 2. Meningkatkan kerja sama
penyadaran dengan tokoh agama
dan tokoh pemuda/I lokal.

Tingginya Frekuensi dan 1. Mengembangkan 1. Mengembangkan basis data

intensitas Kebencanaan kesiapsiagaan dan kebencanaan.
(Gempa, Tsunami, mitigasi terhadap 2. Mengembangkan master plan
bencana pengelolaan kebencanaan.

VI-131
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Rekomendasi Arah
Isu PB Indikasi Program
Kebijakan

Kekeringan, Cuaca 3. Mengembangkan koordinasi untuk

Ekstrim, dll) peningkatan kualitas tutupan
vegetasi DAS.

2. Minimalisasi 1. Meningkatkan kualitas infrastruktur

kerugian jiwa dan dan pemukiman ( rumah tahan
ekonomi akibat gempa, jembatan dan fasilitas
bencana public lainnya berkualitas tinggi)

3. Meningkatkan 1. Peningkatan sumber daya manusia

kapasitas pengelola kebencanaan.
pengelolaan 2. Meningkatkan sarana dan prasarana
bencana pemantauan potensi dan
penanggulangan bencana .

Meningkatnya Polusi 1. Mengendalikan 1. Peningkatan pengawasan dan

Udara pencemaran dari pemantauan pencemaran udara
sumber bergerak 2. Pengembangan upaya preventif dini
dan tak bergerak timbulnya pencemaran udara.

2. Mendorong 1. Pengembangan pemanfaatan

penggunaan bahan sumber energi non fosil
dan praktek 2. Mengendalikan pertumbuhan
penggunaan kendaraan berbahan bakar fosil
sumber daya yang (lewat perbaikan transportasi
minim bahan public)
pencemar udara
3. Mengembangkan 1. Peningkatan publikasi dan informasi
perilaku public yang tentang bahaya pencemaran udara.
bertanggung jawab 2. Menegakkan aturan “polluters pay
principle”.

Alih Fungsi Lahan 1. Memperkuat 1. Pengembangan insentif dan

dukungan disinsentif untuk mendorong
implementasi LP2B implementasi LP2B.
2. Pengembangan pemanfaatan ruang
yang efisen dan mengendalikan
potensi alih fungsi lahan.
3. Pengembangan KPI (Kawasan
Peruntukan Industri) sesuai dengan
RTRW/RDTR untuk mengendalikan,
dan medorong implementasi LP2B

2. Meningkatkan 1. Pengembangan perumahan

pengembangan bertingkat.
infrastruktur 2. Pengembangan jalan layang di
vertical. perkotaan.

3. Mendorong 1. Pengembangan perumahan

pertumbuhan bertingkat.
ekonomi berbasis 2. Pengembangan jalan layang di
non lahan perkotaan .

VI-132
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

VI

VI-133
LAPORAN AKHIR
KAJIAN LINGKUNGAN HIDUP STRATEGIS (KLHS)
RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH (RPJMD)
KOTA PADANG TAHUN 2025-2030

BAB VII
KESIMPULAN
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

7.BAB VII
KESIMPULAN

7.1 Kesimpulan

Kesimpulan Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Padang Tahun 2025-2030
adalah sebagai berikut:

1. Setelah dilakukan analisis pencapaian tujuan pembangunan berkelanjutan

(TPB), jumlah indikator yang sudah terlaksana dan sudah mencapai target
(SS) adalah 118 indikator (53%). Indikator TPB yang sudah terlaksana
tetapi belum mencapai target adalah 70 indikator (32%) dan indikator
dengan kategori belum terlaksana atau tidak ada data (NA) adalah 23
indikator (10%) dari total 222 indikator yang menjadi kewenangan kota.

2. Isu PB Prioritas KLHS RPJMD Kota Padang adalah:

a. Pengelolaan aspek kesehatan masyarakat belum optimal

b. Belum adanya inovasi dalam pembiayaan pembangunan non

konvensional

c. Belum optimalnya penyediaan air bersih dan sanitasi yang layak

dan berkelanjutan

d. Kualitas ekosistem daratan cendrung mengalami penurunan

e. Belum optimalnya program pemberantasan kemiskinan

f. Belum terwujudnya pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan

berkelanjutan

g. Inovasi pengelolaan sampah belum berkembang (Pengelolaan

sampah pada sumbernya belum berkembang)

h. Ketaatan terhadap implementasi tata ruang rendah

i. Peningkatan kemacetan lalu lintas

j. Turunnya kualitas wilayah pesisir

k. Adanya potensi kekurangan pangan

VII-1
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

l. Masih tingginya kesenjangan pendapatan

m. Kesiapsiagaan terhadap dampak perubahan iklim rendah

n. Belum terwujudnya pendidikan berkualitas

o. Belum terwujudnya pola konsumsi dan produksi yang

bertanggungjawab

p. Masih rendahnya pertumbuhan industri manufaktur

q. Angka kejahatan dan kekerasan masih meningkat

r. Pembangunan kesetaraan gender relatif rendah

3. Berdasarkan hasil analisis TPB yang belum tercapai, dan hasil Isu
Pembangunan Berkelanjutan, dirumuskan sasaran pokok, skenario
pembangunan berkelanjutan, dan rekomendasi arah kebijakan
pencapaian TPB.

4. Hasil dari KLHS akan diintegrasikan pada Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah (RPJMD) Kota Padang Tahun 2025-2030.
7.2 Saran

Saran Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) Rencana Pembangunan

Jangka Menengah (RPJMD) Kota Padang Tahun 2025-2030 adalah sebagai berikut:

1. Hasil dari KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030 ini hendaknya
dijadikan pedoman dalam menyusun program dan kegiatan pada tiap
instansi/opd.

2. Perlunya meningkatkan kerja sama antar instansi Pemerintah Kota

Padang dalam mewujudkan pembangunan berkelanjutan.

3. Perlunya meningkatkan kerja sama dengan perguruan tinggi di Kota

Padang dalam mewujudkan tujuan pembangunan berkelanjutan.

VII.

VII-2
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

LAPORAN AKHIR
KAJIAN LINGKUNGAN HIDUP STRATEGIS (KLHS)
RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH (RPJMD)
KOTA PADANG TAHUN 2025-2030

DAFTAR PUSTAKA

VII-3
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

8.DAFTAR PUSTAKA

Badan Nasional Penanggulangan Bencana (BNPB). 2022. Indeks Resiko Bencana

Indonesia (IRBI) tahun 2022. Jakarta

Badan Perencanaan, Penelitian dan Pengembangan Daerah. 2021. Rancangan

Akhir Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah (RPJMD) Kota Padang Tahun 2018-2023. Padang.
Badan Perencanaan, Penelitian dan Pengembangan Daerah. 2023. Rancangan
Akhir Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kota Padang
Tahun 2024. Padang.
Badan Pusat Statistik. 2023. Kota Padang Dalam Angka Tahun 2023. Padang.

Badan Pusat Statistik. 2022. Kota Padang Dalam Angka Tahun 2022. Padang.

Badan Pusat Statistik. 2021. Kota Padang Dalam Angka Tahun 2021. Padang.

Badan Pusat Statistik. 2020. Kota Padang Dalam Angka Tahun 2020. Padang.

Badan Pusat Statistik. 2023. Sumatera Barat Dalam Angka Tahun 2023. Padang.

Badan Pusat Statistik. 2022. Statistik Kesejahteraan Masyarakat Provinsi

Sumatera Barat Tahun 2022. Padang
Badan Pusat Statistik. 2022. Statistik Kesejahteraan Masyarakat Kota Padang
Tahun 2022. Padang.
Badan Pusat Statistik. 2021. Statistik Kesejahteraan Masyarakat Kota Padang
Tahun 2021. Padang.
Badan Pusat Statistik. 2020. Statistik Kesejahteraan Masyarakat Kota Padang
Tahun 2020. Padang.
Dinas Lingkungan Hidup Kota Padang. 2021. Daya Dukung dan Daya Tampung
Lingkungan Hidup Kota Padang. Padang.
Dinas Lingkungan Hidup Kota Padang. 2023. Dokumen Induk Kinerja Pengelolaan
Lingkungan Hidup Kota Padang Tahun 2022. Padang
Dinas Lingkungan Hidup Provinsi Sumatera Barat. 2022. Dokumen Induk Kinerja
Pengelolaan Lingkungan Hidup Provinsi Sumatera Barat Tahun
2021. Padang
D M Driptufany, dan Fajrin. 2021. Early detection of the distribution of heat
stress hazards for suistainable land use planning in Padang city.
IOP Conf. Ser.: Earth Environ Sci. Vol. 708 012059.

D M Driptufany, dkk. 2022. Pemetaan Sebaran Lahan Terbangun di Kawasan

Sempadan Pantai Kota Padang Menggunakan Citra Resolusi
Tinggi. El-Jughrafiyah. Vol.2 (02). pp 87-92.

VII-4
 KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

Haryani, dkk. 2021. Kajian Arahan Pemanfaatan Ruang Berdasarkan Tingkat

Kerentanan Abrasi Pantai di Kecamatan Koto Tangah Kota Padang.
Jurnal REKAYASA. Vol. 11 (02). pp 85-101.

Kementrian Lingkungan Hidup dan Kehutanan. 2022. Sistem Informasi

Pengelolaan Sampah Nasional 2019-2022.
https://sipsn.menlhk.go.id/sipsn/public/data/capaian.

VII-5
KLHS RPJMD Kota Padang Tahun 2025-2030

VII-6