Rencana Kerja Peningkatan Kinerja Rehabilitasi Medik Pada Bidang Rehabilitasi RSK. DR.

SITANALA Tangerang

Dr. Celestinus Eigya Munthe, SpKJ, M.Kes

Latar Belakang

SK Menkes No 398/MenKes/SK/IV/19 94, Tentang Organisasi Dan Tata Kerja Rumah Sakit Kusta Sitanala

PP Nomor 23 tahun 2005

RSK. Sitanala sbg RSK dengan Status BLU

VISI DAN MISI RSK SITANALA

Visi: Terwujudnya Pelayanan Medik Prima Di Rumah Sakit Dr. Sitanala Tangerang Misi : 1. Menyelenggarakan Pelayanan Kesehatan Yang Bermutu Dan Terjangkau Kepada Masyarakat Dalam Rangka Meningkatkan Derajat Kesehatan. 2. Menyelenggarakan Pendidikan, Pelatihan Dan Penelitian Serta Pengembangan Dibidang Kusta. 3. Melaksanakan Upaya Kuratif Serta Pelayanan Rehabilitative Dalam Bidang Kusta Secara Terpadu Dan Paripurna. 4. Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia Dalam Rangka Tercapainya Profesionalisme Pelayanan.

STRUKTUR ORGANISASI BIDANG REHABILITASI

Direktur YanMedik

Bidang Rehabilitasi

SIE Rehab Medis

SIE Rehab Sosial

SIE Rehab Karya

Instalasi Rehab Medis

Instalasi Rehab Sosial

Instalasi Rehab Karya

VISI dan MISI BIDANG REHABILITASI RSK SITANALA

Visi: Terwujudnya Pelayanan Rehabilitasi Paripurna Di Rumah Sakit Dr. Sitanala Tangerang Misi : 1. Menyelenggarakan Pelayanan Rehabilitasi Paripurna Yang Bermutu Dan Terjangkau Kepada Masyarakat Dalam Rangka Meningkatkan Derajat Kesehatan. 2. Melaksanakan Upaya Kuratif Serta Pelayanan Rehabilitative Dalam Bidang Kusta Secara Terpadu Dan Paripurna 3. Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia Dalam Rangka Tercapainya Profesionalisme Pelayanan

ISU AKTUAL
Pelayanan Bidang Rehabilitasi RSK Sitanala

Keluhan/masalah
C Q I

Pelanggan

Belum Optimalnya kinerja Rehabilitasi medik. Belum Optimalnya kinerja Rehabilitasi karya. Belum Optimalnya kinerja Rehabilitasi sosial. Rendahnya pelaksanaan SOP di Poliklinik Kusta.

ANALISA DAN PEMILIHAN ISU AKTUAL

NO ISU UMUM
KRITERIA A K P L

Ket

1 Belum Optimalnya kinerja Rehabilitasi medik 2 Belum Optimalnya kinerja Rehabilitasi karya. 3 Belum Optimalnya kinerja Rehabilitasi sosial. 4 Belum Optimalnya Koordinasi Dengan Poliklinik Kusta.

.+ .+ .+ .+

.+

.+ .+

.+ +

.+ .+

.+ .+ +

ISU AKTUAL TERPILIH

No 1 2 ISU Rendahnya kinerja Rehabilitasi medik. Rendahnya kinerja Rehabilitasi karya. KRITERIA TOTA

U
5 4 4 3

S
4 4 3 4

G
4 4 3 3

L
13 12 10 10

RANKING I II IV IV

3
4

Rendahnya kinerja Rehabilitasi

sosial. Tidak terlaksananya koordinasi

rujukan di Poliklinik Kusta.

Diagram Analisis Pohon Masalah

Rendahnya Kinerja Rehabilitasi Medis

Belum dilaksanakannya SOP di poliklinik kusta

Belum Optimalnya Kinerja Rehabilitasi Medik

Lamanya waktu tunggu pemeriksaan pasien kurang lancarnya prosedur penerimaan pasien Belum terealisasinya pelayanan kesehatan satu atap

Prioritas masalah
KRITERIA
U 1 Belum dilaksanakannya SOP di poliklinik kusta 2 Belum terealisasinya pelayanan kesehatan satu atap 3 kurang lancarnya prosedur penerimaan pasien 4 Lamanya waktu tunggu pemeriksaan pasien 5 Belum optimalnya kinerja rehabilitasi S G RANKIN

No

MASALAH

TOTAL

G II

12

12

III

10

IV

medis

13

Indikator kinerja saat ini dan yang akan datang

Tingkat Kinerja Tujuan Sasaran Indikator Satuan Ukuran Saat ini Peningkatan Optimalisasi Kinerja Jumlah Orang/bl Orang 230 400 Yang akan datang (2011)

Rehabilitasi Medik.

Kunjungan
Pasien

Disiplin

Lama

Jam

2 jam

0.25 jam

keterlambatan
Rekam Medik Waktu pengambilan Berkas/Jam 1 jam 0.25 jam

Pengukuran Pencapaian Sasaran (PPS) Rencana Sasaran Indikator Sasaran Tingkat Capaian Realisasi Persentase Pencapaian Ket

(target)
Jumlah Kunjungan Pasien Disiplin Lama Keterlambatan /Jam Rekam medik Waktu Penyiapan/ Jam 0.25 1 0.25 3 Org/bln 400 230

57.5%

33.3%

25%

Tujuan dan Sasaran yang Diinginkan

Tujuan Peningkatan kinerja rehabilitasi medik Sasaran Peningkatan kunjunan pasien Kebijakan Operasional Mempercepat layanan Jumlah penyiapan MR Meningkatkan disiplin melalui pengawasan absensi Koordinasi Pasien layanan poli kusta

dengan rehab centre

Sosialisasi sistim rujukan rehabilitasi dengan

puskesmas wilayah
binaan

Rencana Kinerja Tahunan

Sasaran Rencan a TK Pencap aian (target) 400 Program Kegiatan Indikator kinerja Rencana Tk Pencapai an (target) 3 3 3

Uraian

Indikator

Uraian

Satuan

Ket

Meningkatn Meningkatn ya kinerja ya Rehabilitasi kunjungan i Medik pasien ke Rehabilitasi Medis

Percepatan Menambah Input: Waktu tenaga MR di poli SDM Penyiapan kusta Output: MR ke Poli Jumlah Kusta Tenaga MR Outcome: Tersedianya Tenaga MR Peningkata Pengawasan Input : n Disiplin Kehadiran melalui SDM petugas absensi Out put : rehab Lama medik keterlambatan Out Come Jumlah orng yang terlambat

Org Orang Org

Org Org org

25 15 menit 1 org

Sasaran Rencana TK Program Indikator Pencapa ian (target) 400

Kegiatan Indikator kinerja Rencan a Tk Satuan Pencapa Ket ian (target)

Uraian

Uraian

Meningkatnya Meningkat kinerja nya Rehabilitasii kunjungan Medik pasien ke Rehabilitas i Medis

Peningka Pengawasan tan pelaksanaan SOP koordina Rujukan si Rehabilitasi petugas Paripurna poli kusta dengan rehab center Sosialisasi pelaksanaan sistim rujukan pasien kusta dalam pencegahan kecacatan dini ke puskesmas wilayah binaan

Input: SDM Output: Dokter yang merujuk pasien sesuai SOP Outcome: Jumlah pasien yang dirujuk Input : SDM Dana Out put : Jumlah puskesmas yang dibina Out Come Jumlah Puskesmas wilayah binaan yang melakukan rujukkan

Org Orang

8 8

Org

280

Org Rp unit

6 100jt 400

Unit

400