Dokumen Renstra DJP

Rencana Strategis DJP merupaklan dokumen perencanaan

jangka menengah (5 tahun) yang berisi :
VISI MISI NILAI (4)
TUJUAN (4) SASARAN (21) - STRATEGI (64) PROGRAM
KERJA (136)
PETA STRATEGI KEY PERFORMANCED INDICATORS / KPI
(41)
DASAR HUKUM:
KEP-111/PJ/2008 tanggal 23 Juni 2008 tentang Rencana
Strategis Direktorat Jenderal Pajak Tahun 2008-2012
SE-35/PJ/2008 tanggal 4 Agustus 2008 tentang
Penyampaian Keputusan Direktur Jenderal Pajak Nomor
KEP-111/PJ/2008

Renstra
Direktorat Jenderal Pajak
 Visi, Misi, dan Nilai

Menjadi institusi pemerintah yang menyelenggarakan sistem administrasi perpajakan

Visi modern yang efektif, efisien, dan dipercaya masyarakat dengan integritas dan
profesionalisme yang tinggi

Menghimpun penerimaan pajak negara berdasarkan Undang-Undang Perpajakan yang

Misi mampu mewujudkan kemandirian pembiayaan Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara
melalui sistem administrasi perpajakan yang efektif dan efisien

Integritas:
Menjalankan tugas dan pekerjaan dengan selalu memegang teguh kode etik dan
prinsip-prinsip moral, yang diterjemahkan dengan bertindak jujur, konsisten, dan
menepati janji
Profesionalisme:
Nilai Memiliki kompetensi di bidang profesi serta menjalankan tugas dan pekerjaan sesuai
dengan kompetensi, kewenangan, dan norma-norma profesi, etika serta sosial.
Inovasi:
Memiliki pemikiran yang bersifat terobosan dan/atau alternatif pemecahan masalah
yang kreatif, dengan memperhatikan aturan dan norma yang berlaku.
Teamwork:
Memiliki kemampuan untuk bekerjasama dengan orang/pihak lain, serta membangun
network untuk menunjang tugas dan pekerjaan.

Renstra
Direktorat Jenderal Pajak
 Tujuan Sasaran - Strategi

Tujua PENINGKATAN PELAYANAN PERPAJAKAN

n PENINGKATAN KEPATUHAN WP MELALUI
PENGAWASAN & PENEGAKAN HUKUM
PENINGKATAN EFEKTIVITAS DAN EFISIENSI
ORGANISASI MELALUI REFORMASI DAN
MODERNISASI
PENINGKATAN PROFESIONALISME DAN
INTEGRITAS SDM
Sasar Terdapat 21 sasaran
an

Strate Terdapat 64 strategi

gi

Renstra
Direktorat Jenderal Pajak
 Rekapitulasi Sasaran, Strategi,
KPI, dan Action Plan
Action Plan
Perspektif (BSC) Sasaran Strategi KPI
(Program)
2 6
Perspektif Stakeholder
2 5
Perspektif Wajib Pajak

Perspektif Pelaksanaan
Tugas
Pelayanan Perpajakan
3 14 6 31
Pengawasan dan 7 24 10 53
Penegakan Hukum
Reformasi Perpajakan
2 6 2 13

Perspektif Sumber Daya
Internal
Organisasi
1 3 2 4
Teknologi Informasi 1 6 1 16
dan Komunikasi
Anggaran
1 3 2 4

Sumber Daya Manusia

2 8 7 15

JUMLAH 21 64 41 136
Link: Renstra DJP
Renstra
Direktorat Jenderal Pajak
Peta Strategi

Renstra
Direktorat Jenderal Pajak
 Cascading Kpi djp

Direktorat Jenderal
KPI DJP Pajak

2008 Setditjen/Direktorat/
KPI Unit eselon II Kanwil/KP2D

Subdit/Bagian/
KPI Unit eselon III Bidang/KPP

KPI Unit eselon Seksi/Subbag/

IV KP2KP

Penilaian Kinerja
Individu

Renstra
Direktorat Jenderal Pajak
MONITORING RENSTRA DJP

1. Monitoring direncanakan
dilakukan secara berkala setiap
triwulan
2. Monitoring renstra
direncanakan berupa laporan
pencapaian KPI dan laporan
perkembangan pelaksanaan
program kerja unit eselon II
3. Laporan pencapaian KPI terdiri
dari KPI DJP (41 KPI) dan KPI
unit eselon II Renstra
Direktorat Jenderal Pajak
OTOMASI Monitoring KPI (BSC)

Renstra
Direktorat Jenderal Pajak
PETA STRATEGI DEPKEU PADA OTOMASI

Renstra
Direktorat Jenderal Pajak
PENCAPAIAN TARGET PENERIMAAN KANWIL DJP

Renstra
Direktorat Jenderal Pajak
 Peran SDM

Memahami Renstra
Mendukung pelaksanaan renstra sesuai
dengan posisinya
Mempunyai rencana kerja individu yang
mendukung

Renstra
Direktorat Jenderal Pajak