Subdit Teknologi Informasi Penganggaran

Direktorat Sistem Penganggaran

Direktorat Jenderal Anggaran
TA 2023
OUTLINE
Update SMART Tentang SMART

Sumber Data Layer Aplikasi

Revisi Informasi Kinerja

CAPAIAN KINERJA
Tentang
Aplikasi SMART

2018 2023
PP 17 Tahun 2017 Integrasi Probis
dan Monev Kemenkeu
PMK 214 Tahun
2017

2011 2021
PP 90 Tahun 2010 Redisain Sistem
dan PMK 249 Perencanaan dan
Tahun 2011 Penganggaran dan PMK
22 Tahun 2021
Update
Aplikasi SMART TA 2023 https://monev.kemenkeu.go.id
Update MENU ENTRI
Aplikasi SMART TA 2023 DATA SEMUA
LAYER
Satuan Kerja
• Laporan Tahunan dan Semester
• Pengisian Capaian RO ada pada
Aplikasi SAKTI
Unit/Eselon I
• Capaian Sasaran Program
• Capaian Output Program
• Laporan Semester dan Tahunan

Kementerian / Lembaga
• Capaian Sasaran Strategis
• Laporan Tahunan
MENU MONITORING UTAMA SEMUA LAYER

Satuan Kerja Unit/Eselon I

• Monitoring KRO • Capaian Sasaran Program
• Capaian RO • Capaian Output Program
• RPD • Nilai Kinerja Satker
• Realisasi Minus • Kelengkapan Sasaran Program
• Anomali • Kelengkapan Output Program
• Laporan Tahunan dan Semester • Laporan Semester dan Tahunan

Kementerian / Lembaga
• Capaian Sasaran Strategis
• Nilai Kinerja Eselon I
• Kelengkapan Sasaran Strategis
• Histori NKA
• Laporan Tahunan
MEMPERKAYA DASHBOARD PADA
SEMUA LAYER
Satuan Kerja
• NKA Satker
• Nawacita, Prioritas Nasional, Janji Presiden, Tematik Unit/Eselon I
APBN
• TREN PAGU dan REALISASI TAHUNAN • NKA Unit
• RPD • Nawacita, Prioritas Nasional, Janji Presiden, Tematik
• CAPAIAN RO APBN
• Komposisi Alokasi dan Realisasi Anggaran 2 Digit • TREN PAGU dan REALISASI TAHUNAN
• RPD
• CAPAIAN RO
• Komposisi Alokasi dan Realisasi Anggaran 2 Digit

Kementerian / Lembaga
• NKA KL
• Nawacita, Prioritas Nasional, Janji Presiden, Tematik APBN
• TREN PAGU dan REALISASI TAHUNAN
• RPD
• CAPAIAN RO
• Komposisi Alokasi dan Realisasi Anggaran 2 Digit
Data History di Level Kementerian Lembaga
HIGHLIGHT PROBIS SMART
2023
Data Capaian RO akan dikonfirmasi juga oleh operator UE1 agar terdapat
mekanisme cross-checking antara operator keuangan & operator kinerja

Keberlanjutan Sinergi antara DJA-DJPB dalam pelaporan Monev EKA

dan IKPA.

Formula Perhitungan Nilai Kinerja untuk Indikator Capaian tetap

menggunakan Rata-Rata Geometrik.

Default perhitungan indikator kinerja adalah 1% atau 0.01

(Perhitungan nilai indikator kinerja tidak akan mengalikan dengan nol.

Peningkatan level keamanan informasi dan data, termasuk mewajibkan

seluruh user (Level K/L, UE 1, dan Satker) untuk mengisi profile dan
melakukan perubahan password secara periodik.
SUMBER DATA APLIKASI SMART
PERHITUNGAN NILAI KINERJA
SMART

Nilai Kinerja K/L

1 • Nilai Kinerja Aspek Manfaat K/L (CSS)
• Nilai Kinerja Unit Es. I Rata-Rata

Nilai Kinerja Unit Es. I

2 • Nilai Kinerja Aspek Implementasi dan Aspek
Manfaat Unit Es. I (CSP)
• Nilai Kinerja Satker Rata-Rata

Nilai Satuan Kerja

3 • Nilai Kinerja Satker (Aspek Implementasi)
FORMULA PERHITUNGAN
APLIKASI SMART
 KATEGORI NILAI
KINERJA SMART
90% < NK
Sangat Baik

80% < NK ≤ 90%

Baik

60% < NK ≤ 80%

Cukup

50% < NK ≤ 60%

Chart Kurang

NK ≤ 50%
Sangat Kurang
 SIMULASI
NILAI
KINERJA
PERHITUNGAN NK SATKER 18,2%
28,6%
INDIKATOR BOBOT 9,7 %

CAPAIAN RINCIAN 43,5%

OUTPUT
ASPEK EFFISIENSI 28,6% 43,5%
IMPLEMENTASI
KONSISTENSI 18,2%
PENYERAPAN 9,7%
NILAI KINERJA SATKER TOTAL

NKA = (0,097 x 68.56) + (0,182 x 93,54) + (0,435 x 29,27) + (0,286 x 78,36)

NKA = 6,65 + 17,02 + 12,74 + 22,41
NKA = 58,82
 Meningkatkan
NILAI KINERJA UE I DAN K/L
Kementerian/Lembaga
• Kelengkapan Sasaran Strategis beserta
indikatornya.
• Pengisian Realisasi Indikator Sasaran
Strategis.
• Mendorong Unit Eselon I dan Satker
melakukan pelaporan kinerja anggaran
Unit / Eselon I
• Kelengkapan Sasaran Program dan Output Program
beserta indikatornya
• Pengisian Realisasi Indikator Kinerja Program dan
Output Program.
• Rata-rata Nilai Satker (mendorong satker
melakukan pelaporan kinerja anggaran)
 Meningkatkan Nilai
Kinerja SATKER
Yang mempengaruhi Capaian RO:
• Kemampuan satker dalam mencapai target volume RO yang sudah
ditetapkan dalam DIPA petikan;
• Faktor eksternal (kebijakan, kondisi force majeur, dsb).

Agar memperoleh Capaian RO yang Optimal:

• Mengoptimalkan sumber daya yang ada dalam pencapaian RO di
lapangan;
• Melaporkan capaian RO secara disiplin dan akurat.
 Meningkatkan Nilai
Kinerja SATKER
Yang mempengaruhi Effisiensi :
• Capaian RO;
• Penyerapan anggaran

Agar memperoleh Efisiensi yang Optimal:

• Capaian RO di atas target volume RO dengan Penyerapan anggaran
sesuai pagu yang dialokasikan;
• Capaian RO di atas target volume RO dengan Penyerapan anggaran
kurang dari pagu yang dialokasikan;
• Capaian RO sesuai target volume RO dengan Penyerapan anggaran
kurang dari pagu yang dialokasikan.
 Meningkatkan Nilai
Kinerja SATKER

Yang mempengaruhi Penyerapan Anggaran :

• Perencanaan RPD Bulanan yang akurat;
• Kemampuan satker dalam mengeksekusi penyerapan anggaran
bulanan.

Agar memperoleh Penyerapan Anggaran yang

Optimal:
• Disiplin terhadap RPD bulanan pada hal 3 DIPA;
• Segera melalukan revisi yang diperlukan, dsb.
Meningkatkan Nilai
Kinerja SATKER
Yang mempengaruhi Konsistensi :
• Perencanaan RPD Bulanan yang akurat;
• Kemampuan satker dalam mengeksekusi penyerapan anggaran
bulanan.

Agar memperoleh Konsistensi yang Optimal:

• Penyerapan anggaran bulanan mengacu kepada RPD Bulanan pada
halaman 3 DIPA Petikan Revisi;
• Melakukan revisi atas halaman 3 DIPA setiap dilakukan revisi
anggaran.
 Rencana
Pengembangan SMART 2023
1. Quick report
2. Monitoring NKA dari Tahun 2011 s.d. 2022 seluruh layer.
3. Dataset capaian RO dari tahun 2016 s.d. 2023
4. Harmonisasi Variable Nilai Kinerja SMART dan IKPA
DEMO
TERIMA
ATA S P E R H AT I A N YA
KASIH
Usulan DJA untuk Sinkronisasi Mekanisme
Pelaporan dan Sistem Pengendalian terkait
Capaian Output pada Aplikasi SAKTI

23
 Periode dan Mekanisme Konfirmasi data
Capaian : Usulan Sinkronisasi

1. Data Capaian RO
a) Data Capaian RO akan dikonfirmasi juga oleh operator UE1 agar terdapat mekanisme cross-
checking antara operator keuangan & operator kinerja
b) Pemberitahuan perbaikan ke satker adalah data capaian RO yang telah dikonfirmasi oleh
KPPN dan operator UE1
c) Konfirmasi oleh operator UE1 dilakukan dalam periode waktu terbatas. Apabila operator
UE1 tidak melakukan konfirmasi, data capaian RO tidak akan diperhitungkan sepenuhnya
dalam EKA (RVRO x 50% atau RVRO x ….%)
d) Periode koreksi dan penutupan perlu didiskusikan lebih lanjut

24
 Mekanisme Penyesuaian Data atas Pengisian
Bulan Sebelumnya: Usulan Sinkronisasi
Eksisting

Usulan Sinkronisasi
Penyesuaian data bulan sebelumnya dapat dilakukan dengan
pengisian minus (-). Namun perlu disediakan field tersendiri yang
terpisah dari pengisian capaian reguler 25
 Pengisian Desimal: Usulan Sinkronisasi

Eksisting

Usulan
• Setuju dengan mekanisme eksisting agar RVRO diisi dengan satu satuan utuh. Namun
perlu penyamaan persepsi agar pengisian progress capaian RO lebih reliable

26
 Referensi Keterangan untuk
Anomali Kuantitatif

Pendapat:
Informasi ini bermanfaat sebagai bahan analisis
dalam mengalokasikan tahun berikutnya

27
Validasi By System Oleh SAKTI

RVRO tidak perlu dibatasi

Sepakat pengisiannya agar sesuai kondisi
lapangan dan memudahkan DJA
dalam analisis, penelaahan, dan
Tidak pengalokasian anggaran.
Sepakat
Namun utk kasus ini perlu diberikan
warning apakah operator yakin dan
Sepakat mewajibkan untuk mengisi
Keterangan khusus alasan mengapa
hal tsb terjadi
Sepakat

utk kasus ini, selain mengisi

Sepakat dgn Keterangan, satker diwajibkan secara
catatan khusus mengisi alasan mengapa gap
tersebut terjadi. Disediakan field
Sepakat khusus jika perlu.
dgn catatan

Sepakat

28
Sepakat