Perhitungan Biaya Pelanggan dan

Pemasok Berdasarkan Aktivitas

Dalam Sistem Perhitungan Biaya
Berdasarkan aktivitas, keakuratan
perhitungan harga pokok produk
diperbaiki dengan penelusuran biaya
aktivitas pada produk yang memakai
aktivitas.
Pengetahuan Biaya Pelanggan dan
Pemasok dapat menjadi informasi
penting untuk memperbaiki
profitabilitas suatu perusahaan.
 Perhitungan Biaya Pelanggan
Berdasarkan Aktivitas
Para pelanggan adalah objek biaya
yang cukup berpengaruh.
Sumber keanekaragaman pelanggan
meliputi beberapa hal seperti,
frekuensi pesanan, frekuensi
pengiriman, jarak geografis,
dukungan penjualan dan promosi.
 Perhitungan Biaya
PelangganVs Perhitungan
Harga Pokok Produk
Contoh
RPT, Inc memproduksi suku cadang kecil
untuk 11 pembeli utama. Dari kesebelas
pelanggan, terdapat satu rekening yang
mencatat 50 persen dari total penjualan
dan 10 rekening untuk penjualan lainnya.
Pesanan yang dibuat oleh pelanggan yang
lebih kecil memiliki ukuran kira-kira sama.
Data Mengenai Aktivitas Pelanggan RPT
adalah sebagai sebagai berikut.
 Contoh (Lanj..)
Pelanggan Besar Sepuluh Pelanggan
Yang Lebih Kecil
Unit yang dibeli 500.000 500.000
Pesanan yang dibuat 2 200
Jumlah tindakan 10 210
penjualan
Biaya produksi $3.000.000 $3.000.000
Biaya pemenuhan $202.000 $202.000
pesanan yang
dialokasikan*
Biaya tenaga $110.000 $110.000
penjualan yang
dialokasikan
*Dialokasikan
berdasarkan volume
penjualan
 Contoh (Lanj..)
Tarif aktivitas = $404.000/202=
$2.000 per pesanan

Pemenuhan Pesanan =
$220.000/220=$1.000 per tindakan
 Contoh (Lanj..)
Dengan menggunakan informasi
tersebut,biaya yang digerakkan oleh
pelanggan dapat dibebankan kepada
setiap kelompok pelanggan berikut.
Pelanggan Besar Sepuluh
Pelanggan yang
Lebih Kecil
Biaya Pemenuhan $4.000 $400.000
Pesanan
Biaya tenaga 10.000 210.000
penjualan
 Perhitungan Biaya Pemasok
Berdasarkan Aktivitas
Dapat membantu manajer mengidentifikasi
biaya yang sebenarnya dari para pemasok.
Pemasok dapat mempengaruhi banyak
aktivitas internal suatu perusahaan dan
secara signifikan meningkatkan biaya
pembelian.
Perhitungan biaya berdasarkan aktivitas
adalah kunci penelusuran biaya yang
berhubungan dengan
pembelian,kualitas,keandalan dan kinerja
pengiriman hingga ke pemasok.
 Metodologi Perhitungan Biaya
Pemasok
Pembebanan biaya aktivitas yang
berhubungan dengan pemasok ke
pemasok dengan mengikuti pola
yang sama sebagaimana
perhitungan biaya produk dan
pelanggan berdasarkan aktivitas
atau ABC.
 Contoh
Anggaplah seorang manajer pembelian
menggunakan dua pemasok,Murray,Inc dan Plata
Asociate, sebagai sumber dua bagian mesin :
Bagian A1 dan Bagian B2. Manajer pembelian
lebih suka menggunakan Murray karena
menyediakan suku cadang yang lebih rendah;
akan tetapi, pemasok kedua digunakan juga untuk
memastikan pasokan yang pasti akan suku
cadang tersebut.Informasi mengenai biaya
aktivitas, dan data lain yang dibtuhkan untuk
perhitungan biaya pemasok, adalah sebagai
berikut:
 Contoh (lanj..)
Biaya aktivitas yang disebabkan
oleh pemasok(seperti kegagalan
bagian atau keterlambatan
pengiriman)
Aktivitas Biaya
Perbaikan produk........................................... $800.000
Pengiriman produk...........................................
200.000
 Contoh (lanj..)
Data Pemasok
Murray,Inc Plata
Associates
Bagian
Bagian Bagian Bagian B2
A1 B2 A1
Harga $20 $52 $24 $56
Pembelian Unit
Unit yang Dibeli 80.000 40.000 10.000 10.000
Unit yang 1600 380 10 10
gagal/cacat
Keterlambatan 60 40 0 0
pengapalan
 Plata
Murray,Inc Associates
Bagian A1 Bagian Bagian A1 Bagian
B2 B2
**Biaya Pembelian
$20 x 80.000 $1.600.000
$52 x 40.000
$2.080.00
0
$24 x 10.000 $240.000
$56 x 10.000
$560.00
0
**Perbaikan Produk
$400 x 1.600 640.000
$400 x 380 152.000
$400 x 10 4000
$400 x 10 4000
**Pengiriman