Puskesmas
Puskesmas
2000: Bagaimana
SPMKK
Mutu klinis
Ke depan ?
1995 s.d sekarang
Quality Assurance
Perbaikan Mutu
Standar Pelayanan Minimal
2004: indikator kinerja pelayanan minimal
yang harus dicapai
Misi Puskesmas:
-Menggerakkan pembangunan
berwawasan kesehatan
-Mendorong kemandirian hidup sehat
-Memelihara dan meningkatkan mutu,
pemerataan dan keterjangkauan yan kes
-Memelihara dan meningkatkan kesadaran Tujuan: Kecamatan
perorangan, kelompok, masyarakat, dan Meningkatkan Sehat:
lingkungan Kesadaran -Lingkungan sehat
Kemauan Visi -Perilaku sehat
Fungsi: Kemampuan -Cakupan yan bermutu
-Pusat Penggerak pembangunan Berwawasan Hidup Sehat -Derajat Kes
Kesehatan
-Pusat Pemberdayaan masyarakat
-Pusat Pelayanan Kesehatan
Strata Pertama
STRATEGI
MEMPERSIAPKAN
AKREDITASI
PERSIAPAN AKREDITASI
PUSKESMAS
PERLU KOMITMEN
PERLU FASILITATOR
KOMITMENT PIMPINAN,
FUNGSIONAL, DAN SELURUH
KARYAWAN PUSKESMAS
TIM AKREDITASI PUSKESMAS
Tujuan pembentukan :
Agar seluruh staf mampu
memahami dan
melaksanakan proses
pemenuhan standar
pelayanan, kriteria, untuk
penyiapan dokumen
akreditasi secara optimal
TUGAS
TIM AKREDITASI :
PIMPINAN PUSKESMAS
KETUA TIM
UNTUK MENYUSUN :
PROGRAM
PEDOMAN
PROSEDUR (SOP)
INSTRUKSI KERJA
dll
LANGKAH-LANGKAH
PERSIAPAN AKREDITASI
PUSKESMAS
PROSEDUR
Gambaran umum untuk karyawan tentang
cara kerja yang dilakukan / yang dapat
dipakai sebagai pegangan bila terjadi
perubahan staf dan dapat dipergunakan
untuk menilai efektifitas suatu sistem
TUJUAN dan MANFAAT PROSEDUR
Sebagai acuan dlm.melaksanakan
kegiatan tertentu.
Untuk menghindari dari kesalahan-
kesalahan dan keraguan serta duplikasi
dalam proses pelaksanaan kegiatan.
Merupakan salah satu cara dan
paramater dalam meningkatkan mutu
pelayanan
UNTUK LEBIH MENJAMIN PENGGUNAAN
TENAGA DAN SUMBER DAYA SECARA
EFISIEN DAN EFEKTIF.
UNTUK MENJELASKAN ALUR TUGAS,
WEWENANG DAN TANGGUNG JAWAB
DARI PETUGAS TERKAIT.
MELINDUNGI YANKES DAN PETUGAS BILA
TERJADI KESALAHAN ATAU DUGAAN
MALPRAKTEK DAN KESALAHAN
ADMINISTRASI LAINNYA.
SYARAT-SYARAT
IDENTIFIKASI KEBUTUHAN.
PROSEDUR HARUS DITULIS OLEH
MEREKA YANG MELAKUKAN
PEKERJAAN BESERTA PENJABAT.
PROSES DICATAT SENDIRI, ORANG
LAIN UNTUK MEMBERIKAN
TANGGAPAN.
PROSEDUR HARUS JELAS, RINGKAS
DAPAT DILAKSANAKAN.
MERUPAKAN FLOW-CHART DARI
SUATU KEGIATAN.
Langkah Penyusunan Prosedur
1. Persiapan :
Inventarisasi unit pelayanan kegiatan.
Inventarisasi fasilitas yang ada di unit kegiatan
( tenaga, alat, sarana dan prasarana)
2. Penyusunan :
Pengorganisasian unit kegiatan.
Penggambaran alur kegiatan
Menetapkan kebutuhan fasilitas minimal
Menetapkan tujuan mengacu pada standard
Out put kegiatan dan kebutuhan pelanggan
Membuat prosedur pelaksanaan secara rinci.
PROSEDUR YANG BAIK
Fase audit
1. Memeriksa kembali kriteria
2. Menyusun instrumen audit
3. Mengumpulkan data
Fase perbaikan 4. Mengevaluasi hasil.
1. Penetapan topik
2.Pemilihan Sub sub topik
3.Menetapkan kelompok sasaran
4.Penetapan pernyataan standar
5.Penetapan kriteria / tk.struktur
STANDAR PELAYANAN DI KAMAR OBAT