BENCANA KESIAPSIAGAAN
INDIVIDU
KOORDINASI
MONITORING PB
EVALUASI
ASSESSMENT
RELIEF
DISTRIBUSI
RenOps
Rencana Operasional?
RenOps merupakan Rencana Kegiatan
(Plan of Action) yang mendetil dalam
sebuah Operasi tanggap darurat (OTD)
berbasis pada hasil assessment
bertujuan untuk dapat melaksanakan
kegiatan pemberian bantuan darurat
secara efektif dan efisien.
Kerangka Rencana Operasi :
1. Ringkasan Kejadian Bencana
2. Tujuan Umum
3. Tujuan Khusus
4. Sektor
5. Kegiatan
6. Pertimbangan Intervensi
7. Pertimbangan Penerima Bantuan
8. Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan
9. Hasil Yang diharapkan dan Indikator
10.Periode Waktu
11.Sumber Yang dibutuhkan
12.Pendanaan
13.Penutup
Ringkasan Kejadian Bencana
Merupakan serangkaian kalimat yang
menjelaskan mengenai bencana, lokasi
bencana, serta dampak yang ditimbulkan.
(5W+1H)
Tujuan Umum
Memberikan gambaran umum mengenai
keberhasilan yang mungkin dicapai
Contoh :
Operasi Tanggap Darurat ini bertujuan untuk mengurangi
penderitaan masyarakat korban bencana
TUJUAN KHUSUS :
Hal-hal yang ingin dicapai guna
mewujudkan Tujuan Umum
CONTOH :
Meningkatnya derajat kesehatan korban bencana
Kondisi psikologi korban bencana telah pulih
Terpenuhnya kebutuhan air dan sanitasi bagi korban
bencana
Kegiatan
Langkah langkah yang telah dilakukan dan yang akan
dilakukan oleh organisasi guna mencapai tujuan khusus.
CONTOH :
Sudah Dilaksanakan :
-Mendirikan posko
-Evakuasi korban
-Assessment
Yang direncanakan :
-Distribusi bahan pangan
-Pemberian Pelayanan kesehatan
-Pendistribusian Air Bersih
-Melakukan komunikasi dengan dinas kesehatan
Sektor
Area area yang akan ditangani oleh
Organisasi berdasarkan kapasitas yang
dimiliki (wilayah kerja dan atau jenis
bantuan)
Contoh :
Operasi Tanggap darurat ini hanya untuk
memberikan bantuan di 6 kecamatan di tiga
kabupaten dengan bantuan berupa Relief,
Yankes, PSP dan WatSan
Pertimbangan Intervensi
Alasan alasan yang digunakan dalam
pemberian pelayanan.
Pertimbangan Penerima Bantuan
CONTOH :
Pada satu minggu pertama, monitor, evaluasi, dan pelaporan
akan dilakukan harian. Minggu selanjutnya evaluasi dan
pelaporan akan dilakukan tiga hari sekali, namun monitor tetap
tiap hari. Untuk minggu minggu selanjutnya, akan berdasarkan
pada hasil evaluasi terakhir.
Hasil yang diharapkan dan Indikator Keberhasilan
Hasil dan indikator merupakan dua hal yang saling berkaitan
Indikator menunjukkan keberhasilan yang diinginkan.
1 2 3 4 5 6 7 8
1 Assessment X
2 SDP X X
3 Pendirian Posko X
CONTOH :
Dana Tersedia :
Kas PMI Cabang Rp 1.100.000,00
Pelayanan Kesehatan :
Penyediaan Obat obatan Rp 1.100.000,00
5 Tenaga dokter Rp 200.000,00
PERHATIKAN !!!
Sesuaikan dengan Kapasitas PMI
Gunakan sumber lokal sebagai pilihan utama
Keberadaan kita disana adalah untuk membantu
Gunakan SPHERE sebagai panduan dalam
melakukan telaah
Jangan Segan untuk berbagi informasi dengan
aktor dilapangan yang akan menjadi rekan
Siapkan Presentasi
SDP Harus Mencantumkan
Jenis kebutuhan dan prioritas
Rencana organisasi untuk OTD
jalan terbaik untuk menyediakan
kebutuhan bantuan
Kegunaan Lain SDP/Ren-ops :