METODE TIM

TIM KEP
Disampaikan dalam program orientasi perawat & bidan
di RS U PURWOGONDO
PENGERTIAN
Merupakan pengorganisasian pelayanan
keperawatan oleh sekelompok perawat pada
sekelompok pasien/klien. Perawat ruangan dibagi
menjadi 2-3 tim / group yang terdiri dari tenaga
profesional, tehnikal dan pembantu dalam satu
group kecil yang saling membantu
(Nursalam, 2002)
TUJUAN

Memberikan asuhan keperawatan yang

komprehensif dengan menggunakan jumlah
staf yang tersedia.
KONSEP METODE TIM

q Ketua tim sebagai perawat professional

harus mampu menggunakan berbagai
tehnik kepemimpinan

q Pentingnya komunikasi yang efektif agar

kontinuitas rencana keperawatan terjamin

q Anggota tim harus menghargai

kepemimpinan ketua tim

q Peran kepala ruang penting dalam model

tim. Model tim akan berhasil baik bila
didukung oleh Kepala Ruang.
KEUNTUNGAN & KERUGIAN

KEUNTUNGAN KERUGIAN
1. Memfasilitasi pelayanan 1. Membutuhkan waktu
keperawatan yang professional, untuk konference
komprehenshif, dan holistik
Tidak efektif bila
2. Memungkinkan penerapan
pengaturan tidak baik
proses keperawatan
3. Konflik/perbedaan pendapat 2. Membutuhkan banyak
antar staf dapat ditekan melalui kerjasama dan
konference komunikasi
4. Memberikan kepuasan anggota 3. Perawat yang belum
tim dalam hubungan terampil bergantung
interpersonal pada ketua tim
5. Memungkinkan penyatuan 4. Banyak kegiatan yg
kemampuan anggota tim yang dilakukan oleh perawat
berbeda dengan aman dan
efektif non profesional
PERAN KEPALA RUANG
Pengertian :
Kepala Ruang adalah penanggung jawab
seluruh kegiatan pelayanan dan
pengelolaan keperawatan yang dilakukan
di ruangan secara langsung untuk
mewujudkan tujuan RS dan memelihara
citra institusi maupun profesi
(PPKC 2000: Lokakarya Manajemen Kepala Bangsal )
TANGGUNG JAWAB KARU

Menetapkan standar kinerja

Membantu staf menetapkan sasaran keperawatan
pada unit yang dipimpinnya
Memberikan kesempatan pada ketua tim dan
membantu mengembangkan ketrampilan
manajemen dan kepemimpinan
Mengorientasikan staf baru tentang prosedur tim
keperawatan
Menjadi nara sumber bagi ketua tim,dan staf dalam
berdiskusi
Melakukan komunikasi terbuka untuk semua staf
 FUNGSI KARU
Menentukan standar pelaksanaan kerja (disesuaikan
berdasarkan visi, misi, motto kerja keperawatan dan Rumah
Sakit Panti Waluyo Solo)

Memberikan pengarahan kepada ketua tim(tentang

pencapaian tujuan asuhan keperawatan kepada pasien.
Pengarahan yang diberikan termasuk memberikan gambaran
kondisi semua pasien di Ruang/kamar , dan
tugas/program yang harus dilaksanakan ketua tim)

Melakukan Supervisi dan Evaluasi tugas staff (katim dan

anggota tim/pelaksana)
 URAIAN TUGAS KARU
PLANNING / PERENCANAAN :
Adalah persiapan yang teratur dari setiap
usaha/kegiatan untuk mewujudkan/mencapai
tujuan yang telah ditetapkan(Azrul Azwar,1996:
Pengantar Administrasi Kesehatan)
PENGORGANISASIAN (ORGANIZING)
Pengorganisasian adalah : pengkoordinasian
secara rasional berbagai kegiatan dari sejumlah
orang tertentu untuk mencapai tujuan bersama
melalui pengaturan pembagian kerja dan fungsi
menurut penjenjangan secara bertanggung jawab
(Azrul Azwar,1996: Pengantar Administrasi
Kesehatan)
 URAIAN TUGAS KARU
PENGARAHAN
Pengarahan adalah : upaya untuk mewujudkan
keputusan, rencana, dan program dalam bentuk
kegiatan untuk mencapai tujuan yang telah
ditetapkan (Yoseph L. Massie, Azrul Azwar, 1996;
Pengantar administrasi kesehatan)
PENGAWASAN
Pengawasan adalah : suatu proses untuk mengukur
penampilan suatu program yang kemudian
dilanjutkan dengan pengarahan sedemikian rupa
sehingga tujuan yang telah di tetapkan dapat
tercapai(Azrul Azwar,1996: Pengantar Administrasi
Kesehatan)
PERAN KETUA TIM
FUNGSI KETUA TIM
Membuat perencanaan berdasarkan tugas dan wewenang yang
didelegasikan oleh kepala ruangan

Membuat penugasan, supervisi, dan evaluasi terhadap

anggota tim/pelaksana

Mengetahui kondisi pasien dan dapat menilai kebutuhan pasien

di ruangan

Mengembangkan kemampuan anggota dalam asuhan

keperawatan kepada pasien

Menyelenggarkan konferensi dengan anggota tim tentang

masalah keperawatan dan perencanaan pasien
TANGGUNG JAWAB KATIM
Membuat perencanaan
Membuat penugasan, supervisi dan evaluasi
Mengenal / mengetahui kondisi klien dan
dapat menilai tingkat kebutuhan klien
Mengkoordinasikan rencana, dan tindakan
keperawatan
Menilai kemajuan klien
Menjamin evaluasi secara tercatat
Mengembangkan kemampuan anggota
Menyelenggarakan konferensi
URAIAN TUGAS KATIM - PERENCANAAN
Bersama kepala ruangan mengadakan serah terima tugas
setiap pergantian shif
Melakukan pembagian tugas dengan anggota tim/pelaksana
Menyusun rencana asuhan keperawatan : memvalidasi
pengkajian yang lalu, diagnosa keperawatan, rencana
tindakan, dan menntukan kriteria evaluasi bersama dengan
pelaksana
Menyiapkan keperluan untuk melaksanakan asuhan
keperawatan dan pendokumentasian
Memberi kesempatan pada pelaksana untuk melakukan
tindakan keperawatan
URAIAN TUGAS KATIM - PERENCANAAN

Menciptakan kerja sama yang harmonis dengan

antar Tim dan anggota Tim
Mengikuti visite dokter pada klien kelolaan
Menilai hasil pekerjaan pelaksana dan berdiskusi
tentang perawatan /kasus klien
Memberi pertolongan segera pada klien dengan
kedaruratan
Membuat laporan, dan mendengarkan masukan
dari pelaksana
Melakukan supervisi/ronde keperawatan
didampingi kepala ruangan
Mengorientasikan klien baru
 URAIAN TUGAS KATIM - PENGORGANISASIAN

Melakukan pembagian tugas sesuai delegasi dari kepala ruangan

dengan memperhatikan tingkat ketergantungan pasien dan
masukan dari anggota tim sesuai rencana yang telah dibuat
Pembagian tugas kepada anggota tim sesuai dengan
kemampuan perawat
Mengkoordinir pekerjaan yang harus dilakukan bersama anggota
tim kesehatan
Mengatur jam istirahat untuk anggota Tim
Mendelegasikan kepada pelaksana tentang asuhan keperawatan
pada pasien kelolaan
Membuat rincian tugas kepada pelaksana; askep langsung dan
pendokumentasian
URAIAN TUGAS KATIM - PENGARAHAN
Memberi pengarahan kepada pelaksana sebagai
anggota tim tentang tindakan/program keperawatan

Memberi petunjuk kepada anggota tim dalam

melaksanakan askep

Member teguran, pengarahan kepada anggota tim yang

melalaikan tugasnya atau membuat kesalahan

Memberikan pujian/reinforcement positif kepada

anggota tim yang telah melaksanakan tugas dengan
baik, tepat waktu, berdasarkan prinsip, rasional dan
kebutuhan klien
 URAIAN TUGAS KATIM - PENGAWASAN

Melalui komunikasi : mengawasi dan berkomunikasi

langsung dengan perawat pelaksana dalam memberikan
Askep
Melalui supervisi : Melihat/mengawasi proses askep
yang dilaksanakan oleh anggota Tim dan melihat catatan
yang dibuat selama proses keperawatan serta mendengar
laporan secara lisan tentang tugas yang dilakukan
Mengevaluasi :
Kegiatan dan laporan dari anggota Tim bersama kepala
Ruangan
Penampilan kerja perawat pelaksana dan proses Askep yang
dilaksanakan oleh anggota Tim
Peningkatan kemampuan analisa psikomotor dan sikap
Pencatatan segera setelah dilakukan
PERAN PELAKSANA / ANGGOTA
TIM

FUNGSI PELAKSANA
KEPERAWATAN / ANGGOTA
TIM
Memberikan asuhan keperawatan pada
pasien yang ada dibawah tanggung
jawabnya
Bekerja sama dengan anggota tim dan
antar tim
Memberikan laporan
 TANGGUNG JAWAB ANGGOTA TIM

Memberikan asuhan keperawatan pada

klien yang ada dibawah tanggung jawabnya
Kerjasama dengan anggota tim dan antar
tim
Melaporkan secara tepat tentang asuhan
keperawatan yang dilakukan, dan respon
klien
URAIAN TUGAS ANGGOTA TIM

Memvalidasi data dan masalah yang telah disusun

berdasarkan hasil timbang terima dengan shif
sebelumnya
Membuat rencana perawatan dengan bimbingan
ketua tim
Memodifikasi rencana tindakan sesuai dengan
perkembangan dan kebutuhan pasien
Mendiskusikan masalah-masalah dalam pelaksanaan
asuhan keperawatan dengan ketua tim
URAIAN TUGAS ANGGOTA TIM

Melakukan pendokumentasian tindakan

keperawatan yang telah dilakukan
Melaksanakan pendelegasian tugas dari
ketua tim dalam pelaksanaan asuhan
keperawatan
Melaporhan hasil asuhan keperawatan dan
perkembangan pasien pada ketua tim
Menyampaikan evaluasi pasien pada format
tindakan keperawatan dengan evaluasi
SOAP, dan serah terima dengan shif
berikutnya
KONFERENCE DALAM TIM
Bekerja
Laporan
Mengajar
Pemecahan masalah
Perencanaan asuhan keperawatan
5 10 menit setiap shift
TUJUAN KONFERENCE

Untuk merencanakan asuhan

keperawatan pada klien secara individu
Untuk mengkoordinasi seluruh jenis
pelayanan
Meningkatkan semangat kerjasama
Meningkatkan pemahaman pada staf
keperawatan
 PERENCANAAN
KONFERENCE

Pemimpin menyiapkan konference agar

bermanfaat
1.Memilih waktu dan tempat yang baik
2.Memilih klien
3.Penekanan pada asuhan klien secara
individu
 PELAKSANAAN
KONFERENCE

Memulai diskusi
Tanggung jawab pimpinan
konference
Mendorong setiap staf untuk
berpartisipasi
Membuat evaluasi dan ringkasan
Membuat tambahan untuk NCP
sesuai kebutuhan
Membuat setiap nursing order
PEMBAGIAN TUGAS TIM
Peran Shif Pagi Shif Siang Shif Malam
Ketua TIM Purwanto, AMK Purwasih , AMK C.N Meilina, AMK
Pasien 1 Pasien 1 Pasien 1
Pasien 2 Pasien 2 Pasien 2
Pasien 3 Pasien 3 Pasien 3

Pelaksana : Ambar Sulistiani, AMK Pipit AMK Lina Susanti, AMK

Pasien 1 Pasien 1 Pasien 1
Pasien 2 Pasien 2 Pasien 2
Pasien 3 Pasien 3 Pasien 3
Pasien 4 Pasien 4 Pasien 4
Pasien 5 Pasien 5 Pasien 5
Pasien 6 Pasien 6 PAsien 6
TERIMA KASIH