PROGRAM KERJA

KEPERAWATAN
 TUJUAN
Tujuan Umum
Memberikan pelayanan kesehatan yang optimal dan berkualitas
secara konsisten serta sinergis dengan program peningkatan
mutu pelayanan kesehatan di Rumah Sakit.

Tujuan Khusus
- Menyusun rencana kerja keperawatan.
- Menyusun rencana kinerja keperawatan.
- Menyusun anggaran pelaksanaan kegiatan keperawatan.
 SASARAN
- Meningkatkan kualitas dan kuantitas SDM Keperawatan.
- Meningkatkan sarana dan prasarana pelayanan
keperawatan.
- Tersedianya pelayanan keperawatan yang sesuai dengan
kebutuhan pelanggan.
- Tersedianya sistem informasi keperawatan.
- Meningkatnya kerjasama lintas program dan multi profesi.
 RENCANA KERJA
A. Peningkatan kapasitas sumber daya perawat
- Meningkatkan pengelolaan SDM keperawatan.
- Meningkatkan pembinaan etik profesi.
- Meningkatkan komplain pasien di ruang perawatan.
- Meningkatkan standarisasi kompetensi SDM.
- Meningkatkan pendidikan berkelanjutan bagi perawat.
- Meningkatkan pengelolaan mahasiswa praktek klinik
keperawatan.
- Meningkatkan penanganan kegawatan pasien di rawat inap.
- Meningkatkan kelengkapan pendokumentasian asuhan
keperawatan.
- Meningkatkan ketaatan perawat terhadap SOP. Meningkatkan
kepuasan pasien dan keluarganya.
- Meningkatkan penanganan terhadap keluarga pasien.
- Melaksanakan supervisi klinik perawatan.
- Melaksanakan sistem rotasi dan mutasi keperawatan.
- Sistem remunerasi perawat.
- Melaksanakan audit keperawatan.
- Meningkatkan budaya kerja keperawatan.
B. Standarisasi pelayanan keperawatan
- Penyusunan standar pelayanan keperawatan.
- Pemutakhiran standar pelayanan keperawtan.
- Standarisasi peralatan keperawatan.
C. Pendidkan dan latihan
- Pendidikan berkelanjutan bagi perawat.
- Pelatihan manajemen keperawatan.
- Pelatihan manajemen audit keperawatan.
- Pelatihan bangsal keperawatan.
- Pelatihan pengendalian infeksi nosokomial.
- Pelatihan patient safety.
- Pelatihan ICU bagi perawat.
- Pelatihan PPGD bagi perawat.
- Pelatihan PPGDON bagi bidan/perawat.
- Pelatihan BLS bagi perawat dan bidan.
- Pelatihan neonatologi komprehensif (NICU).
- Pelatihan ICCU/perawat jantung.
- Pelatihan dasar bedah bagi perawat.
- Pelatihant trainer bedah dasar.
- Pelatihan anasthesi.
- Pelatihan perawat HD.
- Pelatihan pengoperasian EEG.
- Pelatihan pengoperasian bronchosopi.
- Pelatihan instrumen bedah syaraf.
- Pelatihan endoskopi.
- Pelatihan instrumen bedah.
- Pelatihan pasien kritis.
- Pelatihan PSBH.
- Pelatihan GKM.
- Pelatihan CE.
- Pertemuan ilmiah keperawatan dan
kebidanan.
- Pelatihan perawatan luka.
- Pelatihan HIV.
- Pelatihan paru.
- Pelatihan tumbuh kembang anak.
- Pelatihan gangguan laktasi.
- Pelatihan resusitasi BBL.
D. Pengaduan sarana dan prasarana perawat
1. Pemenuhan ruangan perawatan
- Kantor kepala ruangan
- Ruang diskusi keperawatan
- Spoel hock
2. Pemenuhan peralatan keperawatan
Alat-alat medis, alat-alat keperawatan, alat-alat
tenun.
3. Alat komunikasi keperawatan emergency
- Cal Nes
- Telepon khusus untuk menghubungi dokter
4. Pengadaan pakaian dinas
- Harian perawat
- Pengawas keperawatan
5. Remunerasi perawat
6. Kendaraan dinas operasional Rumah Sakit
E. Upaya pengembagan pelayanan masyarakat
- Pengembangan home care.
- Pengembangan high care unit.
- Pengembangan perawatan paliatif.
- Pengembangan unit one day care.
- Pengembangan unit perawatan kritis pasca persalinan.
- Pembentukan emergency respond nursing team.
- Pengembangan klinik keperawatan luka.
- Memfasilitasi kegiatan : donor darah, khitanan missal, bhakti
sosial.
 EVALUASI KEPERAWATAN
- Penilaian kinerja keperawatan
- Mutasi dan rotasi keperawatan

Mengevaluasi hasil pencapaian sasaran dan target secara rutin

dilaksanakan setiap tahun untuk mengetahui kinerja dari
seluruh kegiatan dan aparat. Kegiatan evaluasi ini juga
bertujuan mensindormisasikan berbagai kegiatan untuk
menilai tolok ukur antara perencanaan dan pelaksanaan. Hasil
dari evaluasi ini bias berupa penyesuaian terhadap rencana
program untuk menjamin pencapaian visi dan misi Rumah Sakit
 PROGRAM INDIKATOR DAN TARGET
Strategi-
No Indiaktor 2010 2011 2012 2013 2014
strategi
1 a. Pengelolaan 1) Tercukupinya 75% 77% 80% 82% 100%
SDM Perawat tenaga perawat
di ruang
perawatan 1
team perawat :
6-8 pasien
2) Tersedianya 75% 77% 80% 82% 85%
perawat siaga
di ruangan
perawatan 1
perawat per
ruang
3) Terpenuhinya 80% 82% 85% 87% 90%
hak cuiti
perawat 12
hari/tahun
4) Kejelasan 90% 92% 95% 97% 100%
jenjang karir
perawat
No Strategi-strategi Indiaktor 2010 2011 2012 2013 2014

b. Safety 1) Terpenuhinya 75% 80% 85% 90% 95%

perawat perlindungan
kesehatan dan
pemeriksaan
kesehatan
berkala bagi
perawat 1
kali/tahun
2) Terpenuhinya 75% 80% 85% 90% 95%
pemeriksaan
resiko terpajan
penyakit
menular HIV
bagi perawat
yang bekerja di
daerah resiko
3) Terpenuhinya 100% 100% 100% 100% 100%
makanan
tambahan/extra
bagi perawat
resiko penularan
4) Terpenuhinya 60% 80% 90% 100% 100%
alat
perlindungan
diri bagi perawat
 Strategi-
No Indiaktor 2010 2011 2012 2013 2014
strategi
c. Remunerasi 1) Terpenuhinya 100% 100% 100% 100% 100%
perawat hak perawat
atas jasa
pelayanan dari
indeks tidak
langsung
sesuai
ketentuan
2) Terpenuhinya 80% 100% 100% 100% 100%
hak perawat
atas jasa
pelayanan dari
indeks
langsung
d. Pembinaan 1) Ketaatan 75% 77% 80% 80% 85%
etik profesi perawat
terhadap
kode etik
profesi
2) Penyelesaian 90% 92% 95% 97% 100%
masalah etik
profesi
3) Kerja sama
profesional 75% 77% 80% 82% 85%
antar
perawat
ruangan
 Strategi-
No Indiaktor 2010 2011 2012 2013 2014
strategi
4) Hubungan 75% 77% 80% 82% 85%
profesional
perawat
dengan pasien
5) Hubungan 75% 77% 80% 82% 85%
profesional
perawat dan
tim kesehatan
lainnya
e. Penenganan 1) Komplain 5% 4% 3% 2% 1%
komplain pasien yang
pasien di berlanjut
ruang menjadi
perawatan masalah
hukum
2) Komplain 5% 4% 3% 2% 1%
pasien yang
muncul di
media massa
3) Komplain
pasien di 10% 8% 6% 4% 2%
SMS center
4) Kecepatan 75% 77% 80% 82% 85%
penanganan
komplain
pasien
 Strategi-
No Indiaktor 2010 2011 2012 2013 2014
strategi

5) Kepuasan 75% 77% 80% 82% 85%

pasien
terhadap
penanganan
komplain
f. Standarisasi 1) Perawat 90% 92% 95% 97% 100%
kompetensi memiliki SIP
SDM perawat dan SIK yang
masih berlaku
(< 5 tahun)
2) Pendidikan
perawat/ 90% 92% 95% 97% 100%
bidan minimal
DIII
Keperawatan/
DIII
Kebidanan
3) SI 3% 5% 7% 10% 15%
Keperawatan
4) Perawat lulus 100% 100% 100% 100% 100%
uji
kompetensi
5) Evaluasi 70% 80% 90% 100% 100%
instrumen C
nilai = 76
 Strategi-
No Indiaktor 2010 2011 2012 2013 2014
strategi
g. Pengelolaan 1) Jumlah 100% 100% 100% 100% 100%
mahasiswa mahasiswa di
praktek ruangan
kilinik perawatan
keperawatan maksimal 20
orang
2) Bimbingan 80% 82% 85% 87% 90%
mahasswa
perawatan/ke
bidanan 2
kali/minggu
3) Kesalahan <1% <1% <1% <1% <1%
tindakan
perawatan
oleh
praktikan
 Strategi-
No Indiaktor 2010 2011 2012 2013 2014
strategi
h. Penanganan 1) Kemampuan 50% 70% 80% 90% 100%
kegawatan perawat
pasien di melakukan
rawat inap resusitsi di
ruang
perawatan
2) Respon time 90% 92% 93% 94% 95%
perawat
terhadap
kegawatan di
ruangan < 3
menit
3) Ketersediaan 100% 100% 100% 100% 100%
obat dan alat
live saving di
ruang
perawatan
 Strategi-
No Indiaktor 2010 2011 2012 2013 2014
strategi
i. Kelengkapan 1) Kelengkapan 100% 100% 100% 100% 100%
pendokument pengkajian =
asian asuhan 80%
keperawatan 2) Ketepatan 100% 100% 100% 100% 100%
diagnosa
keperawatan =
80%
3) Ketepatan 100% 100% 100% 100% 100%
penyusunan
rencana
tindakan =
80%
4) Ketepatan 100% 100% 100% 100% 100%
evaluasi 80%
5) Kesinambungan 100% 100% 100% 100% 100%
asuhan
keperawatan
 Strategi-
No Indiaktor 2010 2011 2012 2013 2014
strategi
j. Ketaatan 1) Evaluasi 100% 100% 100% 100% 100%
perawat instrument C
terhadap = 80%
SOP 2) Angka infeksi 0,..% 0,..% 0,..% 0,..% 0,..%
karena jarum
suntik/infus
3) Angka infeksi 0,..% 0,..% 0,..% 0,..% 0,..%
nosokomial
4) Angka 0,..% 0,..% 0,..% 0,..% 0,..%
kejadian
dekubitus
5) Angka 0,..% 0,..% 0,..% 0,..% 0,..%
kejadian
pasien jatuh
k. Kepuasan 1) Angket 95% 95% 95% 95% 95%
pasien dan kepuasan
keluarganya pelanggan
terhadap 85%
pelayanan 2) Surat
keperawatan pengaduan
keluhan
pelanggan
3) SMS Center
tentang
keperawatan
No Strategi-strategi Indiaktor 2010 2011 2012 2013 2014

l. Penanganan 1) Respon time 90% 90% 100% 100% 100%

terhadap perawat
keluhan terhadap
pasien keluhan
pasien < 1
menit
2) Pelaporan 80% 80% 90% 100% 100%
menindakla
njuti
terhadap
penanganan
pasien < 1
menit
2 Standarisasi
pelayanan
Keperawatan
a. Penyusunan 1) Tersusunnya 100% 100% 100% 100% 100%
standar 10 kasus
pelayanan terbanyak 4
keperawatan besar
pelayanan
b. Pemutakhiran 1) Dilakukan - 100% - - 100%
standar revisi
pelayanan minimal tiga
keperawatan tahun sekali
No Strategi-strategi Indiaktor 2010 2011 2012 2013 2014

c. Penyusunan 1) Tercukupinya 100% 100% 100% 100% 100%

standar kebutuhan
peralatan peralatan
keperawatan perawatan
pasien di
ruangan
2) Pemeliharaan 100% 100% 100% 100% 100%
dan
standarisasi
peralaatan
keperawatan
3 Pendidikan dan
pelatihan
a. Pendidikan 1) S1 70% 70% 70% 70% 70%
berkelanjutan keperawatan
bagi perawat 2 orang
akreditasi
minimal B
2) D4 5% 5% 10% 10%
keperawatan
cardiologi,
medical
bedah,
anasthesi 5
orang
minimal
akreditasi B
 Strategi-
No Indiaktor 2010 2011 2012 2013 2014
strategi
3) Pendidikan S2 1% 1%
keperawatan
4) D3 90% 90% 100% 100% 100%
keperawatan
5) Terdapatnya 80% 100% 100% 100% 100%
sistem seleksi
yang baru
4 Diklat
Manajemen
a. Pelatihan 1) Terlaksananya
manajemen pelatihan
keperawatan manajemen
keperawatan
untuk Ka. Sub.
Bid
Pengendalian
Keperawatan
2) Terlaksananya
pelatihan
manajemen
keperawatan
untuk
penanggung
jawab asuhan
dan profesi
 Strategi-
No Indiaktor 2010 2011 2012 2013 2014
strategi
b. Pelatihan 1) Tercapainya 100% 100% 100%
superasesor diklat superensi
klinik
keperawatan
c. Workshop 1) Terlaksananya 50% 70% 90% 100%
PSBH workshop PSBH
yang diikuti
perawat
minimal 2 kali
dalam setaun
5 Diklat tehnis

a. Pelatihan 1) Terlaksananya 100% 100% 100% 100% 100%

pengendalian pelatihan Dalin
infeksi di fasilitas
nosokomial eksternal 2
orang per
tahun
2) Terlaksananya 100% 100% 100% 100%
pelatihan Dalin
di fasilitas
internal 40
orang per
tahun
 Strategi-
No Indiaktor 2010 2011 2012 2013 2014
strategi
b. Pelatihan 1) 100% 100% 100% 100%
pasien safety Terlaksan
anya
pelatihan
pasien safety
di fasilitas
eksternal
minimal satu 100% 100% 100% 100%
orang
2)
Terlaksan
anya
pelatihan
pasien safety
di fasilitas
internal
minimal 40
orang per
tahun
c. Pelatihan ICU 1) 50% 50% 100% 100% 100%
dasar Terlaksan
anya
pelatihan ICU
dasar di
eksternal
minimal 2
orang per
 Strategi-
No Indiaktor 2010 2011 2012 2013 2014
strategi
d. Pelatihan Tercapainya 100% 100% 100% 100% 100%
PPGD pelatihan PPGD,
penyegaran 3
perawat tiap tahun
e. Pelatihan Tercapainya 100% 100% 100% 100% 100%
PPGDON pelatihan PPGDON
minimal 2 bidan
setiap tahun
f. Pelatihan BLS Tercapainya 100% 100% 100% 100% 100%
pelatihan BLS bagi
perawat minimal
40 orang setiap
tahun
g. Pelatihan Tercapainya 100% 100% 100% 100% 100%
neonatal di pelatihan neonalogi
komprehensif komprehensif
(NICU)
secara eksternal
minimal 2 orang
per tahun
 Strategi-
No Indiaktor 2010 2011 2012 2013 2014
strategi
h. Pelatihan Tercapainya 50% 100% 100% 100% 100%
pelatihan perawat
jantung/radiologi
eksternal minimal
20 orang per tahun
i. Pelatihan Tercapainya 100% 100% 100% 100%
bedah dasar pelatihan dasar
bedah yang
difasilitasi oleh
HIPKABI minimal 5
orang per tahun
j. Pelatihan Tercapainya 100% 100% 100%
anasthesi pelatihan anasthesi
yang difasilitasi
eksternal minimal 2
orang per tahun
k. Pelatihan Tercapainya 100% 100% 100% 100% 100%
perawat HD pelatihan perawat
HD di fasilitasi
eksternal sebanyak
2 orang per tahun
 PENUTUP
Perencanaan ini dibuat dengan mengupayakan semaksimal
mungkin dapat memfasilitasi segenap aspirasi stakeholder
komunitas perawat di RSUD Kabupaten Jombang. Untuk
menjamin keberhasilan implementasi program kerja ini maka
perlu dilakukan pengkomunikasian, sosialisasi ke semua pihak
yang terlibat secara intensif dan berkelanjutan untuk
meningkatkan komitmen seluruh pihak untuk melaksanakan
program kerja yang telah dibuat. Pelaksanaan program
kegiatan yang telah dirumuskan oleh seluruh aparat dan
komponen stakeholder yang terkait dan relevan secara disiplin
dalam artian semua aktifitas yang dilakukan oleh semua pihak
tidak boleh menyimpang dari program yang sudah ditetapkan
untuk memastikan pencapaian tujuan akhir organisasi.