Arsitektur Teknologi Informasi

Teknologi Informasi Udayana

Anggota Kelompok
• Putu Anantha Prasetya Y
(1004505031)
• Putu Agus Andika Putra
(1004505050)
• Michael Leonard Parasian
(1104505022)
• I Putu Indra Pramana
(1104505036)
• A.A Ngr Indra Nalakrisna
(1104505041)
• Febbie E.O Tamba
(1104505043)
• R.R Siti Sarah Wulan A.Y.U
(1104505044)
• Tantony Hardiwinata
(1104505047)
• Christine Regilia Suwu
(1104505051)
• Putu Arya Hening Tryasthana
(1104505076)
Arsitektur Teknologi Informasi
adalah suatu cetakan biru yang dikembangkan, diterapkan,
dipelihara, dan digunakan untuk menjelaskan dan
membimbing bagaimana sebuah organisasi TI dan
informasi manajemen elemen bekerja sama untuk secara
efisien menyelesaikan misi organisasi.
Alasan untuk memiliki Arsitektur TI
Adalah meningkatkan kemampuan untuk berbagi dan
efisien memproses informasi, kemampuan untuk merespon
lebih cepat terhadap perubahan teknologi dan kebutuhan
bisnis, dan pengurangan biaya karena ekonomi skala dan
berbagi sumber daya.
Risiko yang Terlibat dalam Melakukan
Arsitektur TI
Ketika melakukan Arsitektur TI Anda perlu fokus pada:
bisniskegiatan (pekerjaan) yang dilakukan termasuk
ukuran kinerja, bagaimana mereka terorganisir, dan di
mana mereka mengambil tempat, data set dan informasi
arus yang dibutuhkan untuk melakukan kegiatan, aplikasi
dan software yang dibutuhkan untuk menangkap dan
memanipulasi set informasi; dan teknologi (hardware,
jaringan, komunikasi) yang diperlukan untuk menjalankan
aplikasi. Berikut halaman menyajikan proses tujuh-langkah
untuk menghadapi elemen-elemen, sebuah proses yang
telah digunakan berhasil dalam Departemen Perdagangan.
TUJUH LANGKAH PROSES
MENJELASKAN VISI
ANDA, TUJUAN,
DAN PRINSIP

REVIEW DAN MENGENAL

UPDATE TERATUR BASELINE IT ANDA

MENERAPKAN MENCIPTAKAN
RENCANA MIGRASI ARSITEKTUR
DAN ARSITEKTUR TARGET

MENENTUKAN
JARAK ANTARA
MENGEMBANGKAN
KESUKSESAN ANDA
RENCANA MIGRASI
DAN TARGET
ARSITEKTUR
MENJELASKAN VISI ANDA, TUJUAN, DAN PRINSIP
Sebelum Anda melakukan hal lain, Anda memerlukan visi
apa yang Anda capai dan beberapa spesifik tujuan. Visi adalah
pernyataan dari mana TI lingkungan organisasi dan kemampuan
harus dalam tiga sampai lima tahun ke depan. Sebuah elemen
kunci adalah masalah ruang lingkup. Dalam lingkup yang dipilih
untuk Arsitektur TI, lingkup yang lebih kecil memungkinkan
Arsitektur yang akan disesuaikan untuk program yang sangat
spesifik kebutuhan dan lebih mudah untuk mengembangkan,
sementara lingkup yang lebih luas menyadari lebih besar
manfaat penghematan biaya interoperabilitas, pengadaan dan
dukungan, dan informasi yang efisien

Ketika mendefinisikan visi Anda, tujuan, dan prinsip-

prinsip, Anda perlu memastikan bahwa mereka sejalan dengan
tujuan dari Rencana Strategis dan Strategis TI Rencanakan.
MENGENAL BASELINE IT ANDA
Sangat penting untuk diingat bahwa Arsitektur TI
tidak hanya memutuskan pada platform komputasi, sebuah
sistem operasi, dll organisasi Anda ada untuk menyediakan
beberapa produk atau layanan, dan TI adalah alat untuk
melakukan itu. Jadi pertanyaannya adalah apakah TI
sedang digunakan dalam cara yang paling efektif untuk
mencapai tujuan program organisasi.
MENCIPTAKAN ARSITEKTUR TARGET
Pada titik ini dalam proses Anda harus tahu di mana Anda berdiri
saat ini. Sekarang Anda perlu mencoba untuk mencari tahu di mana
Anda ingin menjadi (atau perlu) di masa depan. Bagaimana seharusnya
alur kerja idealnya bekerja? Jenis generik Bagaimana aplikasi dan
teknologi akan digunakan? Anda mengembangkan sebuah model dari
struktur TI, tidak mengidentifikasi standar khusus untuk produk yang
akan digunakan (kemudian Anda akan menciptakan standar dan
pedoman yang akan digunakan oleh organisasi untuk akuisisi
teknologi, aplikasi, dan layanan, tetapi mereka tidak Arsitektur Sasaran
itu sendiri). Untuk melakukan langkah ini secara efektif Anda harus
terlebih dahulu memahami kekuatan yang mendorong kebutuhan
untuk perubahan - yang "driver" di bidang bisnis dan teknologi.

Driver Teknologi adalah orang yang memberitahu Anda teknologi

yang memberikan atau akan memberikan Anda pilihan untuk
melakukan hal-hal secara berbeda (dan mudah-mudahan lebih baik).
MENENTUKAN JARAK ANTARA KESUKSESAN
ANDA DAN TARGET ARSITEKTUR
Jadi pada saat ini Anda harus tahu di mana Anda
sekarang dan di mana Anda ingin berada di beberapa
titik di masa depan. Ini adalah waktu untuk
mengevaluasi berapa lama jalan itu. Sifat organisasi
Anda memainkan besar peran dalam analisis ini.
Sebuah organisasi terpusat yang lebih kecil atau satu
di mana TI dikendalikan oleh satu kantor akan
menghadapi masalah yang berbeda dari kantor pusat
desentralisasi dengan sedikit atau tidak ada kontrol TI.
Pengetahuan dari semua ini diperlukan untuk pergi ke
langkah berikutnya - mengembangkan rencana untuk
bermigrasi ke Arsitektur Target.
MENGEMBANGKAN RENCANA MIGRASI
Sebuah alat kunci untuk migrasi adalah sesuatu yang disebut "Model
Referensi Teknis," atau TRM. TRM Aumum mengidentifikasi
perangkat lunak, perangkat keras, dan antarmuka berbagai layanan
yang dibutuhkan untuk organisasi atau operasi bisnis. TRM membantu
Anda melihat bagaimana segalanya cocok bersama-sama, panduan
akuisisi TI produk dan jasa, dan membantu memberikan dasar untuk
arsitektur masa depan perubahan. Hal ini juga berfungsi sebagai dasar
untuk mengembangkan Profil Standar, yang mengidentifikasi diterima
pilihan dalam Arsitektur TI untuk mengisi kebutuhan jasa TRM itu. Ini
Pilihannya adalah tipe spesifik dari peralatan, produk perangkat lunak,
protokol, dll Mungkin ada satu standar untuk beberapa elemen dan
berbagai pilihan dapat diterima bagi orang lain. Hal ini penting untuk
menyadari situasi di mana tingkat yang lebih tinggi organisasi atau
kebutuhan bisnis di luar dapat menghambat pilihan Anda, seperti di
mana tingkat organisasi yang lebih tinggi telah ditetapkan standar
untuk sesuatu yang seluruh organisasi. Sebuah Profil Standar harus
membimbing dan akuisisi kegiatan pembangunan
MENERAPKAN RENCANA MIGRASI DAN
ARSITEKTUR
Jelas langkah-langkah yang mengarah ke satu ini akan
menjadi nilai terbatas jika implementasi tidak pernah
mengambil tempat. Tapi apa "implementasi" benar-benar
berarti? Ini tidak berarti bahwa organisasi harus segera
mengkonversi TI dan sistem informasi untuk Arsitektur
Target. Jika Arsitektur TI adalah membimbing pengadaan
dan pengembangan teknologi dan sistem, maka sedang
dilaksanakan, bahkan jika itu mungkin memakan waktu
beberapa tahun sebelum Target Tujuan arsitektur
sepenuhnya direalisasikan. Sebagaimana disebutkan di atas
dalam Langkah 5, rencana migrasi dapat mengidentifikasi
prioritas mana penerapan sumber daya yang tersedia
organisasi dan waktu dapat menghasilkan manfaat
terbesar.
REVIEW DAN UPDATE TERATUR
Teknologi berubah sangat cepat hari ini, dan
kecenderungan yang tidak muncul kemungkinan untuk
memperlambat atau menghentikan. Kebutuhan bisnis dan
proses juga berubah dari waktu ke waktu. Jadi Arsitektur
Target, apakah sepenuhnya dilaksanakan atau tidak, yang
membahas bagaimana TI dan informasi akan melayani
bisnis kebutuhan harus secara berkala ditinjau dan
diperbarui untuk mencerminkan perubahan tersebut.