KARATERISTIK

KEPEMIMPINAN
MATA KULIAH : MANAJEMEN KEPERAWATAN
Kelompok 3
Kelompok 3
 DESSY ELSYANTI
 EIS KUSMITA
 KEZIA VISILIA
 OKTOPIOLANDA
 RADIATUL FITRI
 RORO ASTIE RIZKY
 ROSY SRYNIATY
 WIDYA OKTAVIONA
 YOGA GUMILANG
Karakteristik pemimpin
dapat dimaknai sebagai ciri-
ciri atau sifat yang dimiliki
oleh setiap pemimpin dalam
melaksanakan tugas-tugas
kepemimpinannya.
 Ada empat karakteristik atau syarat
pokok yang mutlak harus dimiliki oleh
seorang pemimpin (Hakiem, 2003):
Pemimpin harus peka terhadap
lingkungannya, harus mendengarkan saran-
saran dan nasehat dari orang-orang di
sekitarnya.
Pemimpin harus menjadi teladan dalam
lingkungannya.
Pemimpin harus bersikap dan bersifat setia
kepada janjinya, kepada organisasinya.
 Teori kepemimpinan berdasarkan ciri
(traits theory) memberi petunjuk tentang ciri-
ciri pemimpin yaitu (Siagian, 2003):
 Pengetahuan umum  Kemampuan
yang luas. menentukan skala
 Kemampuan untuk prioritas.
tumbuh dan  Rasionalitas.
berkembang.  Keteladanan.
 Kemampuan analitik.  Ketegasan.
 Sifat inkuisitif atau rasa  Orientasi masa
ingin tahu. depan.
 Berdasarkan karakteristik tersebut di
atas, dapat dinyatakan bahwa
pemimpin harus memiliki keahlian dan
kemampuan yang lebih baik
dibandingkan orang-orang yang
dipimpin. Keahlian ini terlihat dari sifat,
watak dan perilaku yang tercermin
dalam setiap tindakan.
Pendapat lain, secara umum seorang pemimpin yang baik
harus memiliki lima karakteristik atau ciri-ciri yakni:
1. Memiliki tanggung jawab seimbang, keseimbangan
disini adalah antara tanggung jawab terhadap
pekerjaan yang dilakukan dan tanggung jawab
terhadap orang yang melaksanakan pekerjaan
tersebut;
2. Model peranan yang positif, peranan disini adalah
tanggung jawab, perilaku, atau prestasi yang
diharapkan dari seseorang yang memiliki posisi
khusus tertentu;
3. Mempunyai keterampilan komunikasi yang baik, pemimpin
yang baik harus bisa menyampaikan ide-idenya secara ringkas dan
jelas, serta dengan cara yang tepat;
4. Memiliki pengaruh positif, pemimpin yang baik memiliki
pengaruh dan menggunakan pengaruh tersebut untuk hal-hal yang
positif;
5. Memiliki kemampuan untuk meyakinkan orang lain, pemimpin
sukses adalah pemimpin yang dapat menggunakan keterampilan
komunikasi dan pengaruhnya untuk meyakinkan orang lain
terhadap sudut pandangnya serta mengarahkan mereka pada
tanggung jawab total terhadap sudut pandang tersebut (Pulungan,
2001).
Swanburg (2000) menyatakan bahwa
karakteristik pemimpin yang efektif
adalah sebagai berikut:
 Intelegensi (pengetahuan,
pendapat, keputusan, berbicara)
 Kepribadian (mudah adaptasi,
waspada, kreatif, kerjasama,
integritas pribadi yang baik,
keseimbangan emosi dan tidak
ketergantungan kepada orang lain)
Berikut karakteristik kepemimpinan yang
ideal :
 Wawasan yang luas
 Bertanggung jawab
 Jujur
 Bijaksana
 Rela berkorban
 Menghargai seseorang
 Agen perubahan
 Menurut Davis yang dikutip oleh Reksohadiprojo dan Handoko
(2003: 290-291), ada 10 ciri utama yang mempunyai pengaruh
terhadap kesuksesan kepemimpinan dalam pemerintahan antara
lain sebagai berikut :

 Kecerdasan (Intelligence)  Memiliki Pola Hubungan Yang

 Kedewasaan, Sosial dan
Hubungan Sosial yang luas
(Social maturity and Breadht)
 Motivasi diri dan dorongan
berprestasi
 Sikap-sikap hubungan
manusiawi
 Memiliki Pengaruh Yang Kuat
Baik
 Memiliki Sifat-Sifat Tertentu
 Memiliki Kedudukan atau
Jabatan
 Mampu Berinteraksi
 Mampu Memberdayakan
Kepemimpinan dalam keperawatan harus
mempunyai ciri-ciri khusus seperti berikut ini :
 Fokus pada kelompok  Bertindak proaktif
 Melimpahkan wewenang  Memperhatikan sumberdaya
untuk membuat keputusan manusia
 Merangang kreatifitas  Bicara tentang adanya
 Memberi semangat dan persaingan ketat
motifasi untuk berinisiatif  Membina karakter, budaya
dan berinovasi dan iklim organisasi.
 Memikirkan program  Kepemimpinan yang
penyertaan bersama tersebar.
 Berdasarkan uraian diatas, dapat
disimpulkan bahwa seorang
pemimpin harus mempunyai
tingkat kecerdasan yang lebih
tinggi daripada bawahannya dan
mempunyai motivasi dan
dorongan berprestasi yang
tinggi pula.
Selesai