com
LogoType
1 Pemahaman Kebutuhan
3 Nilai Investasi
Rencana Pelaksanaan
4
Pemahaman Kebutuhan
Sesuai kebutuhan dari PT Aladdin Teknologi Solusi
untuk mendapatkan karyawan di bidang teknis dan non teknis yang handal dan bisa
dikembangkan pada level staf disesuaikan dengan persyaratan yang telah ditentukan, maka,
Adapun tahapan pelaksanaan rekrutmen akan kami lakukan dalam 3 tahap dalam waktu
10 hari kerja.
Tahapan Pra - Pelaksanaan
07.12.2018 sampai dengan 21.12.2018
1
Hasil : 5 dari 7 pelamar
Dilakukan penyesuaian
antara persyaratan
administrasi dengan data
pelamar dengan 2 Pelaporan dilakukan
berdasarkan data
pelamar yang sesuai
dengan persyaratan
dengan atau tanpa
catatan
sesuai persyaratan
Tahap 3
Tahap 2 21.12.2018
Tahap 1
10.12.2018 12.12.2018
Pelaporan Hasil Final
Melakukan Pelaporan atas Pelaksanaan Psikotes dan Psikotes dan Interviu
Data Pelamar yang telah Interviu untuk Pelamar
direvew secara administrasi yang lolos pada Tahap
Review Administrasi
Nilai Investasi
Pelaksanaan pemeriksaan psikologis bagi peserta tes dapat dilaksanakan secara
klasikal maupun individual. Berikut nilai investasi rekrutmen untuk posisi Staf
yang sudah dilengkapi dengan Hasil Laporan Lengkap untuk setiap pelamar
Fasilitas :
Coffee Break ( Teh, Kopi, Air Mineral dan Biskuit)
1 Ruangan Meeting untuk 6 orang ( Pelaksanaan Psikotes dan Interviu)
Eighty@ Kasablanca Tower A, 7th Floor,
Jl Casablanca Raya no ** Jakarta Selatan 12870, Indonesia
(021 21282171, 0878 86067977)
Rencana Pelaksanaan Psikotes
Tahap 1 Tahap 2
Nomor :
Nama : Susanti Jenis kelamin : Perempuan
Tempat, tanggal lahir :
Pendidikan : SMA
Pekerjaan : Sales Marketing
Alamat :
Telepon :
R K C CB B KETERANGAN
A. INTELIGENSI
1. Intelegensi umum X R = Rendah
2. Analisa sintesa X K = Kurang
3. Daya ingat X C = Cukup
4. Logika berpikir X CB = Cukup Baik
5. Kemampuan kerja dengan angka X B = Baik
6. Kemampuan berpikir fleksibel X
B. SIKAP KERJA
1. Sistematika kerja X
2. Kemampuan kerja rutin X
Contoh Kesimpulan dan Saran
Sdr. Susanti memiliki kemampuan kecerdasan yang cukup baik. Ybs memiliki kemandirian dalam
mengambil keputusan dan menyelesaikan permasalahan yang praktis dengan cara memberikan contoh
yang konkrit di lapangan. Pemahaman terhadap pola pikir yang komprehensif cukup baik didukung
dengan kreativitas, meskipun demikian masih sebatas untuk menyelesaikan rencana kerja yang
bersifat administratif.
Dalam menyelesaikan pekerjaannya, ybs terbiasa melakukan kunjungan rutin ke outlet/toko untuk
meningkatkan komunikasi dan pendekatan secara personal dengan key person di outlet/toko
tersebut. Kemampuan penyesuaian diri yang cukup baik dengan lingkungan outlet/toko yang
dikelolanya dijadikan dasar untuk menggali kebutuhan dan menyampaikan program penjualan secara
praktis dengan cara memberikan contoh langsung penempatan produk di lokasi outlet. Ybs memiliki
kemauan kerja dan sales drive yang cukup baik, yaitu berorientasi pada target penjualan.
Untuk menjaga kestabilan hasil kerjanya setiap bulan, Ybs berinisiatif untuk meminta data dari
kantor pusat dan digunakan sebagai dasar pencatatan penjualan secara detil dari setiap outlet.
Dengan kemampuan perencanaan yang dimilikinya, ybs dapat mempelajari kenaikan dan penurunan
penjualan produk dari setiap outlet dan lebih intens memberikan informasi program penjualan secara
personal pada saat terjadi penurunan penjualan.
Dalam tim, ybs merupakan sosok leader yang aktif dan cukup dominan dalam mengelola timnya
dengan menunjukan keterlibatannya langsung pada saat terjadi masalah di outlet/toko. Meskipun
demikian, hubungan dengan anggota tim dan pihak eksternal tetap terjaga dengan baik dikarenakan
ybs terbuka dan memiliki keseimbangan emosional yang cukup baik serta berhati-hati saat
mengambil keputusan dalam kelompoknya.
SARAN:
Disarankan
Tidak Disarankan
Terimakasih
Email : novita.setyawati@gmail.com; novita.setyawati@spektrum-poin.id ; mobile phone 081905054448