DITJEN DIKDASMEN
KEMENDIKBUD
STRATEGI IMPLEMENTASI PMP
Penyiapan
Sistem
Pelatihan Pelatihan Pelatihan
1 PENYIAPAN SDM
Intrastruktur Nas. Fasilator daerah Pengawas
MEMBANGUN Pengembangan
2 Sosialisasi & MoU Dukungan Pemda
KERJA SAMA TPMPD
Seluruh
PENGEMBANGAN Pelatihan PMP Pendampingan Contoh & Pusat PENGIMBAS Sekolah
3 Sekolah Binaan Sekolah Binaan Sumber Belajar AN PMP dan
SEKOLAH BINAAN
memenuhi
PEMBUATAN PETA Pengumpulan data Data/Rapor Rekomendasi SNP
4 MUTU mutu Mutu Peningkatan Mutu
Monitoring dan
6
Evaluasi
2
Keluaran PMP
SDM di daerah yang dapat menjadi “Agen Perubahan (Agent of Change)” dalam
1 PENYIAPAN SDM membangun Budaya Mutu Pendidikan
MEMBANGUN Komitmen dan Konsisten Pemda untuk Bersama-sama Kemdikbud membangun mutu
2 KERJA SAMA Pendidikan di Daerah
PEMBUATAN PETA Menyediakan basis Data dan Informasi sebagai dasar evaluasi dan perencanaan
4 MUTU peningkatan mutu Pendidikan yang akurat sesuai dengan kebutuhan sekolah/daerah
PEM. PENINGKAT Mengawal dan memastikan satuan Pendidikan melakukan upaya-upaya peningkatan
5 AN MUTU mutu Pendidikan sesuai dengan kebutuhan sekolah
Monitoring dan Memonitor tingkat keterlaksanaan sistem PMP serta mengevaluasi dampak
6 penerapan Sistem PMP di Daerah
Evaluasi
3
Supervisi Mutu adalah proses mengawal upaya peningkatan mutu pada
satuan pendidikan oleh LPMP bersama dengan Pengawas Sekolah
Pendampingan Pendampingan
Penyusunan Rencana Peningkatan Mutu
Peningkatan Mutu TUJUAN
2 Sekolah meningkat
Sekolah Sekolah mutu pendidikannya
menyusun melakukan 3
Evaluasi melaui penerapan
rencana upaya
Permasalahan 1 Monitoring SPMI, pelaksanaa
peningkatan peningkat
Capaian Mutu Sekolah PPK, literasi, dan
Sekolah mutu an mutu dan evaluasi
mengevaluasi pelaksanaan
menganalisis hasil peningkatan Kurikulum 2013
Permasalahan mutu menuju terwujudnya
Mutu sekolah 4
sekolah berbudaya
RAPOR MUTU T-1 RAPOR MUTU T 0 mutu
4
Apa yang disupervisi?
PEMAHAMAN STANDAR
Untuk memastikan sekolah memahami SNP
sebagai acuan dalam penyelenggaraan layanan
Pendidikan yang bermutu
PELAKSANAAN SPMI
Untuk memastikan dan membantu sekolah
dalam melaksanakan SPMI sebagai solusi
mengawal peningkatan mutu yang
berkelanjutan
5
URUN GAGASAN
Terkait dengan Substansi Supervisi
6
Aspek yang disupervisi
Bagian A Bagian B Bagian C Bagian D
Pemahaman Keterlaksanaan PMP Keterlaksanaan PMP pada Dampak PMP bagi
Standar/indikator serta pada manajemen proses pembelajaran Peningkatan Kompetensi
keterlaksanaan SPMI sekolah Lulusan/Siswa
1. Pemahaman satuan pendidikan 1. Jejaring Tri Pusat Pendidikan 1. Siswa melakukan berbagai aktivitas 1. Siswa gemar membaca dan
tentang standar (Sekolah, Keluarga, Masyarakat) literasi multimoda mengakses berbagai sumber bacaan
2. Aktfitas Sosialisasi standar n di 2. Peran guru sebagai tutor, fasilitator, 2. Guru, Kepala Sekolah, dan Tenaga 2. Siswa mampu membaca cepat dan
sekolah katalisator, pelindung dan Kependidikan menjadi teladan membuat intisari dari bacaan
3. Permasalahan sekolah dalam penghubung sumber-sumber belajar membaca 3. Siswa gemar menulis catatan harian,
memahami standar 3. Pembiasaan nilai-nilai utama 3. Guru menggunakan berbagai sumber catatan pelajaran, artikel, puisi, buku,
4. Tindaklanjut sekolah agar warga Karakter belajar dan lainnya
sekolah memahami standar 4. Pengembangan Branding sekolah 4. Guru menjelaskan tujuan 4. Siswa mampu membuat karya tulis
5. Pemahaman warga sekolah (citra keunikan, kekhasan dan pembelajaran atau kompetensi dasar dengan deskripsi yang
mengenai SPMI keunggulan) yang akan dicapai berkesinambungan dan mudah
6. Keberadaan TPMPS 5. Ekstrakurikuler yang beragam untuk 5. Guru mendorong siswa untuk dipahami
7. Pemahaman TPMPS tentang peran menumbuhkan nilai-nilai Karakter. melakukan prediksi tentang topik 5. Siswa rajin mengunjungi
dan fungsinya 6. Pengembangan norma, peraturan, pembelajaran perpustakaan, area baca sekolah dan
8. Pelaksanaan siklus SPMI dan tradisi sekolah yang aman dan 6. Guru mendiskusikan kata sulit, kata pojok baca kelas
9. pemetaan mutu menyenangkan baru, dan kata kunci untuk 6. Siswa menyampaikan ide dan
10. Penyusuan perencanaan 7. keteladanan Kepala Sekolah, mengungkap makna pendapat secara santun dan mudah
berdasarkan rapor mutu Pendidik, dan Tenaga Kependidikan 7. Guru menggunakan berbagai dipahami
11. Pelaksanaan pemenuhan mutu 8. Kepala Sekolah mengembangkan pengatur grafis dalam pembelajaran 7. Siswa berprestasi dalam berbagai
12. Monitoring pelaksanaan program peran sebagai manajer, inovator, 8. Guru menggunakan beragam metode keterampilan yang ditunjukkan melalui
dan evaluasi capaian motivator, dan kolaborator pembelajaran kegiatan debat, menyanyi, olahraga
13. dll 9. Pojok baca kelas dan area baca 9. Guru menggunakan beragam media dan lainnya.
10. Sekolah memiliki tim menggerakkan pembelajaran 8. Siswa memiliki keterampilan berpikir
peningkatan mutu
11. dll
10. dll dan bertindak produktif
9. dll
7
Indikator K13 Manajemen Sekolah
1. Waktu penyampaian
Komponen Lulusan 1. Muatan Lokal laporan hasil
1. Kompetensi Pengetahuan 2. Perangkat Kurikulum evaluasi
2. Kompetensi Keterampilan 3. Unsur Pemangku 2. Waktu penyampaian
Kepentingan laporan hasil ujian
Proses Pembelajaran 4. Komponen KTSP 3. Waktu penyampaian
1. Permasalahan sikap 13. Aktivitas 5. Ekstrakurikuler rekapitulasi laporan
2. Kekerasan 14. Prestasi 6. Komponen Silabus hasil ujian
3. Keterampilan 15. Karakteristik Kompetensi 7. Bentuk RPP 4. Pihak yang terlibat
4. Sumber Informasi Sikap 8. Waktu Pemeriksaan perencanaan
5. Teknologi 16. Lingkup Pengembangan 9. Komponen RPP 5. Pihak yang
6. Aktivitas siswa saat 17. Aktivitas Guru membuka 10. Tahapan RPP disosialisasikan
Pembelajaran Pembelajaran 11. Pola Penyusunan RPP 6. Periode evaluasi
7. Metode 18. Kegiatan Guru pada saat 12. Pihak yang mengawasi dokumen
8. Media Pembelajaran 13. Bentuk dokumen perencanaan
9. Sumber 19. Aspek dan perangkat pengawasan 7. Dasar perumusan
10. Aktivitas guru menutup penilaian otentik 14. Periode pengawasan dan penetapan arah
pembelajaran 20. Pemanfaatn hasil penilaian 15. Tindak lanjut hasil dan kebijakan
11. Teknik Penilaian otentik pengawasan sekolah
keterampilan 21. Teknik Penilaian sikap 16. Langkah Penilaian proses 8. Cakupan dalam
12. Tindak Lanjut Hasil 22. Teknik Penilaian dan hasil belajar rencana kerja
Penilaian pengetahuan 17. Cakupan teknik penilaian
8 tahunan sekolah
Indikator Literasi
N KELOMPOK INDIKATOR
O INDIKATOR
Siswa gemar membaca dan mengakses berbagai sumber bacaan
1 KOMPETENSI Siswa mampu membaca cepat dan membuat intisari dari bacaan
LULUSAN Siswa gemar menulis catatan harian, catatan pelajaran, artikel, puisi, buku, dan lainnya
Siswa membuat karya tulis dengan deskripsi yang berkesinambungan dan mudah dipahami
Siswa rajin mengunjungi perpustakaan, area baca sekolah dan pojok baca kelas
Siswa menyampaikan ide dan pendapat secara santun dan mudah dipahami
Siswa berprestasi dalam berbagai keterampilan yang ditunjukkan melalui kegiatan debat, menyanyi, olahraga dan lainnya.
Siswa memiliki keterampilan berpikir dan bertindak produktif
Siswa melakukan berbagai aktivitas literasi multimoda dalam kegiatan pembelajaran
2 PROSES Siswa melakukan kegiatan pengubahan moda dan meghasilkan teks multimoda
PEMBELAJARAN Guru, Kepala Sekolah, dan Tenaga Kependidikan menjadi teladan membaca (mengajak dan ikut membaca, sekurang-kurangnya saat
kegiatan 15 menit membaca sebelum kegiatan pembelajaran)
Guru menggunakan berbagai sumber belajar
Guru menjelaskan tujuan pembelajaran atau kompetensi dasar yang akan dicapai
Guru mendorong siswa untuk menggunakan pengetahuan dan pengalaman sebelumnya untuk memahami topik pembelajaran
Guru mengaitkan kompetensi yang sudah dipelajari dengan kompetensi yang akan dipelajari dan dikembangkan
Guru mendorong siswa untuk melakukan prediksi tentang topik pembelajaran
Guru melakukan berbagai aktivitas literasi multimoda dalam kegiatan pembelajaran
Guru mendiskusikan kata sulit, kata baru, dan kata kunci untuk mengungkap makna
Guru menggunakan berbagai pengatur grafis dalam pembelajaran
Guru menggunakan beragam metode pembelajaran
Guru menggunakan beragam media pembelajaran
Guru melaksanakan berbagai aktivitas menutup pembelajaran
Guru bersama siswa melakukan refleksi atau evaluasi terhadap proses berpikir, proses pembelajaran dan hasil belajar siswa
Penggunaan berbagai variasi metode pembelajaran dengan fokus menguatkan 5 nilai utama PPK oleh guru
Sekolah memiliki pojok baca kelas dan area baca
3 MANAJEMEN Sekolah memiliki tim yang menggerakkan literasi (merupakan bagian dari TPMPS)
SEKOLAH Sekolah memberi penghargaan atas upaya atau hasil kegiatan berliterasi.
Sekolah menyediakan berbagai kegiatan ekstrakurikuler
9
Indikator PPK
Komponen Proses Pembelajaran
Manajemen Sekolah
Lulusan
Komite sekolah Penggunaan berbagai Pengembangan Jejaring Tri Pengembangan norma, peraturan, Sinkronisasi dan pembiasaan baik
sebagai badan variasi metode Pusat Pendidikan (Sekolah, dan tradisi sekolah yang aman dan dalam kegiatan intrakurikuler,
gotong royong dan pembelajaran dengan fokus Keluarga, Masyarakat) menyenangkan kokurikuler, ekstrakurikuler dan
partisipasi menguatkan 5 nilai utama nonkurikuler
masyarakat PPK oleh guru
berperan aktif Pengembangan budaya Pengembangan peran guru Pengembangan potensi peserta Pengembangan program PPK
dalam mendukung belajar yang menumbuhkan sebagai tutor, fasilitator, didik melalui keteladanan Kepala secara harmonis dan seimbang
program PPK keterampilan abad 21 katalisator, pelindung dan Sekolah, Pendidik, dan Tenaga antara olah hati, olah rasa, olah
(berpikir kritis, kreatif, penghubung sumber-sumber Kependidikan sepanjang waktu pikir, dan olah raga
komunikasi dan kolaborasi) belajar dalam kehidupan sehari-hari
Pembiasaan 5S (Senyum, Pembiasaan nilai-nilai utama Kepala Sekolah mengembangkan Pengembangan kerjasama
Salam, Sapa, Sopan, PPK dalam keseharian secara peran sebagai manajer, inovator, dengan keluarga (orang tua)
Santun) setiap hari rutin (Upacara, kegiatan literasi, motivator, dan kolaborator dalam mendukung PPK
menyanyikan lagu Kebangsaan,
Lagu Nasional/Daerah, berdoa
bersama, dsb)
Pemanfaatan TIK dan Pengembangan Branding Pembentukan Tim Pelaksana PPK Pengembangan kerjasama
lingkungan sekitar sebagai sekolah (citra keunikan, di sekolah oleh Kepala Sekolah masyarakat (alumni, tokoh
sumber-sumber belajar kekhasan dan keunggulan) komunitas, pelaku seni dan
oleh guru budaya, praktisi, akademisi, DUDI,
media, lembaga pemerintahan)
dalam mendukung PPK
Setiap Guru memahami Pilihan ekstrakurikuler yang Pemanfaatan papan sekolah aman,
dan aktif membantu setiap beragam untuk menumbuhkan poster, spanduk, website, buletin,
peserta didik untuk nilai-nilai utama PPK. mading yang mengkampanyekan
mengaktualisasikan bakat pembiasaan PPK.
dan potensi yang dimiliki 10
BAGAIMANA CARA MELAKUKANNYA?
Dampingi
Petakan & validasi Pelaksanaan Solusi
Kondisi Sekolah
Supervisor mendampingi
Supervisor sekolah dalam melakukan
menverifikasi rapor mutu dan berbagai upaya peningkatan
menganalisis permasalahan mutu pendidikan
yang terjadi di sekolah
1 2 3 4
Rekomendasikan Evaluasi Dampak
Solusi ke Depan & Perubahannya
Supervisor memberikan Supervisor mengevaluasi
rekomendasi solusi dan hasil pelaksanaan solusi
mendorong komitmen peningkatan mutu untuk
upaya perbaikan dalam memastikan dampak upaya
perencanaan sekolah tersebut terhadap
peningkatan layanan
pendidikan
11
URUN GAGASAN
Terkait dengan Prosedur Supervisi Mutu
12
KEGIATAN SUPERVISI OLEH LPMP
NO AKTIFITAS KELUARAN freq
1 Penyiapan bahan Bahan Supervisi yang telah disesuaikan 1 keg
dengan Karakteristik Daerah
2A Bimbingan Teknis Tersedianya fasilitator daerah yang terampil 1 keg
Fasilitas Daerah melaksanakan supervisi mutu dan terampil
Supervisi mempersiapakan calon supervisor
2B Bimtek Supervisi untuk Tersedianya supervisor yang terampil 1 keg
Pengawas Sekolah melaksanakan supervisi mutu di sekolah
3 Pelaksanaan Supervisi Terlaksananya kunjungan supervisi mutu 1–4
Mutu pada Satuan ke sekolah kunjungan
Pendidikan,
4 Analisis Hasil Supervisi Tersedianya analisis hasil evaluasi 1 keg
Mutu Pendidikan, pelaksanaan supervisi di sekolah
5 Penyusunan Laporan Tersedianya laporan pelaksanaan program 1 keg
Gambarkan pembagian pelaksanaan 4 tahapan supervisi mutu
dalam setiap kunjungan ke sekolah?
Kunjungan 1 Kunjungan 2 Kunjungan 3 Kunjungan 4
14
Contoh KEGIATAN SUPERVISI – 4 kunjungan
Kunjungan 1 Kunjungan 2 Kunjungan 3 Kunjungan 4
Petakan & validasi Evaluasi Dampak & Evaluasi Dampak & Evaluasi Dampak &
Kondisi Sekolah Perubahannya Perubahannya Perubahannya
Pengumpulan Rekomendasi
Monev
Data
Pengumpulan
Analisis Data
PEMETAAN
SUPERVISI Rekomendasi MUTU
MUTU
Analisis
Pendampingan
16
1 PETAKAN & VALIDASI Kondisi Sekolah
17
URUN GAGASAN
Terkait dengan pemetaan & validasi data di Sekolah
18
1 PETAKAN & VALIDASI Kondisi Sekolah
DISKUSI TERPUMPUN
DOKUMEN
LAINNYA
Data Mutu
(DAPODIK)
19
URUN GAGASAN
Terkait dengan menyusun rekomendasi solusi ke depan
20
1 PETAKAN & VALIDASI Kondisi Sekolah
ANALISIS
VERIFIKASI & VALIDASI
Hal yang SUDAH baik
OBSERVASI
RAPOR MUTU SEKOLAH - ……………….
WAWANCARA - ……………….
- ……………….
DISKUSI TERPUMPUN
Data Mutu
(DAPODIK)
21
2 REKOMENDASIKAN SOLUSI ke depan
ANALISIS
Hal yang SUDAH baik
- ……………….
Solusi?
- ……………….
- ……………….
Solusi?
Solusi?
Hal yang BELUM baik
- ……………….
- ……………….
Solusi?
- ……………….
22
URUN GAGASAN
Terkait dengan menyusun rekomendasi solusi ke depan
23
2 REKOMENDASIKAN SOLUSI ke depan
REKOMENDASI SOLUSI
ANALISIS • Rekomendasikan
pengembangan-pengembangan
Hal yang SUDAH baik yang dapat dilakukan
- ………………. • Dokumentasikan bila Kondisi
- ………………. Baik merupakan “Praktik Baik”
- ………………. yang dapat ditiru sekolah lain
MODUL PENINGKATAN
MUTU 24
Hubungan antara indikator & solusi peningkatan mutu
STANDAR MUTU
SPMI
PPK K13
RAPOR MUTU
Literasi
25
Keterkaitan Indikator dengan Modul/Buku
PPK-GLS
Menganalisa indikator
PPK dan GLS yang
belum memenuhi
Menemukan solusi
standar
berdasarkan modul PPK
dan GLS
26
26
Keterkaitan Indikator PPK dengan Modul/Buku
No Manajemen Berbasis Sekolah Bab Halaman
1 Kepala Sekolah mengembangkan peran sebagai manajer, inovator, motivator, dan kolaborator I , II 5-6, 7-15,
2 Komite sekolah sebagai badan gotong royong dan partisipasi masyarakat berperan aktif dalam mendukung program PPK I, II 5-6, 7-15,
3 Pelibatan dan pemberdayaan (lembaga keagamaan, seni, budaya, bahasa, sastra, sains, TIK, sosial, ekonomi, olahraga, dsb) di I, III, IV, 5-6, 17-25, 27-79
sekolah
4 Pemanfaatan papan sekolah aman, poster, spanduk, website, buletin, mading yang mengkampanyekan pembiasaan PPK. I, III, IV, 5-6, 17-25, 27-79
5 Pembentukan Tim Pelaksana PPK di sekolah oleh Kepala Sekolah I, II, 5-6, 7-15,
6 Pembiasaan 5S (Senyum, Salam, Sapa, Sopan, Santun) setiap hari I, II, III, IV, 5-6, 7-15, 17-25, 27-79
7 Pembiasaan nilai-nilai utama PPK dalam keseharian secara rutin (Upacara, kegiatan literasi, menyanyikan lagu Kebangsaan, Lagu I, IV, 5-6, 27-79
Nasional/Daerah, berdoa bersama, dsb)
8 Pengembangan Branding sekolah (citra keunikan, kekhasan dan keunggulan) I, II, III, IV, 5-6, 7-15, 17-25, 27-79
9 Pengembangan budaya belajar yang menumbuhkan keterampilan abad 21 (berpikir kritis, kreatif, komunikasi dan kolaborasi) I, III, IV, 5-6, 17-25, 27-79
10 Pengembangan Jejaring Tri Pusat Pendidikan (Sekolah, Keluarga, Masyarakat) I, II, 5-6, 7-15,
11 Pengembangan kerjasama dengan keluarga (orang tua) dalam mendukung PPK I, II, 5-6, 7-15,
12 Pengembangan kerjasama masyarakat (alumni, tokoh komunitas, pelaku seni dan budaya, praktisi, akademisi, DUDI, media, I, II, 5-6, 7-15
lembaga pemerintahan) dalam mendukung PPK
13 Pengembangan norma, peraturan, dan tradisi sekolah yang aman dan menyenangkan I, II, III, IV 5-6, 7-15, 17-25, 27-79
14 Pengembangan peran guru sebagai tutor, fasilitator, katalisator, pelindung dan penghubung sumber-sumber belajar I, II, III, IV 5-6, 7-15, 17-25, 27-79
15 Pengembangan potensi peserta didik melalui keteladanan Kepala Sekolah, Pendidik, dan Tenaga Kependidikan sepanjang waktu I, II, III, IV, 5-6, 7-15, 17-25, 27-79
dalam kehidupan sehari-hari
16 Penggunaan berbagai variasi metode pembelajaran dengan fokus menguatkan 5 nilai utama PPK oleh guru I, III, IV, 5-6, 17-25, 27-79
17 Pilihan ekstrakurikuler yang beragam untuk menumbuhkan nilai-nilai utama PPK. I, II, III, IV, 5-6, 7-15, 17-25, 27-79
18 Pengembangan program PPK secara harmonis dan seimbang antara olah hati, olah rasa, olah pikir, dan olah raga I, II, III, IV 5-6, 7-15, 17-25, 27-79
19 Setiap guru memahami dan aktif membantu setiap peserta didik untuk mengaktualisasikan bakat dan potensi yang dimiliki I, II, III, IV, 5-6, 7-15, 17-25, 27-79
20 Pemanfaatan TIK dan lingkungan sekitar sebagai sumber –sumber belajar oleh guru I, III, IV, 5-6, 17-25, 27-79,
21 Sekolah menjadi pusat pembelajaran dan sumber-sumber belajar di luar lingkungan sekolah dimanfaatkan secara maksimal dan I, II, 5-6, 7-15
efektif
22 Sinkronisasi dan pembiasaan baik dalam kegiatan intrakurikuler, kokurikuler, ekstrakurikuler, dan nonkurikuler. I, II, III, IV, 5-6, 7-15, 17-25, 27-79
27
Buku yang digunakan adalah
Buku-Buku Sumber NO.1 (Dapat di Download di Website
PPK Kemendikbud)
Model pengintegrasian pendidikan antikorupsi pada mata
pelajaran PPKn berdasarkan kurikulum 2013 edisi revisi 2016
1 SMA/MA dan SMK/MAK, Kemendikbud, Ditjen Dikdasmen,
2018.
(http://www.dikdasmen.kemendikbud.go.id./pendidikananti
korupsi)
KONSULTASI
PENDIDIKAN &
PELATIHAN
PENDAMPINGAN
Peningkatan Mutu
PENELITIAN
30
URUN GAGASAN
Terkait dengan pendampingan di sekolah
31
4 Evaluasi Dampak & Perubahannya
Lulusan yang
Upaya peningkatan mutu harus berkarakter baik
standar
memiliki “makna” dan “sesuai Lulusan yang
dengan kebutuhan” sekolah dalam Sekolah kreatif &
menuju sekolah dengan kualitas Abad pembelajar
layanan minimal SNP 21
Sekolah yang
SNP menyenangkan
Sekolah yang IMPACT
berbudaya mutu
Kondisi
Saat ini
OUTCOME
OUTPUT
Kondisi
Awal
AKTIFITAS
INPUT
32
URUN GAGASAN
Terkait dengan Evaluasi Dampak dan perubahan mutu
Pendidikan di sekolah
33
FOKUS SUPERVISI Mutu
SPMI
1. SPMI,
2. PPK, PPK K13
3. Literasi, dan
4. Kurikulum 13
(dilaksanakan Literasi
secara terintegrasi)
34
Indikator PPK dan GLS dalam Rapor Mutu
SMP Indonesia Merdeka
35
36
Indikator Keberhasilan Supervisi Mutu
Sekolah Sekolah
meningkatkan mutu memiliki
secara berkelanjutan budaya mutu
dan terukur sesuai
Sekolah memiliki SNP
Sekolah mampu
tim penjaminan
dan berkomitmen
mutu pendidikan
untuk menerapkan
sistem penjaminan
mutu pendidikan
Sekolah SPMI
1 2 3 4
37
TERIMA KASIH
38