DALAM
ORGANISASI
TUJUAN PERUSAHAAN
• PROFITABILITAS : ROI
• MEMAKSIMALKAN NILAI PEMEGANG SAHAM
• PENDEKATAN MULTIPLE STAKEHOLDER
- Pemegang saham
- Konsumen
- Pegawai
- Pemasok
- Berbagai komunitas
EVALUASI PRAKTIK-PRAKTIK
PENGENDALIAN MANAJEMEN:
1. Tindakan–tindakan apa yang akan
dilakukan oleh individu-individu terkait
dengan mengedepankan kepentingan-
kepentingan mereka masing-masing?
1. Struktur fungsional
Seorang manajer bertanggung jawab
bagi fungsi-fungsi spesialisasi
2. Struktur unit bisnis
Para unit manajer bertanggung jawab
bagi aktivitas-aktivitas dari masing-
masing unit, dan unit bisnis berfungsi
sebagai bagian yang semi independen
dari perusahaan.
TIPE STRUKTUR ORGANISASI ...... 2/2
3. Struktur matriks
Unit-unit fungsional memiliki tanggung
jawab rangkap
ORGANISASI FUNGSIONAL
CEO
Manajer
Manajer
Proyek X
Fungsi A
Manajer Manajer
Fungsi B Proyek Y
Manajer Manajer
Fungsi C Proyek Z
HUBUNGAN-HUBUNGAN
ALTERNATIF PENGENDALI
Pengendali Pengendali
perusahaan perusahaan
ALTERNATIF I ALTERNATIF II
Terima Kasih ..................