1.

Apakah dampak finansial yang ditimbulkan dari tuntutan yang

diajukan kepada Walmart? Apakah pihak pekerja wanita berhak
untuk memenangkan tuntutan mereka? Bagaimana jika hasil akhir
menyebabkan pengeluaran yang besar bagi Walmart sehingga
Walmart harus menutup sebagian tokonya?
 Dua Kemungkinan

Jika kasus ini • Kerugian Walmart Sangat

disetujui sebagai Besar
“class action” • Perbaikan sistem di Walmart

Jika kasus ini tidak • Kerugian Walmart Lebih

disetujui sebagai Sedikit
“class action” • Perbaikan sistem di Walmart
Economic Justice
Jika Walmart menutup sebagian Tokonya?

Momentum PHK
Penghapusan
Kasus Diskriminasi
Gender
2. Apa yang menjadi keluhan utama dari para wanita sewaktu
menuntut Wal-Mart? Apakah Anda percaya bahwa tuntutan-
tuntutan ini dibenarkan? Alasannya? Wal-Mart menyatakan kasus
ini seharusnya tidak dijadikan class-action, tetapi tiap-tiap wanita
harus dipertimbangkan secara individu, karena situasi tiap pegawai
wanita berbeda, apakah Anda setuju?
Keluhan dari para Wanita…..

Skema Promosi

Selisih pembayaran upah/gaji

Ketimpangan distribusi pelatihan manajemen

 Tuntutan tersebut dibenarkan….
Diskriminasi dalam ketenagakerjaan (Velasquez):
1. Keputusan yang merugikan seorang pegawai atau lebih
karena bukan didasarkan pada kemampuan yang
dimiliki.
2. Keputusan yang sepenuhnya (sebagian) diambil
berdasarkan prasangka rasial atau seksual, stereotype
yang salah atau sikap lain yang secara moral tidak
benar terhadap anggota kelompok tertentu dimana
pegawai tersebut berasal
3. Keputusan (atau serangkaian keputusan) yang memiliki
pengaruh negatif atau merugikan pada kepentingan-
kepentingan pegawai, mungkin mengakibatkan mereka
kehilangan pekerjaan, kesempatan memperoleh
kenaikan pangkat, atau gaji yang lebih baik.
 Class Action?
Tidak setuju
Dimana persyaratan pengadilan untuk
class-action adalah:
1. Class action merupakan tindakan yang
paling baik untuk mengajukan
gugatan;
2. Mempunyai kesamaan tipe tuntutan
yang sama;
3. Penggugatnya sangat banyak; dan
4. Perwakilannya layak atau patut.

Teori Hak dan Keadilan?

3. Faktor apa yang menyebabkan ketidakcocokan antara Wal-Mart
dengan laporan Drogin?
• Faktanya 65 persen dari hourly employees
adalah perempuan, tetapi hanya 33 persen
dari salaried manajer dari perempuan.
• Pendapatan laki-laki untuk hourly employees
$ 18,609 dan perempuan $ 17,459, pada
salaried managers laki-laki mendapatkan $
55,443 dan perempuan $ 40,905 (per tahun).
• Drogin menemukan perempuan butuh waktu
4,38 tahun untuk dipromosikan menjadi
assistant manager, tetapi laki-laki hanya
membutuhkan 2,86 tahun untuk
dipromosikan.
Kesimpulan Drogin
Terdapat dua faktor yang mempengaruhi promosi perempuan dalam
manajemen.
Pertama, banyak store manager percaya bahwa karyawan yang menjadi
salaried management harus bersedia dipindahkan ke tempat lain.
Dalam prakteknya, hanya sebagian kecil dari manager yang diminta
untuk dipindahkan, dan perusahaan yaitu Wal-Mart memiliki program
yang memungkinkan perempuan tidak mengikuti untuk dipindahkan.
Kedua, ketika perusahaan memiliki peraturan untuk menyebarkan
posisi manajemen yang tersedia, manajer memiliki keleluasaan untuk
tidak menyebarkan dan hanya mengkomunikasikan posisi yang tersedia
melalui mulut ke mulut pada calon potensial yang telah dipilih.
4. Bagaimana jika ada, menurut Anda, hal yang perlu dilakukan
Walmart untuk memperbaiki perbedaan ini? Haruskah perusahaan
melaksanakan "afirmatif action“, bagi karyawan perempuan?
• Pejabat dalam perusahaan
seharusnya dipilih berdasarkan
skill, pengetahuan dan talenta,
bukan gender.
• Pembayaran upah / gaji
berdasarkan kinerja.