Motivasi
Motivasi
KEWIRAUSAHAAN
DAN KEPEMIMPINAN
MOTIVASI ?
PROSES PENGEMBANGAN
DAN MENGARAHKAN
PERILAKU
INDIVIDU/KELOMPOK AGAR
MENGHASILKAN OUTPUT
YANG DIHARAPKAN SESUAI
DENGAN SASARAN DAN
TUJUAN YANG INGIN DICAPAI
OLEH
ORGANISASI/PERUSAHAAN
MOTIVASI PADA INTINYA :
KEMAUAN UNTUK BERBUAT
SESUATU
MOTIVASI SESEORANG
TERGANTUNG KEKUATAN
MOTIFNYA
MOTIF ADALAH
KEBUTUHAN,KEINGINAN,DORONGA
N,DESAKAN HATI YANG
MEMBANGKITKAN DAN
MEMPERTAHANKAN GAIRAH
INDIVIDU UNTUK MENGERJAKAN
SESUATU
1. TERPUASKANNYA KEBUTUHAN
2. KARENA ADANYA HAMBATAN
MENGAPA MOTIVASI ADA
DALAM DIRI INDIVIDU ?
1.KEBUTUHAN HIDUP
2.KENYATAAN HIDUP
KEBUTUHAN HIDUP
MASLOW : 5 KEBUTUHAN DASAR
(BASIC NEEDS), YAITU :
1. KEBUTUHAN FISIOLOGIS
2. KEBUTUHAN RASA AMAN
3. KEBUTUHAN SOSIAL
4. KEBUTUHAN HARGA DIRI
5. KEBUTUHAN AKTUALISASI DIRI
DAVID Mc CLELLAND :
1. KEBUTUHAN PERSAHABATAN
2. KEBUTUHAN MEMILIKI KEKUASAAN
3. KEBUTUHAN BERPRESTASI
FREDERICK HERZBERG :
(TEORI MOTIVASI PEMELIHARAAN ATAU TEORI
HIGIENIS):
1.KEBUTUHAN BEKERJA DAN BERPRESTASI
2.KEBUTUHAN PENGAKUAN DAN STATUS
3.KEBUTUHAN HUBUNGAN ANTAR PRIBADI
4.KEBUTUHAN KEPASTIAN KERJA
5.KEBUTUHAN KONDISI KERJA,KEHIDUPAN
PRIBADI,GAJI
TEORI KEBUTUHAN LAINNYA :
1.MODEL MOTIVASI
EKSPEKTASI VROOM
2.MODEL PORTER-LAWLER
SEORANG WIRAUSAHA
HARUS MAMPU
BEKERJASAMA DAN
MEMOTIVASI ORANG-ORANG
DI LINGKUNGAN KERJANYA
GAYA KEPEMIMPINAN
SEORANG WIRAUSAHA,
YAITU BAGAIMANA IA MAMPU
MEMOTIVASI ORANG-ORANG
DI LINGKUNGAN KERJANYA
UNTUK MENINGKATKAN
PRODUKTIVITASNYA
KEPEMIMPINAN ADALAH :
PROSES MENGARAHKAN
PERILAKU ORANG LAIN KE
ARAH PENCAPAIAN SUATU
TUJUAN TERTENTU SEHINGGA
BERTINDAK DENGAN CARA
TERTENTU ATAU MENGIKUTI
ARAH TERTENTU
WIRAUSAHAWAN YANG
BERHASIL MERUPAKAN
PEMIMPIN YANG BERHASIL
KEPEMIMPINAN MERUPAKAN
BAGIAN DARI MANAJEMEN
KEBAHAGIAAN APA YANG AKAN PALING
DIRASAKAN
OLEH KITA YANG DAPAT BERMANFAAT
BAGI DIRI SENDIRI DAN ORANG
LAIN/MASYARAKAT