KELOMPOK 9

NAMA KELOMPOK :
A L BY TA N D I N ATA
A U R E L I A C I N DY
AXELLINO MAGALINE
H A N S E N T I E N D RY
STEVEN REINALDO LOIS
RACHAEL FERNANDA
APA ITU MCS?
• Sistem Pengendalian Manajemen adalah suatu alat dari alat-alat lainya
untuk mengimplementasikan strategi yang berfungsi untuk memotivasi
anggota-anggota organisasi guna mencapai tujuan organisasi.
SYSTEM DI PERUSAHAAN PMC
 JAM KERJA

• Masuk Pukul 08.30 – 17.00

• Perusahaan lain umumnya pukul 08.00 - 17.00
• Tidak ada lembur
 PENGGAJIAN

• Karyawan Junior Rp 3.500.000,00 – Rp 5.000.000,00

• Karyawan Senior Rp 15.000.000,00 – Rp 30.000.000,00
 PENYERAHAN LAPORAN KEPADA
CUSTOMER
• Penyerahan di lakukan di bulan berikutnya tanggal 15
• Di berikan waktu keterlambatan sampai tanggal 20
 HUKUMAN

• Hukuman keterlambatan masuk jam kerja

• Hukuman keterlambatan pengumpulan laporan kepada customer
• Hukuman tidak mengikuti seminar
 PEREKRUTAN

• Standar lulusan S1
• Memiliki ilmu akuntansi dasar
 RAPAT

• Rapat kelompok kecil di lakukan di minggu ke-3

• Rapat besar di lakukan di minggu ke-4
HUBUNGAN MCS DENGAN AKUNTANSI

•Akuntansi didefinisikan sebagai seni untuk mengumpulkan, mengklasifikasikan, mencatat dan

menghasilkan laporan, yaitu laporan keuangan yang dapat digunakan oleh pihak yang
berkepentingan (Stokeholder) baik pihak didalam perusahaan maupun diluar perusahaan.

Tujuan Perusahaan adalah untuk memperoleh laba yang sebesar-besarnya dan untuk
meningkatkan kekayaan bersih para pemegang saham. Adapun Tujuan lain perusahaan adalah
untuk menciptakan lingkungan kerja yang baik, aman dan sejahtera bagi semua karyawan.
 SISTEM DAN MANAJEMEN
Sistem adalah suatu kumpulan kesatuan dan perangkat hubungan satu sama lain.
Adapun Kriteria dari sitem, yaitu:
1) Sistem harus dirancang
untuk mencapai tujuan
2) Elemen dari system harus Manajemen
mempunyai rencana yang
ditetapkan Manajemen diartikan sebagai
3) Elemen dalam system seni dalam proses
harus berhubungan dan perencanaan,
berkaitan dalam
pengorganisasian, pengarahan
pencapaian tujuan
dan pengendalian
organisasi pada
umumnya dan
penggunaan sumber daya
pencapaian divisi atau untuk mencapai
departemen pada tujuan/sasaran kinerja.
khususnya. Jadi, Fungsi manajemen
4) Unsur dasar dari proses meliputi Planning,
(Arus informasi, energy organizing, actuating, dan
dan material) lebih controlling (POAC)
penting dari pada elemen
system.
 TUJUAN DAN UNSUR SISTEM
PENGENDALIAN MANAJEMEN
Suatu system pengendalian manajemen yang
dapat diandalkan harus dapat memenuhi unsur-
• Tujuan: unsur berikut :
1. Keahlian Karyawan (Pegawai) sesuai dengan
Diperolehnya Keandalan dan tanggungjawabnya
Integritas Informasi 2. Pemisahan Tugas
3. Sistem Pemberian Wewenang, Tujuan dan
Kepatuhan pada kebijakan, Tehnik serta Pengawasan yang Wajar Untuk
rencana, prosedur, peraturan Mengadaka pengendalian atas harta, utang,
dan ketentuan yang berlaku penerimaan dan pengeluaran.
4. Pengendalian terhadap penggunaan harta dan
Melindungi harta perusahaan dokumen serta formulir yang penting
5. Periksa fisik harta dengan catatan harta dan
Pencapaian kegiatan yang utang, atau yang benar – benar ada dan
ekonomis dan efisien mengadakan tindakan koreksi jika dijumpai
adanya perbedaan.
FUNGSI DARI CONTROLLER

1. Menyusun dan mengawasi semua pencatatan akuntansi perusahaan.

2. Menganalisis biaya produksi.
3. Menganalisis biaya penjualan, administrasi & Umum.
4. Menyusun anggaran perusahaan.
5. Memastikan bahwa semua harta telah diasuransikan.
6. Menyusun laporan yang berhubungan dengan pemerintah seperti:
laporan penanaman modal, SPP masa dan SPP tahunan.
7. Memastikan bahwa penilaian persediaan barang dagang sesuai dengan
kebijakan perusahaan