SUB-MATERI

01 Deskripsi

Bagaimana Pendekatan
02 Psikodinamika Bekerja?

03 Kekuatan

04 Kritik
 Your Picture Here And Send To Back

Pendekatan psikodinamika terhadap studi dan

pengembangan kepemimpinan berfokus pada dinamika
perilaku manusia (kompleks, unik, dan paradoksik
dengan motivasi, pembuatan keputusan dan pola interaksi
yang sangat banyak).
Menerapkan konsep psikodinamika terhadap pasang surut
kehidupan dalam organisasi serta berkontribusi terhadap
pemahaman kita tentang orang-orang baik dari kehidupan
dan kepemimpinan.

Deskripsi
 Paradigma Klinis
Paradigma Klinis adalah kerangka kerja
melalui mana penerapan lensa psiko-
dinamis untuk mempelajari perilaku dalam
organisasi
Paradigma Klinis
Paradigma Klinis terdiri dari empat premis dasar:
1. Pertama, ia berpendapat bahwa ada alasan di balik setiap
tindakan manusia — penjelasan logis — bahkan untuk tindakan
yang tampaknya tidak rasional
2. Premis kedua adalah bahwa banyak kehidupan mental —
perasaan, ketakutan, dan motif — berada di luar kesadaran sadar,
tetapi masih memengaruhi realitas sadar dan bahkan kesejahteraan
fisik
Paradigma Klinis
3. Premis ketiga menyatakan bahwa tidak ada yang lebih penting
bagi siapa seseorang selain cara dia mengatur dan
mengekspresikan emosi.
4. Premis keempat yang mendasari Paradigma Klinis adalah bahwa
perkembangan manusia adalah proses antar dan intrapersonal.
 Sejarah Pendekatan Psikodinamika

Paradigma Freud juga percaya Freud sendiri tidak

Teori dan teknik
psikodinamik bahwa Gejala melakukan pengamatan
psikoanalisis telah menjadi
berawal pada Teori Neurotik Atau langsung tentang
semakin canggih,
Psikoanalitik Freud Perilaku penerapan ide-idenya
menggabungkan temuan dari
tentang perilaku Disfungsional ke dunia kerja, tetapi
domain seperti Psikiatri
manusia adalah manifestasi paradigma
Dinamis, Psikologi
dari pendorong batin psikoanalitik diambil
Perkembangan, Etologi,
seseorang oleh banyak orang
Antropologi, Ilmu Saraf,
sezamannya dan
Teori Kognitif, Teori
menjadi elemen kritis
Sistem Keluarga, Dan
analisis masyarakat
Psikoterapi Individu Dan
modern..
Kelompok
Kunci Utama dan Dinamika dalam Pendekatan Psikodinamika

Bagian ini menjelaskan konsep dan ide kunci yang

telah muncul dari bidang psikodinamik yang
berkaitan dengan kepemimpinan dan studi
organisasi.

1. Fokus pada teater batin.

Salah satu konsep inti dari paradigma psikodinamik
adalah "teater batin" (McDougall, 1985)

2. Fokus pada hubungan pemimpin dan pengikut.

Sebuah studi tentang hubungan pemimpin-pengikut
tentu membahas psikologi kelompok. Psikiater
Wilfred Bion (1961) mengidentifikasi tiga asumsi
dasar dalam kelompok - ketergantungan,
pertarungan, dan pasangan - yang dapat
mengakibatkan proses regresif patologis,
membelokkan orang dari tugas utama yang akan
dilakukan
 Fokus pada Hubungan Pemimpin dan Pengikut.
Mekanisme Pertahanan Sosial.
Kehidupan organisasi dipenuhi dengan
kecemasan dan ketidakpastian, dan
para pemimpin perlu tahu bagaimana
menghadapi kecemasan yang muncul
akibat bekerja dalam lingkungan
sosial.
Identifikasi dengan Agresor
Untuk mengatasi kegelisahan yang
ditimbulkan oleh perilaku agresif
seorang pemimpin, beberapa pengikut
mungkin menggunakan proses defensif
yang dikenal sebagai "identifikasi
dengan agresor”.
Mirroring Dan Idealizing
Mencerminkan dan mengidealisasi
adalah dua jenis proses pemindahan
yang sangat umum di tempat kerja.
Pencerminan Dan Pengidealisasian
Pencerminan dan idealisasi adalah dua jenis
proses transferensial yang sangat umum di
tempat kerja. proses pencerminan — yaitu,
mengambil petunjuk tentang keberadaan dan
perilaku dari orang-orang di sekitar kita —
menjadi aspek berkelanjutan dari kehidupan kita
sehari-hari dan hubungan kita dengan orang lain
Folie à Deux
Beberapa kolusi pemimpin-pengikut
dapat digambarkan sebagai “folie à
deux,” atau kegilaan bersama.
Kunci Utama dan Dinamika dalam Pendekatan Psikodinamika

3. Fokus Pada Sisi Bayangan Pemimpin

Di jantung kepemimpinan terletak narsisme yang
diringkas sebagai perilaku yang berkisar dari
kepentingan pribadi yang normal hingga penyerapan
diri secara patologis — menawarkan kepada para
pemimpin keyakinan tentang kebenaran perjuangan
mereka, yang pada gilirannya menginspirasi loyalitas
dan identifikasi kelompok
Beberapa Ide Dasar Mendasari Berbagai Pendekatan Psikodinamik untuk
Kepemimpinan
 Eric Berne and Transactional
Analysis Beberapa ide dasar mendasari berbagai
PARENT
pendekatan psikodinamik untuk
Ada tiga kondisi ego dalam TA kepemimpinan. Satu dari itu adalah konsep
Ketika seseorang berpikir,
merasa, atau berperilaku dalam keadaan ego, yang dikembangkan oleh Eric
cara-cara disalin dari dia atau Berne (1961) disebut dengan analisis
orang tuanya sendiri, orang itu transaksional (TA).
dikatakan dalam keadaan ego Yang ia juluki “sistem terpadu
orangtua. psikiatri individu dan sosial ” Aspek penting
dari judul itu adalah gagasan psikiatri sosial,
yang tidak hanya berfokus pada individu,
tetapi juga pada hubungan seseorang dengan
orang lain.

ADULT
CHILD
Negara ego dewasa ditandai
dengan pikiran, perasaan, atau Pemikiran, perasaan, atau berperilaku
perilaku yang merupakan hasil sebagai salah satu lakukan sebagai
langsung dari apa pun yang hasil anak di berada di negara ego anak
terjadi di sekitar orang
tersebut.
 Sigmund Freud dan
Jenis Kepribadian
Freud mengembangkan proses yang dikenal sebagai psikoanalisis dan menulis secara
ekstensif pada subjek manusia dan kepribadian mereka. Sebagian besar karyanya telah
dikhususkan untuk psychopathologies-yaitu, masalah psikologis seperti neurosis dan
psikosis.
Kepribadian Erotis : Satu di mana orang berusaha untuk
1 mencintai dan dicintai. Mereka lebih memilih untuk disukai
dan diterima lebih dikagumi dan dihormati
Kepribadian Obsesif : Mencoba untuk memenuhi
2 standar, mengikuti aturan, dan mematuhi hati nurani
yang ketat. Obsessives lebih memilih ketertiban dan
stabilitas daripada penerimaan dan keinginan.
Kepribadian Pemasaran : Ditandai sebagai
3 sangat mudah beradaptasi; orang-orang seperti
menyesuaikan dan menyelaraskan diri dengan
orang yang tepat dan situasi
4 Kepribadian Narsistik : Maccoby menunjukkan
bahwa salah satu ciri penting dari narsisis adalah
humor, yang paling sering mengarahkan diri sendiri.
Di sisi positif, narsisis memiliki visi yang jelas
tentang apa yang harus dilakukan dan tidak
memperhitungkan apa yang orang lain katakan atau
lakukan dalam mengejar visi tersebut.
Karakter Sosial Dan Shift Kepemimpinan Perspektif
Maccoby (2007), menggunakan gagasan karakter
sosial, memberikan cara memandang kepemimpinan
dalam hal psikologi pengikut. karakter sosial, istilah
yang diperkenalkan oleh Erich Fromm, adalah jenis
kepribadian makro didasarkan pada sikap emosional
dan nilai-nilai bersama oleh orang-orang dalam
konteks tertentu

Karakter sosial dan Shift Karakter sosial dan Shift

Kepemimpinan Perspektif Kepemimpinan Perspektif

Karakter sosial birokrasi terbentuk ketika organisasi

dengan hirarki formal berkuasa.
Menurut Maccoby (2007, p. 65), cita-cita karakter
sosial birokrasi adalah stabilitas, hirarki dan
otonomi, loyalitas organisasi, dan berjuang untuk
keunggulan.
 Carl Jung dan Jenis Kepribadian
Perilaku manusia diprediksi dan dipahami yang menjadi dasar bagi Carl Jung
mengklasifikasikan orang dan kepribadian mereka. Dia percaya bahwa orang memiliki
preferensi untuk bagaimana mereka berpikir dan merasa dan preferensi ini menjadi dasar
untuk bagaimana orang bekerja, berhubungan, dan bermain

1 Extraversion vs Introversi : : Apakah seseorang lebih

memilih untuk memperoleh energi eksternal atau internal
Merasakan dibandingkan Intuisi: Apakah
seseorang lebih memilih untuk mengumpulkan
2
informasi dalam yang tepat atau dengan cara yang
berwawasan

Berpikir vs Perasaan : Apakah seseorang

3
lebih memilih untuk membuat keputusan
rasional atau subyektif

4 Menilai versus memahami : Apakah seseorang

lebih suka hidup secara terorganisir atau spontan
Jenis dan Kepemimpinan

Dua sumber setuju bahwa kepemimpinan

adalah disengaja, bahwa itu memerlukan visi
atau tujuan, dan bahwa orang-orang selain
pemimpin harus termotivasi untuk bergerak ke
arah tujuan atau hasil akhir

Membuat visi mungkin menjadi kegiatan

soliter di mana banyak pilihan dieksplorasi.
Oleh karena itu, data pada preferensi manajer
tidak harus diambil sebagai pernyataan tipe
psikologis yang diinginkan untuk semua
pemimpin.
Bagaimana Pendekatan Psikodinamika Bekerja ?
Apa yang ditunjukkan oleh studi psikodinamik
tentang efektivitas kepemimpinan lebih jelas
daripada kerangka kerja konseptual lainnya
adalah bahwa para pemimpin perlu menyadari
bahwa orang berbeda dalam pola motivasi
mereka.

Pendekatan Psikodinamika Pendekatan Psikodinamika

Inti dari kepemimpinan adalah kemampuan

untuk menggunakan pola motivasi untuk
memengaruhi orang lain — dengan kata lain,
membuat orang untuk secara sukarela
melakukan hal-hal yang seharusnya tidak
mereka lakukan.
Kekuatan
Pendekatan psikodinamik memberikan
lensa lain untuk mempelajari dinamika
organisasi di luar pendekatan struktural
yang murni rasional

Pendekatan psikodinamik melibatkan

penyelidikan mendalam dan sistemik
terhadap satu orang, kelompok,
peristiwa, atau komunitas
Pendekatan psikodinamik menekankan
hubungan antara pemimpin dan pengikut
dengan berfokus pada pendorong yang
mendasari masing-masing dan apa yang
menjelaskan jenis hubungan di antara
mereka
Kritik
Kritik yang paling umum dari pendekatan psikodinamik berasal dari “There have
fakta bahwa banyak pekerjaan awal didasarkan pada pengamatan klinis
been several
terhadap perawatan individu dengan masalah mental yang serius.
Pendekatan ini berfokus pada disfungsi dan didasarkan pada atipikal efforts to
atau abnormal daripada perilaku khas. Banyak konsep yang menjadi describe
pusat teori Freud bersifat subjektif dan sulit untuk dibuktikan secara leadership from
ilmiah.
a
psychodynamic
perspective”
(Northouse,
2013)