Chapter 12

AKUNTANSI MANAJEMEN
DALAM
BISNIS INTERNASIONAL

11/17/2020 1
 Berfikirlah secara global Dan
bertindaklah secara lokal
Pada lingkup bisnis internasional akuntansi
manajemen hendaknya mampu berkembang
agar menghasilkan informasi yang tidak hanya
berkaitan dengan biaya saja, tetapi juga
pengembangan informasi yang bersifat non
keuangan, seperti: kualitas produk, kualitas
operasional manajemen, efisiensi dan
efektivitas operasional dan sebagainya

11/17/2020 2
• Peran akuntansi manajemen untuk menghasilkan informasi yang
berkualitas akan memberikan kemampuan bagi manajemen
perusahaan untuk melakukan pengambilan keputusan yang terbaik,
sehingga mampu membawa perusahaan bertahan bahkan unggul
dalam persaingan usaha di lingkup bisnis internasional. sebagai
pengelola informasi dari pusat pendapatan, biaya, dan laba yang
ada di perusahaan menyebabkan akuntansi merupakan pusat
informasi perusahaan. Akuntansi manajemen diharapkan tidak
hanya menyajikan informasi yang dibutuhkan, tetapi juga mampu
memberikan usulan tentang strategi yang harus dikembangkan oleh
perusahaan agar mampu menyelesaikan masalah keuangan dan
bisnis. Akuntansi manajemen dalam lingkup bisnis internasional
harus meningkatkan kemampuan dengan memahami aturan bisnis
internasional guna menunjang upaya memenuhi tuntutan untuk
menangani masalah bisnis dan keuangan

11/17/2020 3
Tugas akuntan manajemen pada perusahaan
internasional lebih kompleks karena perubahan yang
terus menerus maka akuntan manajemen harus
membaca berbagai buku dan artikel bisnis mengenai
sistem informasi, pemasaran, manajemen, politik, dan
ekonomi. Selain itu, akuntan manajemen harus akrab
dengan peraturan, yang juga dituntut untuk
memahami dan mendalami standar akuntansi
keuangan dari berbagai negara yang berbeda budaya,
hukum, politik, ekonomi dan lain sebagainya dimana
operasional perusahaan berlangsung melaksanakan
kegiatan produksi.
11/17/2020 4
 LINGKUNGAN BISNIS GLOBAL
• Lingkungan bisnis internasional berbeda dalam
hal budaya, hukum, politik dan ekonomi.
• Tingkat perubahan berbagai variabel makro
tersebut terjadi secara cepat dan fluktuatif
• Akuntan manajemen harus mengikuti
perkembangan mutakhir berbagai faktor bisnis
seperti sistem informasi, pemasaran dan
manajemen dan standart akuntansi yang
berbeda beda
11/17/2020 5
 PERAN AKUNTANSI MANAJEMEN DALAM
LINGKUNGAN INTERNASIONAL
• Menyediakan informasi keuangan yang didasarkan atas
keahlian profesionalnya
• Menyediakan keahlian keuangan dan bisnis
• Memperbaharui ilmu pengetahuan bisnis dan siap
menghadapi berbagai bisnis terbaru yang berkisar antara
sistem informasi,pemasaran,manajemen,politik dan
perekonomian
• Memahami aturan-aturan akuntansi keuangan dari
negara-negara tempat perusahaannya beroperasi

11/17/2020 6
 TINGKAT KETERLIBATAN DALAM
PERDAGANGAN GLOBAL
MNC (Perusahaan Multinasional) merupakan
perusahaan yang menjalankan bisnis dengan volume
dan pemasaran di lebih dari satu negara.
Hal yang memerlukan perhatian dalam MNC:
1. Aktifitas import & ekspor
2. Zona perdagangan
3. Pakta perdagangan dan tarif
4. Aktifitas joint venture
5. Aktifitas investasi langsung
6. Aktifitas Waralaba dan Jaringan Laba
11/17/2020 7
 STRATEGI MANUFAKTUR
Menurut Chenhall (1991), strategi manufaktur
meliputi lima hal :
 kualitas
 performa pengiriman
 cost
 fleksibilitas
 inovasi

11/17/2020 8
 TEORI TEORI BARU AKUNTANSI
MANAJEMEN (ABAD 21)
• Actvity based management
• Balance score card
• Just in time
• Total quality management

11/17/2020 9
 ISU dan TREND
• Global markets,
• Sourcing
• operations virtual companies
• Greater choice
• Emphasis on service
• Speed and flexibility
• Supply chains
• C-commerce
• Technological advances
• Knowledge
• Environment and social responsibilities

11/17/2020 10
 PERTUKARAN VALUTA ASING
 Manajemen resiko mata uang adalah pengelolaan terhadap
transaksi, ekonomi, dan translansi eksposurnya karena
fluktuasi kurs tukar
 Tiga resiko pertukaran valas
• 1. Manajemen risiko mata uang (currency risk management)
adalah pengelolaan perusahaan terhadap transaksi, ekonomi,
dan translasi eksposurnya karena fluktuasi kurs tukar.
• 2.    Risiko transaksi (transaction risk) adalah kemungkinana
bahwa transaksi kas di masa depan akan dipengaruhi oleh
fluktuasi kurs tukar.
• 3.    Risiko translasi atau akuntansi (translation or accounting
risk) adalah tingkat di mana laporan keuangan perusahaan
terpengaruh oleh fluktuasi kurs tukar.
11/17/2020 11
 DESENTRALISASI
• Manajer lokal cepat tanggap terhadap perubahan
kondisi
• Manajer lokal membuat keputusan yang lebih baik
• Keterbatasan Kognitif bagi manajemen
• Pelatihan dan pemotivasian para manajer
• Pelimpahan wewenang
• Pendiria divisi lebih fleksibel berdasar geografis,
lini produk, lini manajemen fungsional

11/17/2020 12
 PERAN PENENTUAN HARGA TRANSFER
DALAM PERUSAHAAN MNC

• Menilai kinerja para manjer domestik

• Meminimumkan pajak penghasilan
• Meminimumkan bea impor
• Menghindari pembatasan keuangan
• Mengelola fluktuasi perubahan nilai mata uang
• Membina kemitraan dengan negara tuan
rumah

11/17/2020 13
 PEMBENTUKAN DIVISI
• Perusahaan multinasional memiliki fleksibilitas
dalam pembentukan jenis-jenis divisi.
• Divisi dapat didirikan menurut dasar garis
geografis maupun lini produk
• Adanya divisi di lebih dari satu negara
menciptakan kebutuhan perangkat evaluasi
kinerja yang mempertimbangkan berbagai
perbedaan pada lingkungan divisi.

11/17/2020 14
 PENGUKURAN KINERJA
Sangat sulit untuk membandingkan kinerja manajer pada suatunegara dengan negara
lain karena perbedaan lingkungan
Namun kinerja umum yang dapat dilihat adalah laba dan ROI
Kinerja lain dapat diukur dari perputaran karyawan, pangsa pasar, keluhan
pelanggan, pengembangan personal
Dampak faktor lingkungan terhadap evaluasi kinerja MNC
1. Faktor ekonomi
2. Faktor Politik dan Hukum
3. Faktor Pendidikan
4. Faktor Sosiologi
Isu etis dalam MNC:
• Hukum dan kebiasaan bisnis yang berbeda
• Kebiasaan tertentu yang mempengaruhi cara bisnis
• Kode etik yang berbeda

11/17/2020 15
 FAKTOR-FAKTOR UKURAN KINERJA LAINNYA

Selain laba residu dan ROI (pengukuran jangka

pendek), diperlukan ukuran kinerja tambahan
yang erat kaitannya dengan kepentingan
jangka panjang perusahaan. Ukuran tersebut
misalnya pangsa pasar, keluhan pelanggan,
rasio perputaran karyawan, dan
pengembangan personal.

11/17/2020 16
 KALKULASI BIAYA VARIABEL DAN
PELAPORAN SEGMEN
• Pemisahan biaya tetap dan variabel pada kalkulasi
biaya variabel penting bagi evaluasi yang akurat.
• Laporan kontribusi laba dari berbagai aktivitas atau
unit-unit lainnya dalam suatu organisasi disebut
pelaporan segmen (segmen reporting).
• Laporan segmen membuat evaluasi dan keputusan
yang berhubungan dengan eksistensi
berkelanjutan segmen dan tingkat pendanaan.

11/17/2020 17