Anda di halaman 1dari 6

Perencanaan Bisnis

Usaha Baru
Dwi Julia Alvionita
Diana Rohmawati
Firda Desilia Amallilah
Hal-hal Yang Harus Diketahui Seorang Pembisnis

Pengertian Pengertian Business


Kewirausahaan Plan dan Perencanaan
Menurut Ahli

Jiwa Kewirausahaan Dan Tahap penyusun


Motivasi perencanaan dan
peluang usaha baru
Pengertian
Kewirausahaan

Kewirausahaan adalah suatu sikap, jiwa dan kemampuan untuk


menciptakan sesuatu yang baru yang sangat bernilai dan
berguna bagi dirinya dan orang lain.

Wirausahawan adalah orang-orang yang memiliki kemampuan


melihat dan menilai kesempatan-kesempatan bisnis,
mengumpulkan sumber daya yang dibutuhlan untuk mengambil
tindakan yang tepat, mengambil keuntungan serta memiliki sifat,
watak dan kemauan untuk mewujudkan gagasan inovatif
kedalam dunia nyata secara kreatif dalam rangka meraih sukses
guna meningkatkan pendapatan.
Jiwa Kewirausahaan
Dan Motivasi
Sikap (attitude) merupakan perasaan, pikiran, seseorang yang
kurang lebih bersifat permanen mengenal suatu hal tertentu
dalam lingkungannya. Yakni memiliki sikap emosional : disiplin,
komitmen tinggi, jujur, kreatif, mandiri

Motivasi adalah suatu dorongan dari dalam diri seseorang yang


mendorong orang tersebut untuk melakukan sesuatu, termasuk
menjadi young entrepreneur. Seseorang yang berhasil di dunia
ini mempunyai motivasi yang kuat yang mendorong tindakan-
tindakan mereka
Pengertian Business Plan dan
Perencanaan Menurut Ahli

Robbins dan Coulter (2003:252): Rencana bisnis merupakan


dokumen tertulis yang menjelaskan rencana
perusahaan/pengusaha untuk memanfaatkan peluang-peluang
usaha (business opportunities) yang terdapat di lingkungan
eksternal perusahaan.

Secara umum perencanaan bisnis adalah pembelajaran secara


detail tentang aktivitas organisasi atau perusahaan dan target
pada masa depan yang menggabungkan berbagai aktivitas
dalam perusahaan untuk mencapai tujuan yang diinginkan.
Perencanaan bisnis berisi hal-hal yang membuat berpikir tentang
target-target, membuat aktivitas kreatif berjalan sesuai rencana,
dan mengonsentrasikan kekuatan untuk mencapai tujuan.
Tahap penyusun perencanaan dan peluang usaha
baru
prinsip-prinsip dalam perencanaan usaha itu sebagai berikut:
 Perencanaan usaha harus dapat diterima oleh semua pihak.
 Perencanaan usaha harus fleksibel dan realistis.
 Perencanaan usaha harus mencakup seluruh aspek kegiatan usaha.
 Perencanaan usaha harus merumuskan cara-cara kerja usaha yang efektif dan efisien.

Perencanaan yang baik indikatornya antara lain:


 Sederhana, perencanaan yang baik adalah perencanaan yang mudah dimengerti dan mudah dilaksanakan
(mengandung kemudahan dan kepraktisan)
 Spesifik, perencanaan yang baik adalah yang konkret, terukur, spesifik dalam waktu, personalianya dan
anggarannya.
 Realistik, perencanaan yang baik adalah perencanaan yang realistik dalam tujuan, anggaran maupun target
pencapaian waktunya.
 Komplit atau lengkap, perencanaan yang baik adalah perencanaan yang lengkap semua elemennya.
Tidak lupa 3 hal penting yakni konsep bisnis, marketing, dan finansial.

Anda mungkin juga menyukai