0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
101 tayangan6 halaman
Dokumen tersebut membahas tentang perencanaan bisnis untuk usaha baru, termasuk pengertian kewirausahaan, business plan, motivasi kewirausahaan, dan tahapan penyusunan perencanaan bisnis.
Dokumen tersebut membahas tentang perencanaan bisnis untuk usaha baru, termasuk pengertian kewirausahaan, business plan, motivasi kewirausahaan, dan tahapan penyusunan perencanaan bisnis.
Dokumen tersebut membahas tentang perencanaan bisnis untuk usaha baru, termasuk pengertian kewirausahaan, business plan, motivasi kewirausahaan, dan tahapan penyusunan perencanaan bisnis.
Usaha Baru Dwi Julia Alvionita Diana Rohmawati Firda Desilia Amallilah Hal-hal Yang Harus Diketahui Seorang Pembisnis
Pengertian Pengertian Business
Kewirausahaan Plan dan Perencanaan Menurut Ahli
Jiwa Kewirausahaan Dan Tahap penyusun
Motivasi perencanaan dan peluang usaha baru Pengertian Kewirausahaan
Kewirausahaan adalah suatu sikap, jiwa dan kemampuan untuk
menciptakan sesuatu yang baru yang sangat bernilai dan berguna bagi dirinya dan orang lain.
Wirausahawan adalah orang-orang yang memiliki kemampuan
melihat dan menilai kesempatan-kesempatan bisnis, mengumpulkan sumber daya yang dibutuhlan untuk mengambil tindakan yang tepat, mengambil keuntungan serta memiliki sifat, watak dan kemauan untuk mewujudkan gagasan inovatif kedalam dunia nyata secara kreatif dalam rangka meraih sukses guna meningkatkan pendapatan. Jiwa Kewirausahaan Dan Motivasi Sikap (attitude) merupakan perasaan, pikiran, seseorang yang kurang lebih bersifat permanen mengenal suatu hal tertentu dalam lingkungannya. Yakni memiliki sikap emosional : disiplin, komitmen tinggi, jujur, kreatif, mandiri
Motivasi adalah suatu dorongan dari dalam diri seseorang yang
mendorong orang tersebut untuk melakukan sesuatu, termasuk menjadi young entrepreneur. Seseorang yang berhasil di dunia ini mempunyai motivasi yang kuat yang mendorong tindakan- tindakan mereka Pengertian Business Plan dan Perencanaan Menurut Ahli
Robbins dan Coulter (2003:252): Rencana bisnis merupakan
dokumen tertulis yang menjelaskan rencana perusahaan/pengusaha untuk memanfaatkan peluang-peluang usaha (business opportunities) yang terdapat di lingkungan eksternal perusahaan.
Secara umum perencanaan bisnis adalah pembelajaran secara
detail tentang aktivitas organisasi atau perusahaan dan target pada masa depan yang menggabungkan berbagai aktivitas dalam perusahaan untuk mencapai tujuan yang diinginkan. Perencanaan bisnis berisi hal-hal yang membuat berpikir tentang target-target, membuat aktivitas kreatif berjalan sesuai rencana, dan mengonsentrasikan kekuatan untuk mencapai tujuan. Tahap penyusun perencanaan dan peluang usaha baru prinsip-prinsip dalam perencanaan usaha itu sebagai berikut: Perencanaan usaha harus dapat diterima oleh semua pihak. Perencanaan usaha harus fleksibel dan realistis. Perencanaan usaha harus mencakup seluruh aspek kegiatan usaha. Perencanaan usaha harus merumuskan cara-cara kerja usaha yang efektif dan efisien.
Perencanaan yang baik indikatornya antara lain:
Sederhana, perencanaan yang baik adalah perencanaan yang mudah dimengerti dan mudah dilaksanakan (mengandung kemudahan dan kepraktisan) Spesifik, perencanaan yang baik adalah yang konkret, terukur, spesifik dalam waktu, personalianya dan anggarannya. Realistik, perencanaan yang baik adalah perencanaan yang realistik dalam tujuan, anggaran maupun target pencapaian waktunya. Komplit atau lengkap, perencanaan yang baik adalah perencanaan yang lengkap semua elemennya. Tidak lupa 3 hal penting yakni konsep bisnis, marketing, dan finansial.
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional