SUMBER DAYA USAHA

PKK
PENGERTIAN
 Sumber daya merupakan kebutuhan untuk
menghasilkan produk atau jasa yang
kemudian dapat diperjualbelikan oleh sebuah
usaha.
 Menurut Zakky Fathoni s.p.,m.Sc sumber

daya usaha adalah sumber daya yang

diperlukan untuk mewujudkan peluang
usaha.
 Empat kelompok sumber daya yang
dibutuhkan dalam menjalankan usaha yaitu :
1). Sumber daya material
2). Sumber daya finansial
3). Sumber daya manusia
4). Sumber daya informasi
 Unsur manajemen menurut para ahli :

1). Menurut Harrington Emerson Phiffner Jhon dan Presthus

Robert, yaitu man (manusia), money (uang), material (objek),
machine (mesin) dan method (cara kerja).

2). Menurut Mooney James, yaitu man (manusia), facilities

(fasilitas) dan method (cara kerja).

3). Menurut Peter Drucker yaitu posisi pasar, produktivitas,

sumber daya fisik dan keuangan, profitabilitas, inovasi,
prestasi dan pengembangan manajemen dengan
memperhatikan kualitas manajemen, prestasi dan sikap, serta
tanggung jawab, solusi dan public (umum).

Pada intinya unsur unsur yang ada dalam manajemen adalah

man (manusia), money (uang), material (objek), machine
(mesin) dan method (cara kerja).
PERENCANAAN SUMBER  DAYA
USAHA

George Terry dalam bukunya "Principle of

Management" mengemukakan ada 6 unsur
manajemen yang dikenal dengan 6M, yaitu
sebagai berikut.
1. Man (Sumber Daya Manusia)

    Dalam manajemen, faktor manusia menjadi faktor

paling utama dan menentukan, manusia lah yang
membuat tujuan dan manusia juga yang melakukan
proses untuk mencapai tujuan tanpa adanya manusia,
tidak ada proses kerja.
 a). Faktor faktor yang harus diperhatikan dalam
merencanakan sumber daya.
b). Faktor analisis jabatan
 c). Faktor kebutuhan jabatan
 d). Faktor aturan tugas dan tanggung jawab karyawan
 e). Faktor kebutuhan perekrutan
2. Money (Biaya)

Money atau dana dibutuhkan oleh sebuah usaha

untuk membiayai operasional usahanya, baik untuk
kegiatan produksi maupun penjualan.

  Contoh hal yang perlu direncanakan untuk sumber

daya usaha :
a). Bahan baku
 b). Tenaga kerja

 c). Listrik, telepon, internet, dan biaya administrasi

 d). Kemasan

 e). Bahan perlengkapan atau tambahan

3. Material (Bahan Baku)
    Bahan baku adalah bahan bahan yang digunakan untuk
mencapai tujuan, yaitu menghasilkan produk jual. Banyak manfaat
yang diperoleh jika melakukan perencanaan bahan baku :
a). Mempunyai standarisasi bahan dalam jumlah, ukuran, jenis
dan merek bahan baku.
b). Mengetahui pemasok atau penyedia bahan baku yang sesuai
dengan harga yang bersaing.
c). Dapat menghitung harga pokok produksi produk yang akan di
jual.

 Contoh standarisasi bahan baku :

1). Bahan baku utama
2). Jenis bahan pelengkap
3). Kebutuhan bahan
4). Merek bahan baku
5. Harga bahan baku
4. Machine (Mesin)

    Mesin mempunyai peranan penting dalam proses

produksi terutama untuk jenis usaha yang memerlukan
peralatan untuk menghasilkan produk.

 Contoh perencanaan mesin untuk usaha pembuatan

konten video youtube (jenis mesin) :
1). Kamera DLSR / mirrorless
 2). Tripod kamera
 3). Lensa
 4). Laptop untuk editing Pentium/MacOS
5. Method (Metode atau Cara Kerja)

     Metode kerja yang sesuai standar amat

dibutuhkan agar pekerjaan dapat dijalankan
secara efektif dan efisien.
6. Market (Pasar)

    Pasar adalah sekumpulan pembeli dan penjual yang bertransaksi atas

suatu produk atau kelas produk tertentu.

 Contoh perencanaan pasar dan pengelompok kan nya

1). Pasar menurut tingkat usia dan jenis kelamin:
 Laki laki atau perempuan usia balita, usia 7 -12 tahun, dll.
2). Pasar menurut tingkat pendidikan atau profesi :
 TK-SD, SMP-SMA/SMK , D1, D3, S1, S2, S3, dll.
3). Pasar menurut wilayah:
 Kelurahan, Kecamatan, Kotamadya kabupaten, Pulau Jawa, Desa
terpencil, Indonesia dan Malaysia, dll.
4). Pasar menurut tingkat ekonomi:
 Menengah kebawah, keatas, penghasilan 1-3 juta rupiah dan lain lain.
5). Pasar menurut segmentasi :
 B2B distributor, agen/ grosir, pengecer atau penjual langsung, dll.
CONTOH PERENCANAAN SUMBER
DAYA UNTUK USAHA
1. Contoh perencanaan sumber daya untuk
sektor desain interior.
 Jenis produk: meja unik dengan bahan limbah

sisa kayu dan kaleng softdrink

 Jumlah produksi : untuk awal minimal 20

buah
 Tanggal produksi : 22 Juni 2019
a. Perencanaan machine (mesin)
1. Jenis Alat pertukangan kayu seperti
palu, pahat, dll
2. Jumlah 5 set alat pertukangan

3. Ukuran Standar

4. Merek Maspion
b. Perencanaan money (biaya)

1. Bahan baku 1. Perencanaan 1x produksi

       2. Limbah kayu untuk 20 buah
= Rp 1,000.000,00
       3. Limbah kaleng untuk 20
buah = Rp 500.000,00

2. Tenaga kerja Tenaga 2 tukang kayu = Rp

6.000.000,00/20 meja

    3. Listrik, telepon dan internet Rp 1.000.000,00/bulan

4. Transportasi Rp 500.000,00/bulan

5. Kemasan Kardus, plastik, dan styrofoam = Rp

10.000,00 / buah = Rp 200.000,00
 Contoh perencanaan sumber daya
untuk subsektor periklanan.
 Jenis produk : Jasa desain iklan ,promosi, dan repost
postingan di media sosial instagram. 
 Jumlah produksi : Bergantung pada pesanan minimal satu
paket
 Tanggal produksi : 3 Juni 2019

 a. Perencanaan machine (mesin)

1. Jenis 1. Komputer / laptop
2. HP Android
2. Jumlah 1. PC 2 unit
2. HP 2 unit
3. Ukuran 1. PC RAM 2 Gb
2. HP Memory 32 Gb
4. Merek 1. Bebas
 b. Perencanaan money (biaya)

1. Bahan baku 1. Pengumpulan database = Rp

2.000.000,00
2. Langganan jaringan internet =
Rp 500.000,00/ bulan

2. Tenaga kerja 1. Satu orang desainer freelance =

tergantung pemesanan
2. Satu orang admin = Rp
1.500.000,00

3. Listrik, telepon, dan internet Rp 1.000.000,00/bulan

4. Transportasi Rp 500.000,00/ bulan

TUGAS
SILAHKAN MEMBUAT RENCANA SUMBER DAYA
USAHA SUBSEKTOR KESEHATAN SEPERTI PADA
CONTOH DIATAS PADA KERTAS FOLIO DENGAN
MEMBERIKAN KETERANGAN
 NAMA
 KELAS
 NO ABSEN

PADA LEMBAR KERJA SEBELAH KIRI ATAS,

KEMUDIAN HASIL YANG DIKERJAKAN DI SCAN
DAN DI UPLOAD PADA GOOGLE CLASSROOM