UNIT 5- KAJIAN KERJA

OBJEKTIF :

Mempelajari dan memahami prinsip asas dalam kajian

masa dan kajian kaedah.
 
PENGENALAN
 Setiap industri pengeluaran inginkan
keuntungan yang besar kerana kejayaan
sesebuah industri itu diukur dari beberapa
banyak keuntungan yang diperolehi setiap
tahun.

 Untuk mendapatkan keuntungan pula , industri

itu memastikan bahawa kos pengeluarannya
berada pada tahap yang paling rendah. Ini
boleh dicapai dengan pelbagai cara.
TAKRIFAN KAJIAN KERJA
 

Kajian kerja merupakan perkhidmatan yang

menggunakan teknik-teknik seperti kajian
kaedah dan kajian masa, untuk mengkaji
keberkesanan setiap aktiviti kerja secara
sistematik demi menghasilkan aktiviti kerja
yang cekap dan produktif.
OBJEKTIF KAJIAN KERJA
 Meminimumkan masa menyiapkan sesuatu kerja.

 Meminimumkan kos dengan memadankan penggunaan

bahan yang digunakan dengan hasil yang dikeluarkan.

 Pengeluaran adalah berdasarkan keupayaan setempat

seperti bekalan bahan, peralatan,dan kemahiran
pekerja.

 Menghasilkan pengeluaran bermutu tinggi.

 Memaksimumkan keadaan keselamatan pekerja.

 TANDA-TANDA APABILA KAJIAN KERJA
DIPERLUKAN
Kajian kerja diperlukan, apabila :

 Kos pengeluaran tinggi dari kebiasaan.

 Pengeluaran yang tidak seimbang dari segi kualiti.
 Terlalu banyak kerja dalam perlaksanaan

( Work In Progress)
 Adanya pergerakan manusia dan bahan yang berlebihan.
 Penggunaan bahan , peralatan, mesin dan buruh yang

tidak memuaskan.
 Kerap memerlukan kerja lebih masa.
 Terdapat kerja-kerja yang terlalu banyak masa berhenti.
 Kualiti pengeluaran yang tidak memuaskan.
 (samb…)
Sebelum memulakan sebarang kajian kerja
perlulah mengambil perhatian terhadap dua
faktor ini :

 Berapa banyakkah penjimatan sekiranya

sesuatu kerja itu dikaji semula dan cara-cara
baru dirangka.

 Berapa lamakah masa yang diperuntukan

bagi membuat kajian kerja tersebut.
BIDANG-BIDANG KAJIAN KERJA
KAJIAN KERJA

KAJIAN KAEDAH KAJIAN MASA

MENINGKATKAN KECEKAPAN DAN PRODUKTIVITI

BIDANG-BIDANG KAJIAN KERJA

 Kajian kerja merangkumi dua bidang iaitu Kajian

Kaedah dan Kajian Masa.

 Tujuannya ialah untuk meningkatkan kecekapan

dan produktiviti kerja.

 Kajian Kerja dan Kajian Kaedah akan

dibincangkan dengan lebih mendalam selepas ini
supaya anda akan dapat memahami perbezaan
antara keduanya.
  
KAJIAN KERJA
 DEFINISI

Kajian kaedah adalah sebagai satu kajian

untuk menentukan pelbagai kaedah-kaedah
yang boleh digunakan bagi sesuatu kerja.

Daripada kajian ini kita boleh menentukan

kaedah yang paling baik untuk dipraktikan
dalam menjalankan kerja tersebut.
KAJIAN KERJA
Kajian-kajian terperinci dilakukan untuk
menganalisa perkara-perkara berikut :

 tujuan proses ini dilakukan

 cara-cara proses tersebut dilakukan
 kawalan terhadap proses
 piawaian mutu
 susunatur kelengkapan tempat kerja
 kitaran proses (work cycle)
 kaedah kerja
OBJEKTIF KAJIAN KAEDAH

 Memperbaiki aliran pengeluaran

 Penggunaan berkesan terhadap tenaga kerja
 Memperbaiki susunatur logi dan

rekabentuknya
 Penggunaan berkesan terhadap kemudahan

yang sedia ada

 Mewujudkan keadaan kerja yang lebih selesa
 Mewujudkan piawaian terhadap kaedah yang

digunakan
KAJIAN KAEDAH
Kajian kaedah ini digunakan didalam dua peringkat

 Peringkat pertama ialah merekabentuk dan

mengembangkan kaedah kerja yang hendak
dilakukan dan kemudian melaksanakan kaedah
tersebut.

 Peringkat kedua ialah kaedah yang sedia ada yang

sedang diamalkan dikaji semula bagi menentukan
samada kaedah tersebut adalah terbaik atau
boleh diperbaiki lagi.
CARTA ALIRAN PROSES
 Carta Aliran Proses menerangkan dalam
bentuk gambarajah mengenai aktiviti-aktiviti
yang berlaku dari permulaan bahan mentah
diproses, turutan-turutan pengendalian serta
pemeriksaan yang dijalankan.
CARTA ALIRAN PROSES

 Carta Aliran Proses terbahagi kepada tiga iaitu:

 Jenis Bahan yang menunjukkan pergerakkan bahan yang
sedang diproses.

 Jenis Pengendali yang menunjukkan pergerakkan yang

dilakukan oleh pengendali semasa menjalankan proses.

 Jenis Alatan yang menunjukkan aktiviti yang dilakukan

kepada alatan untuk tujuan memproses.

 
SIMBOL

SIMBOL AKTIVITI TUJUAN

Pengendalian Memproses/Membuat/Mengeluar

Pemeriksaan Menentukan kualiti / kuantiti

Pengangkutan Pergerakkan

Kelewatan/simpanan
Gangguan/kelewatan
sementara
Simpanan Tetap Simpan