Kelompok 2

1. Elga Wianda (190400013)

2. Fauziah Iqrima (190400014)
3. Rifky Endyaratno Triputra (190400015)
4. Joshua Victorius Amtiran (190400031)
5. Muhammad bayu kreshna (180470017)
6. Gilang Surya Pramudya (190400072)
7. Nanda yoga aprianda (190400053)
PT. HYUNDAI MOTOR MANUFACTURING INDONESIA
 LATAR BELAKANG
PT. HYUNDAI MOTOR MANUFACTURING INDONESIA

PT Hyundai Motor Manufacturing Indonesia (HMMI) adalah calon produsen mobil yang berlokasi di Kabupaten Bekasi.
Hyundai menginvestasikan USD 1,55 miliar untuk mengembangkan pusat manufaktur pertamanya di ASEAN. Didirikan pada
tahun 2019, pabrik modern ini berada di lokasi seluas 8,35 juta kaki persegi (77,6 hektar) di Kota Deltamas, Bekasi, yang akan
dioperasikan oleh PT Hyundai Motor Manufacturing Indonesia (HMMI). Pabrik tersebut diperkirakan akan memulai produksi
komersial pada paruh kedua 2021 dengan kapasitas per tahun 150.000 unit dan pada akhirnya 250.000 unit setiap tahun saat
mencapai kapasitas maksimumnya. Melalui pabriknya yang canggih, Hyundai akan menghadirkan produk dan teknologi
terbarunya di Indonesia serta ke pasar-pasar utama di kawasan ASEAN lainnya. Pabrik manufaktur Hyundai juga akan
menyediakan ribuan pekerjaan bagi para pekerja di kawasan ini dan dalam jangka panjang, perusahaan ini sedang
mengembangkan produksi kendaraan elektrik (EV) kelas dunia di pabriknya yang berlokasi di Indonesia ini. Perusahaan ini
bersama PT Hyundai Motors Indonesia (HMID) yang menangani penjualan, merupakan anak usaha dari Hyundai Motor
Company. HMMI merupakan penerus dari PT Hyundai Indonesia Motor, sebuah perusahaan lokal yang memegang hak untuk
merakit mobil Hyundai di Indonesia sejak tahun 1996, sementara HMID merupakan penerus dari PT Hyundai Mobil Indonesia
(HMI), sebuah perusahaan lokal yang menjadi distributor mobil Hyundai di Indonesia mulai tahun 1999 hingga 2021.
 Visi dan misi

 Visi
Mengumumkan “Inovasi untuk Pelanggan” sebagai visi jangka panjang dengan lima strategi inti: orientasi global,
menghormati nilai-nilai kemanusiaan, kepuasan pelanggan, inovasi teknologi, dan penciptaan budaya. Keinginan Kami
menciptakan budaya mobil pertama yang menempatkan pelanggan melalui pengembangan yang berpusat pada manusia dan
ramah lingkungan dengan inovasi Teknologi.
 Misi
Berdasarkan rasa hormat terhadap martabat manusia, kita melakukan upaya untuk memenuhi harapan dari semua
stakeholder, termasuk pelanggan dan mitra bisnis dengan cara:
 Membangun hubungan yang konstruktif antara manajemen, tenaga kerja, para eksekutif dan karyawan,
 Fokus pada nilai-nilai perusahaan kami berkomunikasi baik secara internal maupun eksternal, dan mendapatkan
kepercayaan dari semua stakeholder,
 Secara berkesinambungan menyediakan produk dan jasa yang berkualitas tinggi serta memenuhi kebutuhan pelanggan
melalui program pemasaran yang terbaik
 Mengembangkan karyawan yang berkompeten dengan menciptakan lingkungan kerja yang baik untuk mendukung
tercapainya kepuasan pelanggan
 Memperkuat kolaborasi dengan produsen, dealer utama dan dealer-dealer melalui komunikasi dan kerjasama yang lebih
baik
 Jenis produk
PT. HYUNDAI MOTOR MANUFACTURING INDONESIA

Hyundai Motors Indonesia (HMID) resmi meluncurkan mobil listrik murni (BEV) IONIQ Electric dan KONA Electric di
Indonesia. Pelucuran ini sejalan dengan misi Hyundai melakukan pengembangan teknologi inovatif untuk meningkatkan standar
efisiensi bahan bakar. Dengan IONIQ Electric dan KONA Electric, kami telah mempersiapkan program-program yang dapat
memberikan kemudahan bagi konsumen baik itu program pembelian hingga purna jual, sehingga para pelanggan dapat
menikmati waktu berkualitas dengan mobil listrik Hyundai. Di sisi lain, Hyundai Ioniq Electric ini pun kabarnya juga jadi salah
satu mobil listrik paling murah di Indonesia. Hal itu tak bisa dilepaskan dari kisaran harganya yang memang terbilang cukup
terjangkau untuk sekelas mobil listrik modern. Hyundai juga membekali konsumen dengan portable charger di kendaraan
sehingga pemilik bisa melakukan pengisian ulang baterai mobil listrik IONIQ Electric dan KONA Electric milik mereka di
rumah atau di mana saja, tidak perlu antri, bahkan bisa sambil melakukan aktivitas lain dengan nyaman. Charger yang kami
sediakan menggunakan steker yang umum di Indonesia sehingga pengisian daya semudah mengecas baterai smartphone.
 Market plan
PT. HYUNDAI MOTOR MANUFACTIRUNG INDONESIA

 STRATEGI PASAR, PENJUALAN DAN DISTRIBUTOR

Merupakan 3 hal yang sangat menentukan kesuksesan usaha dipasaran;
Pada awal peluncurannya mobil listrik distributor pemasaran di targetkan di satu negara kemudian dengan meningkatnya
permintaan pasar maka akan melakukan distributor ke sejumlah daerah atau kota ketika jumlah permitaan pasarnya meningkat
maka perushaan tersebut akan menambah produk jumlah mobil listrik lebih banyak ke setiap daerah atau kota. PT . HMIID
terus meningkatkan pelayanan & fasilitas-fasilitas untuk mendukung seluruh konsumen Hyundai agar dapat merasakan
kemudahan-kemudahan yang diberikan, seperti pada bidang Layanan Kencana Hyundai (LKH) dengan puluhan armadanya
yang selalu siap melayani panggilan service di seluruh Indonesia selama 24 jam penuh dengan hanya menekan nomor telepon
bebas pulsa 0-800-1821-407, adanya 54 workshop yang tersebar di seluruh Indonesia yang terus dikembangkan, selain itu PT.
HMIID juga telah mendirikan Use Car Center. Untuk meningkatkan persentase penujualan maka penjualan ini dilakukan
melalui media sosial, media cetak dan media televisi seperti Instagram, youtobe, facebook, koran iklan TV.
Dari segala keterangan diatas dapat diambil kesimpulan bahwa produk Hyundai telah memiliki teknologi kelas dunia yang
didalamnya terdapat kenyamanan dalam berkendara. Kemewahan pada interior dan eksteriornya menjadikan produk Hyundai
lebih disukai masyarakat pada setiap kelasnya. Mutu dan service bisa didapat dengan cepat dan mudah. Dengan harga
terjangkau, Hyundai tetap memberikan jaminan kendaraan selama dua tahun tanpa batas kilometer.
 PENETAPAN HARGA
Dalam penetapan harga dibagi menjadi 2 yaitu harga perkenalan/diskon dan harga normal
Harga perkenalan dimaksudkan untuk menarik konsumen dimana produk yang akan dijualpada awal peluncuran Rp.
695.800.000 akan memberikan diskon 10% menjadi Rp. 626.220.000
Harga normal yaitu harga tetap misalkan 695.800.000 akan tetapi mendapatkan merchandise seperti tas, botol minum
dll tujuannya untuk meningkatkan penjualan dan memenangkan kepercayaan konsumen
 PESAING DAN KONDISI PESAING
Mengacu pada peta persaingan ini maka akan dilaksanakan analisis SWOT untuk mengideikasikan perusahaan dipanca persaingan usaha.
 Strengths (S)
Elemen-elemen yang menjadi kekuatan perusahaan:
• Memiliki Sumber Daya Manusia yang berkualitas dan handal.
Divisi Sumber Daya Manusia (SDM ) melakukan seleksi y ang ketat dalam memilih pegawainya. Perusahaan mengirim pegawaInya ke Korea, Malaysia,
India untuk mengikuti pelatihan khusus agar menjadI tenaga kerja yang handal. Dengan adanya pelatihan itu, PT. Hyundai Mobil Indonesia mempunyai
Sumber Daya Manusia yang berkualitas tinggi. Mereka memiliki keahlian sesuai yang dibutuhkan perusahaan dalam menghadapi persaingan. Dengan
keahlian yang dimiliki, para pegawai dapat memuaskan para pelanggannya. Dengan adanya persaingan yang ketat, perusahaan mengawasi dengan ketat
kinerja dari setiap pegawainya. Oleh karena itu pegawai selalu terkontrol oleh pihak manajemen, sehingga memacu karyawan untuk bekerja lebih baik lagi.
• Memiliki mesin-mesin dan peralatan pendukung kegiatan operasi yang modern dan canggih.
Perusahaan berupaya menggunakan peralatan modern dan mesin-mesin canggih untuk proses produksinya. Dengan menggunakan peralatan modern dan
mesin-mesin canggih diharapkan meminimumkan presentase terjadinya produk gagal atau cacat.
• Layanan purna jual yang baik
Hyundai menyediakan layanan purna jual bagi para pelanggannya berupa service kontrak, emergency call service, dan
jaminan ketersediaan suku cadang.
 Weaknesses (W)
Elemen-elemen kelemahan perusahaan :
• Belum luasnya jaringan Hyundai sehingga membatasi pangsa pasar, cabang cabangnya belum banyak tersedia. Tidak
semua daerah memiliki cabang Hyundai, hal tersebut membatasi jaringan Hyundai untuk menembus pangsa pasar dan
menarik para peminat.
• Sistem aplikasi teknologi informasi yang belum sepenuhnya tersedia pada setiap divisi.
 Opportunities (O)
faktor-faktor yang dijadikan peluang perusahaan :
• Dengan banyaknya Hyundai mengeluarkan produk-produk baru dengan harga yang terjangkau maka produk-
produk Hyundai bisa dipakai oleh masyarakat banyak.
• Pangsa pasar yang masih luas dan terus berkembang. Kebutuhan masyarakat akan barang-barang tertier masih
tinggi. Hal ini ditunjang dengan semakin besarnya pengaruh-pengaruh yang masyarakat dapatkan dari media
informasi, yang sebagian besar menginformasikan kebudayaan barat kepada mereka. Hal ini menyebabkan minat
masyakat akan produk-produk yang dihasilkan oleh perusahaan, masih dapat terus ditingkatkan.
 Threats (T)
• Pesaing yang mempunyai orientasi pemasaran dan penjualan yang lebih luas dan perluasan usaha di masa depan.
• Banyaknya perusahaan yang sejenis mengeluarkan produk baru dengan kualitas dan model yang bagus dengan
harga yang terjangkau sehingga dapat menarik minat konsumen.