Nama : NADIRA DWIFA MAXXILARIA

nim : 1702114686

Mata Kuliah Bisnis Internasional

1. DESAIN PRODUK GLOBAL

Desain produk global merupakan bentuk umum dari perancangan organisasi yang sering
digunakan oleh perusahaan MNC. Multinational Corporation ( MNC ) diartikan sebagai
perusahaan yang beroperasi di luar negerinya sendiri dengan sebaran saham di lebih dari satu
negara. Perancangan produk global mengatur agar produk /kelompok produk tertentu
dikerjakan menurut divisi - divisi operasi di perusahaan. Perancang ini berhasil dengan baik jika
perusahaan memiliki berbagai lini produk/ lini produknya dijual di berbagai pasar yang berbeda,
sehingga koordinasi antar lini tidak terlalu penting. Contoh perusahaan Internasional yang
menggunakan rancangan organisasi Desain produk adalah salah satu perusahaan IT ternama,
Asustek Computer Inc.

Perusahaan Asustek Computer Inc ini bermarkas di Taiwan, termasuk perusahaan yang
produktif dalam mengeluarkan produknya. Setiap tahunnya perusahaan ini mengeluarkan
produk-produk berkualitas baik itu motherboard, kartu grafis, laptop, PC Desktop, monitor LCD,
dan lainnya. Kini perusahaan ini juga mulai giat untuk bermain di perangkat bergerak. Kehadiran
Asus Fonepad dan Tablet PC buatan Asus pun adalah bukti keseriusan perusahaan ini di ranah
bisnis mobile.

Salah satu jajaran produk dari perusahaan ASUS yang sangat sukses di pasaran adalah
motherboard. Jumlah motherboard yang pernah dijual oleh ASUS sangatlah besar, Januari 2004-
2005, ASUS menelurkan 40 juta motherboard. Perusahaan ASUS sendiri dianggap sebagai
perusahaan pembuat motherboard terbesar selama 6 tahun berturut-turut oleh Tom's
Hardware, situs teknologi ternama.

ASUS cukup sukses dengan jajaran laptopnya. Baik laptop yang mengusung ukuran kecil hingga
ukuran besar, laptop ASUS benar-benar berkualitas. Salah satu seri tersuksesnya adalah Eee PC
netbook yang keluar pada tahun 2008. Produk ini dianggap sebagai salah terbaik saat itu versi
FORBES. Selain mendapatkan penghargaan, notebook ASUS dikenal memiliki durabilitas yang
sangat baik.

Terinspirasi oleh berbagai kebutuhan konsumen di seluruh area dan tahapan kehidupan, misi
utama ASUS ialah untuk memberikan solusi inovatif yang sesungguhnya, yang pada gilirannya
juga akan menginspirasi konsumen untuk meraih produktivitas dan kesenangan yang lebih
tinggi.

Dengan merintis berbagai inovasi, trend dan teknologi terbaru yang memiliki dampak besar bagi
kehidupan konsumen dan Bumi pada skala besar, ASUS berharap dapat meraih pemikiran
banyak orang dan pangsa pasar yang lebih secara global.

Untuk meraih sukses dalam industri TI yang sangat kompetitif, ASUS berfokus pada kecepatan
penetrasi pasar, biaya, dan layanan. Itulah sebabnya mengapa setiap karyawan ASUS berupaya
untuk menguasai “ASUS Way of Total Quality Management” guna memenuhi janji “Persistent
Perfection” akan merek ASUS. Dengan tuntunan pedoman – pedoman inilah ASUS
mengembangkan manfaat besar dalam desain produk, teknologi, kualitas dan nilai/biaya.

Menurut saya dengan adanya teknologi tinggi memungkinkan Asus untuk lebih memenuhi
kebutuhan pelanggan mereka dengan cara yang pesaing tidak dapat tiru. Dengan dilakukannya
"Teknologi (Asus)/ASUS Way of Total Quality Management" memiliki dampak yang signifikan,
sehingga seorang analis harus meneliti dengan sangat dalam ke dalam sistem perusahaan.
"Teknologi (Asus)" akan memiliki dampak positif jangka panjang bagi kemampuannya bertahan
di pasar dan menambah nilai. "Teknologi (Asus)" merupakan faktor kualitatif mudah
dipertahankan, sehingga pesaing akan sulit mengatasinya. Dengan Asus mengikuti
perkembangan jaman, asus membuat inovasi dengan mengeluarkan jenis produk baru untuk
dapat bersaing dalam dunia IT, contoh nyata adalah keluarnya produk Zenfon, produk ini
merupakan rangkaian produk smartphone asus dengan melihat tingkat kemampuan konsumen
yang berbeda.

Dan ketika perusahaan membuat sebuah perencanaan ekonomi yang buruk dapat merugikan
bisnis Asus dengan mengurangi jumlah pelanggan potensial, contohnya pada penjualan Asus
zenfone di Indonesia. Pada peluncuran perdana produk asus zenfone, ternyata jumlah
permintaan dan jumlah produksi asus pada quartal pertengahan menyebabkan harga menjadi
tidak stabil. Kasus ini menyebabkan banyak konsumen kecewa akan pelayanan asus. Biaya Asus
lebih tinggi dibandingkan dengan pesaing mereka. Faktor kualitatif ini akan menyebabkan
peningkatan biaya produksi.

2. DESAIN AREA GLOBAL

Desain area global mengatur aktivitas-aktivitas perusahaan di sekitar areaatau wilayah tertentu
di seluruh dunia. Desain area global sangat berguna untuk suatu perusahaan yang strateginya
digerakkan oleh pemasaran bukannya perkiraan pada efisiensi produksi atau inovasi teknologi
atau untuk suatu perusahaan yang kekuatan persaingannya terletak pada reputasi produk-
produk yang menggunakan nama mereknya. Perancangan ini dipakai oleh perusahaan
multinational yang memiliki lini produk sama dan relative sempit. Desain kawasan global
khususnya berguna untuk sebuah perusahaan yang strategi pemasaran didorong bukan
didasarkan pada efisiensi manufaktur atau inovasi teknologi atau untuk sebuah perusahaan
yang kekuatannya kompetitif terletak pada reputasi produk nama merek. Menurut saya salah
satu contoh perusahaan internasional yang menggunakan rancangan desain area global ini yaitu
perusahan Coca Cola.

Perusahaan coca-cola merupakan sebuah perusahaan multinasional, karena coca-cola terlibat

banyak dalam bisnis internasional, mempunyai atau mengendalikan fasilitas di lebih dari satu
negara. Dalam perusahaan multinasional sendiri dihadapkan dengan empat strategi operasi,
seperti strategi internasional, multidomestik, global dan transnasional. Dalam hal ini coca-cola
memilih strategi global. Dan coca-cola dalam strategi globalnya menggunakan sistem Strategic
Route Planning. Sederhananya, SRP merupakan solusi yang memungkinkan perusahaan
merumuskan strategi routing secara tepat. Misalnya, sebuah area dengan jumlah penduduk
tertentu sebaiknya dilayani dengan berapa armada, bagaimana jalur masing-masing armada
agar lebih efisien dan efektif wilayah mana yang masih kosong dan bisa dipenetrasi oleh
wiraniaga dan sebagainya. Semua itu bisa diketahui dari SRP yang serba terkomputerisasi.

Coca-Cola merupakan minuman ringan berkarbonasi yang dijual di toko, restoran, dan mesin
penjual di lebih dari 200 negara. Minuman ini diproduksi oleh The Coca-Cola Company asal
Atlanta, Georgia, dan sering disebut Coke saja (merek dagang terdaftar The Coca-Cola Company
di Amerika Serikat sejak 27 Maret 1944). Sampai saat ini di tahun 2015 perusahaan The Coca
Cola Company sudah ada 1 abad tepatnya 129 tahun. Meskipun banyaknya pesaing yang
bermunculan, coca cola tetap mempertahankan kualitasnya agar tetap menjadi minuman
bersoda nomor satu di dunia. Dan dahulu yang hanya menjualan 9 gelas dalam sehari, kini
menjadi sekitar 1,6 juta setiap harinya.

Beberapa karakteristik perusahaan The Coca - Cola Company yang menurut saya menjadikannya
sebagai salah satu perusahaan yang menggunakan desain area global yaitu, PT Coca-Cola
Amatil Indonesia adalah salah satu cabang dari perusahaan pusat Coca-Cola yaitu The Coca-
Cola Company. The Coca-Cola Company sendiri memiliki cabang di berbagai negara selain di
Indonesia. Dalam mempromosikan produknya, The Coca-Cola Company yang diwakili cabang
perusahaannya PT Coca-Cola Amatil Indonesia berpromosi dengan menyesuaikan budaya di
Indonesia, misalnya dengan membuat iklan dengan endoser orang Indonesia sendiri.
Menciptakan berbagai macam produk yang bersifat global (mendunia) sehingga dapat diterima
di berbagai negara. Memiliki kebijakan menciptakan lapangan kerja baru. Pada mulanya PT
Coca-Cola Amatil Indonesia hanya memiliki satu pabrik, kemudian seiring berkembangnya
perusahaan, berdiri 11 pabrik di seluruh Indonesia. Dari situ dapat dilihat bahwa lewat PT Coca-
Cola Amatil Indonesia, The Coca-Cola Company menciptakan lapangan kerja baru.

Menurut saya kelebihan Coca-Cola Company meliputi Brand Image dan Brand Loyality yang
sudah melekat kuat di masyarakat dan terbukti hingga saat ini masih menjadi pemimpin di pasar
atau market leader. Formula rahasia produknya juga tidak mudah ditiru oleh para pesaing yang
menjadikan produk ini tetap memiliki uniquenes tersendiri. Selain itu sistem distribusinya yang
telah merambah hampir keseluruh dunia tidak akan mudah untuk dikejar oleh competitor.
Menguasai pangsa pasar dunia, telah beroperasi hingga lebih dari 200 negara, perusahaan
minuman terbesar sedunia, serta sebagai inovator dalam industri soft drink, dan perbedaan
geografi perusahaan memberikan keseimbangan.

Sedangkan kelemahan yang dialami perusahaan yaitu menyangkut dengan isu kesehatan
mungkin salah satu permasalahan utama yang dihadapi oleh produk Coca-Cola. Masalah
kandungan kalori berlebih yang diantisipasi dengan cara meluncurkan produk sugar free
ternyata juga masih mendapat hambatan dari adanya isu kesehatan mengenai pemanis buatan
yang digunakan sebagai pengganti. Selain itu produk ini juga belum mulai beralih ke produk
ramah lingkungan, sementara mulai banyak minuman ringan yang memakai isu keseahatan dan
lingkungan dalam kampanye produk mereka. Kompetitor baik tingkat domestic maupun level
International seperti Pepsi dan Cadbury merupakan ancaman yang patut diwaspadai. Banyak
konsumen yang mulai meninggalkan minuman berkarbonasi, inovasi dan ekspansi yang lambat
dalam mengatasi pesaing dan memenuhi keinginan pasar, dan Coca Cola hanya berbasis pada
kategori minuman dan belum merambah ke sektor lain.