Faktor-faktor Berpengaruh

Pada Kompleksitas Manusia

dan Motivasinya
Hal yang menjadi dasar utama bahwa
semakin rumit kebutuhan seseorang, maka
semakin banyak pula jenis organisasi yang
dimasuki
Ada beberapa contoh yang dapat memperjelas
maksud diatas, yaitu :
1. Manusia adalah zoon politicon artinya
manusia adalah insan politik
2. Manusia sebagai mahluk ekonomi
3. Manusia sebagai mahluk sosial
Pentingnya pengenalan bawahan sebagai individu
dengan jati diri yang khas
Ada Delapan faktor dalam mengenal para bawahan
sebagai individu dengan karakteristiknya yang khas,
yaitu :
1. Karakteristik biografikal
2. Kepribadian
3. Persepsi
4. Kemampuan belajar
5. Nilai-nilai yang dianut
6. Sikap
7. Kepuasan kerja
8. Kemampuan
1. Karakteristik Biografikal
a. Umur
Umur mempunyai kaitan yang erat dengan berbagai segi
kehidupan organisasional
b. Jenis kelamin
Ada tiga faktor yang mempengaruhi yaitu :
- Nilai yang cukup lama dominan dalam berbagai bangsa
mengenai status wanita
- Tingginya tingkat pendidikan masyarakat termasuk tingkat
pendidikan wanita
- Tekanan ekonomi
c. Status perkawinan
d. Jumlah tanggungan
e. Masa kerja
2. Kepribadian
Terdapat tiga faktor yang berperan dalam pembentukan
kepribadian seseorang, yaitu :
a. Faktor yang dibawa sejak lahir
b. Faktor lingkungan
c. Faktor situasi
3. Persepsi
adalah apa yang dilihat oleh seseorang belum tentu sama
dengan fakta yang sebenarnya
Terdapat tiga faktor yang mempengaruhi persepsi seseorang,
yaitu :
a. Diri orang yang bersangkutan
b. Sasaran dari persepsi tersebut
c. Faktor situasi
4. Kemampuan belajar
Belajar merupakan suatu usaha untuk mengetahui hal-hal
baru, teknik baru, metode baru, cara berfikir baru, dan
bahkan juga perilaku baru
5. Sistem nilai yang dianut
Setiap orang menganut sistem tertentu yaitu berupa pola
kelakuan atau alasan keberadaan seseorang.
Nilai-nilai yang ada dapat dikategorikan menjadi tujuh,
yaitu :
a. Nilai yang sifatnya reaktif
yaitu apabila seseorang belum menyadari bahwa ia
menganut suatu nilai tertentu karena sikapnya dalam
hidup hanyalah sekedar bereaksi terhadap situasi
tertentu yang dihadapinya
b. Nilai yang sifatnya tribalistik
Seseorang yang menganut nilai ini ditandai oleh
sifatnya yang sangat taat kepada norma-norma
sosial atau norma-norma kelompok dimana ia
menjadi anggota dan juga kepada seorang
pemimpin formal
c. Nilai yang ego sentris
yaitu nilai yang sifatnya mementingkan diri sendiri
dengan segala kebutuhan dan kepentingannya
d. Nilai konformitas
yaitu nilai yang berlangsung dua arah artinya satu
pihak bersedia menerima adanya nilai-nilai hidup
orang lain yang berbeda dengan nilainya sendiri
e. Nilai manipulatif
yaitu nilai yang dianut oleh mereka yang berusaha
mencapai tujuan pribadi sendiri dengan
manipulasi orang lain sedemikian rupa sehingga
orang lain itu membenarkan tindakannya
f. Nilai yang sosio sentris
yaitu nilai yang penempatan kebersamaan jauh
lebih penting ketimbang nilai yang materialistik,
manipulatif atau konformitas
g. Nilai eksistensial
yaitu nilai yang dianut oleh mereka yang memiliki
tingkat toleransi yang tinggi terhadap pandangan
orang lain yang berbeda dari pandangan sendiri
Akan tetapi, salah satu tipe nilai yang dikenal
dewasa ini menunjukkan bahwa pada
dasarnya nilai-nilai individual dapat dibagi
menjadi enam tipe, yaitu :
a. Nilai teoritikal
b. Nilai ekonomi
c. Nilai estetika
d. Nilai sosial
e. Nilai politis
f. Nilai religius
6. Pemahaman sikap bawahan
Sikap seseorang terhadap kehidupan
organisasi dalam hal produktivitas kerja sangat
ditentukan oleh norma-norma yang telah
ditetapkan oleh kelompok kerja tertentu dan
semua anggota kelompok diharapkan taat
kepada norma-norma kelompok tersebut
7. Kepuasan kerja
Terdapat paling sedikit ada empat faktor yang
turut berperan dalam mempengaruhi kepuasan
kerja seseorang, yaitu :
a. Pekerjaan yang penuh tantangan
b. Penerapan sistem penghargaan yang adil
terdiri dari : pengupahan dan penggajian,
sistem promosi, kondisi kerja
c. Kondisi yang sifatnya mendukung
d. Sikap rekan kerja
8. Kemampuan
Kemampuan digolongkan pada dua
jenis, yaitu :
a. Kemampuan fisik
b. Kemampuan intelektual