Visi dan Misi

Definisi Visi
Menurut Whittaker :
Visi perusahaan didefinisikan sebagai gambaran masa depan yang akan
dipilih dan yang akan diwujudkan pada suatu saat yang ditentukan
Menurut Kotler :
Pernyataan tentang tujuan organisasi yang diekspresikan dalam produk
dan pelayanan yang ditawarkan, kelompok masyarakat yang dilayani,
nilai-nilai yang diperoleh serta aspirasi dan cita-cita masa depan.
Tujuan Penetapan Visi Perusahaan

1. Mencerminkan sesuatu yang akan dicapai perusahaan

2. Memiliki orientasi pada masa depan perusahaan
3. Menimbulkan komitmen tinggi dari seluruh jajaran dan
lingkungan perusahaan
4. Menentukan arah dan fokus strategi perusahaan yang jelas
5. Menjamin kesinambungan kepemimpinan organisasi perusahaan
Manfaat Visi

1. Menumbuhkan komitmen dan semangat kerja

karyawan
2. Menumbuhkan rasa kebermaknaan
3. Menumbuhkan standar kerja yang prima
4. Menjembatani keadaan perusahaan masa sekarang
dan masa depan
Definisi Misi

Menurut Drucker :
Merupakan realisasi yang akan menjadikan suatu organisasi mampu menghasilkan
produk dan jasa berkualitas yang memenuhi kebutuhan, keinginan dan harapan
pelanggannya
Pearce dan Robinson :
Pernyataan yang luas dan kekal mengenai niat suatu perusahaan yang menjelaskan
bidang penekanan atas produk, pasar, dan teknologi perusahaan serta dinyatakan
sedemikian rupa sehingga mencerminkan nilai dan prioritas dari pengambil
keputusan strategis perusahaan
Manfaat Misi
1. Memastikan tujuan dasar organisasi
2. Memberikan basis atau standar untuk mengalokasikan SD di organisasi
3. Menciptakan kondisi atau iklim organisasi yang umum
4. Menjadi titik utama bagi individu dalam mengidentifikasi tujuan dan arah
organisasi
5. Memfasilitasi penerjemahan tujuan menjadi struktur kerja yang melibatkan
penungasan hingga elemen tanggung jawab dalam organisasi
6. Memberikan tujuan dasar organisasi dan kemungkinan untuk menterjemahkan
tujuan dasar ini menjadi tujuan dalam bentuk sedemikian rupa hingga parameter
waktu, biaya, dan kinerja dapat dievaluasi dan dikontrol
Karakteristik Misi Perusahaan

1. Deklarasi sikap
2. Berorientasi pada pelanggan
3. Deklarasi kebijakan sosial
MENYUSUN, MENGEMBANGAKAN &
MENGEVALUASI VISI DAN MISI

Persyaratan dan kriteria visi perusahaan secara umum antara lain :

1. Dapat dibayangkan oleh seluruh jajaran organisasi perusahaan
2. Dapat dikomunikasikan dan dapat dimengerti oleh seluruh jajaran
organisasi perusahaan
3. Berwawasan jangka panjang dan tidak mengabaikan perkembangan
jaman
4. Memiliki nilai yang diinginkan oleh anggota organisasi perusahaan
5. Terfokus pada permasalahan instansi perusahaan agar dapat beroperasi
Komponen-komponen Misi
1. Konsumen atau Pelanggan
2. Produk atau Jasa
3. Pasar
4. Teknologi
5. Perhatian akan keberlangsungan, pertumbuhan, dan profitabilitas
6. Filosofi
7. Konsep diri
8. Perhatian akan citra publik
9. Perhatian pada karyawan
Pendekatan yang Digunakan Secara Luas Untuk
Mengembangkan Visi dan Misi

1. Memilih beberapa artikel atau dokumen mengenai pernyataan ini meminta semua manajer
untuk membaca sebagai informasi latar
2. Meminta para manajer untuk membuat sendiri pernyataan visi dan misi bagi organisasi.
3. Meminta seorang fasitator atau dewan manajer puncak untuk menyatukan pernyataan-
pernyataan ini ke dalam sebuah dokumen dan membagikan draf pernyataan kepada semua
manajer
4. Permintaan akan perubahan, penambahan, dan penghapusan diperlukan setelahnya, saat
diadakan sebuah pertemuan untuk merevisi dokumen tersebut
5. Begitu semua manajer telah memberikan masukan mereka serta mendukung dokumen final,
organisasi dapat dengan mudah memperoleh dukungan manajer untuk aktivitas perumusan,
penerapan, dan pengevaluasian strategi
6. Membentuk forum-forum diskusi