0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
5 tayangan9 halaman
Dokumen tersebut membahas tentang visi, misi, tujuan dan strategi perusahaan. Visi adalah pandangan jauh ke depan tentang arah perusahaan, sedangkan misi adalah alasan keberadaan perusahaan untuk memenuhi kebutuhan konsumen. Visi dan misi perlu disusun dengan baik agar dapat memotivasi karyawan dan mengarahkan perusahaan.
Dokumen tersebut membahas tentang visi, misi, tujuan dan strategi perusahaan. Visi adalah pandangan jauh ke depan tentang arah perusahaan, sedangkan misi adalah alasan keberadaan perusahaan untuk memenuhi kebutuhan konsumen. Visi dan misi perlu disusun dengan baik agar dapat memotivasi karyawan dan mengarahkan perusahaan.
Dokumen tersebut membahas tentang visi, misi, tujuan dan strategi perusahaan. Visi adalah pandangan jauh ke depan tentang arah perusahaan, sedangkan misi adalah alasan keberadaan perusahaan untuk memenuhi kebutuhan konsumen. Visi dan misi perlu disusun dengan baik agar dapat memotivasi karyawan dan mengarahkan perusahaan.
Strategi Perusahaan Kelompok 6 VISI Menurut Ahli • J.B. Whittaker : Gambaran masa depan yang akan dipilih dan yang akan diwujudkan pada suatu saat yang ditentukan. • Philip Kotler : Pernyataan tentang tujuan organisasi yang diekspresikan dalam produk dan pelayanan yang ditawarkan, kelompok masyarakat yang dilayani, nilai-nilai yang diperoleh serta aspirasi dan cita-cita masa depan. • Dr. A. B. Susanto : sebuah gambaran mengenai tujuan dan cita-cita di masa depan yang harus dimiliki organisasi sebelum disusun rencana bagaimana mencapainya. • Secara Umum Visi adalah pandangan jauh ke depan tentang ke arah mana sebuah perusahaan akan dibawa atau gambaran cita-cita apa yang ingin dicapai oleh perusahaan. Misi Misi suatu perusahaan merujuk pada satu pertanyaan mendasar yang pernah diajukan oleh Peter Drucker. Apa bisnis kita? Jawaban dari pertanyaan ini merupakan gambaran besar tentang apa saja yang akan dilakukan oleh perusahaan dalam upaya mencapai tujuannya. Keberadaan misi perusahaan sangan penting untuk perumusan tujuan perusahaan dan formulasi strategi yang efektif. Definisi menurut para ahli • Peter Drucker Realisasi yang akan menjadikan suatu organisasi mampu menghasilkan produk dan jasa berkualitas yang memenuhi kebutuhan, keinginan, dan rapan konsumen. • Wibisono Tujuan atau alasan eksistensi organisasi yang memuat apa yang disediakan oleh perusahaan kepada masyarakat. Karakteristik Misi Perusahaan • Deklarasi sikap • Berorientasi pada pelanggan • Deklarasi kebijakan sosial Menyusun, Mengembangkan & Mengevaluasi Visi dan Misi Kriteria visi perusahaan : • Dapat dibayangkan oleh seluruh jajaran organisasi perusahaan • Dapat dikomunikasikan dan dapat dimengerti oleh seluruh jajaran perusahaan • Berwawasan jangka panjang dan tidak mengabaikan perkembangan zaman • Memiliki nilai yang diinginkan oleh anggota organisasi perusahaan • Terfokus pada permasalahan instansi perusahaan agar dapat beroperasi Komponen misi • Konsumen • Produk atau Jasa • Pasar • Teknologi • Perhatian akan keberlangsungan, pertumbuhan, dan profitabilitas • Filosofi • Konsep diri • Perhatian akan citra publik • Perhatian pada karyawan Manfaat Visi dan Misi Visi Misi • Menumbuhkan komitmen dan • Memastikan tujuan dasar semangat kerja karyawan organisasi • Menumbuhkan rasa • Memberikan basis atau kebermaknaan standar untuk mengalokasikan • Menumbuhkan standar kerja SD diorganisasi yang prima • Menciptakan kondisi • Menjembatani keadaan organisasi yang umum perusahaan masa sekarang • Menjadi titik utama bagi dan masa depan individu dalam mengidentifikasi tujuan dan arah organisasi