Topik 2: Analisis Sosiologis terhadap

Pekerjaan & Industri

MK : Sosiologi Industri
Kode MK : SAB 182214-2
Bobot : 2 sks/ 100’
• Sesuai topik yg tertera • A. Non sosiologis,
analisis sosiologi yakni:
terhadap pekerjaan & – manajemen ilmiah
industri (scientific management)
– humanisme demokratis.

• Akan tetapi realitasnya

analisis terhadap • B. Sosiologis, yakni:
pekerjaan & industri – Emile Durkheim,
ada dua pendekatan: – Max Weber,
– Karl Marx.
 Non sosiologis
• Ada dua teori penting di • Kedua teori ini
luar teori sosiologi yg berkembang di atas
mempunyai posisi asumsi-asumsi
penting di dlm Sosiologi psikologis tentang
Industri, yakni: pekerjaan.
– Manajemen ilmiah
(scientific management)
• Tony Watson
menyebutnya
– Humanisme demokratis. pendekatan manajerial-
psikologistik.
 Teori manajemen ilmiah

• Disebut juga Taylorisme • Pemikiran ini muncul

karena dikembangkan F.
W. Taylor
• Pemikirannya
menghasilkan sebuah
desain kerja yg sistematis
guna menghasilkan
sebuah hasil pekerjaan yg
efisien & efektif di era
industrial.
sebagai respons atas;
– Berkembangnya tuntutan
rasionalisasi dlm
pengorganisasian kerja
– Semakin meluasnya sistem
mekanisasi, karena akibat
dari ;
• Meluasnya pendirian pabrik
sbg bentuk konkret dari
sistem produksi industri.
• Inti pemikiran Taylor terletak • Dgn asumsi seperti ini,
pada asumsi yg melihat Taylor berpikir bahwa;
manusia sbg para pekerja pada – para pekerja pada
dasarnya adalah: dasarnya dapat
– makhluk ekonomi, dimobilisasi
– individu non-sosial yg mencari
keuntungan utk diri sendiri,
– lebih menyukai tak memikirkan – diorganisir secara ilmiah
cara mengorganisasikan utk;
pekerjaan yg lebih efisien karena • menjalankan sebuah proses
mereka produksi
cenderungmenyerahkannya pada • menghasilkan output
tugas manajer. produksi yg maksimal.
• Taylor mengajukan prinsip2 ini utk berfungsinya
organisasi kerja yg lebih efisien & menghasilkan
output produksi yg lebih optimal.
1. Analisis ilmiah utk semua jenis tugas pekerjaan
perlu dilakukan oleh manajemen guna
mengefisienkan proses kerja semaksimal mungkin.
2. Rancangan kerja oleh manajer diperlukan utk
mencapai pembagian kerja teknis yg maksimum
melalui pemilahan pekerjaan.
3. Pemisahan harus dilakukan antara perencanaan
kerja dgn pelaksanaannya.
4. Tuntutan keterampilan bagi pekerja & lama waktu
pelatihan kerja harus dikurangi seminimum
mungkin.
5. Jumlah material yg ditangani oleh operator
perlu diminimalkan. Begitu pula pemisahan
harus dilakukan antara tugas-tugas
persiapan dgn tugas-2 produktif.
6. Telaah sistem waktu & monitoring kerja
perlu dilakukan utk mengkoordinasikan
elemen-elemen yg terpilah-pilah &
pekerjaan dari para pekerja yg tidak
terampil.
7. Penggunaan sistem insentif harus dilakukan
utk menyeimbangkan & mengintensifkan
usaha kerja dari para pekerja.
8. Hubungan dan interaksi antara manajer &
pekerja dilakukan seminimum mungkin.
• Dari prinsip-2 tsb, teori • Taylor absen membahas
manajemen ilmiah para pekerja;
merupakan sebuah – Menafsirkan/
teori yg dibangun utk memahami
mengorganisasikan; pekerjaannya,
– Pekerjaan – Mengorganisir diri &
pekerjaannya bersama
– Tenaga kerja
rekan-rekannya yg
– Bukan utk memahami berada dlm organisasi
proses kerja itu terjadi. pekerjaan tsb.
• Sebab asumsi Taylor; • Taylor lebih
– Pekerja adalah manusia yang mengkonsentrasikan pada
pada dasarnya; rancangan kerja dibuat utk
• Tidak menyukai pekerjaan
• sebisa mungkin menghindari
meminimalkan biaya
pekerjaan produksi melalui:
• memiliki ambisi yang terbatas, – pengurangan tuntutan
• cenderung lebih menyukai diberi keterampilan,
arahan.
– pembagian kerja,
– pembatasan jumlah
– Manajer adalah orang yg – variasi tugas dalam pekerjaan,
menggerakkan semua orang
– maksimalisasi pengulangan
utk bekerja sesuai dgn desain
yg dirancangnya. tugas
• Braverman melihat bahwa
pemikiran Manajemen Ilmiah
ini tidak dibangun dari asumsi
bahwa pelaku kerjanya
(buruh) adalah;
– individu-individu aktif
– memiliki unsur kemanusiaan.
• Manajemen ilmiah:
– Desain organisasi kerja yg dirancang dgn
menggunakan asumsi-2 & analisis yg sangat
rasional yg bertumpu pada logika kapitalisme.
– Efeknya dlm praktik manajemen tenaga kerja
sangat besar & masih berpengaruh hingga
saat ini.

• Pemikiran manajemen Ilmiah • Pemikiran ini;

ini dibangun dari prinsip-2
kerja modal dgn
menempatkan pekerja sebagai
bagian dari alat produksi.
– Telah mewujud nyata & menghasilkan sebuah
kenyataan sosial tersendiri.
– Dijalankan diberbagai masyarakat selama ini
dlm proses kerja industrial .
– Telah menjadi sebuah fakta sosial yang nyata.
 Teori Humanisme Demokratis
• Berbeda dgn teori manajemen
ilmiah yg lebih menekankan peran
manajer
• Teori ini bila diterapkan dlm
efisiensi organisasi kerja:
– Dlm mendesain, memobilisasi &
mengorganisir para pekerja
– Pekerjaan yg sesistematis &
serasional mungkin demi efisiensi &
maksimalisasi produktivitas,
• Dicapai melalui pendekatan
partisipatif para pekerja.
• Pencapaian efisiensi organisasi kerja
dengan pendekatan partisipatif para
pekerja terjadi karena;
– Bawahan menjadi terlibat dalam
menetapkan tujuan-tujuan mereka
bekerja,
– Pekerjaan diperkaya dengan
mengurangi tingkat pengawasan
(supervisi) & monitoring,
– Adanya pengembangan hubungan
kolegial yg lebih terbuka.
 Sosiologis
• Dengan konsep integrasi & solidaritas, ia
Emile Durkheim menjelaskan bahwa dlm masyarakat industri ada;

• Durkheim tidak melakukan – Adanya pembagian kerja yg bersifat organik (solidaritas

pembahasan secara khusus & organik) demi mencapai kesatuan atau integrasi sosial.

mendalam tentang organisasi

– Integrasi sosial sebuah komunitas, organisasi,
kerja.
masyarakat dibentuk melalui pembagian tugas atau
pekerjaan yg terspesialisasi berdasarkan fungsinya.
• Tiga konsepnya sangat
mempengaruhi teori yg – integrasi sosial juga dibentuk oleh kesamaan sentimen,
nilai & emosi dari para anggota di dalamnya.
dikembangkan dlm sosiologi
industri, yakni:
– Konflik dianggap yg dapat bersifat disfungsional bagi
– Integrasi, masyarakat, kecuali utk perubahan.
– Solidaritas ,
– Anomi.
• 1) Dlm sosiologi industri, pemikiran • Kebutuhan sosial pekerja
Durkheim tersebut berpengaruh dipenuhi manajemen
terhadap karya Elton Mayo
melalui;
– pemberian kepuasan dlm
• Mayo lalu memperkenalkan teori bekerja sama
hubungan antara manusia (human
relations) utk kajian ttg organisasi kerja,
bahwa: – pemberian kesempatan utk
memperlihatkan kepentingan
– integrasi sosial dlm pekerjaan dapat mereka.
dicapai

• Pemikiran ini sejalan dgn

– konflik dapat dihindari apabila kebutuhan
sosial pekerja dlm pekerjaan dapat kerangka berpikir Durkheim
dipenuhi oleh manajemen ttg emosi, nilai & sentimen.
• Mayo juga menekankan peran • Kelompok dapat menjadi;
kelompok informal dlm
pekerjaan.
– sumber pendorong pekerja dlm
kelompok utk memperlihatkan
• Kelompok informal berfungsi minatnya,
untuk:
– menanamkan dlm diri para
– menciptakan pola komunikasi yg
anggotanya keyakinan tertentu ttg
apa konsekuensi dari penurunan
berkembang dan
tingkat produksi
– membangun kohesi sosial dlm
– memaksa para anggotanya utk tidak kelompok yg pada akhirnya
menyimpang dari norma-2 meningkatkan output-nya
kelompok. organisasi secara keseluruhan.
• Menurut teori hubungan
antarmanusia, kelompok
informal penting karena;
– individu tidak memberikan
respons secara individual
terhadap organisasi formal,
• Pengaruh Durkheim membuat
– individu merespons sebagai
bagian dari kelompok;
• kelompok kerja,
• kelompok serikat,
• kelompok agama,
• kelompok asal ke-daerahan.
• Kelompok mempunyai fungsi
sebagai;
– tempat penyaluran emosi
– tempat berlindung buruh dari
kontrol organisasi formalnya, yakni
perusahaan/ serikat buruh.
Mayo sangat menekankan
pentingnya integrasi individu atau
kelompok ke dlm sistem
manajemen demi keberhasilan
organisasi.
• Mayo juga sangat dipengaruhi
Pareto.
• Pengaruh Pareto terlihat pada
anggapan Mayo bahwa
masalah-masalah dlm
organisasi:
– bukan berasal dari persoalan
ekonomi & konflik-konlfik yg
dipahami secara rasional
– melainkan berasal dari faktor
sentimen & perilaku para pekerja.
• Pemahaman seperti ini akan lebih
memudahkan dlm pemecahan
masalah bagi manajemen.
• Akibatnya, teori hubungan
antarmanusia sering dikritik,
karena;
– terlalu bias manajerial,
– gagal memahami rasionalitas
perilaku pekerja
– terlalu mengabaikan konflik
kepentingan ekonomi yg mendasari
hubungan sosial dlm pekerjaan.
• 2) Teori selain pemikiran Mayo yg
mendapat pengaruh Durkheim
adalah teori tentang sistem.
• Dlm teori sosiologi dasar, asumsi ini
dikembangkan oleh Talcott Parsons
& teori struktural fungsional.
• Dlm sosiologi industri, pemikiran
Durkheim & Parsons ini banyak
berpengaruh pada:
– teori sistem sosio-teknis
– teori sistem hubungan industrial yg
dikembangkan oleh Dunlop
• Teori sistem ini dibangun dari inti
pemikiran dasar Durkheim yg mengatakan
bahwa;
– masyarakat dibentuk oleh kenyataan-2 di luar
individu.
– Kenyataan-2 tersebut berbentuk kegiatan-2 yg
dilakukan secara berulang-ulang oleh
sekelompok orang sehingga membentuk
sebuah pola.
– Keseluruhan kenyataan sosial tersebut bekerja
sedemikian rupa membentuk sebuah sistem
kemasyarakatan (sistem sosial) yg dapat
dianalogikan sebagai sebuah organisme hidup.
• Dlm sosiologi industri, teori hubungan
antar manusia & teori sistem melihat
organisasi tempat kita bekerja sebagai
sebuah organisme hidup;
– yg selalu menyesuaikan diri dgn
lingkungannya
– mempertahankan hidupnya.
• Sebagai organisme, internal organisasi
dibangun oleh berbagai bagian yg:
– saling berhubungan & berinteraksi secara
berpola.
– membentuk sebuah struktur selayaknya
anatomi organisme.
• Beberapa elemen penting
dari sistem tersebut adalah
– kelompok-kelompok pelaku
yakni manajemen, pekerja,
pemerintah, kelompok-2 luar
organisasi.
– Konteks, ideologi yg mengikat
kesatuan sistem,
– Perangkat hukum yg mengatur
perilaku dari pelaku-2 yg
berkaitan dgn organisasi.
Max Weber • Perubahan-2 dlm
masyarakat
• Dia memusatkan perhatiannya pada;
– tindakan-2 yg bermakna,
digerakkan oleh;
– perubahan historis, – Ide-ide yg
– konflik-konflik ekonomi politik. berkembang secara
historis,
• Perubahan-2 sosial pada zamannya – Peran-peran individu,
berpengaruh pada pemikirannya ttg
– Kebudayaan.
peran;
– Ide/ gagasan
– individu.
• Pemikiran Weber merupakan • Sebagai bukti dari
hasil pengamatan mendalam perkembangan kapitalisme
terhadap perkembangan adalah munculnya fenomena
kapitalisme. birokrasi.

• Kapitalisme;
• Pemikiran Weber ttg
– Dibangun melalui ide-ide tiap-
tiap individu yg saling berproses birokrasi dibangun atas
secara historis. dasar pengamatan terhadap;
– organisasi-2 yg tumbuh pada
– Terbangunnya ide-ide tidak masa revolusi industri
terlepas dari konflik & – peran kelas pekerja
pertarungan kekuatan.
• Dlm sosiologi industri,
sumbangan pemikiran Weber:
– Proses pembentukan makna kerja
– Orientasi kerja setiap orang yg
dipengaruhi oleh kondisi birokrasi
pada organisasi-2 modern.
• Pemikirannya sering dikritik
karena;
– kurang memperhatikan hakikat
konflik &
– ketimpangan yg mendasar dlm
organisasi-2 yg kapitalistik.
• Walau ada kelemahan
pemikirannya, tetapi
pemikirannya Weber ini
melengkapi pemikiran Marx
yang lebih dulu berkembang
di Eropa saat itu;
• Dimana Marx lebih
menekankan pada fungsi dari
kondisi material ekonomi
sebagai faktor kunci dari
perubahan sosial.
Karl Marx
• Pemikirannya paling
banyak membahas secara
langsung konsep-konsep &
isu-isu sosial dlm lingkup
sosiologi industri.
• Inti pemikiran Marx
bertolak dari konsep;
– materialisme
– perjuangan kelas.
• Pada prinsipnya
eksistensi kemanusiaan
seseorang diperoleh
melalui kepemilikan
terhadap alat produksi
yg memungkinkan
individu;
– dapat berkarya
– memenuhi kebutuhan
hidupnya.
• Marx menggambarkan kondisi material
dari kehidupan masyarakat.
– Bila seseorang mampu menguasai modal utk
berproduksi maka ia dapat hidup layak
sebagai manusia.
– Hubungan-2 yg terjalin dlm masyarakat dlm
kerangka produksi ini menghasilkan struktur
ekonomi politik masyarakat.
• Kondisi material dlm sistem kapitalisme
penuh dgn ketimpangan.
– Dominasi kaum pemodal/ borjuis secara
ekonomi politik
– Domiasi tsb melanggengkan perbedaan kelas
dlm masyarakat.
• Sementara;
– Kelas pekerja yg miskin (proletar) dipaksa
oleh sistem utk mengerahkan tenaganya
semaksimal mungkin demi keuntungan
pemilik modal.
– Penghisapan yg ada dlm hubungan sosial
ini menghasilkan nilai tambah (surplus
value) dari proses produksi dlm
kapitalisme.
• Proses kerja seperti ini dipertahankan
melalui;
– Pembentukan ideologi-2 yg penuh dgn
ilusi
– Ideologi-2 tsb dibangun oleh kelas borjuis.
• Marx lalu menggagas
sebuah ide sosialisme di
mana;
– Kepemilikan alat produksi
secara pribadi ditiadakan.
– Kelas pekerja bertindak utk
– Kelas pekerja harus keluar
dari kesadaran palsu
(false-consciousness) ttg
ideologi yg dicerna dari
tatanan yg ada lebih dulu.
– Kelas pekerja tidak hanya
menyadari dirinya secara
pasif sebagai bagian sebuah
kelas orang miskin (a class in
it-self),
memperjuangkan perbaikan
kehidupan mereka melalui
seluruh sumber daya yg ada
dlm kelas tersebut (a class
for it-self)