Pengertian Manajemen

By.Naning K Utami
Pengertian Manajemen
Manajemen adalah ilmu dan seni merencanakan,
mengorganisasi, mengarahkan, mengkoordinasi
serta mengawasi tenaga manusia dg bantuan
alat-alat untuk mencapai tujuan yg telah
ditetapkan.
 Manajemen
• Adalah ilmu dan seni merencanakan, mengorganisasi,
mengarahkan, mengkoordinasikan serta mengawasi tenaga
manusia dengan bantuan alat-alat untuk mencapai tujuan yang
telah ditetapkan menurut Profesor Oei Liang Lee.
• Dari definisi tentang manajemen tersebut, dapatlah diambil
kesimpulan bahwa manajemen mempunyai lima fungsi, yaitu:
1. Perencanaan
2. Pengorganisasian
3. Pengarahan
4. Pengkoordinasian
5. pengawasan
Mekanisme kerja dari fungsi-fungsi manajemen:

perencanaan
keinginan
dan pengorganisasian
kebutuhan

tujuan
pengarahan

pengkoordinasian
informasi

pengawasan
 Perencanaan:

Perencanaan (Pringle, 1991)

yaitu pemilihan sekumpulan
kegiatan dan memutuskan apa
yang harus dilakukan, kapan,
bagaimana, dan oleh siapa.
• Secara garis besar, perencanaan ini
menggambarkan tentang:

Apa
Bagaimana
Mengapa dan
Kapan akan dilakukan
Siapa yg melakukannya
Perencanaan :
• Adalah merupakan fungsi terpenting di antara
semua fungsi-fungsi manajemen yang ada.
• Perencanaan ini merupakan pedoman yang
harus dipakai untuk mengarahkan tujuan ke
mana kapal tersebut akan dibawa berlayar.
• Sehingga perencanaan merupakan kegiatan
yang mendukung usaha-usaha pencapaian
tujuan dan harus dilakukan terlebih dahulu
daripada fungsi-fungsi yang lainnya.
• Dengan mendasarkan diri kepada pengertian ini, maka
perencanaan memiliki bentuk-bentuk sebagai berikut:

a.Tujuan (objective)
b.Kebijakan (Policy)
c. Strategi
d. Prosedur
e. Aturan (Rule)
f. Program
Fungsi Perencanaan pada dasarnya adalah
suatu proses pengambilan keputusan
sehubungan dengan hasil yang di inginkan,
dengan penggunaan sumber daya dan
pembentukan suatu sistem komunikasi yang
memungkinkan pelaporan dan pengendalian
hasil akhir serta perbandingan hasil-hasil
tersebut dengan rencana yang dibuat.
Kegunaan Perencanaan:

1. Mengurangi ketidakpastian serta perubahan pada

waktu mendatang
2. Mengarahkan perhatian pada tujuan
3. Memperingan biaya
4. Merupakan sarana untuk mengadakan
pengawasan
Langkah-langkah penyusunan perencanaan
1. Menetapkan tujuan
2. Menyusun anggapan-anggapan (premising)
3. Menentukan berbagai alternatif tindakan.
4. Mengadakan penilaian terhadap alternatif-
alternatif tindakan yang sudah dipilih.
5. Mengambil keputusan.
6. Menyusun rencana pendukung.
• menurut jangka waktunya, perencanaan dpt dikelompokkan
menjadi tiga golongan, yakni:
1. Perencanaan jangka panjang
2. Perencanaan jangka menengah
3. Perencanaan jangka pendek

• Dalam perencanaan jangka panjang, perencanaan jangka

menengah dan perencanaan jangka pendek terdapat
hubungan yg erat antara satu dengan yang lain, dapat
dikatakan bahwa perencanaan-perencanaan tersebut bersifat
intergral.
Faktor-faktor yang membatasi perencanaan :

• Sulitnya mencari anggapan secara teliti

• Perubahan yang sangat cepat
• Kekakuan internal
• Kekakuan eksternal
• Waktu dan biaya