Anda di halaman 1dari 9

MANAJEMEN

Oleh : Dana Kr. T. Dalope


Pengertian
Manajemen :
Manajemen memiliki berbagai Pengertian menurut
para ahli salah satunya yaitu menurut OEY LIANG
LEE :
Manajemen adalah ilmu dan seni untuk
merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan,
mengkoordinasi serta mengawasi manusia dengan
bantuan alat-alat sehingga dapat mencapai tujuan
Tujuan
1
Manajemen
Bisa menentukan suatu : 3
Mengatur dan menjaga kesehatan
emosi (personal), keuangan, dan
strategi yang efektif serta semua sektor pada suatu
efisien untuk mencapai tujuan perusahaan supaya perusahaan
yang telah ditentukan. tersebut bisa mencapai profit yang
Melakukan sebuah maksimal.
2 evaluasi kerja dan
Mengevaluasi dan meninjau
mengkaji ulang akan 4 kembali suatu kekuatan
situasi yang akan terjadi
(strength), kelemahan
yang bertujuan untuk
(weakness), peluang maupun
melakukan penyesuaian
ancaman yang ada, dan
strategi jika terjadi hal-hal
sebagainya.
yang di luar strategi.
Fungsi
1.Manajemen
Perencanaan (Planning):
2. Pengorganisasian (Organizing)
3. Fungsi Penempatan
4. Pengarahan (Directing)
1. 5. Pengawasan (Controlling) 

Unsur-Unsur
Manajemen :
1.Manusia (Human)
2.Uang (Money)
3.Bahan (Materials)
4.Mesin (Machines)
5.Pasar (Market)
1. Perencanaan (Planning)
Perencanaan adalah rangkaian proses
pemilihan atau penetapan tujuan organisasi
dan penentu strategi yang dibutuhkan untuk
mencapai tujuan

2. Pengorganisasian (Organizing)
Organizing atau pengorganisasian
adalah rangkaian aktivitas
pembagian tugas yang akan
dikerjakan serta proses
pengembangan struktur organisasi
yang sesuai tujuan perusahaan.
3. Fungsi Penempatan
Di sini seorang pemimpin memiliki tugas menempatkan sumber daya
yang tersedia sesuai dengan kebutuhan. Dengan demikian, proses
pencapaian tujuan dapat dilakukan dengan lebih efektif dan efisien.

4. Pengarahan (Directing)
Pengarahan atau directing yaitu suatu tindakan yang berupaya agar
semua anggota kelompok dapat berusaha meraih tujuan yang sesuai
dengan rencana manajerial serta usaha.

5. Pengawasan (Controlling)
Tujuan controlling atau pengawasan ialah untuk menilai pekerjaan
yang telah dilakukan oleh seluruh SDM yang ada di suatu perusahaan.
1.Manusia (Human) 3.Bahan (Materials)
Faktor yang paling utama dalam Ketersediaan bahan baku atau material
manajemen adalah manusia. sangat vital dalam proses produksi. Tanpa
Manusia membuat tujuan dan material, perusahaan tidak bisa mengolah
melakukan proses pencapaian tujuan sesuatu untuk dijual.
tersebut.

2.Uang (Money)
80%
Title Here Title Here
Selain manusia, uang juga merupakan
unsur manajemen yang sangat
berpengaruh karena hasil kegiatan
dapat diukur dari jumlah yang
beredar di suatu perusahaan
4 Mesin (Machines) 6.Pasar (Market)
Mesin sangat dibutuhkan manusia untuk Konsumen atau pasar
melakukan pekerjaan yang sulit menjadi lebih merupakan elemen yang
mudah dan cepat. Penggunaan mesin akan sangat penting. Tanpa
meningkatkan hasil dan keuntungan serta adanya pemasaran,
membuat proses kerja menjadi lebih efektif barang tidak akan laku
dan efisien. terjual.

5.Metode (Methods)
Kerja dapat berjalan dengan efektif dan
efisien bila dilakukan dengan metode yang
tepat. Suatu metode kerja harus
mempertimbangkan sasaran, fasilitas, waktu,
uang, dan kegiatan bisnis.
TERIMAKASIH

Anda mungkin juga menyukai