Manajemen Strategi
Manajemen Strategi
Dyah Sawitri
1
Strategi
Prof. Dr. Dyah Sawitri, SE., MM.
Universitas Gajayana Malang
(1/1) Tinjauan Manajemen Strategi
Suatu ketika ada dua orang direktur perusahaan yang bersaing dalam industri yang sama.
Kedua direktur ini memutuskan untuk berkemah guna mendiskusikan kemungkinan merjer.
Tiba2, mereka berhadapan dengan seekor beruang grizzly yang berdiri dengan kaki
belakangnya dan menggeram.
Segera, direktur pertama menurunkan ranselnya dan mengeluarkan sepatu untuk lari.
Direktur yang kedua berkata, “Hai, beruang itu pasti dapat berlari lebih
cepat dari pada kamu”.
Mungkin aku tidak dapat berlari lebih
Direktur pertama menjawab, “
Dyah Sawitri
www.themegallery.com
(1/4) Tinjauan Manajemen Strategi
9 Tugas Penting Manajemen Strategi (1)
4 Menganalisis pilihan
5 Mengidentifikasikan pilihan
Dyah Sawitri
www.themegallery.com
(1/5) Tinjauan Manajemen Strategi
9 Tugas Penting Manajemen Strategi (2)
7 Mengembangkan tujuan
8 Mengimplementasikan strategi
9 Mengevaluasi keberhasilan 6
Dyah Sawitri
www.themegallery.com
(1/6) Tinjauan Manajemen Strategi
Langkah Konkret Menyusun Strategi
Menetapkan bisnis
Menyusun strategi
Implementasi strategi
Melakukan evaluasi
Dyah Sawitri
09/24/2021
www.themegallery.com
(1/7) Tinjauan Manajemen Strategi
Mengapa Manajemen Strategi itu Penting?
Dapat membantu
2 memikirkan kepentingan
berbagai pihak
Dapat mengantisipasi
3 setiap perubahan secara
merata
Berhubungan dengan
4 efisiensi dan efektivitas
09/24/2021
www.themegallery.com Dyah Sawitri
Thank You!