PPIC

IKHWAN RAHMADIANTO (4120120030)

PPIC
PPIC adalah singkatan dari Production
Planning and Inventory Control yaitu suatu
departement dalam suatu organisasi
perusahaan yang berfungsi merencanakan
dan mengendalikan rangkaian proses
produksi agar berjalan sesuai dengan
rencana yang sudah ditetapkan serta
mengendalikan jumlah sumber daya agar
sesuai dengan kebutuhan yang ada, sumber
daya ini meliputi 5M: Man, Machine,
Material, Method, Money Production
Control/Pengendalian Produksi adalah
mekanisme pengendalian untuk eksekusi
perencanaan (Kholil et al., 2009)
 Pengertian Perbedaan Produksi dan Sistem Produksi
PENGERTIAN PRODUKSI
Pengertian produksi adalah mengkombinasi
berbagai input atau masukan untuk
menghasilkan output. Hubungan teknis antara
input dan output tersebut dalam bentuk
persamaan, tabel atau grafik merupakan fungsi
produksi (Salvatore, 1994).
Pengertian lain dari produksi adalah suatu
bagian dari fungsi organisasi perusahaan yang
bertanggung jawab atas pengolahan bahan
baku (raw material) menjadi produk jadi
(finished goods/end product) yang dapat dijual.
Untuk melaksanakan fungsi produksi tersebut
diperlukan rangkaian kegiatan yang akan
membentuk suatu sistem produksi (Kholil et al.,
2009).
PENGERTIAN SISTEM PRODUKSI
Sistem produksi merupakan suatu rangkaian
dari beberapa elemen yang saling
berhubungan dan saling menunjang satu sama
lain untuk mencapai tujuan yang diharapkan
oleh perusahaan. Sistem produksi dapat juga
didefinisikan sebagai sistem transformasi
dimana sebuah produk atau jasa dibuat
dengan mengerjakan seperangkat input. Input
biasanya berupa men, machine, money,
material, method.
 Jenis Sistem Produksi Berdasarkan Proses
Menghasilkan Output

01 Continuous Process

Bisa disebut juga dengan proses produksi yang sifatnya berlanjut atau kontinu.
Untuk proses produksi ini biasanya sistem akan menyusun peralatan ataupun
komponen yang dibutuhkan secara berurutan sesuai dengan kegiatan produksi
yang dilakukan. Bahkan bahan yang ada di dalam proses ini juga sudah
mengalami proses standarisasi sebelumnya. Biasanya kegiatan ini cocok untuk
perusahaan yang memiliki permintaan atau demand tinggi.

02 Intermitten Process

Berbeda dengan yang sebelumnya, kali ini adalah proses produksi yang
memiliki waktu produksi dengan sifat yang putus-putus. Biasanya kegiatan ini
baru akan dilakukan ketika ada permintaan pada produk. Sehingga proses ini
biasanya tidak membutuhkan standar khusus ketika melakukannya. Jadi dalam
penyusunan peralatan produksinya juga tidak berurutan dan lebih fleksibel.
 Hubungan Sistem Produksi dengan Divisi PPIC

PPIC adalah suatu proses membuat perencanaan & pengendalian produksi, merancang aliran kerja
(workflow) organisasi mulai bahan baku sampai barang jadi, menyusun jadwal sumber daya dan
mengeksekusinya, sehingga dapat memberikan pelayanan yang terbaik bagi customer, Serta meminimumkan
biaya produksi Hubungan PPIC dengan system produksi adalah divisi PPIC bertugas mengendalikan
jalannya sistem produksi dan mengevaluasi sistem produksi agar berjalan secara efektif dan efisien demi
tercapainya tujuan perusahaan untuk mendapatkan profit maximum. Contohnya pada PPIC di perusahaan
saya yang memiliki fungsi penting sebagai pengatur dan pengendali jalannya system produksi dengan selalu
mengontrol keberadaan part-part pesawat yang dimaintenance di unit-unit terkait untuk memastikan jadwal
maintenance dapat diselesaikan dengan tepat waktu, selain itu juga divisi PPIC menjaga agar dokumen dari
part pesawat dapat terjaga untuk bukti bahwa part tersebut laik digunakan, dengan adanya divisi PPIC
diharapkan elemen-elemen dari system produksi dapat berjalan dengan efektif dan efisien sesuai dengan
tujuan perusahaan yaitu menjalankan system produksi yang efektif dan efisien.
 Kaitannya Produksi, Sistem Produksi Pada Divisi PPIC
Tempat Saya Bekerja
Di tempat saya bekerja di PT GMF Aeroasia, perusahaan di bidang jasa perawatan pesawat memiliki
hubungan yang sangat erat antara produksi, system produksi dan divisi PPIC, saya sebagai teknisi memiliki
tugas di bagian produksi dimana saya bekerja merawat pesawat yang inputnya tidak laik terbang kemudian
menjalani masa maintenance (produksi) dan menghasilkan output pesawat yang laik terbang, hal ini sangat
berhubungan erat dengan system produksi yang merupakan system tranformasi dimana jasa perawatan
pesawat yang merubah input pesawat yang tidak laik terbang menjadi laik terbang dan hubungannya dengan
divisi PPIC ditempat saya bekerja yaitu divisi PPIC mengendalikan jalannya proses produksi dalam hal ini
proses perawatan pesawat agar tetap berjalan sesuai dengan timeline yang telah direncanakan karena dalam
perawatan pesawat ketepatan waktu merupakan salah satu kunci utama dalam mendapatkan keuntungan
pada sebuah proyek perawatan pesawat, maka dari itu PPIC bertugas mengendalikan dan mengevaluasi
jalannya system produksi demi tercapainya tujuan perusahaan yaitu menghasilkan kegiatan produksi yang
efektif dan efisien yang akhirnya menghasilkan profit yang maksimum.
Referensi
Modul 2 Perencanaan Dan Pengendalian Produksi
01 (PPIC)
(Ir Muhammad Kholil, MT.,IPU

Jurnal Peningkatan Kualitas Produk Melalui Penerapan

02 Prosedur dan Sistem
Produksi Studi Pada UD Wijaya Kusuma Kota Blitar
Oleh Rumanintya Lisaria Putri

03 Https://seputarpengertian.blogspot.com/2019/07/pe
ngertian-perencanaan-produksi-jenis-fungsi-
tujuan.html

04 Https://accurate.id/marketing-manajemen/pengertian-sistem-
produksi/
 Thank You
Ikhwan Rahmadianto (41620120030)