MANAJEMEN USAHA MIKRO KECIL

MEINY WALANGITAN, SP
Kepala Bidang Pemberdayaan Usaha Mikro
Dinas Koperasi Usaha Kecil dan Menengah
1
Kabupaten Minahasa
2
 KRITERIA USAHA
MIKRO, KECIL DAN MENENGAH

3
PERANAN UMKM DALAM PEREKONOMIAN

99,9% dari
total unit
usaha

97,3% dari
total angkatan
kerja

55,5% dari
total PDB

4
  Apakah anda..?

 Pedagang

 Pengusaha

ATAU

5
 INSPIRASI

BERANI MIMPI

SEDANGKAN MIMPI NDA PERNAH BAGIMANA MO JADI

6
 MENGAPA PENGUSAHA PENTING?

7
 P E R S E P SI
P E R S E P SI

REALITA
REALITA

Bantuan terbaik untuk UMKM bukan Modal,

tetapi cara mengelola bisnis. Modal akan habis
8
jika tidak tahu cara mengelola
 Bos bagi diri sendiri
 Kesempatan untuk menghasilkan uang
 Kesempatan mempunyai perasaan
berharga, berprestasi
 Dapat mengembangkan ide, produk, jasa
milik sendiri
 Mengerjakan sesuatu yg disukai
 Memperoleh taraf kehidupan yg terjamin
 Menyediakan sesuatu yg berharga bagi
masyarakat
 Mengalami kerugian
 Bekerja ekstra
 Pendapatan tidak pasti
 Menghadapi tekanan
 Mengalami kejenuhan, tapi sulit
keluar dari bisnis tanpa
menyebabkan kerugian yg berarti
11
 Apakah mereka
termasuk seorang
ENTREPRENEUR..?
Bagaimana
dengan
Mereka...?
Kalau Mereka...?
Mereka semua berusaha juga...
Mereka semua berdagang juga...
Bagaimana
dengan
Mereka...?
Kalau yang
ini...?
Mereka semua punya tempat juga...
Mereka semua punya toko juga...
Pernah lihat
deretan
pedagang
seperti ini...?
Apa barang yang mereka jual berbeda..?
Apakah ENTREPRENEUR = Berdagang.... ?

ENTREPRENEUR tidak sekedar

berdagang/berjualan

ENTREPRENEUR sejati menambah

nilai dari suatu barang..
Apakah ini...?

Berapa Harganya....?

Berapa Harganya....?
Apakah ini...?

Berapa Harganya....?

Berapa Harganya....?
ENTREPRENEUR sejati menambah
nilai dari suatu barang ...
 Apakah ini...?

Jika isinya habis

diminum,
kalengnya
diapakan...?
ENTREPRENEUR sejati menambah nilai
dari suatu barang..

Dari suatu yang tidak berharga menjadi

berharga/bernilai...

Dengan melakukan......
Produk
INOVASI Pemasaran
Proses
DREAM PROCCESS ACTION

RENCANA BISNIS (BUSINESS PLAN)

34
 APA YANG MO BEKING..?

• JUJUR

•KOMITMEN YANG TINGGI

MUSTI
•PEKERJA KERAS
PUNYA
•MAU MAJU

•BERANI BERMIMPI TAU

ATOR
•BERANI SUKSES DOI
35
 ATOR DOI…

36
 4 POPOJI

37
38
KOMPETISI MANAJERIAL

1. Mampu merencanakan
Plan
2. Bisa mengatur pekerjaan dan orang
3. Dapat memilih dan merekrut tenaga kerja
Do
4. Mengerti bagaimana mengembangkan anak
buah
5. Bisa mengecek perkembangan hasil kerja Check
6. Mampu memperbaiki kekeliruan atau Action
mengambil tindakan perbaikan
40