Bab 11 Faktor Individu DLM Organisasi
Bab 11 Faktor Individu DLM Organisasi
TUJUAN
1-1
Kontribusi dan Kompensasi
Kontribusi
apa yang dapat diberikan oleh individu
bagi organisasi atau perusahaan
Kompensasi
apa yang dapat diberikan oleh organisasi
atau perusahaan bagi individu
1-2
Kontribusi dari Kompensasi dari
Individu bagi Organisasi bagi
organisasi : individu:
Usaha Upah
Kemampuan Kepastian dan
Keahlian Keamanan Kerja
Loyalitas Benefit
Waktu Peluang Karir
Kompetensi Status
Peluang Promosi
1-3
3 Faktor yang terkait dengan Individu
dalam Organisasi
1-4
Faktor Individu dan Kepribadian
(Big Five Model of Personality)
Tinggi Conscientiousness
Rendah
1-5
Beberapa Perilaku lain dari Individu
locus of control
self-eficacy
authoritarianism
Machiavellianism
self-esteem
risk propensity.
1-6
Perilaku Individu
dan Sikap Berorganisasi
3 Komponen dari Sikap (Griffin)
Komponen Afektif
Komponen kognitif
Komponen intensi
1-7
Perilaku Individu
dan Sikap Berorganisasi
Persepsi Selektif
proses penyeleksian informasi mengenai
sesuatu dimana sesuatu tersebut mengalami
berbagai kontradiksi dan ketidaksesuaian dari
persepsi awal yang kita yakini
Stereotip
proses pelabelan terhadap seseorang
berdasarkan suatu kejadian tertentu yang
dialami atau dilakukan oleh seseorang
tersebut
1-8
Beberapa Isu seputar Perilaku Individu
1-9
Faktor-faktor Penyebab Stres
1-10
Pengendalian Stres
1-11
Kreativitas Individu dalam Organisasi
1-12