Anda di halaman 1dari 6

MANAJEMEN

A1
TESLA,Inc

Tesla, Inc. adalah sebuah perusahaan otomotif


dan penyimpanan energi asal Amerika Serikat
yang didirikan oleh Elon Musk, Martin Eberhard,
Marc Tarpenning, JB Straubel dan Ian Wright,
serta berbasis di Palo Alto, California.
VISI DAN MISI MISI
VISI
“ untuk menciptakan perusahaan mobil “ untuk mempercepat transisi dunia
yang paling menarik di abad ke-21 menuju energi berkelanjutan.”
denganmengarahkan transisi dunia ke Pernyataan misi Tesla memiliki
kendaraan listrik. komponen penting berikut ini:
1.Akselerasi / Percepatan
1.“Most Compelling” (Paling menarik) Komponen "akselerasi" ini menetapkan
bertujuan untuk menjadi yangpaling peran Tesla dalam mendorong
menarik di industri ini. industriotomotif menuju teknologi yang
lebih maju
2.Perusahaan mobil memfokuskan upaya untuk bisnis.
Tesla dalam merancang dan membuat
mobil. 2.Transisi dunia
Komponen ini mengindikasikan harapan
3. Komponen ini menyiratkan penggunaan Tesla tentang dominasi mobil listrikdan
teknologi produk terkait yang sukses di pasar
Global
4.Transisi dunia ke kendaraan listrik
3.Energi yang berkelanjutan
Dengan demikian, pernyataan visi Tesla Selain itu, perubahan dari "transportasi
mengungkapkan berkelanjutan" menjadi
tujuan organisasi tersebut untuk menjadi "energiberkelanjutan" menunjukkan
pemain dominan di pasar kendaraan listrik bahwa pernyataan misi Tesla
global.. berkembang agarsesuai dengan tujuan
strategis bisnis saat ini.
SWOT ANALISIS TESLA

STRENGTHS (Kekutan) WEAKNESSES (Kelemahan)

1. Perusahaan pemberi kerja 1. komplikasi manufaktur


teratas 2. tidak dapat memenuhi
2 perusahaan otomotif termuka permintaan dapat memengaruhi
3. Mobil listrik terbaik di kelasnya nilai merek
4. Tesla mendominasi penjualan 3. kekurangan atau produksi
kendaraan listrik AS volume tinggi
5. Lintas sel dan diversifikasi 4. kekurangan baterai
5. elon musk sebagai satu-satunya
perwakilan telsa
SWOT ANALISIS TESLA

OPPORTUNIES (Peluang) THREATS (Merawat)

1. ekspansi penjualan di pasar 1. klaim kewajiban produk-


yang belum dimanfaatkan kompetisi yang luas
2. mobil lebih murah 2. cacat produk
3.membawa teknologi produksi 3. kepercayaan jangka Panjang
baterai di rumah 4. adaptasi pelanggan
4. pengenalan truk pick up 5. mobil self-driving masih menjadi
5. kepercayaan pasar terhadap perhatian pejalan kaki
tesla
Thank you

Anda mungkin juga menyukai