Analis swot

Kelompok 3
Dinda Rachma Syarifah (19410001)
Ariella Lintang Nugroho (19410004)
Delima Selviyani Putri (19410008)
Novita Sari (19410023)
Rossy Meliyana (19410028)
Rr Salwa Zasya Aura Kharisma (19410029)
Sri Wulandari (19410031)
Pengertian analis swot

Analisis SWOT adalah analisis yang sangat tepat jika di gunakan

dalam perencanaan evaluasi kesehatan karena di dalam nya
mencakup unsur unsur yaitu midentifikasi faktor eksternal dan
internal dalam sebuah perusahaan atau organisasi. Selain unsur
tersebut, unsur yang dapat di analisis secara kualiitatif dan
kuantitatif juga memudahkan bagi perusahaan/kelompok

.
Tujuan analisis swot

Tujuan dari analisis ini sendiri

adalah untuk memberikan
gambaran lebih lanjut terkait
dengan unsur yang ada dalam
analisis SWOT, yaitu kekuatan,
kelemahan, peluang, dan
ancaman yang akan ada di
perusahaan secara menyeluruh
yang di gunakan sebagai dasar
atau landasan penyusunan
objektif dan strategi perusahaan
dalam corporate palnning.
 Unsur analis SWOT

01 02 03 04

Kekuatan Kelemahan Peluang Ancaman

(strength) (weakness) (Opportunity) (threats)
 Manfaat analisis swot
Untuk melakukan pernecanaan dalam upaya antisipasi masa depan
dengan melakukan pengkajian berdasarkan pengalaman masa lampau,
01 di topang sumber daya dan kemampuan yang di miliki saat ini yang akan
di proyeksikan ke masa depan

Untuk menganalisis kesempatan atau peluan dan kekuatan dalam

membuat rencana jangka panjang
02

Untuk mengatasi ancaman dan kelemahan yang

03 mempunyi kecenderungan menghasilkan rencana jangka

pendek, yaitu rencana perbaikan

Untuk mengidentifikasi faktor eksternal ( O dan S) dan

04 faktor internal (S dan W)
 Langkah pengukuran analisis SWOT
a. Pendekatan kualitatif matriks SWOT

Pendekatan kualitatif matriks SWOT sebagaimana

dikembangkan oleh Kearnsmenampilkan delapan
kotak, yaitu dua paling atas adalah kotak faktor
eksternal(Peluang dan Tantangan) sedangkan dua
kotak sebelah kiri adalah faktor internal(Kekuatan
dan Kelamahan). Empat kotak lainnya merupakan
kotak isu-isustrategis yang timbul sebagai hasil
titik pertemua antara faktor-faktor internal dan
eksternal.
 Langkah pengukuran analisis
SWOT
a. Pendekatan kuantitatif analisis SWOT
● Perhitungan yang dilakukan melalui tiga tahap, yaitu:
1. Melakukan perhitungan skor (a) dan bobot (b) point faktor setta
jumlah total perkalian skor dan bobot (c = a x b) pada setiap
faktor S-W-O-T; Menghitung skor (a) masing-masing point faktor
dilakukan secara saling bebas (penilaian terhadap sebuah point
yang telah didapat (rentang nilainya sama dengan banyaknya
point faktor) dibagi dengan banyaknya jumlah point faktor).
2. Melakukan pengurangan antara jumlah total faktor S dengan W
(d) dan faktor O dengan T (e); Perolehan angka (d = x) selanjutnya
menjadi nilai atau titik pada sumbu X, sementara perolehan angka
(e = y) selanjutnya menjadi nilai atau titik pada sumbu Y;
3. Mencari posisi organisasi yang ditunjukkan oleh titik (x,y) pada
kuadran SWOT.
 Contoh Analisis SWOT pada Rumah Sakit Prof.
Dr. R.D. Kandou Manado

Weakness Kondisi Eksternal SDM di Rumah Threat

(kelemahan) : Sakit
Kondisi Internal SDM di Rumah sakit (tantangan)
Opportunities (peluang):
Strengh (kekuatan)

1. Kurangnya pemahaman 1. Berkembangnya

terhadap SOTK
1. Tenaga Dokter iptek 1. Adanya WTO/
Spesialis lengkap 2. Sistem input data ke Biling
system belum optimal 2. Adanya Fakultas tenaga kesehatan
2. Tenaga Keperawatan
S1 memadai 3. Sistem reward dan Kedoteran dari luar
3. Tersedianya Tenaga punishment belum 3. Adanya Fakultas 2. Penelitian masih
berjalan dengan baik
Penunjang Medik
4. Masih kurangnya tenaga
Keperawatan kurang
4. Ada pengembangan 4. Adanya Poltekes
Pendidikan dan ahli akuntasi dan
Pelatihan keuangan 5. Adanya Pendidikan
5. Masih kurangnya tenaga dan Pelatihan keluar
S2 Administrasi Kesehatan
6. Tidak ada tenaga ahli daerah
untuk maintenance alat
thankyou

Kelompok 3