MODEL PRAKTIK KEPERAWATAN
PROFESIONAL (MPKP)
By: windri Dewi Ayu, M.Kep
Manajemen
• Manajemen adalah proses dalam mennyelesaikan pekerjaan melalui org lain
(Gillies,1989)
• Manajemen adalah ilmu atau seni tentang bagaimana menggunakan SDM
secara efisien, efektif, dan rasional untuk mencapai tujuan organisasi yang
telah ditetapkan sebelumnya.
• Model praktik keperawatan profesional (MPKP) adalah suatu sistem (struktur, proses
dan nilai-nilai profesional), yang memfasilitasi perawat profesional, mengatur
pemberian asuhan keperawatan, termasuk lingkungan tempat asuhan tersebut
diberikan. (Ratna sitorus &Yulia, 2006).
Planning Organizing
Fungsi
manajemen
Actuating Controling
Planning Ruang Rawat
Harian
Bulanan
Tahunan
KEMAMPUAN KEGIATAN PERENCANAAN
Kegiatan KARU KATIM PP
Visi
Misi
Filosofi
Rencana
RENCANA HARIAN
• Kepala Ruangan:
• Asuhan Keperawatan
• Supervisi Katim & PP
• Supervisi tenaga lain, kerja sama dg unit lain
• Katim:
• Asuhan Keperawatan di timnya
• Supervisi PP
• Kolaborasi dg profesi lain
• Alokasi pasien
• Perawat Pelaksana:
• Asuhan Keperawatan
Bagan MPKP
Kepala ruangan
PP1 PP2 PP3 PP4
PA PA PA PA
PA PA PA PA
Uraian Kerja Kepala Ruagan ,Perawat Primer, dan Perawat
Kepala ruangan (KARU) Perawat Premer (PP) Perawat Assosciate (PA)
1) Menerima pasien baru 1) Membuat perencanaan 1) Memeberikan ASKEP
2) Memimpin rapat ASKEP
2) Mengikuti timbang terima
2) Mengadakan tindakan
3) Mengevaluasi kinerja 3) Melaksanakan tugas yang
kalaborasi
perawat didelegasikan
4) Membuat daftar dinas 3) Memimpin timbang terima
4) Mendelegasikan tugas 4) Mendokumentasikan
5) Perencanaan, pengawasan, tindakan keperawatan
5) Memimpin ronde
pengarahan, dan
keperawatan
pengawasan
6) Menegevaluasi pemberian
ASKEP
7) Bertangunggung jawab
terhadap pasien
8) Memberi petunjuk jika
pasien akan pulang
9) Memimpin timbang teriama
10) Mengisi resume
keperawatan
Tabel I.1. Rencana Harian Kepala Ruangan
Nama : Ruangan: Tanggal:
Jumlah perawat: Jumlah pasien:
Waktu Kegiatan Keterangan
07.00 Operan
Pre conference (jika jumlah tim lebih dari 1), mengecek SDM dan sarana
prasarana.
08.00 Mengecek kebutuhan pasien (pemeriksaan, kondisi dll)
09.00 Melakukan interaksi dengan pasien baru atau pasien yang memerlukan
perhatian khusus
10.00 Melakukan supervisi pada ketua tim/perawat pelaksana
Perawat 1 :………………………..(nama)
……………………………………(tindakan)
Perawat 2 :………………………..(nama)
……………………………………(tindakan)
Perawat 3 :………………………..(nama)
……………………………………(tindakan)
11.00 Hubungan dengan bagian lain terkait rapat-rapat terstruktur/insidentil
12.00 Mengecek ulang keadaan pasien, perawat, lingkungan yang belum teratasi
Ishoma
13.00 Mempersiapkan dan merencanakan kegiatan asuhan keperawatan untuk sore,
malam dan besok sesuai tingkat ketergantungan pasien
Mengobservasi post conference
14.00 Operan
Tabel I.2. Rencana Harian Ketua Tim
Nama Perawat: Ruangan: Tanggal:
Nama pasien:
1. ________________ 4. ______________
2. ________________ 5. ______________
3. ________________ 6. ______________
Waktu Kegiatan Keterangan
07.00 Operan
Pre conference (jika jumlah anggota tim lebih dari 1 orang)
Membimbing makan dan memberi obat pasien
08.00 Pasien 1…………………………(tindakan)
Pasien 2…………………………(tindakan)
Pasien 3…………………………..(tindakan)
09.00 Supervisi perawat (dapat diatur sesuai kondisi dan kebutuhan)
Perawat 1.......................................(nama)
…………………………………..(tindakan)
Perawat 2.......................................(nama)
.......................................................(tindakan)
10.00 Memimpin Terapi Aktivitas Kelompok
11.00 Pasien 1…………………………(tindakan)
Pasien 2…………………………(tindakan)
Pasin 3…………………………..(tindakan)
12.00 Membimbing makan dan memberi obat pasien
Ishoma
13.00 Post conference dan menulis dokumentasi
Memeriksa kelengkapan dokumentasi askep
Alokasi pasien sesuai dengan perawat yang dinas
14.00 Operan
Tabel I.3. Rencana Harian Perawat Pelaksana
Nama perawat : Ruangan : Tanggal:
Nama pasien :
1. _____________ 4. ___________________
2. _____________ 5. ___________________
3. _____________ 6. ___________________
Waktu Kegiatan Ket
07.00 14.00 21.00 Operan
Pre conference (jika 1 tim lebih dari 1 orang)
Membimbing makan dan memberikan obat (dinas pagi)
08.00 15.00 22.00 Pasien 1……………………………(tindakan)
Pasien 2……………………………(tindakan)
Pasien 3……………………………(tindakan)
09.00 16.00 23.00 Pasien 4……………………………(tindakan)
Pasien 5……………………………(tindakan)
Pasien 6……………………………(tindakan)
10.00 17.00 24.00 Pasien 1……………………………(tindakan)
Pasien 2……………………………(tindakan)
Pasien 3……………………………(tindakan)
11.00 18.00 05.00 Pasien 4……………………………(tindakan)
Pasien 5……………………………(tindakan)
Pasien 6……………………………(tindakan)
12.00 19.00 Membimbing makan dan memberi obat pasien
Istirahat
13.00 20.00 06.00 Post Conference (jika tim lebih dari satu orang) dan dokumentasi
askep
14.00 21.00 07.00 Operan
Rencana harian
Nama: Deni Tgl 25/6 Jam 15.30/ siang
Nama pasien: 1.., 2.., 3…
14.00 – 14.45 : Operan
14.45 - 15.00 : Pre Conf
15.00 - 16.00 : interaksi dengan pasien
20.00 – 20.30 : Post Conf
20.45 - 21.00 : Operan
Tabel I.4. Jurnal Pembuatan Rencana Harian (RH) Perawat
Bulan :
No Nama Perawat 1 2 3 4 5 6 7 30 Jml %
1 Ali 0 0 9 100
2 Adi - 0 9 90
3 Ani 0 0 9 100
4 Ami 0 0 0 8 100
5 Aki - 0 9 90
6 Bona 0 - 0 8 88,9
7 Buni 0 0 9 100
8 Buri 0 0 9 100
Persentase RH = jml RH yg dibuat x 100%
Jml hari dinas pada bulan tersebut
RENCANA BULANAN KEPALA RUANGAN
Membuat jadwal dinas dan memimpin case conference
Membuat jadwal petugas TAK (kep. Jiwa)
Membuat jadwal dan memimpin rapat bulanan perawat
Membuat jadwal supervisi dan penilaian kinerja ketua tim dan perawat
pelaksana
Melakukan audit dokumentasi
Membuat laporan bulanan
RENCANA BULANAN KATIM
Mempresentasikan kasus dalam case
conference
Memimpin pendidikan kesehatan
kelompok keluarga
Melakukan supervisi perawat
pelaksana
Tabel I.5. Rencana Bulanan Kepala Ruangan
RENCANA KEGIATAN BULANAN KEPALA RUANGAN MPKP
Bulan : ______________________
Senin Selasa Rabu Kamis Jumat Sabtu Minggu
1 2 3 4 5 6 7
Rapat Rgn Supervisi Audit dok Supervisi PA Audit dok Penkes Klp
LapBul Katim Klg
8 9 10 11 12 13 14
Rapat Supervisi Audit dok Supervisi PA Audit dok Case Conf
koord Katim
15 16 17 18 19 20 21
Supervisi Audit dok Supervisi PA Audit dok Penkes Klp
Katim Klg
22 23 24 25 26 27 28
Menyusun Supervisi Audit dok Supervisi PA Audit dok Case Conf
jadwal Katim
Dinas
29 30 31
Rapat Supervisi Audit dok
Koord Katim
Mengetahui
Kepala Ruangan
( ……………………..)
Tabel I.6. Rencana Bulanan Ketua Tim
RENCANA KEGIATAN BULANAN KETUA TIM MPKP
Bulan : ______________________
Senin Selasa Rabu Kamis Jumat Sabtu Minggu
1 2 3 4 5 6 7
Rapat Supervisi Supervisi Supervisi Supervisi Case Conf
Ruangan PA PA PA PA Penkes Klg
8 9 10 11 12 13 14
Alokasi Supervisi Supervisi Supervisi Supervisi Case Conf
pasien PA PA PA PA Penkes Klg
15 16 17 18 19 20 21
Alokasi Supervisi Supervisi Supervisi Supervisi Case Conf
pasien PA PA PA PA Penkes Klg
22 23 24 25 26 27 28
Menyusun Supervisi Supervisi Supervisi Supervisi Case Conf
jadwal PA PA PA PA Penkes Klg
dinas Tim
29 30 31
Menyusun Koordinasi Menyusun
Laporan dg Katim Laporan
Tim menyusun Bulanan
Lap Bln
Ketua Tim Kepala Ruangan
( ……………………..) ( ………………………)
II. PENGORGANISASIAN
• Pengelompokan aktivitas untuk mencapai tujuan, penugasan suatu
kelompok tenaga keperawatan, menentukan cara dari
pengkoordinasian aktivitas yang tepat, baik vertikal maupun
horizontal, btg jwb mencapai tujuan
• Pengorganisasian di ruang MPKP:
• Struktur Organisasi
• Daftar Dinas Ruangan
• Daftar Pasien
Struktur organisasi
Menunjukkan adanya pembagian kerja, bagaimana fungsi /kegiatan yg
berbeda diintegrasikan, menunnjukkan spesialisai pekerjaan
Daftar dinas ruangan
jadwal dinas, perawat yg bertugas, penanggung jawab shift
Daftar pasien
daftar pasien berisi nama pasien, nama dokter, nama P ketua tim, nama
PP, dan alokasi perawat saat menjalankan dinas di tiap shift
Bagan Struktur Organisasi Ruangan MPKP
KEPALA
RUANGAN
TIM I TIM II
KETUA TIM KETUA TIM
ANGGOTA TIM ANGGOTA TIM
Perawat Perawat
Pelaksana Pelaksana
8 – 10 Klien 8 – 10 Klien
Tabel I.8. Daftar Dinas Ruangan Disusun Berdasarkan Tim
No Nama Petugas Sn Sl Rb Km Jm Sb M
1 2 3 4 5 6 7
1 Karu P P P P P P L
Tim
A21 Katim 1 P P P P P P L
11
3 PA. A M M M M - L P
4 PA. B P P P P L S P
5 PA. C S L S S S S S
6 PA .D S* S* S* L M* M* M*
7 PA. E P S L S S S S
Tim
8
2 Katim 2 P P P P P P L
9 PA. F S S S S* L P P
10 PA G M* M* M* M* - L P
11 PA H P P P P P L S
13 PA I P P P L S* S* S*
14 PA.J S S S L M M M
Pagi 7 6 6 5 4 4 4
Sore 4 3 4 3 3 5 4
Malam 2 2 2 2 2 2 2
Tabel I.10. Daftar Pasien Ruangan MPKP
Nama Nama Dokter Nama PP Pagi Sore Malam
No Pasien Katim 13/6 13/6 13/6
Tim I
1 Nia Dr. Hani Santi Heldi
2 Ibrahim Dr. Citra Santi Heldi
3 Arman Dr. Akbar Santi Bintang
4 Bany Dr. Akbar Santi Bintang
5 Ahmad Dr. dodi Santi Bintang
6 Andi Dr. Anton Santi Rini
7 Polan Dr Joni Santi Rini
8 Sari Santi Rirni
No Tim II
KEMAMPUAN KEGIATAN PENGORGANISASIAN
Kegiatan KARU KATIM PP
Struktur
Organisasi
Daftar dinas
Daftar
pasien
III. PENGARAHAN
• Penerapan perencanaan dalam bentuk tindakan untuk mencapai
tujuan organisasi
• Aktivitas pengarahan di MPKP:
• Komunikasi efektif:
• Operan
• Pre conference
• Post conference
• Menciptakan budaya motivasi
• Pendelegasian
• Supervisi
• Manajemen waktu
• Manajemen konflik
KOMUNIKASI EFEKTIF
• Operan:
• Serah terima tugas
• Antar Tim
• Dipimpin Karu/Pj Shift
• Pre Conference:
• Diskusi askep di Tim sebelum aktivitas asuhan
• Dipimpin oleh Katim
• Post Conference
• Diskusi askep setelah asuhan
• Dipimpin Katim
JADWAL DINAS
PAGI : 06.45 – 14.30
Sore: 13.45 – 21.30
Malam : 20.45 – 07.30
